當一個20歲出頭的女孩，脫下口罩和墨鏡，站在鏡頭前直言揭發台師大「抽血換學分」的荒謬制度時，她所展現的不只是勇氣，更是這個社會最稀缺的品格：仗義執言。 在這個社會裡，有太多令人討厭的大人。他們不是那些犯錯的人，而是那些明知道什麼是對的，卻選擇袖手旁觀的人；那些看到不公義發生，卻因為「事不關己」而選擇沉默的人；那些在背後竊竊私語，卻不敢站出來支持勇敢者的人。 這些令人討厭的大人，他們早就在社會的磨練中學會了「識時務」，學會了「明哲保身」，學會了在不公面前低頭。他們忘記了自己年輕時也曾有過的那份純真與正義感，忘記了什麼叫做「是非分明」。當他們看到簡奇陞這樣的年輕人時，與其說是擔心，不如說是羨慕，羨慕她還保有那份他們早已丟失的勇氣。 但簡奇陞的可貴之處，不僅在於她敢於揭發真相，更在於她展現出的成熟態度。當她說「希望媒體和社會各界不要去騷擾周老師，我們站著反霸凌的立場，就是希望任何人都不要被霸凌，包括周老師」時，她向整個社會示範了什麼叫做真正的成熟。 我們的社會病了，病在太多人選擇沉默，病在太多人學會了妥協。當不公義發生時，大家都在等別人出頭；當有人勇敢站出來時，大家又擔心他會不會「太衝動」。這種集體的懦弱，才是真正的問題所在。 簡奇陞的勇敢，不應該成為她求職路上的絆腳石，而應該成為她最亮眼的履歷。任何一個有眼光的雇主，都應該珍惜這樣有原則、有勇氣、有正義感的員工。因為這樣的人，才是社會進步的動力，才是企業真正需要的人才。 那些令人討厭的大人應該好好反思：當我們因為現實的考量而選擇沉默時，我們是在保護自己，還是在縱容邪惡？當我們用世故的眼光看待年輕人的正義感時，我們是在展現成熟，還是在暴露自己的麻木？ 簡奇陞，以及所有像她一樣勇敢的年輕人，他們才是這個社會真正的希望。他們提醒我們，正義不應該因為年齡而打折，勇氣不應該因為現實而妥協。如果連年輕人都不敢做對的事了，這個社會還有什麼未來可言？ 作者：林政武

今年的漢光41號演習，演訓範圍與強度更甚以往。首先，過往的漢光演習多為五天四夜，今年長達十天九夜，被外界稱為「史上最長」。更重要的是，漢光演習的後備軍人動員在2023年之前，多為數百至數千人，以連、營級規模為主，去年大增為1.4萬人，今年又擴充至2.2萬人，並由陸軍步兵206旅成為後備部隊首個全旅動員的驗證單位，召集近三千名官兵，分布在桃園各地參訓。我國列管的後備軍人雖然號稱高達230萬人，但只是帳面上的數字，仍要透過新制教育召集的大規模驗證，才能展現我國提升後備戰力的決心。 　　2002年配合國防二法實施，成立國防部後備司令部。2012年因為精粹案，降編為國防部後備指揮部。近年因應日益險峻的外在環境，2022年改隸為國防部全民防衛動員署後備指揮部，開啟後備部隊的改革。國軍的規劃是各縣市後備旅在平時維持約數百人的幹部，在戰時快速動員大量後備軍人，形成以步兵為主、砲兵為輔的輕裝部隊，主要負責第二線的城鄉守備與縱深作戰任務。 　　2022年3月，我國開始推動後備軍人的新制教召，當時媒體稱為「史上最硬」的教召。除了將原本五至七天的召期，延長至十四天之外，也大幅增加步槍課程時數與實彈射擊的子彈數量，以及新增戰術行軍等訓練。實際上經過三年多的滾動式修改，新制教召持續進化。在PTT、Facebook、Threads等社群媒體上，可見近一、兩年參加新制教召及今年漢光演習的網友，在不洩漏軍事機密的前提下分享心得，普遍認為國軍現在「玩真的」，訓練內容甚至有美軍作風，改變過去認為教召浪費時間、虛應故事的刻板印象。 　　首先，新制教召由幹部帶領召員熟悉作戰責任區的現地環境，而非只是在營區上課。在步槍實彈射擊的部分，採取「快速反應射擊」，也就是在時限內，由幹部引導依序完成臥、跪、立姿射擊，由召員自行更換彈匣更換與排除故障。此外新增「限制空間戰鬥」（Close Quarters Battle, CQB），強化小部隊在城鎮戰的戰鬥技巧，以及戰傷救護科目，包括使用戰術止血帶、傷患搬運訓練等。 　　新制教召的召員會吃到加熱式的野戰餐盒、戰備口糧，以及使用野戰移動式沐浴機，更接近軍隊在戰時的生活體驗。值得注意的是，2023年5月首次辦理女性後備軍人教召，因為採取自願報名方式，普遍比男性召員有更高的參與意願，形成後備部隊的鯰魚效應，讓男性召員不敢小覷。 　　有網友見到身材壯碩的「美語老師」在訓練現場的觀摩，以及與幹部互動。還有網友表示，遇到作風開明的指揮官，不反對召員攜帶迷彩服、抗彈板、頭盔等自購裝備。這些貼近實戰化的新式教召經驗令人耳目一新，也是國軍改革獲得社會支持的契機。 作者：尚智

日前「丹娜絲」颱風造成南部災情，特別是偏遠鄉村災情最為嚴重，截至目前尚有一萬六千多戶屋頂被掀翻，災民被迫用帆布蓋住破損的屋頂，而停電停水更加重了災民的困境。在不少網路媒體、自媒體及NGO人士披露災區情況之後，引起社會高度關注，特別是受災南部偏遠鄉村居民多為高齡者，如何修繕成為災民的難題。 在這樣的情況下，已經傳出有災民因為冒險修繕屋頂或點蠟燭照明發生火災等意外而不幸喪生，讓人不勝唏噓。 盡管漢光演習已經結束，軍方可以釋出大量人力進行救災，但是並非長久之計，畢竟軍隊的首要任務為戰訓本務，而非救災。無庸諱言，過往軍方因為政治高層的意志支援救災，投入過多的時間、人力物力在救災，甚至被若干地方民眾視為免費雜工，要求救災官兵超出限度的工作，造成救災部隊和第一線官兵的困擾，更影響軍隊備戰的心力；賴清德總統希望民間不能都依賴軍隊作為救災主力，平心而論，是適當的做法。 然而，如果要期待民間作為救災主力的同時，有許多配套措施就必須要做，比如說，加強整合民間志工團體如「慈濟」及義警義消力量、擴大徵召替代役、後備役投入防災，強化民間社區力量的自主救災能力等等，而中央政府及地方政府要主動統合協調前述的資源和不同力量，才能填補軍隊不再作為救災主力的空缺。 此外，南部偏遠鄉村的災情也凸顯出偏鄉青壯年大量流失以及基礎設施過於脆弱的危機，城鄉差距和人口流失的慢性危機，同樣值得中央政府及地方政府重視。 隨著未來氣候變遷的影響，風災等天災的衝擊勢必會常態化，台灣社會要擺脫凡事依賴軍隊救災的想法，積極的建立民間的自主防災韌性，而政府應該從法令、實務等層面協助民間建立自主救災的能力，才能在軍隊備戰的戰訓本務，和民間防災的社會韌性上，取得平衡點，「丹娜絲」颱風正是給台灣防災韌性的考驗。 作者：洄瀾客

日本參議院改選，台灣的媒體，大多數都用「民粹主義崛起」這樣的說法來形容結果。這是對日本政治的不了解，所以錯謬的把中文世界其他國家的媒體，照抄來用的下標。筆者認為，這次改選，應該以更加結構性的方式觀察。 事實上，戰後的日本政治，是圍繞著「55年體制」，也就是自1955年，在自由黨與民主黨策略合併，打敗社會黨，在日後長年成為執政黨。55年體制以自由民主黨（以下稱自民黨）為中心，內政上中間偏右路線；國際關係上則是在美、中之間取得平衡的「72年體制」（中日在那一年建交）為原則。自民黨雖然多次發生執政危機或喪失執政權，但通常在事後的舉措，都在補救這結構上的雙重體制。其中一個最重要的補救，就是將佛教信徒為主要組成，立場相對親中的「公明黨」結合為聯盟的政治結盟關係。 與台灣相較而言，日本右派的主體性，固然比較具主體意識，但也有相當歧異的意識。因為「保守派」的建立，通常是為了鞏固某種狀態。對日本而言，自蘇聯瓦解以來，如何面對全球化，就成為泡沫經濟在八零年代末期破裂後的日本，維繫國家求生最重要的課題。「全球化」意為著對外開放市場，透過自由貿易讓各國利潤最大化。那麼，怎麼看待「全球化」就成了日本的保守派最大的爭議點。 對「55年體制」最大受益者的自民黨而言，保守住「55年體制」、「72年體制」，讓「自公聯盟」以「大帳篷政權」這樣的形式存在，就是執政的要務。這也是目前石破茂首相的大政方針。日前日本與美國的關稅談判，之所以走向於惡化，就是因為石破政權，本身還是建立在全球化的視野開展對外貿易，而與正在進行秩序重整的美國發生衝突。 但相對來說，從本格的保守派來看，無論是「55年體制」、「72年體制」乃至於後來加入公明黨作為聯盟成員，本身就是日本國家的主權被美、中兩大國壓迫的結果。既不想讓左派、親中的立憲民主黨、日本共產黨等政黨奪去，又想讓日本導正為正常國家。長期戰略就是先要拆解自公聯盟，也就是指出公明黨就是日本長年以來，在對中關係的決策上顯得卑躬屈膝的主因。 過去，自民黨常常倚賴在參眾兩院，拿下「接近或超越五成」，然後公明黨拿下一成多的席次，建立穩定聯合政府的政權。在近期參眾兩院改選後，無論是溫和右派國民民主黨，或是強調親美抗中的日本保守黨，抑或強調日本為中心的參政黨，席次都有增加。相反的，左派政黨中最主要的代表性政黨立憲民主黨，席次卻沒有因為自民黨的潰敗，而有突破性的增加。因此，對日本保守派而言，這樣的結果，將有助於日本政府重新省視執政聯盟本身的建構是否已不符所望（也就是重新檢討55年體制）；在對外政策上，在中國極有可能發動對外侵略、美國在重建世界秩序之際，與美中關係的平衡點也受到民意壓力而必須改表（也就是檢討72年體制）。 由於自公聯盟在參眾兩院都沒有過半，日本政局必然會出現不穩定的局面。與其說這是日本「民粹主義崛起」，不如應當將這樣的結果，視為是日本在世界秩序重整的過程中，受波動的結果。 作者：賴其瑋