社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

談改革台電在台灣的轉型正義中所象徵的意義

  • 時事
  • 民意

一、台電又成了新聞焦點

氣溫越來越高,核一廠一號機是否要重啟變成最近的新聞重點。當然,筆者並沒有能力去討論如此專業的問題,但是對於台電這家公司,我始終存有很深的疑慮。

過去台電最有名的董事長是陳蘭皋,外號叫做「陳亂搞」,他從一九六四年八月開始擔任總經理,在一九八五年九月卸下董事長的寶座,前後統治台電長達二十一年。他被視為「借錢大王」,製造了台電三千億元左右的債務。

此外,他跟蔣家第三代非常要好。他不僅厚愛在台電上班的蔣孝文,還讓蔣孝武、蔣孝勇負責的公司大量承包台電的工程(以上說法見邱國添「台電大寓公陳蘭皋」一文,收錄在《新路線週刊》第四期,1985年07月出版),說他「亂搞」顯然並不過分。然而,這位在台電史上如此舉足輕重的人物,我去台電的官網搜尋他,居然沒有資料。

圖片來源:網路圖片
圖片來源:網路圖片

如果連陳蘭皋這麼有名的董事長都不能留在台電的官網上,那麼數年前台電傳出「遺失購煤合約」的消息,自然也是剛好而已。

改革台電的聲浪一直沒有停過,不過筆者在此想從別的角度切入。筆者認為,改革台電是屬於轉型正義的一部分,請聽我細細說來。

二、淺談轉型正義

先讓我們來談談轉型正義。

最近轉型正義的議題,隨著民進黨拿下總統府和國會,再度成為討論的焦點。在台灣,轉型正義的項目大致上可以分為以下四方面:

第一:保存、研究與出版歷史資料與歷史真相。
第二:捨棄、移除與銷毀黨國的有形政治象徵。
第三:檢討、追究與批判黨國體制的每個方面。
第四:調查、審判與處罰貪腐惡劣的黨國份子。

可以想見,這一定需要很多專業領域的人一起來努力才會成功。畢竟,中華民國的罪孽簡直多到罄竹難書,蔡政府要推進轉型正義的事業,勢必要全力以赴。

三、台電與國民黨的糾葛

我們現在讓話題回到台電身上。為了行文方便,即使筆者明白台灣至今尚未建國,但我還是必須酌量使用「國」這個字,請見諒。

過去國民黨施行一黨專政,黨國一體,黨營企業其實就是國營企業,國營企業就是黨營企業。肥水多多的中油和台電,表面上是兩家最大的國營企業,說穿了就是國民黨的附隨組織,其管理高層之職位自然屢屢成為黨國份子的嘴邊肉。所以,聰明的讀者看到這裡,自然可以明白,改革台電,其意義不只是改革一家企業而已,它背後最大的意義是對抗國民黨與反抗中華民國,我們要有這個觀念。

明白了這個觀念以後,我們可以來溫習一下台電過去的某些作為。

監察院運作至今,曾經針對台電做過多次調查,發現台電可說是黑幕重重。各位只要連上監察院的官方網站查詢,儘管其中沒有收錄所有的資料,仍可發現多筆針對台電的調查報告。

在黨外運動時期,台電屢屢成為黨外雜誌批判的對象。筆者透過當年黨外雜誌的報導,發現當年台電的缺失,大致上可以分為以下兩方面:

第一、在錢的方面,高築債台,浪費公帑,玩法逃稅,圖利他人。台電不僅在國內投資不受控制與監督,並且任意向外國借錢,甚至屢屢爆發採購弊案。就以購煤來看,台電數十年來在購煤這件事上已經出錯過太多次,讓我們實在忍不住對這家公司的眼光刮目相看。李伯曾在「蔣孝勇與台電的關係企業──從台電轉投資聯亞電機談起」一文(收錄在《八十年代週刊》第五期,1985年09月出版)中揭露,台電在聯亞電機上所花的冤枉錢,就高達三億六千多萬,而這還只是冰山一角而已。

第二、在人的方面,經濟部、台電、原能會彼此之間形成緊密聯盟。原能會與台電之間彼此掩護,早已不是新聞,若有人要對台電開鍘,恐怕必須承受經濟部所施加的壓力。當然啦,聰明的讀者看到這裡,自然可以明白,經濟部、台電、原能會三者的背後,就是國民黨。
此外,台電那些金額百億以上的大工程,屢屢由特權階級承包。李伯曾在「蔣孝勇與台電的關係企業──從台電轉投資聯亞電機談起」一文中揭露,台電與國民黨所共同成立的半官方機構,總是優先承辦台電的工程,其中最有名的就是中興、泰興和吉興三大工程公司。邱國添也在「台電大寓公陳蘭皋」一文中揭露,陳蘭皋讓蔣孝武、蔣孝勇負責的公司大量承包台電的工程。

寫到這裡,筆者忍不住想問,這些大把的鈔票在黨庫、國庫、台電的帳戶與台電關係企業的戶頭之間展開旅行,最後又是落入誰的口袋呢?

筆者想到核四。其實核四不只是個炸彈,背後更是數不清的弊案,說穿了就是幾萬條爛帳。核四這個案子,不過就是數十年來,黨國體制下貪汙腐敗的經典案例罷了。

 

四、台電的性格,就是國民黨的性格

綜上所述,再搭配一些台電的離譜作為來看,筆者發現台電有以下三種性格:

第一、威權者的性格。台電面對外界質疑,雖然有時候會做做樣子,但其實根本不知反省,這部分只要看看這幾十年來台電跟人民產生多少衝突就知道了。台電這種「笑罵由人,肥貓我自為之」的傲慢態度,其實正是威權者性格的展現。

第二、外來者的性格。由於台電的管理高層始終沒有把台灣當成自己的家園,反正錢撈夠了就要跑,所以台電對台灣電力網的建設與規劃,始終沒有站在「以台灣為主體,永續經營」的角度來設想。看看台電如何處理核安問題與核廢料,又蓋出多少嚴重傷害環境的建設吧!台電這種外來者的性格,我們看得一清二楚。

第三、中國人的性格。台電跟我們的敵國──中國之間的能源合作,究竟到哪一步了,我們一定要徹底調查。台電主張要跟中國深化能源合作,這可以說是一種全然不顧台灣國家安全的思維,實在讓筆者傻眼。是的,「台灣電力公司」這個名字中確實有「台灣」這兩個字,然而它究竟是站在台灣人的立場還是中國人的立場呢?看起來似乎很明顯。

看到台電所展現出的威權者、外來者與中國人的性格,筆者必須直言,台電的性格,就是國民黨的性格。

 

五、結論

改革台電,不只是要揪出貪腐的黨國份子,也是檢討、追究與批判黨國體制的一環,可見改革台電是屬於轉型正義的一部分,無庸置疑。

台電雖然家大業大,黑幕重重且案情複雜,但是只要蔡政府拿出決心與耐心,大刀闊斧,必能成功改革台電,清除其中的黨國遺毒。筆者對此寄與厚望。

 

附註:筆者在此十分感謝,國立台灣大學圖書館與慈林教育基金會所一起合作的「慈林教育基金會典藏台灣社運史料資料庫」。筆者在本文中所引用到的黨外雜誌資料,皆出自於這個資料庫。

 

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

台電 轉型正義
2016-06-10 廖千瑤

Post navigation

放下政治交換的短暫觀光財 → ← 未來,你的工作會被機器所取代嗎?

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Related Posts

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 股票股利20元係以每股面額10元計算,等同每股配發2股新股;因此除權後,原本持有1股,理論上會變成1股本股+2股新股=3股(股數放大、股價將隨除權做等比例調整)。現金股利145元則在除息時以現金發放。 股東會與公司最新重大訊息 公司公告股東常會相關事宜:會期至5/25,並辦理股東提案與董事候選人提名受理;議程亦包含修訂股東會議事規則、解除競業禁止等公司治理事項。 董監事持股比例與結構 以2026年初資料觀察,緯創資通為法人董事持股大戶,PChome揭露其持股張數與持股比率約35.46%,董事長洪麗寗約1.30%(時間點以該資料頁標示為準)。公司實收資本額約18.58億元、發行股數約1.858億股,為後續除權配股的基礎盤。 三大法人、外資、自營商買賣超(近期觀察) 法人籌碼可用「方向」解讀:短線存在外資與投信、甚至自營商在不同交易日交錯進出(例如近一段期間有單日合計買超、也有合計賣超),顯示高價股波動下,籌碼以事件驅動與價差交易為主;要看趨勢需拉長到週/月。法人日統計可參考HiStock與Goodinfo的買賣超與持股比率資料。 營業收入、成長與2026展望 營收端延續強勁:2026年2月合併營收約946.33億元、年增逾100%,累計前2月營收年增亦逾100%,公司公告備註主因為客戶需求強勁。展望端,法說整理指出公司規劃2026年資本支出顯著高於2025年約130億元,並以資料中心長期建置計畫推動;同時也提到高價零組件(如GPU)會稀釋毛利率「比率」,管理重點更偏向EPS與絕對獲利。外資研究亦普遍以AI基礎建設擴張、雲端客戶資本支出回溫作為雙引擎,推估2026–2027營收仍具雙位數成長的可能。 作者:新公民議會編輯小組

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 OpenClaw之所以被稱為「小龍蝦」,核心在其社群符號與「養龍蝦」迷因式傳播,但真正推動採用的,是它的開源與可擴充技能架構。GitHub顯示 openclaw 以「個人開源AI助理」為定位,並有官方技能目錄(例如 clawhub)與大量社群貢獻,讓開發者能像裝外掛一樣疊加能力。 WSJ也指出,OpenClaw在中國科技圈被快速整合進各家工具,甚至帶動相關科技股題材,反映「代理人」正在成為下一波平台戰。 但OpenClaw的爆紅同時放大了代理人時代的最大風險:它不是只讀文字,而是可能接觸檔案、憑證、指令與本機環境。資安媒體已出現「假冒OpenClaw」透過GitHub與搜尋廣告散布惡意程式的案例,顯示代理工具一旦獲得操作權限,攻擊面會比一般聊天機器人更大。 把OpenClaw放進「AI平台」版圖,最清楚的比較方式是看三件事:定位、整合成本、與治理/安全。 第一,OpenClaw偏向「可直接落地的個人/工作型代理人產品」,強調跨平台與技能外掛,適合想快速體驗「AI替你做事」的用戶與開發者;而 AutoGPT 類工具更像早期實驗型自動化,常需要自行調整提示、工具與迭代回圈,穩定性與可控性較依賴使用者工程能力。 第二,若你要做企業級或複雜多代理協作,LangChain/LangGraph、CrewAI、Microsoft AutoGen、Semantic Kernel 這類框架更像「建系統用的積木」。它們提供狀態機、工作流編排、記憶/檢索、多人代理協作與可觀測性,適合把代理人嵌入內部流程與資料治理。 OpenClaw也能被企業接入,但企業通常更在意可審計、權限分層、資料落地與合規流程,框架型工具在這點更容易客製。 第三,平台整合戰正在發生。TechNode報導騰訊推出WorkBuddy並宣稱與OpenClaw技能兼容,意味大平台會把OpenClaw當作「加速器」:用開源技能與開發者社群,迅速補齊代理能力,再把入口收回自家生態。 這也預告未來競爭焦點會從「模型誰更強」轉向「誰掌握任務入口、身份、支付與資料授權」。 OpenClaw「小龍蝦」代表AI代理人進入大眾視野的臨界點——它讓人第一次感覺AI不只是助手,而是「可委派的執行者」。同時,它也迫使市場正視安全底線:能動手的AI,必須先被關進權限籠子裡。未來OpenClaw會不會成為標準,不只看功能,而是看它能否在爆紅之後建立可持續的安全與治理方法;否則,平台會用更封閉、更可控的代理人產品取代它。 作者:新公民議會編輯小組

Middle East War, Taiwan Strait Risk

The U.S.–Iran war is not a distant headline for Taiwan. When fighting spreads to the Strait of Hormuz—through mines, drone attacks, or “no-go” warnings—the shock hits Taiwan through energy, shipping […]

2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026年兒福聯盟公布《台灣國中生學習壓力調查》後,一個訊號比「學習疲勞」更刺眼:當國中生面對升學與生活壓力時,選擇求助生成式AI的比例(15.2%)竟高於找學校輔導老師(6%)與心理健康專業人員(1.9%)。同時,還有24.6%選擇不跟任何人談,顯示「求助斷鏈」正在擴大。 這不是「孩子更科技」,而是「求助系統的可用性正在下降」。兒盟指出,國中生學習疲勞與過勞狀態攀升,睡眠不足與密集考試、通勤壓力疊加,使壓力更容易被累積成無法言說的心理負荷。 在這種情境下,AI之所以變成首選,不是因為它更懂人,而是因為它具備三個人類系統常做不到的條件:即時、匿名、不評價。只要打開手機就能「傾訴」,不需要排隊、不怕被貼標籤,也不用承擔向師長開口的社會成本。 但這種「數位化求助」的危險在於,AI能降低情緒張力,卻無法提供真正的關係修復。它不會主動把孩子帶回現實支持網絡,也無法替代專業風險評估。關鍵評論網報導已提醒:AI像「即時樹洞」,可能掩蓋霸凌、家庭暴力或自傷風險,讓孩子把求助停在「不痛了」而不是「問題被處理」。 當壓力被AI暫時安撫,反而延後了與人建立連結的時機,久而久之就形成「數位孤獨」:表面上有人可說話,實際上與真實世界更疏離。 這份調查也反映一個更大的制度背景:教育與醫療都在效率化之下削弱人本接觸。學校輔導資源不足、師生互動被課業節奏切碎;醫療端則長期面臨看診時間壓縮、以流程取代深談的結構。當社會把「快速回應」誤當作「有效陪伴」,青少年自然會被推向更快、更省事、更像服務業的對象——AI。 要降低這個新危機,重點不在禁止AI,而在重建「可用的人類求助路徑」。兒盟在記者會提出把心理健康支持年齡下修、強化國中階段的心理資源與早期介入;這方向的本質是把求助變成日常基礎設施,而不是等到問題爆炸才處理。 同時,AI在校園更應被定位為「輔助工具」而非「替代關係」:可以用於情緒書寫、壓力紀錄與自我覺察,但必須與真人輔導、同儕支持與家長溝通形成轉介機制。 當國中生在壓力下更願意先找AI,社會應該讀到的不是科技勝利,而是現有求助系統失效的警報。AI可以是入口,但不能成為終點;一旦它成為唯一的出口,台灣的下一個公共衛生危機將不是病毒,而是被數位化吞噬的孤獨。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 [...]

More Info
OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 [...]

More Info
Middle East War, Taiwan Strait Risk

Middle East War, Taiwan Strait Risk

The U.S.–Iran war is not a distant headline for Taiwan. When fighting spreads to the Strait of Hormuz—through mines, drone attacks, or “no-go” warnings—the shock hits Taiwan through energy, [...]

More Info
2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026年兒福聯盟公布《台灣國中生學習壓力調查》後,一個訊號比「學習疲勞」更刺眼:當國中生面對升學與生活壓力時,選擇求助生成式AI的比例(15.2%)竟高於找學校輔導老師(6%)與心理健康專業人員(1.9%)。同時,還有24.6%選擇不跟任何人談,顯示「求助斷鏈」正在擴大。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way