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紀念瓦魯班戰役的裝甲兵節

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3月3日是國軍裝甲兵節,是為了紀念裝甲兵在「瓦魯班戰役」的貢獻,這場戰役名列裝甲兵史的「四大戰役」之一。

作者 / 路向南

對日抗戰期間,我國曾派遣遠征軍至緬甸、印度地區與英美等國並肩作戰,雖然牽制大批日軍,奠定二次大戰的勝利基礎,卻也造成眾多國軍官兵傷亡。

這段七十年前的歷史,逐漸為後人所淡忘,直到去年8月,國防部派出少將領隊組成迎靈小組,在宗教界人士的協助下,重返緬甸北部進行招魂儀式,迎回遠征軍陣亡將士英靈。迎靈小組返抵國門後,於台北忠烈祠舉行緬甸境內遠征軍陣亡將士總牌位入祀典禮,由國防部長主祭,當時的參戰官兵代表以及相關官員、學者等人陪祭,場面隆重而動人。

很多人不知道,3月3日是國軍裝甲兵節,這個日子是為了紀念裝甲兵在「瓦魯班(Walawbum)戰役」的貢獻,而這正是我國遠征軍在緬北戰場的一場勝仗。

參加瓦魯班戰役的國軍戰車第1營。 圖片來源:維基百科

回顧歷史,在對日抗戰後期,由於已嚴重消耗我國國力,國軍面臨兩大難題:一是日軍封鎖我國沿海地區與西南國際通道,使得軍事物資難以輸入我國;二是國軍傷亡慘重,需要持續補充兵員,而難以避免的副作用是官兵素質日益低落。

這對裝甲兵的戰力而言,影響更大,因為戰車保修與油料供給,涉及軍事物資的後勤補給,且裝甲兵為技術兵種,需要一定知識水準,才適合接受戰車駕駛等專業訓練。

在此不利的局勢下,我國原本的單獨對日抗戰,隨著1941年太平洋戰爭爆發,開始與英美等國共同作戰,因而出現轉機。當時我國派遣遠征軍進入英屬緬甸,支援英軍反擊日軍,然而入緬國軍損失甚大,一部分轉進至印度。

為了繼續作戰,以轉進印度的國軍為基礎,於1942年在印度成立「中華民國駐印軍」整訓部隊,並設置「戰車訓練班」,受訓學員大多由國內機械化學校選派,再由美軍提供短期的正規訓練,大幅提升裝甲部隊的官兵素質,之後陸續組成數個戰車營,成為當時國軍的精銳部隊之一。

1944年,駐印軍戰車第一營奉命在緬北戰場反攻,由於國軍採用美援新式裝備,而且步兵與裝甲兵協同作戰的能力提升,指揮得宜,反觀日軍處於強弩之末,國軍在瓦魯班(Walawbum)取得大勝,並擄獲日軍第十八師團關防,威揚異域,稱為「瓦魯班戰役」。

「瓦魯班戰役」在裝甲兵史上具有重大意義,相較於早期抗戰的國軍裝備劣勢,往往只能艱困抵抗敵軍的強大火力;此時則大為不同,在美國協助下組成的裝甲部隊,從事正面反攻並贏得勝利,因此這場戰役名列裝甲兵史的「四大戰役」之一。

這場戰役始於3月3日,後來便以這天為裝甲兵節,如今則提醒我們,不要忘記國軍曾經在國境之外創造的輝煌戰史。

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國軍 戰車 瓦魯班戰役 裝甲兵節
2015-03-03 路向南

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12 thoughts on “紀念瓦魯班戰役的裝甲兵節”

  1. Anonymous says:
    2015-06-19 at 14:54:02

    致網站站長
    用CHROME無論如何也只LOAD到http://newcongress.tw/?p=3999 這篇的兩個留言區
    這篇NEWS是我第一篇看的..

    Log in to Reply
  2. Anonymous says:
    2015-06-19 at 14:52:14

    狗黨在甚麼地方也玩政治反日..和共匪一樣了..

    Log in to Reply
  3. Anonymous says:
    2015-06-19 at 14:51:24

    APACHE,60和裝甲車是敏感裝備
    不開放正常
    但拿玩具槍真的..
    正常他們應該給開真槍
    另外狗黨不意外

    另外去營區也要自行偵察和計劃路線..果然是軍隊..

    原本放置JP丹陽號驅逐艦俥葉的地方,被換成了戰後美援軍艦「當陽號」的車葉
    狗黨不意外

    Log in to Reply
  4. Anonymous says:
    2015-06-19 at 14:41:02

    幾乎完全沒有任何能稱為軍事訓練的經驗..
    1 大陸武裝份子本身在軍隊有軍事訓練..估計超多的..軍’國’主義嘛..
    2 支那一早說了武裝份子要美軍化..

    ***
    TW要開放槍禁
    讓全民持槍
    另外要提供免費射擊場地和子彈
    讓全民練槍又多一些娛樂
    槍最少要1個月練1次,否則會射不中
    最好1星期練1次
    另外要提供大量短期軍事訓練
    目前開放給女人的訓練太少了和太疏了..
    1年才1次..名額也明顯太少..少數K人..

    回應FB
    Teng Yao Huang · 留言最多的人 · 任職自雇者
    重點是打的方法…如果200發一直打臥姿25M歸零
    那只會變成”很會打臥姿25M歸零” XDDD
    ***
    E04…
    美軍最少要打到300M
    而且甚麼姿勢也有
    而且還一堆戰術訓練..
    程度接近遊騎兵..

    Log in to Reply
  5. 1885T says:
    2015-06-19 at 08:01:15

    在臺灣抱怨徵兵制訓練的很多,但找民代或攀關係在當兵時喬八苦的也很多,請問您是主政者的話,怎麼平衡?
    實操實練,體能是基本,早三千晚三千的部隊,請問是喬八苦的人想進去的部隊嗎?

    美國人立國有其特殊性,他們的政治制度拿去國外有玩轉的十中無一,基本沒有參考性
    最近很多二戰回顧節目,可以注意一下美軍的戰力更多的是建立在豐厚的物資基礎上

    Log in to Reply
    1. 1885T says:
      2015-06-19 at 08:05:52

      當一個國家的後勤可以考慮『前線戰士愛喝汽水要吃冰淇淋』,而別的國家還在為每日戰事基本熱量傷腦筋的時候
      美軍的戰力基礎是不言可喻的
      而且美國人也從未面臨要在陸戰上保衛自己國土的狀況,換言之他們的後勤、訓練基地都不曾受到根本威脅
      (就多幾個賓拉登好了,美國那麼多訓練基地,都炸的完?)
      在拿美軍當例子之前,應該要考慮一下一些背景環境因素。

      以烏克蘭為例更是,前一陣子有提到烏克蘭民眾躲徵兵的新聞可以參考一下
      要談烏克蘭政府一方的『民兵』戰力的話,一些新納粹思想的介入更不可忽視

      Log in to Reply
      1. 1885T says:
        2015-06-19 at 08:17:37

        四個月役期原始規劃上其實原本設計上不是『役期』
        這個很多人不知道,政客也不講,怕被人發現所謂廢徵兵是『一次清償改成分期付款』

        原始設計的目的其實是『後備軍人訓』
        把一些營、連級的基礎訓練在三個月內全部訓完,然後用一個月參與年度的編成動員演練
        爾後每年都來這麼一次召訓跟演習(這就是政客不敢明言的主因)

        營連級的基本武器跟戰術訓練沒那麼複雜,三個月訓完是一定做得到的
        至於每年召訓演練的期限我有點忘了,我記得是10年內還是8年內

        質言之,就是省掉了以往徵兵制下的『下部隊』動作,
        四個月直接訓練作為後備動員部隊,然後重點在10年或8年內定期召訓演習
        (所以我前面說,一次清償變成分期付款,八年十年內公民都跟部隊很有緣份)

        在國外採募兵制的軍隊為了保持後備動員能力,也有這樣設計兵役制度的
        還有很熱血的華人僑民跑去參與訓練

        能落實的話,其實這就是類似美國的國民兵制度
        而且跟美國不一樣,臺灣有打本土防衛戰的需求,後備召訓演習很有意義

        如果有人願意付出這種代價,就可以不必欽羨美國國民兵或烏克蘭民兵了

        只怕這個政策出來以後,會有人轉話頭說『臺灣要打仗為何要人民去參與陸軍演練靠海空軍就可以』而已
        這也是常見的托詞

        那我只能說,1958年的時候這樣講可以,很可惜現在是2015年了
        美國佬不是無聊塞阿帕契跟黑鷹給我們,也不是無聊找我們一個機步排去夏威夷參與演訓

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        1. 1885T says:
          2015-06-19 at 08:33:03

          最後,容我提醒一下,烏克蘭政府一方所謂『民兵』之所以可以玩的轉的原因,
          一方面是因為有新納粹思想的介入,另一方面是他們的對手其實也只是『民兵』階級
          因為背後勢力都不願意鬧大的關係,所以烏克蘭內戰的雙方事實上比較接近軍事化的大型警匪槍戰
          這種狀況下一群鄉民拿著槍或小迫擊砲什麼的撐的過去,不甚稀奇。

          美國人或者口惠實不至的歐盟國家就算提供烏克蘭方武器,
          會提供『主要作戰裝備』比方說MBT嗎?
          頓內次背後的俄羅斯人也是一樣,儘管經常有『休假』的俄羅斯士兵跑去頓內次幫手
          但他們去並不會開著T-90去,之前傳聞中的S300飛彈營也在傳聞中撤回俄羅斯本土了

          這基本上是歐盟東擴過頭加上基輔方面一頭熱推翻自己政府,俄羅斯人火大了就插手
          於是烏克蘭人在自己國家內搞出了歐盟跟俄羅斯的地緣政治『對話』
          付出的代價一清二楚,首先克里米亞丟了,然後現在舉國陷入槍戰,經濟也垮了
          這種決策過程比之二戰日本皇軍也沒有高明到哪裡去,心嚮往之更是大可不必

          Log in to Reply
          1. T says:
            2015-06-19 at 10:02:03

            其實台灣最大的問題是國家認同問題跟軍人的形象低落,不解決這兩個問題再完善的制度、再精銳的裝備都沒用,拿著AK47的民兵還是整輛先進的戰甲車,會投降的就是會投降。

  6. 新公民議會 says:
    2015-06-18 at 00:46:35

    不好意思,是系統問題,並未刪留言…
    https://www.facebook.com/newcongress.tw/photos/a.274652619384566.1073741829.265921576924337/411296769053483/?type=1

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  7. Anonymous says:
    2015-06-17 at 20:49:53

    刪留言耶,看來真的是一言堂。 先當過兵再來談好嗎?

    Log in to Reply
    1. Anonymous says:
      2015-06-17 at 21:54:11

      當過兵了又怎樣?一狗票人當兵時連最基本的步槍射擊跟戰術隊形排列都不會,體能鑑測也不怎麼樣,退伍出了營門卻把自己軍旅生活講的多刺激多艱苦,動不動還拿梯數出來嗆。這種嘴砲哪個網路酸民不會?回去嘴砲功力多練練,不然也寫個1千字嘴砲文出來打臉啊。

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義大利記者因 AI 與內容權利問題引發的集體抗議,表面上看起來像是一場產業內部的勞資衝突,實際上卻更像是全球內容產業正在被迫面對的一場結構性清算。當媒體、平台與 AI 公司開始把既有內容視為可無限抓取、可低成本訓練、可重新包裝輸出的原料時,真正被消耗掉的,不只是單篇文章的版權價值,而是整個專業內容生產體系的經濟基礎。美聯社近期也指出,新聞業內部對 AI 的最大焦慮,已不只是工具如何使用,而是工作保障、人類監督、透明揭露與內容價值會不會被整體稀釋。 這場爭議的核心,其實不是「能不能用 AI」,而是「誰有權決定內容如何被用來訓練 AI,以及創作者是否能從中獲得合理回報」。這兩件事看似法律問題,實際上是整個內容經濟是否還能成立的問題。因為如果記者、編輯、攝影、評論者、研究寫作者與媒體機構花時間、成本與專業能力產出的內容,最終可以在未經授權下被大量吸收、摘要、改寫,甚至拿來替代原始內容本身,那麼內容產業就會陷入一個極危險的局面:價值由人創造,規模卻由機器與平台收割。 這正是台灣現在最應該警覺的地方。因為台灣的媒體與內容產業,本來就已經處在高壓、低薪、流量依賴與平台綁架的脆弱狀態。新聞媒體長期面臨廣告收入下滑、訂閱模式未穩、社群平台截流與內容農場稀釋,而 AI 的加入,並不是在一個健康市場中帶來效率升級,而是在一個已經失血的市場中,加速價值外流。當 AI 產出成本趨近於零,原創內容的成本卻沒有同步下降,市場就會自然偏向「更便宜的近似品」,而不是「更昂貴的原作」。這不是單一媒體的問題,而是整個專業知識勞動如何在 AI 時代被重新定價的問題。 更麻煩的是,AI 對內容產業的衝擊並不是單向取代,而是雙重擠壓。一方面,AI 讓雇主更容易認為某些工作可以被簡化、壓縮或外包,進一步壓低內容工作者的議價能力;另一方面,AI 又大量依賴既有內容作為訓練與生成基礎,等於一邊降低原創工作的市場價格,一邊持續從原創工作中抽取價值。這種結構若不被制度介入,最後結果通常不是「人機協作共榮」,而是少數平台與模型公司取得規模優勢,而大量專業內容工作者被迫在更低報酬、更低穩定性與更低可見度的環境中生存。 因此,義大利記者的罷工真正值得台灣注意的,不只是「歐洲又有工會在抗議」,而是他們已經把一個很多地方仍停留在抽象辯論的問題,直接拉回勞動與產業現場。他們不是在問 AI 好不好,而是在問:如果 AI 的成長是建立在專業內容被低成本吸收與替代之上,那麼誰來為這個產業留下繼續生產原創內容的誘因?這個問題如果沒有答案,最後崩掉的不只是記者飯碗,而是整個社會獲取可信資訊的能力。 對台灣而言,真正迫切的不是再開幾場 AI 倫理論壇,而是儘快建立幾個更實際的制度方向:第一,明確化訓練資料使用的授權與揭露義務;第二,建立內容被 AI […]

台積電560億美元資本支出真正改變的,不只是2奈米,而是整條台灣供應鏈的權力重分配

台積電將2026年資本支出提高到520億至560億美元,這不只是半導體產業的一則大新聞,而是一個會沿著設備、材料、工程、廠務、封裝、電力與本土製造體系一路擴散的產業級訊號。很多人第一眼只會看到「2奈米量產」、「AI需求爆發」或「台積電再創新高」,但真正值得關注的,不是台積電自己會花多少錢,而是這筆資本支出會如何重塑整個台灣供應鏈的排序、話語權與獲利結構。當資本支出來到這種規模,受惠者不會只是晶圓廠本身,而是整條能夠有效貼近先進製程需求、通過台積電驗證、並且在地交付的供應體系。 2奈米之所以重要,不只是因為它是技術節點,而是因為它將台積電從「先進製程領先者」進一步推向「全球AI算力基礎設施核心」。當AI競賽從模型能力轉向算力密度、能耗效率與供應穩定性時,2奈米與更先進節點就不再只是手機晶片升級,而是資料中心、AI加速器與高效能運算的底層資產。也就是說,台積電這次加碼資本支出,本質上是在為未來幾年的全球AI供應鏈主導權預先卡位。 但台積電真正聰明的地方,不在於單純擴產,而在於它正在把「技術領先」與「供應鏈在地化」綁成同一件事。這點非常關鍵。因為2026年的全球製造環境,已經不是只要技術夠強就能贏,而是要同時具備穩定供應、縮短交期、降低地緣風險與控制能源成本的能力。越先進的製程,越不能容忍材料延遲、設備異常、零件替換慢或跨國運輸風險。因此,當台積電將在地採購視為中長期方向,真正受益的就不是「所有供應商」,而是那些能真正嵌入其高規格製造流程、並且在台灣本地形成穩定交付能力的企業。 這也是為什麼市場開始把焦點轉向特用化學、設備零組件、廠務工程與封裝周邊供應鏈。因為先進製程不是只有EUV曝光機與晶圓本身,它是一整套極度精密的材料與製造協同系統。像洗邊劑、光阻相關材料、抗反射層、濕製程藥液、潔淨設備耗材、精密管路、真空元件、廠務控制與製程檢測等,雖然不像CPU或GPU那樣耀眼,但在2奈米這種節點裡,任何一個小環節的不穩定,都可能造成良率損失與產能延誤。也就是說,未來真正有價值的供應商,不一定是聲量最大的,而是那些「一旦缺席就會卡住整條線」的關鍵隱形環節。 這種變化對台灣本土供應鏈尤其重要,因為它意味著台積電正在把部分過去高度仰賴海外驗證與進口的環節,逐步拉回本地體系。這不是單純的愛台灣敘事,而是高度務實的風險管理。當全球地緣政治風險升高、海運與能源價格波動加劇、客戶又要求更快交期與更高穩定性時,在地化本身就會成為競爭力的一部分。從這個角度看,台積電這筆資本支出不只是設備採購預算,更像是一種供應鏈再編程。 但這裡有一個很多人容易忽略的重點:並不是所有打著「台積電概念股」標籤的公司都會真正受惠。真正能吃到紅利的,不是那些名字被市場熱炒的公司,而是那些已經進入驗證流程、能穩定量產、具備長期替代進口能力、並且能跟著先進製程同步升級的企業。這意味著市場接下來會逐漸從「概念投資」轉向「驗證能力投資」。真正的供應鏈紅利,不會平均灑落,而會高度集中在少數真正具備技術壁壘與供應穩定性的公司身上。 另一個更深層的連鎖效應,是台積電這筆資本支出其實也在改變台灣產業的風險偏好。當全球經濟仍存在AI泡沫疑慮、地緣政治緊張與能源價格波動時,市場會開始更偏好那些與高資本支出、高確定性需求、高技術門檻綁定的供應鏈標的。換句話說,台積電不只是擴產,也正在為台股中的某一批供應鏈公司提供一種新的「避風港屬性」。因為當景氣與政治風險升高時,真正被市場追逐的,不是故事最多的公司,而是訂單最穩、替代性最低、技術門檻最高的公司。 當然,這場擴張也不是沒有前提。魏哲家對台灣電力穩定性的擔憂,恰恰點出了整件事最根本的矛盾:台積電可以用技術、資本與供應鏈管理去對抗很多風險,但它無法單靠自己解決整個島嶼的能源韌性問題。2奈米越成功,台灣對穩定供電、工業用電品質、用水、廠區擴張與基礎設施的要求就越高。也就是說,這560億美元不只是台積電自己的押注,也是對台灣整體工業承載能力的一次壓力測試。 所以,所謂「2奈米受惠者名單」真正該理解的,不是一張短線題材表,而是一個產業結構重組清單。誰能在這波台積電擴產中受益,取決於誰能成為未來先進製程體系裡真正不可替代的一環。這場投資最終改變的,從來不只是台積電的產能,而是整個台灣供應鏈的權力分布與價值重心。當全球AI競賽進入拼規模、拼效率、拼能源承受力的階段,真正的紅利,不會只落在最會說故事的人手上,而會落在最能撐住系統的人手上。 作者:新公民議會編輯小組

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