值得注意的是，ESG基金成為近年投資市場的熱門標的。
ESG近年逐漸成為企業經營的顯學，中文可稱為「永續投資」，這個英文縮寫源於聯合國於2004年發布的《Who Cares Wins》報告，為了對社會、金融市場乃至於個人投資組合產生正面影響，提出將E、S、G三大面向納入企業經營的評估基準，包括：
一、「環境」（Environmental，簡稱E），如：防治空氣汙染、汙水處理、廢棄物管理等；
二、「社會」（Social，簡稱S），如：勞工福利、客戶關係、社區關係等；
三、「公司治理」（Governance，簡稱G），如：商業倫理、防治貪腐、董事會素質等。
從需求面來說，現在越來越多的消費者，傾向購買符合ESG價值的產品。根據資誠（PwC）於今年3月發表的《2021全球消費者洞察報告》，調查近八千位的消費者發現，55%支持健康商品，50%偏好在地製造的產品，46%選擇永續包裝的產品。
許多人可能會問，追求ESG是否會降低企業獲利？其實不然，以護國神山台積電為例，不只是台股獲利王，也是ESG優等生。台積電除了一般企業也在做的節電省水之外，近年積極採購綠電，2019年已達成海外據點100%採用再生能源，並加入RE100－－這是由國際氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project）在2014年共同發起的全球再生能源倡議，台積電承諾以2050年全球營運據點100%使用再生能源為目標。
值得注意的是，ESG基金成為近年投資市場的熱門標的。根據晨星（Morningstar）統計，至2020年第四季，全球ESG基金資產規模由上一季的1.28兆美元，成長29%至1.65兆美元，台灣ESG基金規模為亞洲（不含日本）地區為第二大，僅次於中國，基金檔數也由2019年的2檔，大幅成長至2020年的11檔。顯示ESG是受到投資人追捧的好生意。
不過，這股一窩蜂的ESG基金熱潮，卻出現黑心企業或基金魚目混珠，被稱作「漂綠」（Greenwash），常見手法包括：行銷炒作、公關宣傳與虛假承諾等。根據晨星統計，全球ESG基金共4,153檔，而歐洲高達3,196檔，其中至少有250檔傳統基金，被重新包裝為ESG基金。
因此，歐盟推出反「漂綠」新政，即《永續金融揭露規範》（Sustainable Finance Disclosure Regulation，簡稱SFDR），在今年3月生效。SFDR規定，在歐洲銷售的ESG基金，必須使用特定的產業標準範本，並在產品層面詳細揭露ESG資訊，讓這些基金具有一致的可比較性，以杜絕企業或基金的「漂綠」行為。換言之，這些歐洲基金必須選邊站，自我標示屬於非ESG基金、淺綠基金或深綠基金。
或許有人會問，歐洲的新規定對台灣有什麼影響？正如歐盟在2018年5月生效的《一般資料保護規則》（General Data Protection Regulation，簡稱GDPR），被稱為「史上最嚴格的個資保護法」，並大幅提高罰金金額，以增加嚇阻力。許多台灣企業為了與歐盟國家做生意，當時為了因應新規定而忙得人仰馬翻；另一方面，個資保護的意識提升，逐漸內化為台灣人日常生活的一部分。
總之，ESG不只是消費者與投資人買單的好生意，在歐盟等國際組織的驅動之下，更加嚴格的ESG法規，即將成為企業必須面對的新課題。對於企業而言，ESG遲早都要做，晚點做不如早點做，不只能早一步符合ESG法規，還能成為領先同業的競爭力。
作者 / 尚智
