社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

華爾街之狼 — 金錢是罪惡,還是德性?

  • 生活

「金錢」這門功課,是每個人必修的。對金錢不同的思維,就會創造出不同的人生。

作者 / 葉佰蒼

我去聽了「華爾街之狼」Jordan Belfort 的課程,如果沒有看過電影或書的,可以參考一下維基百科的介紹,巧的是台北市長候選人柯文哲也來聽這場三個多小時的課程。本文是我把聽課的筆記與心得,整合起來的結果,不一定按照時序,也加入自己的想法。

華爾街之狼 Jordan Belfort,前股票經紀人,現為勵志演說家。 圖片來源:現場拍攝
華爾街之狼 Jordan Belfort,前股票經紀人,現為勵志演說家。
圖片來源:現場拍攝

一開始,Jordan講了一個親身的故事,他是一家世界級女鞋大廠的大股東,握有該公司55%的股權,但他自己對於鞋業一竅不通,這是怎麼回事呢?這故事的開始,是他在身為VC (Venture capital,風險投資) 的期間,鞋廠老闆找Jordan募資,要一百萬美金的資金,於是Jordan開口要85%的股權,來交換一百萬美金,隔天Jordan把30%的股權,以一百萬美金的代價賣出。

故事說完了,結果就是Jordan手上有55%的股權,卻一毛錢都沒付。聽到這裡我笑了,這是典型「買空賣空」的金錢遊戲,專業的說法稱之為「商業操作」。

聽起來簡單?在我看來,必須有幾個條件,才能完成這個金錢遊戲。
第一、你得有一百萬美元的資金(或者看起來像有一百萬,不然沒人理你);第二、你得找到對的標的,也就是賣家和買家;最後,你得談成這兩筆生意。我把它歸納為資金、資訊與能力等三個要素。

Jordan說明他自己有個Straight Line System(直線式系統),是他用來教導他那些不怎麼聰明的手下(我猜應該都是華爾街金童的聰明人),讓他們不論如何都可以做銷售並成交。

這系統有幾個特點…

1. 它必須是個「系統」:亦即不論種族、性別、年齡等因素,透過這個系統就能夠達成預期的目標。

2. 向後看:知道結果是什麼,也就是我常說的「以終為始」,由你想要的結果,倒推回來你該走的路徑。Jordan也舉了孫子兵法裡說的,「勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝」(別誤會,Jordan是講類似意思的英文) 。一個好的導航系統,其實是需要你精確地知道自己的位置,也明確地知道你的目的地,才能夠隨時告訴你,該如何走到目的地。

3. 八個財富指數:內在與外在各四個,內在有狀態管理、信念、專注願景、自我高標準,外在則是創業家精神、行銷力、銷售與說服力、多重收入管道(MSI, Multiple Streams of Income)。這八個財富指數就是成功的根基,一旦根基穩固,長出成功的果實是必然的結果(先不論風險因素),後面會逐項說明。

Jordan也提到「秘密」這本書裡頭講的「吸引力法則」,他相信這個法則,但必須略作調整。他認為的吸引力法則,並不是在心裡想著「我要達成夢想」,就能夠完成願望,而是必須像磁鐵一樣,在靠得夠近之後,才能產生吸引力。換句話說,Working smart and then working hard — 你必須非常努力,往對的方向前進,最終才能產生吸引力法則的效果。

接著說明一下八個財富指數,內在的部份如下:

1. 狀態管理 (State management):對於自我的心理與情緒狀態控制,這是最基本的心理素質。要想做出改變,必須對自己真正的誠實,敢真實的面對自己。人一定會有低潮或起伏,但有良好的狀態控制,才能讓自己在低潮時不致放棄,在得意時不致放縱。

2. 信念 (Beliefs):釐清自己的價值觀,堅持正確的信念。每個人的心裡面都有很多限制性的想法,告訴自己因為某某因素,所以沒辦法達到自己想要的。清除這些限制性想法,才能做出改變。在改變的過程中,跨出自己的舒適圈,一定會有不舒服的感覺,這時會有兩種反應。一種人逃避恐懼、尋找藉口,另一種人面對恐懼並採取大量行動取得結果。

3. 專注願景 (Vision-focus):每個人都渴望願景,但未必每個人都有。於是沒有願景的人,就去跟隨別人的願景。因此,你必須對自己的願景非常清楚,最好透過視覺化的方式來讓願景變得清晰。

4. 自我的高標準:就像是自我的恆溫計一樣,太低就會增加,太高就會減少,不論是金錢、體重、兩性關係等等,都有這樣的恆溫計,也就是自我設定的標準(或者自我設限)。我覺得簡而言之,就是思維模式(mindset)。每個人對於金錢都有固定的思維模式,最常聽到的例子就是中了樂透的得主,在幾年之後又打回原形,像中獎之前一樣貧窮,甚至更窮。

外在的部份則有底下四個:

5. 創業家精神 (Entrepreneurship):Jordan講了幾個規則,包括優雅的輸 (Fail elegantly)與狂野的贏 (Win wildly)。如果對方不是你的目標客戶,就優雅的結束,如果是就狠狠的贏。其中有個OPM的觀念,就是用Other People’s Money。我認為Yes and No,在創業的路上,不可能完全靠自己,一定會需要別人的幫忙才能將事業做大,但是如果自己沒有投入,別人又怎敢投資在你身上?不過從Jordan的「商業」角度(就是前面我說的「買空賣空」),這的確是可行的。

6. 行銷力 (Online/Offline Marketing):這是找到潛在客戶的能力 — 能找到對的買家。Offline指的是傳統的管道,例如雜誌、報紙、電視等,而Online則是透過網路、社群的行銷,讓會買你產品的人,知道你的產品訊息。

7. 說服力/影響力 (Persuasion/Influence):包括建立融洽關係(Get into Rapport)、收集資訊與發掘需求(Art and Science of Prospecting)、聲調與肢體語言(Tonality and Body language)、當個領導者與遠見者(Being a leader and a Visionary)。在初次接觸的前四秒鐘就要建立「聰明的要死、熱情的要命、專業到不行」的形象,透過聲調與肢體語言,讓對方無意識的認同「這是個值得聆聽的對象」,沒做到的話,後面就要費更多功夫才能挽回,或是直接被掛電話、趕出門了。

8. 多重收入 (Multiple Streams of Income):簡稱MSI,如股票、債券、商品、房地產、風險投資 (Venture capital)或是線上聯盟行銷,都可以是多重的收入來源。即便是上班族,也可以有多重的收入。不過,重點還是必須要有第一桶金,才能跳出老鼠賽跑的圈圈。

課程結束之前,Jordan開始介紹10/9~10/12在亞洲區的課程,只有開在新加坡,現場報名、兩人同行有優惠,三天課程外加一年的Coaching(教練服務)…等等。


最後,講一下自己額外的想法。

Jordan也在中國各地有巡迴講課,課程應該有針對中國或華文地區做調整,包括一開始的簡短秀中文,以及引用孫子兵法、陰陽等概念。我相信在中國的聽眾們會比台灣的聽眾們更熱情、更積極,一方面是中國正處於金錢至上的階段,另一方面或許是台灣的聽眾比較含蓄?

對於事業上取得成功的人而言,這些道理他們應該都知道,或者即使不知道卻也身體力行著。而這些成功者,也都持續的將他們所學所知,教給他們的下一代,這是一種「財富世襲」的現象。但是,重點不在下一代繼承了多少財產,而是下一代是否繼承到好的觀念與能力去運用所繼承的財產。如果後代沒有足夠的德性去處理金錢,那麼「富不過三代」的俗諺,勢必將應驗在這個家族身上。

「金錢」這門功課,是每個人必修的,有些人認為「金錢萬能」,也有人認為「金錢是罪惡的淵藪」或者「金錢不是萬能,但沒有錢萬萬不能」。對金錢不同的思維,就會創造出不同的人生。我目前的觀念是「金錢是被創造出來的工具,是好是壞就看如何使用」、「金錢是數字,更重要的是背後的價值」、「不要為錢工作!只要你做的事情對客戶有價值,金錢是隨之而來的,所以找你有熱情的事情做,並且盡力做到最好」。

Jordan過去對於金錢的能力很強,卻讓他陷入牢獄之災。但是處理過什麼樣的問題,就具備什麼樣的能力,而這樣的能力如果用在正途,反而對大眾是更大的助益。

基於對這門課的理解,我買了兩人份的亞洲區課程,但只刷訂金,買了「選擇權」。因此,我獲得跟Jordan拍照的機會,還可以選擇賣掉一人份或兩人份的課程,或者退訂。又或者,我可以有更具意義的規劃!

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

華爾街 華爾街之狼 財富指數 金錢
2014-07-25 葉佰蒼

Post navigation

希望這場災難能帶給更多媒體人勇氣 → ← 黑暗學院的人生講義02

7 thoughts on “華爾街之狼 — 金錢是罪惡,還是德性?”

  1. janyeh says:
    2014-08-15 at 04:15:55

    何解?

    Log in to Reply
    1. Cathleen says:
      2018-05-07 at 20:34:22

      This piece was cogent, werwtllit-en, and pithy.

      Log in to Reply
    2. Heaven says:
      2018-11-14 at 08:43:42

      Whoa, whoa, get out the way with that good inoromatifn.

      Log in to Reply
  2. 美聯 says:
    2014-08-14 at 23:17:34

    奇門盾甲
    葵花寶典

    Log in to Reply
  3. Pingback: 華爾街之狼煉金術-企業家成交培訓 (新加坡站) 課程名額釋出 | 新思路
  4. janyeh says:
    2014-07-26 at 10:16:12

    還有很多句Jordan講的名言,沒有貼出來。對於限制型信念,他有講到「你不可能靠著防守而得分」,類似我聽過的「一邊踩油門又踩煞車」,能把煞車放掉,前進的速度就更快了!

    我覺得,Jordan講的最主要還是八大財富指數…
    能把財富指數提高,觀念跟心態轉變,自然而然財富就有機會能增加。這是因果關係,必然的結果…

    Log in to Reply
  5. 廖建賀 says:
    2014-07-25 at 14:37:25

    謝謝您的心得分享,您的心得整理得很完整。這場演講對我而言收穫最大的是Jordan所提到的剷除限制型信念,這是很不容易的,畢竟從小所累積的失敗經驗會不斷地變成我們的限制型信念。同樣,如何使用心錨讓我們能夠立即保持在顛峰的狀態,這個想法在半年前我就上過類似的課程,當時講課的人正是這次的即時翻譯 黃亞立 先生,只是時間一久很容易就淡忘了,我們必須不斷地提醒自己打破限制型信念並經常讓自己保持巔峰狀態,如同Jordon所說,有堅實的根基才能枝繁葉茂。

    Log in to Reply

Leave a Reply to 廖建賀 Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Related Posts

陸媒揭露行動電源「假3C認證」風暴:三無電芯充斥市場,如何成為飛安與居家新隱憂?

行動電源早已不是旅行配件,而是人手一顆的「第二電力來源」。在能源不穩、外出高度依賴手機支付與通訊的情境下,許多家庭甚至把行動電源當成備援電力的一環。也正因如此,近日陸媒與通路報導聚焦的「假3C認證」問題,不只是中國市場的消費糾紛,而是一套把風險外包給使用者的供應鏈黑幕:電商平台仍大量販售貼上假CCC(3C)認證、甚至套用他人認證編號的行動電源,內部使用「三無電芯」,外殼缺乏阻燃能力,短路或熱失控時更容易引燃。 這場風暴的核心,不在「有沒有貼標」,而在「認證被商品化」。報導提到的典型手法是「套牌」:商品頁面展示的3C編號查詢無效,或對應到早已撤銷、註銷的認證;消費者收到貨後才發現要什麼沒什麼,但頁面仍繼續販售。 當認證號碼變成可複製的裝飾,平台審核若只做形式校驗,等於允許黑市用最低成本把不合格品包裝成「可上飛機」「大容量安全」。 為何這會升級成飛安與居家公共安全?因為鋰電池事故的本質是「熱失控鏈條」。三無電芯常見問題包括一致性差、內阻偏高、保護電路缺失或做工粗糙;一旦過充、短路、擠壓或內部瑕疵引發熱失控,若外殼不具阻燃能力,就會把「局部冒煙」迅速放大成「明火燃燒」。 這種風險在機艙更致命:密閉空間、逃生限制、煙霧擴散快,使航空公司對行動電源容量與攜帶方式的規定愈來愈嚴格(通常要求不得託運,並以Wh標示作為判斷基準)。 對台灣而言,風險不只來自「買到中國貨」,而是「跨境電商的灰色帶」與「認證想像的落差」。台灣本身有BSMI等制度,但消費者在平台上購物時,常以「有標示、有認證」作為安全捷徑;一旦認證能被套用,捷徑就變成陷阱。更現實的是,行動電源屬高普及品,且在停電焦慮、戶外活動、長途通勤等情境下需求上升,劣質品就會以更快速度進入家庭與工作場域,形成低頻但高代價的事故尾端。 要把「行動電源安全」從個人警覺拉回制度治理,下一步不該停在宣導,而是把責任往上游推。邊境與市售端應提高抽驗密度與追溯強度,特別針對「容量標示異常」「低價大容量」「宣稱可上飛機」等高風險樣態;平台端則應把認證查核做成強制流程,至少做到編號有效性、對應公司一致性、撤銷狀態自動比對,並對屢犯賣家採取跨店封禁與貨源追查,而非單純下架單一商品頁。 當認證制度從裝飾重新變回門檻,市場才會停止用「假合規」把風險轉嫁給消費者。 作者:新公民議會編輯小組

荷莫茲海峽封鎖鬆動?印度油輪破例通行的地緣政治訊號

在美以聯軍打擊伊朗後,荷莫茲海峽被伊朗以封鎖手段干擾航運,能源市場立即把「最壞情境」寫進油價與保險費率。就在這種高度緊繃的背景下,伊朗駐印度大使公開表示,德黑蘭已允許部分印度船隻通行,並且已有兩艘印度旗、載運液化石油氣(LPG)的油輪穿越海峽返回印度。這不是單純的人道放行,而是一個清楚的戰略訊號:伊朗正在把「封鎖」從全面性工具,調整為可選擇、可談判、可分配的槓桿。 所謂「封鎖鬆動」,更精準的說法是「彈性封鎖」。伊朗一方面要維持海峽的威懾效果,證明自己仍有能力讓全球能源供應感到窒息;另一方面又必須避免把所有大國同時推向對立面,特別是像印度這種同時需要中東能源、又具備外交自主性的國家。路透報導指出,印度有多達22艘船隻受困於海峽以西,印度正持續要求更多船隻獲准通行,顯示德黑蘭的「放行」是選擇性的,不是全面解除。 伊朗為何選印度?因為印度是「中立可爭取」的典型樣本。印度能源結構對海運高度敏感,封鎖衝擊直接轉化為國內民生政治壓力;報導也提到印度面臨嚴重的瓦斯供應緊張,政府甚至需要在民生與工業之間做配給取捨。當伊朗放行兩艘載LPG的船,效果不只在能源量,而在示範:只要不是被伊朗視為「敵對方」,仍可能獲得航運通道,從而削弱外界對「全面封鎖」的單一路徑想像。 更重要的是,這是一種針對美方聯合陣線的「分化技術」。如果伊朗把海峽完全關死,最可能形成的反應是多國護航、甚至更強烈的軍事介入與長期封控;但若伊朗改成「黑名單封鎖、白名單通行」,就能把焦點從「國際公共財被掐住」轉成「哪些國家被針對、哪些國家可談」,迫使各國分別計算自身利益,而不是集體行動。紐約郵報引述伊朗外長的說法甚至宣稱,海峽對「除美國與以色列之外」的國家仍開放;這類訊息無論可信度如何,政治效果就是把封鎖敘事做出分層。 對印度而言,這也可能被解讀成伊朗在「測試紅線」。伊朗若能在不引發立即軍事升級的前提下,對航運做選擇性放行,就等於用最小成本維持最大槓桿:想升級時可再收緊,不想升級時可局部放鬆,並把責任推給「敵對國」而非自己全面封鎖。這種策略會讓市場持續把風險溢價留在油價上,也會讓亞洲進口國在外交上更難採取一致立場,因為每個國家都可能被單獨「獎懲」。 對日本、韓國、台灣等高度仰賴中東能源與海運的國家,印度油輪通行的意義在於:荷莫茲海峽的風險不再是「開或關」,而是「誰能走、誰被卡」。當風險變成可選擇的政治工具,能源安全的核心就不只是庫存與替代來源,更包含外交定位、航運保險、以及在危機期間能否取得通行協調的能力。這也是為什麼伊朗的破例放行,看似緩和,實則是在把能源通道轉成更精密的談判裝置。 作者:麗雪

中美新科技競賽:誰在「具身智能」浪潮中贏得主動權?

當2026年農曆春節的萬家燈火點亮時,全球科技界的目光卻不約而同地聚焦於中國央視春晚的舞台。多台由宇樹科技(Unitree)研發的人形機器人化身「鋼鐵武僧」,以流暢的醉拳步法、單腿後空翻與高難度對招震撼全場。這場表演不僅是感官的饗宴,更是中美新一輪科技軍備競賽的縮影。與冷戰時期蘇聯盲目追求軍事霸權的沉重步伐不同,這一輪競賽展現出鮮明的「軍民兩用」與「商業回報」特徵。在AI與機器人的交匯點—「具身智能」(Embodied AI)領域,中美兩國正展開一場關乎未來十年全球產業鏈主導權的巔峰對決。       回顧蘇聯軍備競賽的教訓,其崩潰的核心在於科技研發與民生經濟的嚴重脫鉤。蘇聯將頂尖技術鎖在克里姆林宮的軍火庫中,卻無法轉化為提升國民生活水準的商品,最終被沉重的財政負擔拖垮。相比之下,當前的科技競爭更像是一場「耐力與轉化」的長跑。美國憑藉深厚的原始創新能力與全球資本市場,在基礎模型如GPT-5與尖端AI晶片領域保持領先。然而,中國正展現出極強的財政韌性與生態整合力,其策略是將技術迅速「內捲化」與「商業化」。數據顯示,2025年全球人形機器人出貨量中,中國佔比竟高達90%,這一數據反映了中國試圖以大規模工業應用與平價化消費市場,來抵銷高額研發投入帶來的財政風險。       在AI與機器人運用的實戰場上,誰能拔得頭籌取決於技術與產能的轉化效率。美國的優勢在於「大腦」,即強大的邏輯推理與多模態感知模型,如Tesla的Optimus機器人依賴其卓越的演算法迭代。而中國的優勢則在於「身體」與「神經系統」,即完整的精密製造產業鏈與硬體迭代速度。春晚舞台上的「武BOT」能在短短一年內從蹣跚學步進化到武術對戰,背後是中國掌握了全球近七成的雷射雷達市場,以及蘇州、上海等地高度自動化的機器人關節生產線。這種強大的硬體支撐,使得中國AI能迅速走出實驗室,進入工廠、居家照護甚至快遞配送領域,轉化為實質的生產力與經濟動能。       這場競賽對全球霸權格局的影響深遠且微妙。過去的霸權依賴於海權或金融霸權,未來的霸權則可能取決於「誰掌握計算標準」與「誰運算率更精確」。當中國的人形機器人以極高性價比席捲全球市場,並構建起一套以開放原始碼為核心的物理AI生態時,其對全球產業鏈的滲透力將遠超傳統武器。目前,兩國正處於一種「不平衡的對峙」中:美國握有半導體與基礎架構的制高點,試圖透過出口管制維持領先;而中國則利用其世界第一的製造業規模進行技術突圍,並透過如DeepSeek等高效能低成本的模型展示其技術獨立性。       展望未來,這場競賽是否會演變成另一場毀滅性的資源空轉,取決於兩國能否在競爭中找到經濟增長的平衡點。目前觀察,兩國皆極力避免重蹈蘇聯覆轍。美國正透過AI賦能傳統服務業與軟體產業實現價值躍升,而中國則致力於「物理AI」的落地,試圖在人口紅利消退之際,利用機器人軍團重塑製造業優勢。這是一場比拼誰能更早將科技圖紙轉化為GDP成長率的競賽。在那一刻到來之前,誰占鰲頭或許尚無定論,但可以肯定的是,未來全球權力將不再僅由核彈頭數量定義,而是由舞台上、工廠裡、家庭中那些精密的AI演算法與機械關節所譜寫。 作者 / 風火山林

上篇:為何「末世敘事」會進入伊朗決策討論?先把可核查與可推論分層

把伊朗描述為「不按地緣政治理性行事」的論述之所以容易擴散,往往是因為它提供一個看似能解釋「高風險行為」的簡單模型:如果對手不是在做成本效益計算,而是在讀神學徵兆、追求末世使命,那麼傳統嚇阻與外交可能失靈。這類模型常以什葉派「馬赫迪回歸」敘事為核心,並進一步推測核能力可能被視為加速終局的工具。這一整段屬於解釋框架,能提供直覺,但本身不等於可驗證的政策動機。 「宗教化解釋」至少在外部政治語言中確實存在。美國國務卿盧比歐曾在公開場合使用「伊朗領導層做的是神學而非地緣政治決策」「其神學觀是末日性的」等表述。這類說法能被核查,並能證明:美方有人公開用末世框架描述伊朗,且多出現在闡述威脅判斷與政策正當性的語境裡。 在方法論上,這類引文最多支持「某些政策人物相信這套描述」或「這套描述有其政治訊息功能」,但不足以直接推出「伊朗內部決策一定以末世論驅動」。也就是說,它是外部觀點的可核查文本,不是伊朗動機的直接證據。 區域盟友的修辭也常把伊朗放進「極權威脅」的歷史類比。例如沙烏地王儲曾以「新希特勒」比擬伊朗最高領袖,並以歐洲綏靖作為警示。這同樣是可核查的政治語言。 但類比本身通常服務於「動員盟友、爭取支持」的政治目的,更多反映威脅感知與立場表態,而非可直接反推對方內部宗教動機。 伊朗政治人物在國際場合使用末世或回歸語彙亦可被核查。例如前總統艾哈邁內賈德在聯合國演講開場的祈禱文本,包含「加速馬赫迪到來」等句子。這可作為「宗教意象存在於政治語言」的證據之一。 但「語言使用」與「決策機制」之間仍隔著一段距離。演講祈禱能支持「末世敘事是政治資源」,卻不能直接推導「因此核武是加速終局的工具」,除非再補上更貼近政策層的文件、指令鏈或行為證據。 在知識層面,十二伊瑪目什葉派的隱遁(小隱遁/大隱遁)與回歸期待,確實是什葉派傳統的一部分;伊朗政體的法基赫監護制(velayat-e faqih)也確實把「伊瑪目缺席」與「由教法學家統攝治理」結合,作為政教合一正當性的論證資源。 因此較穩健的中性結論是:宗教在伊朗政治中「必然重要」,但重要的方式可能更像「合法性與動員語言」,而不是必然等同於「末世策略的政策指令」。若要把宗教比重推到「主導核政策」,需要額外、且更接近決策層級的證據鏈條。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

陸媒揭露行動電源「假3C認證」風暴:三無電芯充斥市場,如何成為飛安與居家新隱憂?

陸媒揭露行動電源「假3C認證」風暴:三無電芯充斥市場,如何成為飛安與居家新隱憂?

[...]

More Info
荷莫茲海峽封鎖鬆動?印度油輪破例通行的地緣政治訊號

荷莫茲海峽封鎖鬆動?印度油輪破例通行的地緣政治訊號

在美以聯軍打擊伊朗後,荷莫茲海峽被伊朗以封鎖手段干擾航運,能源市場立即把「最壞情境」寫進油價與保險費率。就在這種高度緊繃的背景下,伊朗駐印度大使公開表示,德黑蘭已允許部分印度船隻通行,並且已有兩艘印度旗、載運液化石油氣(LPG)的油輪穿越海峽返回印度。這不是單純的人道放行,而是一個清楚的戰略訊號:伊朗正在把「封鎖」從全面性工具,調整為可選擇、可談判、可分配的槓桿。 [...]

More Info
從「末世敘事」到「嚇阻理性」:解讀伊朗決策時,宗教應占多大比例?

從「末世敘事」到「嚇阻理性」:解讀伊朗決策時,宗教應占多大比例?

把伊朗的安全決策理解為「末世神學驅動」,近年在英文媒體、政界修辭與社群內容中反覆出現。這套敘事的吸引力在於:它把伊朗某些高風險行為解釋為「不按成本效益算計」,因此推導出「傳統嚇阻可能失效」。但要寫成中性評論,必須先把主張拆成三層:可核查事實、可討論推論、以及反方可檢核的替代解釋;否則很容易把宗教語彙直接等同於政策動機,產生過度簡化。 1) [...]

More Info
中美新科技競賽:誰在「具身智能」浪潮中贏得主動權?

中美新科技競賽:誰在「具身智能」浪潮中贏得主動權?

[...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way