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台北市長比黨主席重要!

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選戰如何取得勝利就如何進行改革,誰都沒話說!黨國重建,實事求是,摸着石頭過河;到時,誰還會記得草協、制度者聯盟、關黨工人、五大錯誤、六大主張、道不同不相為謀?

總統大選國民黨歷經前所未有的挫敗,全黨上下誓言檢討,終於黨中常會作出檢討報告,其結論為五大缺失。

事實上,媒體及社會大眾,對此官樣文章的結論,興趣缺缺。對「痛定思痛,大徹大悟,真正改革」的十二字箴言,更嗤之以鼻。全國同胞都清楚這些結果的原因:國民黨內千創百孔的組織結構、黨的文化習性、如何重新定義歷史傳承、本土化、年輕化等重要存亡議題,卻故意略過不觸及。

國民黨內有「制度者聯盟」期盼改革。 圖片來源:自由時報
國民黨內有「制度者聯盟」期盼改革。 圖片來源:自由時報

如果觸及,「今天不改革,未來就是被改革的對象」的預言會成真。甚至不必等待未來,明天國民黨必先因改革爭論而分裂。因此,這時候談黨魂、路線問題,決非良機。黨中央只討論黨主席的人選和產生程序:美麗空話說盡,搔到癢處的行動全無,除了兩百萬「押金」改成一百六十萬,鼓勵中壯世代出馬,規避承受「反年輕世代」的污名,算是聊盡點心力。形勢不佳,絶口不談黨的「總路線」和「中心思想」,雖然飽受社會譏評,卻不失為老謀深算的對䇿。

此時黨主席選擇,該挑的不是具「強迫性格」,「道不同不相為謀」的分裂型人選,而是個性柔軟、委屈通融型的「過渡人物」。因為國民黨存亡之戰還未到來:國民黨在台灣生存的關鍵,在於2018年期中選舉,是否能取得新北、臺北市長勝利來決定。為求得勝利,即使黨內各門各派爾虞我詐,現在要維持表面和諧,同進同退,總比「盍各言爾志!」,公開分裂好。台北市長的人選比黨主席重要!

此時選擇「吾道一以貫之」、愛憎分明的領導,逞一時之快,絕對會傷害2018年期中選舉的戰鬥陣容的選擇。具體地說,到時有「白先生」或「紅姐姐」可徵召,總比此刻兩強及其盟友、徒眾,對立互鬥,你死我活,勝者全拿好。假若能取得新北和台北市長勝利,黨國再起有望,有大資源可供團結之需,所謂改革問題,幡然變質。選戰如何取得勝利就如何進行改革,誰都沒話說!黨國重建,實事求是,摸着石頭過河;到時,誰還會記得草協、制度者聯盟、關黨工人、五大錯誤、六大主張、道不同不相為謀?

如果2018年再敗,「上帝深宮閉九觀,神巫不下問銜冤」,國民黨氣數已盡,連上帝都懶得理,不要再怪台灣對不起你!我們是否該開始想像沒有國民黨的台灣?許多人會不會鬆了一口氣,不久以後,一個新世界在地平線出現!

作者 / 韓非

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台北市長 吳敦義 國民黨 改革 洪秀柱 草協聯盟 關黨工人
2016-02-06 韓非

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One thought on “台北市長比黨主席重要!”

  1. 王有邦 says:
    2016-02-14 at 17:06:30

    這篇評論讓我回憶起年輕時學英文過程中,記憶深刻的一句話:

    There must be something wrong. (一定有某些地方錯了/不對勁)

    我為什麼會對這句話特別在意呢?那是因為在我的生命歷程中,發現有太多事不對勁了。例如我考上公職後,主管要員工加入國民黨,他對外勤人員(郵務士)啟動檢查送信袋(是否當日全送完。事實上有某些在中途發現排錯順序而必需留待次日再送的情形)的行動來施壓,而我因為是內勤而無此壓力而敢不從,從此成為主管的眼中釘。公務生涯,發現很多同仁為了工作上的安排而必須對主管送禮,我的想法則是,主管應該按員工能力來安排職務,讓有能力有熱心的人擔任較高的職位(小主管),這應該是天經地義的事,可事實不然,主管職是可以用錢買來的。

    相對比較屬於公義的部分就是,馬英九當台北市長時將特別費全部入袋而被起訴,按常理,這在正常國家就會自動退出政壇了(最近不就傳出某國的要員被傳出婚外情就自動離職的事),更甚的是,他被曝出公費留學時,拿國家的錢出國讀書竟然申請綠卡成為美國人,像這種情形竟然可以參選總統,而人民竟然也無知到讓他連任總統。他在特別費案曝發後將款項捐給自己設立的基金費竟然無事?按我的邏輯,特別費沒有用出就應該繳回國庫才對的,難道這需要很大的學問才知道嗎?一個留美的法學博士連特別費的性質也不知,難道他真的只是職業學生,博士學位是用錢買來的?

    There must be something wrong?
    In fact, there are lots of things wrong in our country.

    就事論事,並非國民黨的某些人的錯,是整個國民黨本身的根基爛透了呀!

    我常引用《秘密》(The secret)一書的開頭語:As above, so below; As within, so without. 一個國家,領導人(包括其政黨)不像樣,整個國家當然不像樣。國民黨讓像馬英九這樣有瑕疪的人選總統,還替它包裝讓他當選,不輸掉政權才怪?要怪誰?正常的人會成為國民黨員嗎?

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     在一場應該充滿救災溝通與民眾參與的重建座談會中,當代議員居然以踹桌動作強勢入場,這場景令人震驚。對於這類遊移於暴力界限的行為,筆者首先必須明確譴責;無論動機多麼激烈、訴求多麼正當,公職代表在公共會議中採用肢體威嚇的方式,皆是對民主程序與公共理性的背棄。這不僅破壞對話的可能,更因失控情緒而喧賓奪主,將災後重建、應是關切受災民眾的珍貴討論平台,轉化為個人情緒鬥爭的舞台。       然而,我們除了譴責不當行為外,必須深入探究這名議長憤怒的根源為何。在當日為何以如此戲劇化、具威脅意味的肢體動作回應?據報導,事件起因於在一場為光復鄉堰塞湖受災重建座談會中,議長未收到邀請、受災鄉親被阻擋於場外,他抵達現場發現「自己鄉親、自己選區的災民」被排除參與,遂衝入場中、踹桌表達憤怒。他認為這是「光復子弟」的痛感。他說:「我踹的不是人,是桌子。那一腳,是替所有被排除在外、被忽視的光復人出的一口氣。」 不難看出其憤怒部分源自於「被邊緣化」的在地鄉親與代表角色的雙重身份感受到的挫敗。         進一步分析,這場鬧劇背後隱藏的是地方制度運作及派系文化的深層裂縫。在制度設計上,重建座談會理應為災民、當地議員、縣府及立委共同參與的平台,而非由上而下、單向傳達的宣導秀。當縣府或立法代表舉辦重建座談,但卻未邀請受災最深的在地代表、未預留受災鄉親進場參與,只邀集特定人員,就形成「形式重、實質輕」的公聽會。該事件也反映當權者對資源的控制,議長在場中直指,座談會主辦者雖名為立委、但現場幾乎都是縣府官員,根本像縣府內部會議,災民、在地議員、真正受創社群反被邊緣。       他直白地指出,「長期壟斷花蓮資源」的敘述,反映的不只是個人不滿,而是多年來台灣各地長期選舉生態、資源分配與官僚系統之間「特殊性共生共榮鍊」。當地方某些勢力長期掌控選區、掌控資源、掌控對外動員管道,自然會產生被排除者、失落者,也會讓地方代表在制度缺乏有效監督、流程缺乏真正參與機制的狀態下,選擇以激烈手段表態,以極端方式將長期壓抑的情緒與權益訴求爆發出來。      綜之,我們可看出三個長期原因;其一,在地代表與中央、縣府間資訊不對稱、參與渠道受限;其二,災後重建本該重啟社區對話、資源共享,但因既有政治、派系配置,往往淪為「宣傳秀」;其三,當方權力分配不均,使得真正受災群眾常常處於被動,當代表看到這樣的不公便爆發。這場踹桌事件正是制度性張力的外顯。儘管形式粗暴,卻是一計警鐘,若不從制度結構與派系運作去檢視,類似事件遲早還會再現。故若制度不改、結構不破,只靠偶發行為與情緒爆發來呼喊正義,最終可能會淪為常態化的混亂,而非真正的建構。面對災後重建、地方發展,行政及立法應提出更為建設性的改革視角,即資訊公開、參與機制設計、資源透明分配、也包括對地方權力結構的檢視與制衡。唯有如此,才能讓「為被忽視的人出一口氣」變成「讓被忽視的人真正有聲音」。而不是靠「偶發一腳」踹出制度的裂縫、資源的不均衡。  作者 / 劍藏鋒

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台灣民主化的艱辛歷程(2):第二次政黨輪替  

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