超微（AMD）董事長暨執行長蘇姿丰日前來台大演講，並且僅限台大教職員生，其內容豐富有趣，且不失真誠，若能認真聆聽建議，對學子必然終生受用。或許外界對於張忠謀、黃仁勳的求學、創業歷程非常熟悉，但蘇姿丰作為父母都來自台灣，但在美國能一路順利取得MIT電機博士學位，其心路歷程也很值得各界參考，筆者有仔細聆聽演講內容，他提到的許多人生觀其實比起許多絢爛語言，平實的內容反而蘊含發人深省的道理。
首先，針對求學歷程，以及博士學位，蘇姿丰提出與台灣主流社會目前經常提出的價值不同，她認為博士學位對於她人生、解決問題很有幫助。她當初剛大學學士畢業時，本想直接就業，但因為父母鼓勵她持續進修、增加職場競爭力，因而獲取博士學位。她認為博士給予她解決問題的能力，尤其是她指導教授鼓勵她要挑戰最困難的問題，讓她有更大的勇氣來克服問題。這點與她往後職涯有重大關聯，因為蘇姿丰當年進入AMD擔任副總裁，外界都認為這家公司岌岌可危，股價更只有個位數。正是因為想挑戰難題，因此讓她決定投入一試，而此決定不只改變AMD也改變她的人生。台灣經常瀰漫學歷無用論，論斤論兩的在看學位價值，以至於有汙名化求學的扭曲現象，但從蘇姿丰的見解來看，各種事物都該回到本質。
再者，台大校長提到如何讓企業茁壯，蘇姿丰提出要讓人放在對的位置，且重點不是團隊人數，而是可否發揮所長。她加入AMD時，公司核心團隊僅有3000多人，而強勁的競爭對手英特爾公司人數達10數倍之多。許多人嘲笑她，根本不可能成功，畢竟人數差異這麼大。但她秉持著只要團隊能放對位子、找到所長發揮必能成功的信念，很快就找到在AI定位的角色，果然很快就打造亮麗成績，相較英特爾因為在AI上進度遲緩，如今反而有被AMD超車威脅。換言之，在台灣我們經常迷思中國的人數、槍砲數量、經濟規模，卻少有人問是否放對位置、發揮功能，治理企業如此，其實治理國家亦然。
最後，蘇姿丰說自己常被問到是否更像美國人，她說自己就是台灣裔美國人（Taiwanese American）。過去台灣人常缺乏自信，或在大中國意識下，只能說自己是華人、華裔，但從中國現在的專制獨裁形象來看，來自台灣的移民與中國根本不相干，但華人、華裔卻總會被誤會，甚至被歧視，如今已是台灣裔的天下。從美國如今AI產業的巨擘，輝達創辦人黃仁勳、AMD董事長蘇姿丰、美超微創辦人梁見後等人都是台灣出生來看，台裔本該就是被高調稱呼的名稱，未來國內媒體輿論應該減少稱呼華裔、華人，對台灣的國際化才有助益。
未來是台灣半導體AI影響世界的年代，台灣人不只要價值觀改變、也要更有自信，如此才能與國際市場接軌，徹底擺脫中國糾纏、改變台灣命運！
作者：慎之
