社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

從勞動部憾事談台灣社會中的霸凌文化—成因與可能的解方

  • 2024
  • 時事
  • 民意
  • 生活
  • 評論

近日,中華民國行政院勞動部的「勞動力發展署北區分署」,爆發1名資訊公務員輕生於該分署辦公室內的案件,由於案件發生在理應以身作則於所屬員工勞動權益的勞動部內,並涉及該分署謝姓分署長言語、威勢霸凌,以及該員生前身心俱疲卻仍超時工作等事態,不僅使該員家屬必須忍痛送走親人,同時也與台灣社會通念對勞動部的期待顯有落差,因此引發全台群情激憤。

在民憤難以迅速平息的情況下,不只該名謝姓分署長,在勞動部內已遭專案考績2大過免職後,未來也將面對公務員的司法懲戒、檢方的刑事偵查,以及社會輿論持續揭露其過去惡形惡狀等等的不利益;這次憾事的震波,更向上波及到勞動力發展署與勞動部,致使該署蔡姓署長遭解職、並降調為非主管職務,就連卓內閣的新任勞動部長何佩珊,也因為事發之初調查報告文句顯有不當、以及對應緩慢等理由,而必須在上任剛滿半年後就黯然引咎去職、由執政黨不分區立委洪申翰接任,政治震波至今依然餘波蕩漾。

但,就算不看太過久遠的過去,只看最近這幾年,也能夠確定:這次發生在勞動部的不幸事件,只是中華民國在台灣,不分中央及地方的公部門,所發生的公務員霸凌致死案件的冰山一角,不僅中央政府各級機關,就連多個縣市及直轄市,其縣市政府或鄉鎮市區公所,也不乏類似案例的發生,但其真相為何,則多半或隱沒於公部門的科層結構與權力當中、或乾脆被媒體關係良好的地方首長與其文宣團隊壓下,而難有真相大白於社會大眾面前的一天;更別提就算在最廣義的公部門以外,廣大得多的民間社會,存在於職場及家庭等諸般社會領域的霸凌,也是台灣社會無法徹底消解的事態。

面對台灣社會的霸凌問題,首先必須掌握其成因,而後就台灣社會本身的情況,提出可行的解決方向。

依筆者管見,台灣社會之所以存在霸凌問題,粗淺地說是因為以下的歷史性等結構因素:

1.荷西時代前後開始,來自東亞大陸的拓墾居民,與台灣在地的平埔族結合後,使台灣社會逐漸從拓墾社會變成漢人式的農耕社會。截至台灣結束清領時期為止,雖然清國在台的統治,在清領最後的20多年間,出現顯著的擴展;但台灣的多數民眾,所遭遇到的權力不對等,仍以宗族/家族長輩及地方頭人/鄉紳等傳統型的支配,作為來源的最大宗。

2.進入日本時代後,隨著台灣總督府漸次開展包含官僚組織,以及水利、運輸、通信等實體建設在內的近代化,日本政府在一邊維持其近代化開明專制統治的同時,也著手提升台灣的教育及產業等各方面,由各種近代化的職業團體及地方社團的出現,而有將地方自治、乃至於國政參與逐漸導入台灣的態勢;此一時期權力不對等與壓迫的來源,除了來自於既有的台灣社會家族/家庭結構、當局開明專制統治下的權力位階與差距,以及依然無法完全避免的本島人(台灣人)、蕃人(原住民)與日本人等民族分野以外,經濟資力地位的不對等,也隨著台灣被導入資本主義市場經濟的秩序,而有較清領時代,經濟資力差距主要來自於土地之有無多寡,更加深重化的趨勢。

3.但,在日本帝國結束在台灣的統治,由中華民國政府先佔領、後流亡式的君臨台灣後,台灣社會在傳統宗族/家族制度、官僚系統及經濟資力之外,復經歷社會由再中國化所帶來的新的不對等,中華民國的殖民者,不僅在政治上,假光復及反攻大陸等名義,長期壟斷公部門的就業及任用等機會的分配,更同時在其公部門,帶來了中國式科舉文化在台灣的普及化、以及「官大學問大」之類唯權力至上的權力本位觀點,使得這些來自於中國官場文化的惡的習氣,逐漸在中華民國在台灣的官界生根,在成為上位者霸凌新進者或下位者,思想與組織文化上的根源的同時,也逐漸從在台中國人所掌握的學界、商界及教育界等領域,持續擴及到整個社會。

4.相較於陳水扁在1994年當選首位民選台北直轄市長後,對北市府組織文化,以市民公共利益為本位、由官僚向公僕所進行的改革,馬英九與蔡英文共16年的總統任期,對中華民國在台灣既有官僚體制與其既有組織文化等習氣的優容,則是使得官僚體系更加物蠹蟲生,連帶導致霸凌文化不減反增的一大助力。其中,善於鑽營者,固然能夠在優遊於其間的同時,將瞞上欺下的本事發揮到極限,並將其各種負面習氣,不斷向社會傳播開來,但年輕人等新進者,在這樣的官僚霸凌當中,從滿懷希望到喪志,卻也成為公務員離職率持續增加,即使還在職,身心狀況也不乏逐漸惡化的重要因素。

因此,依愚見,要導正台灣社會由於再中國化,從公部門官僚體制,向社會其他方面所散播開來,包含霸凌文化在內的負面要素,需要從公部門及民間社會雙管齊下:

—在民間社會方面,需要比照日本的「奉公」、又或者是希臘羅馬~英美古典自由主義一脈的公共的概念,去導正再中國化後民間社會公共性缺位的情況,並在社會的公共事務上,重建「權利/權力與義務之作為相生隨的一體兩面」、以及合理的群己權界的概念,使常民在去中國化惡的一面的過程當中,得以重建對社會公共性與群己權界的認知,並將之應用於台灣社會當中。

—在公部門方面,台灣社會必須在結束中華民國過渡體制、正式建立台灣國家的過程當中,一方面使公民得以透過不同層級的地方自治、以及自治法團的建立與運營,擴大「自己統治自己」的範疇,另一方面,則必須妥善處理國家建構過程當中,全國政府與地方自治體的權限分野,將專屬於全國政府的事權範圍、以及全國政府的組織規模,控制在一個相對較小、不致過度膨脹的範圍內,並在建立之初起,就在公部門當中,充分導入以國民為主體的公僕觀,以及問題解決導向與對事不對人等等的配套要素,作為其組織文化的中核。

依愚見,以上這些方面都充分做到後,才有可能讓台灣社會的公的領域,有徹底斬斷中國式社會官本位文化下,霸凌文化與其衍生惡害的可能性。但,這將會是非常大規模的改革工程,需要整個台灣社會,長時間深刻覺知其重要性與必要性,持續投入相當心力後,方能克盡其功;恕筆者直言,光是按照民進黨政府現有的運動式作法,恐怕等事態過去後,中華民國在台灣的官僚體系,還是會船過水無痕的依然故我吧?

作者:吳哲文

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

2024-11-27 吳哲文

Post navigation

語言的魔法:如何用正向語言來打造超棒的伴侶關係! → ← 支持更嚴謹的連署程序就是提高罷免門檻的話術!

Related Posts

台灣棒球為何成為國球?從嘉農到2026 WBC:一場集體記憶與體制升級的壓力測試

台灣棒球之所以被稱為「國球」,不是因為單一場勝利,而是因為它在不同時代反覆完成同一件事:把分散的社會情緒,凝聚成可被全民共享的故事線。這條故事線起點常被追溯到日治時期的校園棒球。1931年嘉義農林(嘉農)奪下台灣高校冠軍、代表赴日參與甲子園,打破「冠軍錦旗不過濁水溪」的既定印象,讓棒球首次成為跨地域的公共事件。 第二個關鍵節點是1968年的紅葉少棒。紅葉以7:0擊敗來訪的日本關西選拔隊,被視為引爆台灣少棒熱潮的象徵事件;更重要的是,它把「打球」與「被世界看見」綁在一起,形成長期的國族型運動想像。後續台灣在世界少棒舞台長期強勢,甚至出現連霸與大量冠軍的歷史記錄,讓棒球在家庭與校園成為可複製的榮耀路徑。 第三個節點是職業化與媒體化。中華職棒於1989年成立,1990年代在解嚴後的社會氛圍中快速累積觀眾與城市認同,棒球從「學生競技」變成「週期性的大眾娛樂與地方認同」。職棒讓球員養成、球迷文化、轉播敘事與商業資源形成閉環,棒球因此具備「長期供給」而非「偶發激情」。 把這條歷史放回2026年WBC,就能理解為何「被淘汰仍被記住」並不矛盾。台灣在分組賽開局0:3負澳洲,澳洲靠Robbie Perkins兩分砲與Travis Bazzana全壘打建立差距;接著對日本0:13遭提前結束,顯示面對頂級投打體系時,攻擊端破解能力仍不足。 但第三戰14:0大勝捷克,與第四戰延長十局5:4擊敗韓國,形成典型的「韌性敘事」:先在強隊面前暴露缺口,再用調整與壓力承擔把戰線拉回可控區。對韓一役中,陳傑憲以代跑身分在突破僵局制下衝回致勝分,終結台灣在WBC對韓長期劣勢的心理包袱,也把「國球」最核心的情緒價值重新點燃。 最殘酷也最具教育意義的,是淘汰方式。分組出現三隊同為2勝2敗時,以失分與相關計算決定晉級,使台灣即使打回勝率仍無緣八強。這提醒台灣棒球下一步不能只靠「爆發的勝場」,而要把短期盃賽需要的要素制度化:更穩定的打線對位策略、對不同投球型態的情蒐與應對、以及更厚的中繼後援深度,降低單場失分波動在賽制下被放大的風險。 台灣棒球成為國球的原因,從來不只是輸贏,而是它在每次挫折後,都能逼迫體制與社會做一次升級:從嘉農的跨族群隊伍想像、紅葉的全民動員、少棒的國際舞台、職棒的長期供給,到2026 WBC呈現的「在高壓賽制下如何把細節變成常態」。這支隊伍的價值不在於被淘汰,而在於把問題具體化到可以被修正的層級,讓下一次的「國球敘事」不是靠運氣,而是靠可複製的結構能力。 作者:新公民議會編輯小組

2026美國期中選舉關鍵解析:國會席次翻盤如何左右川普政策目標與群眾聲譽

2026年11月3日的美國期中選舉,實質上是一場對川普第二任期「可持續執政能力」的公投。因為期中選舉會改寫第120屆國會(2027年1月起)的權力結構,直接決定白宮能否把政策從行政命令推進到可長可久的法律與預算。 目前共和黨在參眾兩院都僅屬「薄多數」格局:參院53席對民主黨45席、另有2名與民主黨同一陣線的獨立派;眾院則是218比214,外加少數空缺。這意味著任何一到兩席的變動,都可能把國會控制權翻盤,讓川普的政策工具從「可立法」退回「靠行政權硬撐」。 因此,期中選舉對川普政治目標的影響,主要在三個面向。第一是經濟與貿易工具箱能否制度化。近期美國最高法院對關稅授權的裁決、以及白宮改用其他法源接力的作法,使「關稅」成為高度政治化的戰場;若國會落入反對黨之手,相關永久性關稅、補貼、產業政策與監督程序都更容易被卡住,迫使白宮在法律邊界上反覆拉扯,增加政策不確定性與市場波動。 第二是移民與治安敘事的延續性。當國會合作度下降,白宮會更依賴行政體系與執法機關推進議程,但這同時也給了對手更大的聽證、預算掐脖子、甚至調查戰空間。期中選舉若不利,共和黨內部也會把「要不要更強硬、要不要更交易化」的路線爭論公開化,進一步稀釋政策一致性。 第三是川普的群眾聲譽與「勝利敘事」能否維持。民粹型領導人的號召力,本質依賴連續的可見勝利:股市、邊境、談判、或對外強硬姿態。期中若失去國會,川普仍能透過議程設定與媒體動員維持聲量,但政策產出會下降,反而更需要用「敵人阻撓」來解釋治理停滯。這種敘事短期可凝聚基本盤,長期卻可能擴大中間選民的疲乏感,讓聲譽從「強人有效」滑向「強人吵鬧」。同時,從目前多家民調平均看,民主黨在全國「泛用國會選票」上領先(例如D+5左右),若這種態勢維持到秋季,將形成典型的期中逆風環境,迫使白宮把更多資源投入防守而非推新政。 結論是:2026期中選舉不只影響川普能做多少事,更影響他能不能把「強硬有效」的形象轉化為可交付的制度成果。若守住國會,白宮可把關稅、移民、國防與產業政策推向立法化,群眾聲譽會被「結果」強化;若失去任一院,川普的政治目標將更依賴行政權與對立動員,聲譽則更依賴情緒而非績效,波動性與撕裂感都會上升。 作者:新公民議會編輯小組

女星王鶴潤「誤操作」風暴:IP戳破說法後,為何「打工人背鍋」不再管用?

明星公關的標準劇本,曾經是「切割、甩鍋、道歉」三件套:發言惹議就說帳號被盜、或由工作人員誤操作,最後再用一段模板式致歉收尾。但王鶴潤這起微博風波之所以延燒,關鍵不在一句酸言本身,而在數位時代的「可驗證性」讓甩鍋成本大幅提高。多家報導指出,事件源於王鶴潤帳號在留言區酸評王玉雯古裝「太蠢太腫」等語,隨後工作室聲明稱為工作人員誤操作,並對外道歉。 過去這類說法常能止血,因為大眾難以反證「到底誰按下送出」。但微博近年常顯示留言IP屬地,使輿論能用「地點」「時間」「工具」交叉比對。外媒與路透過去也報導過微博推出顯示IP位置的政策脈絡,目的之一就是降低冒名與不實訊息。 這次爭議因此迅速轉向「IP真相」:有報導整理出,王鶴潤道歉時IP顯示在西藏,爭議留言卻顯示在上海,引發「誤操作」是否合理的拉鋸。 更致命的是「打工人背鍋」在2026年的語境已不再只是危機處理技巧,而被視為權力關係的縮影。當工作室把責任推給基層員工,事件很容易從「藝人失言」升級為「特權切割」:輿論不只在意你說了什麼,更在意你遇到代價時先讓誰承擔。這種情緒在就業壓力與階層對立被放大的環境下特別容易爆炸,因為它碰到的是更普遍的集體經驗:錯誤往下沉、功勞往上浮。 同時,IP並非全能真相。它反映的是發文當下的網路出口位置,可能受VPN、代理、企業網路與代管操作影響;因此「IP不一致」最多支持「操作端可能分離」,不必然直接證明「當事人一定親自發文」。但公關災難往往不在法律證明門檻,而在信任門檻:當你選擇用「員工誤操作」作為核心敘事,就等於把可驗證資訊(IP、時間線)拉進來當作你的證據。若後續又出現新的時間線爭議或被網民進一步比對,信任崩解的速度會比道歉更快。 這也說明「打工人背鍋文化」正在崩解的原因:社群平台把資訊痕跡外顯,讓公關敘事必須能承受群眾驗證;而群眾的驗證能力來自兩件事——公開資料變多、以及使用者願意投入時間當「數據偵探」。在這種環境下,最有效的危機處理反而變得樸素:承認可承認的事實、交代帳號管理機制、說清楚誰負責與如何防止再犯,而不是用最低成本的切割話術試圖換取遺忘。 王鶴潤事件之所以具有指標性,不是它有多嚴重,而是它示範了娛樂產業的治理邏輯已被改寫:名人作為高價值個人品牌,誠信不再是道德加分題,而是流量市場的生存條件。當IP與工具痕跡能快速拆解敘事,背鍋不只救不了火,還會直接引燃第二波「不公平」的怒火。 作者:新公民議會編輯小組

電商平台充斥「三無電芯」!揭露行動電源假3C認證內幕,消費者如何避免居家與飛安隱憂?

行動電源已從旅行配件變成日常必需品,手機支付、通勤導航、工作通訊都仰賴它。正因為高度普及,近期陸媒調查揭露的「假3C認證」與「三無電芯」問題,才會迅速引發恐慌:當你以為買到的是合規商品,實際上可能是沒有可追溯產地、沒有合格證、沒有責任廠商的電芯,外殼阻燃不足、保護電路缺失或虛設,一旦熱失控就可能把「隨身備品」變成「移動火藥庫」。台灣消費者真正該擔心的,不只是個案起火,而是電商供應鏈把風險變成可量產的商業模式。 這起風暴的關鍵詞是「套牌」。報導指出,許多低價行動電源的3C/CCC認證編號要嘛查不到,要嘛套用他人或已失效的編號,甚至用看似完整的標章包裝不合格內部結構。這不是單純造假,而是利用平台審核的漏洞,把「認證」變成裝飾品。當平台只檢查有沒有貼圖、沒有做編號有效性與對應公司比對,就等於允許造假者以最低成本進入市場,並讓風險被分散到成千上萬個家庭與旅客身上。這類「形式合規」的漏洞,一旦遇到鋰電池,就會變成公共安全問題。 鋰電池危險不在「會不會壞」,而在「壞得很快」。三無電芯常見的技術風險包括一致性差、內阻偏高、隔離膜品質不穩、焊接與點膠粗糙、保護板(BMS)設計不足,導致過充、過放、短路、受擠壓時更容易觸發熱失控。熱失控一旦啟動,溫度快速上升並伴隨可燃氣體釋放,如果外殼無阻燃材料、內部缺少熱隔離或泄壓設計,結果往往不是「冒煙」,而是「噴火」,並把周邊可燃物一起點燃。居家情境中,最危險的是「充電時離人」與「夜間床邊充電」,因為事故發生時往往來不及處置。 飛安風險則更直觀。機艙是密閉空間,煙霧與火焰的控制窗口極短,因此多數航空規範都要求行動電源不得託運,並以Wh標示判斷容量。問題是,假認證商品往往伴隨「標示灌水」:外觀標示超大容量,但電芯品質與保護能力不足,反而更容易出事;若再加上標示不實,乘客與航司都難以正確辨識風險。這也解釋了為何各國航空對行動電源愈來愈嚴格,因為它已成為機艙起火最常見的消費性電子風險來源之一。 這場事件暴露的是系統性監管斷點:邊境抽驗強度不足、市售稽查跟不上電商上架速度、平台對認證驗證缺乏硬性責任。要把風險壓下來,政策重點應是「把成本丟回上游」。政府可啟動專案抽驗,針對低價大容量、無明確品牌、宣稱可上飛機、或使用模糊認證標章者優先稽查,並建立黑名單供應鏈追溯;平台端則應被要求在上架前完成編號有效性查核、認證撤銷狀態比對、以及對應公司一致性驗證,並對屢犯賣家採跨店封禁與資金凍結,而非只下架單一頁面。 消費者端的「避雷」原則也必須現實化:不要把CP值當成第一排序。選擇可追溯品牌、完整標示Wh與額定容量、具備過充過放短路保護、並且提供可驗證認證資訊的產品;避免來路不明的超低價大容量;充電時放在不燃表面、避免枕邊與沙發縫隙、避免高溫車內曝曬;發現鼓包、異味、異常發熱立即停用並按規定回收。安全不是附加價值,而是你買行動電源的核心功能。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

台灣棒球為何成為國球?從嘉農到2026 WBC:一場集體記憶與體制升級的壓力測試

台灣棒球為何成為國球?從嘉農到2026 WBC:一場集體記憶與體制升級的壓力測試

台灣棒球之所以被稱為「國球」,不是因為單一場勝利,而是因為它在不同時代反覆完成同一件事:把分散的社會情緒,凝聚成可被全民共享的故事線。這條故事線起點常被追溯到日治時期的校園棒球。1931年嘉義農林(嘉農)奪下台灣高校冠軍、代表赴日參與甲子園,打破「冠軍錦旗不過濁水溪」的既定印象,讓棒球首次成為跨地域的公共事件。 [...]

More Info
2026美國期中選舉關鍵解析:國會席次翻盤如何左右川普政策目標與群眾聲譽

2026美國期中選舉關鍵解析:國會席次翻盤如何左右川普政策目標與群眾聲譽

2026年11月3日的美國期中選舉,實質上是一場對川普第二任期「可持續執政能力」的公投。因為期中選舉會改寫第120屆國會(2027年1月起)的權力結構,直接決定白宮能否把政策從行政命令推進到可長可久的法律與預算。 [...]

More Info
女星王鶴潤「誤操作」風暴:IP戳破說法後,為何「打工人背鍋」不再管用?

女星王鶴潤「誤操作」風暴:IP戳破說法後,為何「打工人背鍋」不再管用?

明星公關的標準劇本,曾經是「切割、甩鍋、道歉」三件套:發言惹議就說帳號被盜、或由工作人員誤操作,最後再用一段模板式致歉收尾。但王鶴潤這起微博風波之所以延燒,關鍵不在一句酸言本身,而在數位時代的「可驗證性」讓甩鍋成本大幅提高。多家報導指出,事件源於王鶴潤帳號在留言區酸評王玉雯古裝「太蠢太腫」等語,隨後工作室聲明稱為工作人員誤操作,並對外道歉。 [...]

More Info
電商平台充斥「三無電芯」!揭露行動電源假3C認證內幕,消費者如何避免居家與飛安隱憂?

電商平台充斥「三無電芯」!揭露行動電源假3C認證內幕,消費者如何避免居家與飛安隱憂?

[...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way