社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 轉載
  • 投稿須知

淺議柯文哲現象—特質、影響、起落與未來對策

  • 時事
  • 民意

雖然距離2024年中華民國總統大選的投票日,只剩下不到半年的時間,但,相較於執政黨民進黨所正式提名的總統候選人—賴清德副總統,領先態勢已臻明確,不過也仍然有凝聚社會更大公約數、以及提昇年輕青壯族群支持度等瓶頸尚待克服的情況,在野一側所面臨的局勢,明顯複雜詭譎得多。

中國國民黨徵召、尚待23日全國黨代表大會確認的候選人—侯友宜,自5月17日正式獲得徵召、「慶祝行情」曇花一現後,支持率旋即落入3名主要候選人之末、或4腳督情境下的後段班,即使由金溥聰出任競選辦公室執行長、並引進多位馬系中人加入競選團隊,試圖振衰起蔽、擺脫持續落後的處境,但由於侯友宜本身國政方面明顯準備不足、身段也不夠柔軟等等因素的影響,至今為止,連爭取黨內韓國瑜之類先前曾有結怨的山頭、以及該黨內外親藍地方派系支持之類的整合工作,成果也堪稱乏善可陳,以致於黨內在朱立倫主席多次宣示絕不陣前易將、金溥聰更揚言對雜音來源動用黨紀處分的情況下,黨內仍不時出現「換侯」的意見。

而作為某些人眼中泛藍希望之所繫的鴻海集團創辦人—郭台銘,雖然未獲徵召後經過一段時間又隨即重整旗鼓,繼續勤走各地基層、爭取泛藍地方派系支持,並且一度展現進可攻、退可守的態勢,但從近期的發展來看,以朱立倫主席、黃健庭黨秘書長為首的中國國民黨高層,甚至是金溥聰為首的侯陣營,都已經逐漸放棄將郭台銘納入整合(或者保留讓郭台銘回師拿下黨權、一統泛藍或整個在野)的意圖,如果郭台銘想要正式加入總統大選戰局的話,只剩獨立連署之路;雖然在有泛藍地方派系的幫助、加上鴻海體系的動員下,連署書達標應該不難,但問題在於正式加入戰局之後的後勢發展。

而中國國民黨內外的亂局,也恰好成為台灣民眾黨主席、同時也是該黨總統候選人的柯文哲,以持續坐大、提昇支持率的機會。

在柯文哲私淑現代中華人民共和國開國領袖毛澤東的鬥爭奪權心法,並篤信「天下大亂,形勢大好」一類中式權力鬥爭信條的情況下,柯文哲如同1940年代的毛澤東與中共般,自2013~2014年起,就開始致力於PTT等社群網站的經營,蓄積將近10年的時間,終於將一部分的年輕人,洗成他與民眾黨的忠實支持者,並成為受他驅使的馬前卒,或在網路上動輒出征不合己意的非柯粉,或在社會事件中群起鼓譟帶動風向,並配合公關公司,炮製「年輕人多半支持柯文哲」的虛幻印象,以作為撩撥世代之間齟齬爭鬥的起手勢,這些鬥爭的手法,與1945~1949年中國國共戰爭期間國統區中共地下黨的操盤,在手法上有頗多會通之處。

而柯文哲本人,一方面在受到中國作家二月河「雍正大帝」之類歷史小說、以及中國中央電視台改編攝製的同名電視連續劇的影響下,對清帝國雍正皇帝產生相當程度的仰慕情結,並因此出現一個類帝政的世界觀。在他的觀感中,他本人是宛如皇帝的團隊最核心,他之外的團隊其他人都是臣僕,高級一點的是太監、低級的是狗,一切都必須為了他的個人算計而服務,不這樣做的人就是對他存有二心,輕則列入觀察名單、重則將其趕出團隊。

這也難怪,柯文哲市長任內局處首長更換速度頻繁,2013~2014年準備初次市長選舉期間、以及勝選後出掌北市府,被借調到柯團隊的民進黨人及事務官僚,最後幾乎都被柯文哲過河拆橋、黯然去職;而柯文哲近期甚至連原本關係不惡、並且合作舉辦過「董事長開講」系列活動的美麗島電子報董事長—吳子嘉,也能出於「自身次日活動動員」等政治算計的需求,而以非常難看的方式結束2人的合作關係,試問各位,從這些案例來看,柯文哲能夠像美國南北戰爭時代的總統—亞伯拉罕.林肯般,化敵為友、建立一隻優秀的內閣團隊,抑或是在暴起暴落中眾叛親離?相信明智的人應該不難找到答案。

另一方面,柯文哲可以說是逐聲量而居的政治動物,對他來說,不管聲量內容是好是壞,也不管獲取如此的聲量,對台灣社會內外來說利弊如何,只要能夠創造聲量的話題就是好話題。也因此,柯文哲擅長以語不驚人死不休的政治語言,吸引台灣社會各界的關注,當他開啟一項話題,而風向對他明顯有利、或者有他能夠見縫插針的機會時,他會持續窮追猛打下去,當那項話題風向明顯對他不利、甚至認為他明顯失言的時候,少數狀況下,他會委由身邊團隊出面說明或甚至道歉,但多數狀況下他會採用類似駭客「分散式阻斷服務攻擊(DDoS)」的手法,開啟一個又一個的新戰場,試圖用大量的新戰場來充塞整個公共論議場域、並癱瘓公眾的集體注意力,在讓有心拆穿他謊言及謬論的少數人,處於應接不暇、疲於奔命等狀態的同時,也讓一般較為冷感的大多數人,或厭煩於公共論議場域的烏煙瘴氣、產生彈性疲乏的心理狀態,或乾脆直接被洗腦,成為柯粉的新血輪。

在這些操作模式的背後,柯文哲到底存在什麼樣的盤算或目的?

對內,柯文哲想要觸發的是台灣社會不同向度、不同立場之間的對立。

例如他批評說「蔡英文與賴清德不應該拜媽祖或關公,因為他們都是中國同路人」,意在藉由誤導民眾對民進黨政府抗中反中共的認識,將民進黨與一般民間宗教的信徒間分斷開來。而北市府拒絕出借台北流行音樂中心場地、供其舉辦所謂演唱會一案,柯文哲宣稱「這種事情不會上到皇帝(意指蔣萬安市長及其市長室),會在太監(指涉台北流行音樂中心營運團隊,特別是黃韻玲董事長)的階段就解決掉了」、以及所謂的「人走茶涼」一說,意在歪曲誘導論爭方向,刻意遮蓋隱瞞「早在柯文哲市長任內,台北流行音樂中心就已經定下『不出借場地給政治活動之用』的基本規範」的事實,並試圖分化台北市府核心團隊、北市府8萬公務員與台北市民之間的基本信賴關係,將台北市府與其公務員醜化為唯政治意旨是從的打手,最後反而得罪藝文及影劇等界,被迫勉強道歉,柯文哲與其民眾黨在這次北流事件的操作,可以說是「偷雞不著蝕把米」與「引火上身」的最佳寫照。

對外,柯文哲的此般言說及風向操作模式,則以離間及破壞台灣與非邦交國中的重要盟友之間的關係,作為其最主要的目標之一,以利中國當局孤立台灣、壓縮台灣國際生存空間。

於是,我們可以看到,柯文哲對美國的種種言論,可謂是極盡惡搞之能事,從早期他在美國學者面前侃侃而談所謂的美中台三角形理論開始,再到最近先是曲解美國知名國際關係學者、同時兼有官方外圍風向球角色的葛來儀的談話,曲解不成、遭葛來儀反駁、並被貼上不誠實的標籤以後,柯文哲竟然還好意思說「葛來儀不要利用我」,之後更是在攻訐賴清德副總統「希望台灣總統可以走近/進白宮」的目標時,污衊賴副總統稱「台灣總統是要去應徵白宮外傭嗎?」,離間美台的算計、親中的心向都溢於言表。

至於與台灣唇齒相依的日本,柯文哲的作法更是誇張,一次訪日可以弄出一堆問題,從弄錯麻生太郎前首相派系,將自身是派閥「志公會」領袖的麻生前首相,誤歸類為安倍派清和政策研究會的成員,到超譯民主黨籍前首相野田佳彥發言,再到無視於日本政界的檯面下建議等運作方式,將世耕弘成國會參院黨團幹事長誤植為茂木敏充全黨幹事長,並疑似將世耕參院幹事長提點台灣申請加入CPTPP可能遇到的困難、以及可以先從雙邊FTA等途徑下手破解等等的方法建議,曲解為「日本自民黨幹事長宣稱『台灣無望加入CPTPP』」,引發台日之間爭議不說,今後柯文哲在日本政界要員面前的可信度,固然難以避免遭到相當的減損,「柯文哲是否可以被歸類為親日一側」之類的問題,大概也會被日本政界不分朝野打上一個大大的問號吧?

經過以上的分析,可以得到這樣的結論:若讓柯文哲現有的言說及議題操作模式繼續運作下去,為台灣帶來的問題恐將不知伊於胡底。不過稍稍值得慶幸的是,從柯文哲的支持者結構、他自身的人格特質,以及未來的事態發展等方面來看,柯文哲現象距離消風應該已經不遠了,理由如下:

1.目前支持柯文哲的主力,一部份是暫時將柯文哲當作是他們心中的明君正主—郭台銘正式宣告參選之前替代品的郭粉,另一部分則是年輕與青壯的柯粉,但如果郭台銘正式宣告獨立參選,郭粉勢必會歸隊,對柯文哲的支持率,將會造成相當程度的重創,到那時候柯文哲還會不會是民調的第2名,還是陷入在野大亂鬥的狀態,恐怕就很有想像空間了。

2.如前所述,柯文哲充滿腐朽的帝政思想,將他之外的所有人都視為太監或狗之類的臣僕,也難以真正推心置腹地與他人合作,因此他不僅無法打造出一隻足以打選戰或治國的團隊,更無法招兵買馬到足以遍植區域立委候選人的地步,他在從政以來至今所得罪的人,數量遠遠超過認同他、跟著他做事的人,未來一旦柯文哲徹底失勢,他所受到的報復恐怕也會相當猛烈。

但,即使柯文哲現象真如筆者所預期般,在今年下半年逐漸消風,甚至讓整個在野陷入大亂鬥狀態,以致總統大選的結果出現「團結的民進黨打敗分裂的在野黨」的情況,呈現一個類似「1996年中華民國在台灣首次民選正副總統」的得票分佈,對台灣社會有基本關心的有識者們,依然不能對「台灣社會存在一股逐漸散沙化、走向民粹中惡的一面的華人及中國人勢力」的這件事情,完全地掉以輕心,雖然韓國瑜跟柯文哲的消風,都是「在台灣的華人社會」逐漸失去其自我創造、演進及維繫穩定的能力,立場也逐漸激進化的表徵,如果當政者不能從根本上去阻斷狀況的持續惡化,以建構而非解構的觀點來處理台灣社會的公共議題(例如揚棄曖昧不明的國家定位、朝向台灣建國的目標去準備,同時從各方面阻斷中國文化侵略浸潤的管道),那麼出現下一個立場更加激進、也更會煽動民眾負面情緒,同時更益發惡質無道德的新版柯文哲,可能也只是時間早晚的問題。

作者/吳哲文

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

2023-07-17 吳哲文

Post navigation

「乾爹我愛你!」「爸爸我愛你!」 → ← 660人的「爛黨」?

Related Posts

《世紀血案》未獲授權改編林宅血案引爆炎上:台灣社會對歷史創傷、影視倫理與程序正義的集體回應

改編自「林宅血案」的影視作品《世紀血案》在尚未上映前即遭遇大規模炎上,爭議核心集中在「未取得當事人與家屬同意即拍攝」以及對受難者與家屬可能造成的二度傷害。製作單位在2月7日公開致歉,承認未能第一時間請教當事人並表示將負起責任,且多位演員也陸續發聲致歉,並表態不參與後續宣傳與活動。 其後,導演亦公開道歉並宣布即刻暫停參與後製工作,使事件從單純的公關危機升級為整個產業鏈的信任危機。 公視報導亦指出,演職人員發布聯合聲明,主張製作方蓄意隱瞞未獲授權事實,並將阻止該片任何製作、上映及素材露出,顯示爭議已進入法律與權利切割的階段。 這起炎上對台灣社會的第一個直接影響,是把「歷史創傷題材」從一般娛樂消費,重新拉回到公共倫理與社會記憶的層級。林宅血案不只是懸案敘事,而是與威權年代政治暴力、受難者處境與社會轉型正義經驗緊密相連;當影視作品以此為題材卻缺乏充分的當事人溝通與授權,社會反彈不再只是對作品好壞的評價,而是對「誰有權利使用他人的悲劇」的界線重畫。這使台灣的公共討論從「藝術自由」快速轉向「程序正義」:創作能否成立,不只看表達內容,也看取得素材與處理當事人的方式是否正當。 第二個影響,是強化了台灣社會對「二度傷害」的敏感度,並把它制度化成可追究的產業風險。過去二度傷害常被視為道德問題或情緒問題,但本案中,演員與工作人員以「未獲授權」為前提提出聯合聲明、要求阻止素材露出,等同把二度傷害視為可被主張權利、可被切割責任的事件。 這會迫使未來類似題材的製作,在立項、簽約、顧問審查、法務查核、家屬溝通紀錄等環節建立可稽核流程,否則任何一個缺口都可能導致上映前崩盤,連帶傷及演員、投資、發行與平台合作。 第三個影響,是讓台灣社會更清楚辨識「敘事主導權」與「歷史解釋權」的權力結構。當重大事件仍有未解、仍牽涉政治與社會傷口時,影視文本不只是再現,而是會反向塑造大眾對事件的理解。爭議之所以快速擴散,正反映社會對「被改寫」「被消費」「被簡化成娛樂敘事」的警惕。這種警惕會推動更高強度的事實查核期待:史料引用是否透明、虛構與真實的邊界是否清楚、是否存在扭曲或暗示性定罪等,進而影響台灣未來拍攝政治懸案、轉型正義題材的創作方法與對外溝通策略。 第四個影響,是短期內對台灣影視產業形成「高敏感題材的資本折價」。投資方與平台在面對政治創傷或重大社會案件時,會更在意授權、風險控管與輿情成本,進而提高法務與顧問成本、拉長前期開發期、降低某些題材的可行性。這不必然導致題材消失,但會讓「有能力承擔流程成本」的團隊更具優勢,產業門檻上升,粗糙或投機的開發方式更難存活。 總結而言,《世紀血案》炎上事件對台灣社會的影響,不在於單一作品能否上映,而在於它把「歷史創傷題材的創作倫理」從模糊的價值辯論,推進到可操作的程序要求;把「尊重當事人」從口號轉成授權、查核、溝通、責任切割的制度化成本;也讓社會更明確地要求創作在處理國家級傷口時,必須同時承擔記憶政治的重量與程序正義的底線。 作者:新公民議會

為什麼韓國流行文化能全球輸出成功:K-Pop、韓劇、綜藝與品牌化的系統性打法

韓國流行文化(K-Pop、韓劇、綜藝、電影、網漫與遊戲)能在全球市場形成長期影響力,不是單靠某幾個爆紅作品,而是由「產業化內容生產+平台分發+粉絲經濟+國家與企業協同」組成的輸出系統。其成功原因可拆成七個可驗證的結構因素。 韓國娛樂產業把內容製作變成「可管理的供應鏈」:從選角、訓練、編舞、造型、企劃、宣發到巡演與授權,都有高度標準化分工。結果是:作品品質更穩定、更新速度更快、可以連續輸出多組藝人與多部劇集,形成長期供給。 K-Pop歌曲常見的結構是高記憶點副歌、舞蹈鉤子、短影音可切片段落;韓劇常見的是高密度情緒曲線、強懸念結構、明確的人設與關係張力。這些設計不是偶然,核心是提高跨語言理解成本的可承受度:即使不懂韓文,也能靠旋律、影像節奏、角色衝突進入內容。 韓流與YouTube、Spotify、Netflix、TikTok等全球平台高度耦合。韓國內容擅長: 把作品切成可擴散的片段(舞台、直拍、花絮、名場面) 以字幕與多語社群加速跨國傳播 用平台演算法放大「可重播、可分享」的內容型態分發的成功,讓內容從一開始就具備跨境觸達能力,而不是先在本地走紅再外銷。 韓國娛樂的粉絲運營不是附加功能,而是商業模型核心。典型手法包括會員制、應援機制、粉絲互動內容、限定周邊、線上線下活動、投票與榜單策略。粉絲在這套系統裡同時扮演三種角色: 行銷分發者(自發剪輯、翻譯、二創、宣傳) 數據推進者(衝榜、刷播放、社群擴散) 穩定付費者(專輯、周邊、演唱會、訂閱) 韓流不是只賣音樂或影集,而是把「人設、造型、美妝、穿搭、飲食、旅遊」做成整體品牌。因此K-Pop與韓劇能帶動:美妝(K-Beauty)、時尚、食品、觀光與電商。跨界變現提高產業總收益,反過來再投資內容製作,形成正循環。 韓國的文化輸出有明顯的系統協同:娛樂公司、電視台、製作公司、經紀與訓練體系、品牌與廣告代理、以及文化相關政策與基金,形成「供給端整合」。關鍵不在單點補貼,而在長期可預期的產業環境:投資願意進來、人才願意投入、公司願意長期培養,降低了內容產業的結構風險。 韓國娛樂產業的迭代速度快:曲風、概念、造型、宣發路徑、社群互動形式都能快速更新。失敗不會讓系統崩壞,因為作品供給是連續的。這種高頻試錯讓「命中全球市場的作品」出現機率更高,且一旦命中,就能用成熟的商業機制放大。 韓國流行文化的核心優勢,是把內容做成可複製的產業流程,並用全球平台與粉絲組織把分發與變現外包到全球網路節點,再用跨界品牌化把內容延伸到生活消費。這是一套能持續輸出的系統,而不是一時潮流。 作者:新公民議會

台灣垃圾車「極樂掃」與分類文化解析:為何這套制度能運轉、也為何爭議不斷

台灣的垃圾車文化在全球辨識度極高:固定時間、音樂提示(俗稱「極樂掃」)、居民提袋下樓、現場丟垃圾與回收分類。這不是單一習慣,而是一套把「收運、付費、分類、社區互動」綁在一起的制度設計,長期形塑了台灣的生活節奏與環境治理邏輯。 一、什麼是「極樂掃」:聲音作為收運的行為觸發器 垃圾車播放音樂的核心功能不是裝飾,而是「低成本、可穿透、跨年齡」的通知機制。 對行人、住戶:用聲音取代看公告與查時間表的認知負擔 對社區:把收運變成可預期的日常儀式,降低亂丟與堆置 對制度:把「出來丟」這個動作集中化,讓後續的分類與稽查更可控 結果是:台灣把原本分散且容易失控的垃圾處理,轉成「準時、集中、可監督」的流程。 二、為何台灣形成「定點定時、人人下樓」的收運模式 台灣多數城市採用「垃圾不落地」或接近不落地的邏輯:避免垃圾長時間堆放在街角或公共桶,降低異味、病媒、翻找與外溢。這種模式成立的前提是: 城市密度高、社區巷弄多:路邊大桶管理成本高 氣候偏溫濕:垃圾堆置外露的衛生風險更高 收運與稽查一體化:集中收運讓分類與付費更好落實 簡單說:垃圾車制度把公共衛生成本,轉移成居民的時間成本,再用「乾淨街景」作為交換。 三、分類文化怎麼被「制度化」:不是道德勸說,而是流程設計 台灣的分類之所以能落地,靠的不是口號,而是三個可執行的設計: 分類與丟棄在同一個時間點完成居民在垃圾車前分流(一般垃圾、回收、廚餘等),減少「回家再分類」的失敗率。 丟垃圾變成半公開行為在鄰里空間進行的丟棄行為天然有社會監督效果:亂丟、混丟更容易被指出或拒收。 可量測、可稽核集中收運讓清潔隊可直接看到分類品質,必要時可提醒、退件或加強宣導。 這些機制把分類從「個人良心」變成「流程必經」。 四、為何會被稱作「極樂掃」:情緒、節奏與集體記憶 「極樂掃」這個稱呼反映的是感受層:音樂帶來的不是宗教意涵,而是生活節奏的訊號。 對某些人:是下班後的「一天結束」 對某些人:是被制度綁住的「準時出門壓力」 對社區:是鄰里互動與資訊交換的微型場景 同一套制度可以同時被視為「秩序」與「束縛」,這正是文化化的特徵:它進入情緒與記憶。 五、這套制度的效益與代價 效益(制度收益): 街景乾淨、垃圾外露時間短 分類與回收較可控 減少公共桶帶來的溢出、翻找、髒亂 […]

Why Taiwan’s Stock Market Hit 30,000 Despite China’s Military Drills: AI Boom, Pricing-In Risk, and Domestic Liquidity

Taiwan’s TAIEX broke the 30,000-point mark even as China staged major drills around the island. Here’s the market logic: semiconductors and AI demand, geopolitical risk already priced in, and domestic […]

Recent Posts

《世紀血案》未獲授權改編林宅血案引爆炎上:台灣社會對歷史創傷、影視倫理與程序正義的集體回應

《世紀血案》未獲授權改編林宅血案引爆炎上:台灣社會對歷史創傷、影視倫理與程序正義的集體回應

改編自「林宅血案」的影視作品《世紀血案》在尚未上映前即遭遇大規模炎上,爭議核心集中在「未取得當事人與家屬同意即拍攝」以及對受難者與家屬可能造成的二度傷害。製作單位在2月7日公開致歉,承認未能第一時間請教當事人並表示將負起責任,且多位演員也陸續發聲致歉,並表態不參與後續宣傳與活動。 其後,導演亦公開道歉並宣布即刻暫停參與後製工作,使事件從單純的公關危機升級為整個產業鏈的信任危機。 [...]

More Info
為什麼韓國流行文化能全球輸出成功:K-Pop、韓劇、綜藝與品牌化的系統性打法

為什麼韓國流行文化能全球輸出成功:K-Pop、韓劇、綜藝與品牌化的系統性打法

韓國流行文化(K-Pop、韓劇、綜藝、電影、網漫與遊戲)能在全球市場形成長期影響力,不是單靠某幾個爆紅作品,而是由「產業化內容生產+平台分發+粉絲經濟+國家與企業協同」組成的輸出系統。其成功原因可拆成七個可驗證的結構因素。 [...]

More Info
台灣垃圾車「極樂掃」與分類文化解析:為何這套制度能運轉、也為何爭議不斷

台灣垃圾車「極樂掃」與分類文化解析:為何這套制度能運轉、也為何爭議不斷

台灣的垃圾車文化在全球辨識度極高:固定時間、音樂提示(俗稱「極樂掃」)、居民提袋下樓、現場丟垃圾與回收分類。這不是單一習慣,而是一套把「收運、付費、分類、社區互動」綁在一起的制度設計,長期形塑了台灣的生活節奏與環境治理邏輯。 一、什麼是「極樂掃」:聲音作為收運的行為觸發器 垃圾車播放音樂的核心功能不是裝飾,而是「低成本、可穿透、跨年齡」的通知機制。 [...]

More Info
Why Taiwan’s Stock Market Hit 30,000 Despite China’s Military Drills: AI Boom, Pricing-In Risk, and Domestic Liquidity

Why Taiwan’s Stock Market Hit 30,000 Despite China’s Military Drills: AI Boom, Pricing-In Risk, and Domestic Liquidity

Taiwan’s TAIEX broke the 30,000-point mark even as China staged major drills around the island. Here’s the market logic: semiconductors and AI demand, geopolitical risk already priced in, and [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way