社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

看2020的大選混戰(上)

  • 國際
  • 時事
  • 民意
  • 評論

韓出線後快速引發的韓流,不論在聲勢、層面和進程上,皆遠遠勝過柯文哲的「白色力量」。以時間序來看,韓的興起,最先看到的,不是中國央視史無前例的大肆報導和支持?…在短短幾個月內,號召各路人馬,輕取高雄市,並外溢而讓中國國民黨在九合一大勝。如無強大的外力,你相信嗎?

台灣的大選,從沒有像這次一樣,人為的扭曲,如此厲害、離譜。政治人物和媒體,只想製造聳動話題,而不是挖掘事實、真相。甚至,有意或無意操作人們愛好似是而非、喜愛獵奇、愛聳動的心理,企圖導向他們預想的目的。理想與現實差距之巨大,實在讓人觸目驚心、難以適從。

2020總統大選各路人馬大混戰。 圖片來源:每日頭條
2020總統大選各路人馬大混戰。 圖片來源:每日頭條

在一片混亂中,我想起了愛倫坡瑪麗.羅傑奇案中的名言:「我們該問的,不是『到底發生了什麼事』,而是『到底發生了什麼以前從來沒有發生過的事』」。如此,才可能釐清真相和尋求解套。

「到底發生了什麼以前從沒有發生過的事」?

中國,自習上台後,自認羽翼已豐 。強力推動軍事、經濟、外交、文化的擴張,並嘗試顛覆世界原有秩序:
1.透過一帶一路及廣設孔子學院、網路戰等,全面挑戰美國及西方國家;
2.片面建立海礁基地及將南海列入海疆,實施軍演,引發了美國的「自由航行」、成立「印太總部」,以及美、日、澳、印、東南亞國家的南海聯合軍演;
3.要求各國將台灣列為中華人民共和國的「叛省」,並宣稱台灣海峽為其管轄的「內海」。藉多次軍機、軍艦繞台,不斷增強對台灣的文攻武嚇;
4.美國,公開宣示台海是國際海域,軍艦幾乎呈常態性的航行,多國軍艦,亦曾自由航行;
5.美、台關係在政治、軍事、外交關係上,不斷升級;
6.美、中的對立,由中興、華為,急速升高為波及全球的關稅、匯率貿易大戰;
7.去年九合一選舉,開始出現大規模的假消息、假新聞事件。在中國央視及若干親中媒體罕見的強力運作下,突爆發韓流。韓國瑜當選高雄市長。民進黨大敗,中國國民黨大勝。

「現在發生的事」

1.台灣的政治和政黨版圖,正在解構,並重新組合。蔡、蘇政府及民進黨,從大敗中,已逐漸止血,緩慢重新站起;中國國民黨,則在大勝的興奮中,傳統權力結搆,快速崩解。黨中央,幾乎形同虛設;台灣民眾黨和一邊一國黨,雷聲大,雨點小;親民黨和台聯黨,力求平盤,時代力量,則呈現分裂;
2.香港,爆發幾近全民站出來的激烈「反送中」運動,歷時三個月,依然不息;
3.民進黨,提名蔡英文總統競選2020的連任;
4.中國國民黨,提名韓國瑜為2020總統參選人,但,卻風風雨雨,不時傳出「換韓」或郭將「報備」參選等等傳聞。黨中央的功能和威信,遭遇前所未有的挑戰。

「過去—現在」

對任何事件真相的發掘和推論,除了直覺(主依個人的經驗和觀察,可能出現個人差異)外,還需要有合理的邏輯(尤其是台灣的狀況),才可能比較趨近真實。也許,我們可以套用愛默生的推理架構和原則—「從以前沒有發生過的事,到目前發生的事」,來嘗試瞭解目前狀況的可能促成因素和未來可能出現的發展。

要討論台灣問題,就無法將國際因素抽離,也無法無視中國。面對中國此種蠻橫的霸權大國,台灣的所以尚能「維持現狀」,保有主權獨立的自由生活方式,除了台灣人民捍衛自身價值的努力和決心外,美國「台灣關係法」和美、日「安保條約」,是最重要的支柱。這是現實,亦是常識。中國,企圖干擾和操控台灣的選舉,早已不是新聞。力道愈來愈大,愈來愈惡形惡相,也可理解。九合一選舉,是一個新的高峰。很清楚的,無時無刻企圖打破「現狀」的,是中國,絕不是台灣,或者美、日。因此,欲討論2020台灣大選的混戰,就不能無視中國的立場和策略。

中國,是一個中央集/極權的共產大國。對外的規劃,像美國一樣,具有其短、中、長期的系統性戰略。其一條鞭式的教條政策,固可以快速實行、貫徹,但,卻缺乏該有的應變機制和能力。任何偏離既定政策的行為,皆被視為叛逆。環境順遂時,政策的推展,如自動生產線一樣,暢行無阻。一旦環境突發變化,即容易陷入制式反應:固守教條硬幹,或,陷入靜待最高指令重新下達而造成延遲反應。這是它的特性,不難從美、中多次的交手過程中,清楚看到。當,中國發現美國的國家政策已在轉變,且並不是原先預估的紙老虎後,卻仍堅持依原定政策,強行硬幹。終於,引發了美、中近乎經濟、軍事、外交的全面對抗。你可將這些現象,看成中國是深謀遠慮的謀定後動,也可解釋成國家機器失能的進退失據。其判斷,只能看事後的結果,是如它如預期的得利,或,與偏離預期而受害。

中國在2005年頒佈的「反分裂國家法」,早已片面將香港、台灣正式列入中國框架。中國,在97後,認為香港已穩穩入袋。2013-14的香港終審權爭議,照其原定計劃,將最終解釋權收歸中國人大。2019,照推「送中條例」。所謂的「一國兩制」,到底,只不過是它走向既定「一國一制」的過渡安排而已。「送中條例」,是跨越的關鍵一步。本以為可船過水無痕,未料到,卻引發了前所未有、一波波香港人民的「反送中」抗爭浪潮,打亂和拖延了原定的佈局。

台灣,則在馬8年的親中政策下,中國影響力急速擴大。尤其,在馬將卸任時,又刻意安排了習、馬新加坡會,且脫稿、脫口說出「一中原則」後,習認為台灣已是囊中物,飛不掉了。只不過既定的時程安排,稍晚於香港而已。你不是可清楚看到,即令民進黨大勝,蔡已上台,五星旗不是依舊在台北市亂飄?部分中國國民黨的退將,不是還爭相參加中華人民共和國國慶?一波波倒蔡的浪潮不是接連不斷?

即令,以美、中為主,類似冷戰時期二大陣營對峙的態勢,在亞洲,正在逐漸形成;中國因貿易大戰,經濟已現強弩之末,疲態備出,內部亦弊病叢生,對台灣,它依然視為囊中物,堅持照既定計劃進行 — 透過2018九合一前哨戰,將2020打倒蔡英文和民進黨政權,列為首要目標。也許,從這個角度來分析,比較能瞭解2018九合一選舉前、後,和2020大選前的種種異於常態的現象。

韓國瑜的突然崛起,是一個極值得關注的例子。韓,在2018年5月代表中國國民黨參選高雄市長前,知名度不高,亦缺乏足以吸引人的資歷,相信連中國國民黨都認為只是聊備一格,很少人會預料到他會刮起一陣驚風巨浪。

韓出線後快速引發的韓流,不論在聲勢、層面和進程上,皆遠遠勝過柯文哲的「白色力量」。以時間序來看,韓的興起,最先看到的,不是中國央視史無前例的大肆報導和支持?大規模境外假新聞、假消息,不是開始層出不斷?國內外親中的媒體,不是鋪天蓋地的歌頌和行銷?台灣原有的地方勢力和黑道,不是傾巢而出?以韓的才、德,真的能僅憑個人幾句「人進來,貨出去」、「愛情摩天輪」及「高雄發大財」,即可超越柯P,在短短幾個月內,號召各路人馬,輕取高雄市,並外溢而讓中國國民黨在九合一大勝。如無強大的外力,你相信嗎?

韓高市的勝選,(合理的推測)初時,只是中國在展示,其具有隨時部分翻轉台灣的能力,以警告蔡政府和美國而已。韓流襲捲一切的氣勢,不但印証了它想法的正確,也給予它強烈的鼓舞、信心。韓就職後,不是第一時間訪問了中聯辦?這是台灣公職人員第一次踏進中聯辦。雖然,他強調談的是高雄的發展和促銷農產品等問題。但,中聯辦是什麼機構,誰人不知?與高雄又有何相干?

作者 / 旁觀者

延伸閱讀:《看2020的大選混戰》系列(連結)

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

中國 中聯辦 政治 總統大選 韓國瑜 香港
2019-09-06 旁觀者

Post navigation

視障者走讀教育與就業的關連 → ← 多元課綱何錯之有?

Related Posts

羅禮士逝世享壽86歲:從《德州騎警》到「Chuck Norris Facts」,一個迷因世代的硬漢告別

羅禮士(Chuck Norris)逝世、享壽86歲的消息,已由家屬透過社群貼文證實,主流媒體亦以美聯社報導跟進。 他的離去之所以在台灣與全球社群引發連鎖悼念,不只因為他是動作片與武術明星,更因為他在網路文化中被再創造成一種跨世代符號:把「不可戰勝」的硬漢形象,轉譯成可被分享、可被改寫、可被集體玩笑化的迷因資產。 在影視史的語境裡,羅禮士代表的是一種「不靠特效也能成立」的身體敘事。他的角色多半不是複雜心理戲,而是以紀律、力量、正邪分明的秩序感,去提供觀眾安全感。這種敘事在今日的串流時代看似老派,卻恰恰解釋了為什麼「Chuck Norris Facts」會爆紅:當世界越來越不確定,越多人願意用誇張笑話把確定性重新寫回來。那些「連眼淚都能治癌」或「時間會等他」的句型,本質不是相信超能力,而是用荒謬對抗焦慮,讓群體在同一個梗裡獲得共同節奏。 更值得注意的是,他的迷因化並沒有抹除他作為演員與武術家的「原始魅力」,反而把他推向新的公共領域:年輕人可能沒完整看過他的影集,卻能一眼辨識他的名字與形象;這是一種由網路完成的「文化續命」。當他離世,悼念也會呈現雙軌:一邊是對作品年代的回憶,一邊是對迷因時代的致敬。它提醒我們,名人不再只活在作品裡,也活在使用者的二創、轉發與集體語言裡。 羅禮士的落幕,象徵一個更深的變化:英雄敘事不會消失,但它會被重新包裝成可傳播的碎片。硬漢仍然需要,只是以笑話、貼圖與短句的形式,回到日常生活裡繼續發揮安定作用。 作者:新公民議會編輯小組

Anthropic拒絕美國政府「接管權」:超級AI治理的主權矛盾,從企業倫理到國家安全的拉鋸戰

當Anthropic傳出基於道德原則,拒絕美國政府要求取得其AI核心技術「完整控制權」時,外界第一反應往往是震驚:在AI被視為下一代國力的年代,企業怎敢對政府說不?但這起事件真正揭示的,不是單一公司與單一政府的衝突,而是2026年全球AI治理進入深水區後必然出現的「主權矛盾」:國家想握住開關,企業想守住底線,而社會最在意的其實是誰能避免AI被濫用。 政府的焦慮並不難理解。當模型能力逼近可自動化大量工作、影響輿論與資安攻防的等級,AI就不再只是商業產品,而是戰略資產。國安體系自然傾向建立「接管機制」:在緊急狀態、戰爭或重大風險情境下,政府可以直接介入模型的部署、權限與算力調度。從國家角度看,這是風險控管;但從民主社會角度看,這也可能打開另一扇門:若AI的能力被行政權直接握住,誰能保證它不會成為政治打壓、監控擴張或資訊戰的工具? Anthropic的拒絕,等於把討論焦點從「該不該管」推進到「怎麼管才不會失控」。企業宣稱的倫理紅線,表面上像是價值宣示,本質上卻是在防止一種治理路徑:把AI治理簡化為「主權化」或「準國有化」。一旦企業讓出完整控制權,模型的道德框架可能被改寫成政權需求,安全承諾也可能轉變成政治指令。這不只傷害企業信任,更會讓AI治理失去最重要的資產:可預測的規則與可被外部檢驗的程序。 對台灣而言,這場爭議的啟示更尖銳。台灣在AI供應鏈與地緣政治上高度依賴盟友架構,但若治理框架完全外包,台灣社會的價值排序—言論自由、程序正義、個資保護—就可能被迫讓位給他國的國安優先。真正務實的路線不是選邊站,而是建立可落地的制度防線:清楚界定政府介入的觸發條件、權限範圍、監督機制與事後責任;同時要求任何高風險模型在台部署時,具備可稽核的安全報告、外部審查與透明揭露。當治理能被制度鎖住,才不需要靠某一家企業的道德勇氣來擋住權力。 這起事件提醒所有民主社會:AI的危險不只在模型本身,而在「誰能無限制地使用它」。真正的AI治理,不是把開關交給誰,而是讓開關永遠受到制衡。 作者:新公民議會編輯小組

藍天生變!新北市長選戰「逆襲」背後的「鄭麗文效應」?

      2026年的大選鐘聲雖尚未正式敲響,但全台灣最大的票倉—新北市,卻已提前陷入一場波詭雲譎的政治大霧。就在三月初,權威民調機構「美麗島電子報」釋出的驚人數據,宛如投入平靜湖面的深水炸彈;民進黨呼聲最高的人選蘇巧慧,在支持度上竟與佔盡上風的國民黨「最強外援」李四川不分軒輊,令人好奇背後究竟何原因造成。觀目前我國政治局勢,仍由藍白合主導立院,持續遲延國家政策推動,本應使支持者大快人心的格局,如何出現微妙變化?如下,筆者將從各方面分析之。 黨魁「紅利」變「紅害」?鄭麗文的兩岸天平失衡        欲理解這場民調的「黃金交叉」,必須將視角抽離新北市,轉向位於八德路的國民黨中央。自鄭麗文接掌黨魁以來,其鮮明的「大兩岸政策」風格,在國際地緣政治劇烈變動的2026年,顯得格外突兀。儘管鄭麗文強調「拚和平、拚經濟」,並主張兩岸關係是台灣發展的「重中之重」,但在美中競爭白熱化、區域盟友連線轉趨強硬的當下,這種近乎「單向親中」的立場,已逐漸在新北的中間選民與青年族群中產生「外溢焦慮」。專家指出,新北市民中存在大量「經濟選民」與「白領中產」,他們對和平有渴望,但對「背離國際局勢」的政治傾斜極為敏感。鄭麗文在兩岸論述上的強勢與暴走,讓原本走溫和、務實路線的藍營地方首長,無端背負「紅標籤」的包袱。 地方派系的結構性隱憂      另一個推動民調逆轉的隱形動力,源自於國會內部的政治角力。近期,國民黨與地方派系在國會中針對預算分配與法案修訂的「聯手」,被綠營成功塑造成「分贓政治」的形象。當選民看到立法院內的藍營黨團,頻繁與各地方派系進行政治利益的交換,這種「派系共治國會」的既視感,直接抵銷了國民黨在新北市長期建立的行政專業形象。對於蘇巧慧而言,這無疑是天賜良機。其長期透過長期在教育與地方建設的耕耘,結合民進黨中央「穩定施政」的大環境紅利,暫時拉攏部分對「國會亂象」感到厭倦的中立選民。蘇巧慧的「精準逆襲」:從基層滲透到形象重塑      數據顯示,蘇巧慧在板橋、三重等傳統綠營優勢區的基礎穩固,更驚人的是,在過去李四川占優勢的「深藍區」如中永和,蘇的落後幅度正在縮小。這反映出蘇巧慧並非僅靠政黨色彩,而是利用「鄭麗文效應」帶來的品牌危機,精準切入。當國民黨的主軸逐漸脫離台灣主流民意,地方大選就不再只是修橋鋪路,而是台灣本土價值觀的保衛戰。       目前,民進黨正試圖將這股「有利環境」極大化,可策略性地將新北市長選舉定位為「國際觀與鎖國觀」的對決,並透過揭露藍營地方派系與國會資源的連動關係,瓦解藍營的組織優勢。蘇巧慧的民調直逼,與其說是綠營的強大,不如說是藍營在黨主席立場與國會運作上的失策,給了對手一個突破機會。 戰火邊緣的十字路口       新北選情的逆轉,是2026年全台政局的縮影。當國民黨試圖重回傳統兩岸路線時,卻忽略選民對於「權力分贓」與「地緣現實」的警覺。年底的這場仗,對蘇巧慧而言是「逆襲」的起點,而對國民黨來說,若不解決「黨中央與地方民意脫節」的系統性問題,新北這座藍營最後的堡壘,恐將在鄭麗文的個人意志下,隨風動搖。 作者 / 劍藏鋒

台灣為何難以孵育跨國消費品牌?從OEM結構、小市場到資本與通路的系統性障礙

台灣製造能力強,但能跨國擴張的消費性品牌卻不多,關鍵不在「台灣人不會做品牌」,而在產業分工與商業環境長期把企業推向「代工最優解」。政府與研究單位的中小企業白皮書指出,台灣企業以中小企業為主體,長期在全球供應鏈扮演ODM/OEM角色,競爭力集中在研發、製造與交期效率,而非面向終端消費者的品牌經營。 首先是市場結構:台灣內需規模有限,人口約2,300多萬,企業即使做到本地知名,也很難靠單一市場長期支撐「品牌出海」所需的行銷、人材與通路投入。 相比之下,美日歐的大市場允許品牌在國內先跑出規模、驗證產品定位,再用現金流與經驗外溢到海外;台灣企業更常被迫「一開始就出海」,但沒有足夠品牌資產與通路控制力,只能用價格與供貨能力切入,最後回到代工或B2B。 第二是資本與風險結構。消費品牌的獲利曲線通常是「前期重投入、後期吃品牌溢價」,早期會被行銷費、通路費、退換貨、在地法規與客服成本吞噬。台灣企業與資本市場長期更偏好可量化、可預期的製造訂單與B2B合約,因為現金流穩、擴產模型清楚;品牌則需要長時間投資「看不見的資產」(心智佔有率、社群口碑、設計語言),在短期財務報表上反而像拖累。結果是企業內部資源配置傾向把最強的人才投入製造與供應鏈,而不是品牌、內容、渠道與零售營運。 第三是通路與平台權力。跨國消費品牌的核心不是「賣出去一次」,而是掌握定價、渠道與用戶資料。台灣公司若以代工起家,往往缺乏自建海外D2C能力與本地化零售運營團隊,只能依賴大型平台、代理商與分銷體系。當渠道不在自己手上,品牌就很難累積會員資料、復購機制與售後服務品質,也很難在同一品類裡用產品迭代與內容運營建立護城河,最後被迫回到「比成本、比規格、比交期」。 第四是品牌組織能力的缺口。製造型組織擅長的是效率、良率、成本與交付;消費品牌擅長的是定位、敘事、設計、社群、體驗與口碑傳播。這兩種能力並非自然延伸,而是兩套不同的語言與決策系統。當企業文化以工程與供應鏈為中心,品牌部門往往缺乏決策權,難以在產品定義階段主導;等產品做出來再「補行銷」,通常已錯過建立差異化的最佳時機。 結論是:台灣不缺製造與技術,缺的是讓品牌能長期投資的制度與市場條件。若要提高孵化跨國消費品牌的成功率,方向不應停在口號式「做品牌」,而是把代工結構下的理性選擇改掉:降低品牌出海的通路摩擦(物流、退換貨、稅務合規、在地客服)、讓資本願意承擔較長的回收期、並在企業治理上把品牌視為核心資產而非行銷附屬。否則台灣仍會持續以全球最強供應鏈的姿態,替別人的品牌做大。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

羅禮士逝世享壽86歲:從《德州騎警》到「Chuck Norris Facts」,一個迷因世代的硬漢告別

羅禮士逝世享壽86歲:從《德州騎警》到「Chuck Norris Facts」,一個迷因世代的硬漢告別

羅禮士(Chuck Norris)逝世、享壽86歲的消息,已由家屬透過社群貼文證實,主流媒體亦以美聯社報導跟進。 他的離去之所以在台灣與全球社群引發連鎖悼念,不只因為他是動作片與武術明星,更因為他在網路文化中被再創造成一種跨世代符號:把「不可戰勝」的硬漢形象,轉譯成可被分享、可被改寫、可被集體玩笑化的迷因資產。 [...]

More Info
Anthropic拒絕美國政府「接管權」:超級AI治理的主權矛盾,從企業倫理到國家安全的拉鋸戰

Anthropic拒絕美國政府「接管權」:超級AI治理的主權矛盾,從企業倫理到國家安全的拉鋸戰

當Anthropic傳出基於道德原則,拒絕美國政府要求取得其AI核心技術「完整控制權」時,外界第一反應往往是震驚:在AI被視為下一代國力的年代,企業怎敢對政府說不?但這起事件真正揭示的,不是單一公司與單一政府的衝突,而是2026年全球AI治理進入深水區後必然出現的「主權矛盾」:國家想握住開關,企業想守住底線,而社會最在意的其實是誰能避免AI被濫用。 [...]

More Info
藍天生變!新北市長選戰「逆襲」背後的「鄭麗文效應」?

藍天生變!新北市長選戰「逆襲」背後的「鄭麗文效應」?

      [...]

More Info
台灣為何難以孵育跨國消費品牌?從OEM結構、小市場到資本與通路的系統性障礙

台灣為何難以孵育跨國消費品牌?從OEM結構、小市場到資本與通路的系統性障礙

台灣製造能力強,但能跨國擴張的消費性品牌卻不多,關鍵不在「台灣人不會做品牌」,而在產業分工與商業環境長期把企業推向「代工最優解」。政府與研究單位的中小企業白皮書指出,台灣企業以中小企業為主體,長期在全球供應鏈扮演ODM/OEM角色,競爭力集中在研發、製造與交期效率,而非面向終端消費者的品牌經營。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way