社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 轉載
  • 投稿須知

[轉] 要培養領導者?班級幹部的效果適得其反

  • 世代
  • 轉載

作者 / 謝宇程

一個在矽谷打滾好幾年的老朋友 Alex 回台灣,找故舊一聚。席間多數的談話是在交代彼此的近況,結婚了、生孩子了、換工作了、父母退休了、博士拿到了、當上正式教師了…。

聊到興頭上,Alex 和當教師的朋友說:拜託,台灣的教育改來改去,怎麼都忽視了真正重要的事情?我在矽谷工作這一段時間,感觸最深的就是 — 台灣完全沒有在培育領導者。

這位當教師的朋友覺得台灣教育被批評得有點冤枉,反駁說:其實我們一直有在培養領導者不是嗎?從小學開始我們就有班長,各種股長幹部,而且現在愈來愈重視領導,十二年國教中有一些地區還把幹部納入比序計分,當幹部的學生都得到獎勵。

當學校幹部就是有領導能力了嗎? 圖片來源:YouTube

聽了他這一句話,Alex 吁了一口氣,白眼翻到後頭勺:你還真以為班級幹部這件事能培養領導者嗎?錯。其實,班級幹部在培養的特質,都是領導能力的反面,恰好讓年輕人誤解了領導。

眼看著雙方對話逐漸尖銳,其他朋友插進別的話題。Alex 也發現氣氛有點僵,也就不再深究這個話題。反而是我回家一路上,愈想愈好奇。

回到家之後,我把書架上那些領導者的傳記拿下來翻閱:林肯、馬拉拉、尤努斯、波諾、曼德拉…,思考他們的作為、抉擇、生涯。我突然背脊一麻,發現原來我們都誤會了。在當班級幹部的過程中,培養的行為或思維,都領導者的行為與思維模式截然相反。

領導者創造發明,幹部不需要

班級幹部是每班一套職位,其職責與角色都設定好。當一個學生被選上(或自願)成為幹部的時候,有一套職責交給他。要當幹部的學生只是忠實地執行職責,並不能創造職位或職責。

試問:當一個人所做所為都是別人告訴和指派,而不是出於獨立的創造與判斷,這還叫領袖嗎?我們看到所有可敬的領袖,他們所做的事,都是他們自己決定要做,他們判斷情勢認為該做。

這樣說吧,如果一個衛生股長依照規定的職責,每天登記同學們有沒有認真擦玻璃,他無法從中學習當領袖。但當他開始思考:我們能不能做些比每天擦玻璃、撿落葉更有意義的事?他也許就正在走向領袖之路了。

領袖以人群需要為本,幹部不需要

每一個真正的領袖,都是看廣大的世界和人群,思考他們需要什麼,找到自己與團隊的使命。但幹部相反,他們是向上接收指令,依老師或主任的要求掃樓梯、收作業、參加比賽。

回到剛才衛生股長的例子,如果一個學生很乖巧地服從老師指派的任務,他不是在學習當領袖。但若他開始思考沼氣發電、流浪貓狗、有機農法的問題,於是開始思考是否有可能組成團隊,將學校的廚餘以創新方式重新利用,他就開始像個領袖了。

幹部只要獨自執行,領袖要溝通說服、經營合作

再來,幹部要做的事情就是依安排好的職責,辦好本分中的業務。即使班長,有時主持開班會,但其實也不需要溝通協調。但領袖相反,他們需要號召別人支持參與,領袖需要在參與者見解不同的時候協調化解,而這件事非常難。

在剛才的例子之中,如果衛生股長去和老師說,他想做廚餘創新利用的計畫,以便對他日後升學有幫助 — 抱歉,這樣做就離領袖遠了一步。但如果這個衛生股長開始和同學討論,是否有人贊同這個計畫,有沒有人願意帶著想法、能力、資源加入這個計畫 — 這樣做,他就離領袖近了一步。

幹部沒有決策風險,領袖做決策也承擔結果

當幹部不必冒險,照幹部職責表工作一學期,就會得到幹部記錄 — 也許有利於升學競爭。但每一個真正當領袖的人都需要背負風險,領袖看到的目標可能錯了,方法可能不好;領袖要面對質疑,爭取支持可能失敗,可能會賠掉自己和別人的資金。

因為幹部沒有真正的決策,或是只做非常細小的決策,例如判斷小便斗洗得夠不夠乾淨 — 這種判斷,有什麼真正的影響呢?但是當領袖,總會遇到要在投入資源、時間、人力的方向上做出重要決定 — 研究到一個程度,總要決定下一步是要試著把廚餘製成堆肥,或是用來沼氣發電。也許路線選錯,會前功盡棄,可能血本無歸。如果一個學生自發地開始做這樣的事,才是學習領導的開始。

其實我們早該反思這件事了:班級幹部運作模式,到底是否有助於培育領袖?或者,只是在培育「手下」– 不創造、不思考大局、不溝通協調、不背負風險的執行者?如果是,我們甚至又犯了更大的錯,也就是讓學生誤以為當個有頭銜的手下,就是「領導」 — 我們把一個詞,掏空了它的真正意涵,然後裝入了完全不同,甚至完全相反的東西。

把培育手下的模式,當成培育領袖的方法來鼓勵推廣,是否,這和「黑心食品賣全台」是似曾相似的悲劇?

(本文獲商業周刊網站授權刊登,原文刊載於商周網站專欄部落格。)
出處聯結:學與業壯遊(作者網誌)

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

學校 幹部 教育 班級 翻轉系列 領導
2015-02-06 新公民議會

Post navigation

[轉] 復興航空空難 機師現身說法 → ← 上完法學概論,接下來…

24 thoughts on “[轉] 要培養領導者?班級幹部的效果適得其反”

  1. シャネル 充電器 通販 says:
    2015-02-17 at 18:00:18

    フェンディ 腕時計 zucca
    シャネル リップ レジェンド

    Log in to Reply
  2. フェリージ 長財布 アマゾン cd says:
    2015-02-17 at 17:42:49

    フェリージ ビジネスバッグ リュック

    Log in to Reply
  3. ウェディングドレス オーダー 仙台 says:
    2015-02-17 at 16:47:47

    フェリージ 452 楽天
    ウェディングドレス オーダー 仙台

    Log in to Reply
  4. フェリージ 財布 セール ff says:
    2015-02-17 at 16:21:40

    ウェディングドレス ブーケ 3000円
    フェリージ 財布 セール ff

    Log in to Reply
  5. ブルガリ 結婚指輪 ダイヤ says:
    2015-02-17 at 13:09:33

    ブルガリ ブルー 冬

    Log in to Reply
  6. オークリー メガネ 山井 じゃんけん says:
    2015-02-17 at 12:38:36

    マークジェイコブス アイシャドウ 選び方
    オークリー メガネ 山井 じゃんけん

    Log in to Reply
  7. クロエ 香水 池袋 says:
    2015-02-17 at 11:52:44

    クロエ 香水 池袋

    Log in to Reply
  8. オロビアンコ 営業カバン レディース says:
    2015-02-17 at 10:18:01

    ヴィトン 偽物 販売
    オロビアンコ ボストン 安い

    Log in to Reply
  9. ティンバーランド ジャパン u-16 says:
    2015-02-17 at 01:58:07

    miumiu 財布 ハワイ his
    timberland 6インチ プレミアム

    Log in to Reply
  10. マイケルコース アウトレット 値段 cd says:
    2015-02-17 at 01:52:14

    クロムハーツ ペアリング 人気
    マイケルコース アウトレット 値段 cd

    Log in to Reply
  11. セリーヌ バイマ 財布 ブランド says:
    2015-02-17 at 01:18:34

    ゴヤール 時代遅れ youtube
    セリーヌ トリオ ショルダー

    Log in to Reply
  12. ボッテガヴェネタ 財布 偽物 says:
    2015-02-17 at 01:03:05

    ボッテガヴェネタ 財布 偽物

    Log in to Reply
  13. デュベティカ 店舗 大阪 大型 says:
    2015-02-17 at 01:01:04

    キプリング a4サイズ mm
    duvetica 変色 塩水

    Log in to Reply
  14. kate spade 財布 イメージ says:
    2015-02-17 at 00:56:46

    エルメス フールトゥ 刻印
    ケイトスペード ボールペン bic

    Log in to Reply
  15. グッチ ベルト 2ch says:
    2015-02-17 at 00:51:02

    グッチ キーケース 財布

    Log in to Reply
  16. chloe 手帳 9月始まり says:
    2015-02-16 at 18:41:37

    クロエ 古川本舗 歌詞

    Log in to Reply
  17. シャネル 財布 赤 価格 says:
    2015-02-15 at 19:39:02

    シャネル 財布 赤 価格

    Log in to Reply
  18. マークジェイコブス 青山 駄々(ダダ) says:
    2015-02-15 at 18:57:30

    マークジェイコブス 青山 駄々(ダダ)

    Log in to Reply
  19. トリーバーチ 靴 メタリック 違い says:
    2015-02-15 at 18:40:40

    ポールスミス 愛知県 イケヤ
    トリーバーチ 店舗 金沢

    Log in to Reply
  20. コンバース レザーオールスター says:
    2015-02-15 at 17:59:27

    コンバース 黒 着こなし メンズ

    Log in to Reply
  21. コンバース ハイカット グレー 梨花 says:
    2015-02-15 at 17:40:59

    コンバース 布バッシュ

    Log in to Reply
  22. miumiu 銀座 場所 says:
    2015-02-15 at 16:20:59

    ニューバランス 996 違い
    miumiu サングラス

    Log in to Reply
  23. セリーヌ バッグ 柄 ワンピース says:
    2015-02-15 at 16:02:46

    ヴィトン 財布 エナメル 定価
    セリーヌ キッズ 服

    Log in to Reply
  24. ivjwldqxgj says:
    2015-02-15 at 15:12:13

    教育:成績或能力? – 新公民議會
    aivjwldqxgj
    ivjwldqxgj http://www.grw83m6xv3k34viz3h802md771k12b5ps.org/
    [url=http://www.grw83m6xv3k34viz3h802md771k12b5ps.org/]uivjwldqxgj[/url]

    Log in to Reply

Leave a Reply to マークジェイコブス 青山 駄々(ダダ) Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Related Posts

Cheng Li-wun’s Pro-China Tilt Risks Alienating Taiwan’s Swing Voters

Since Cheng Li-wun became chair of the Kuomintang (KMT), the party has taken a visibly sharper pro-China direction. Her repeated emphasis on engaging Beijing, affirming the 1992 Consensus, and expressing […]

民主不能被演算法滲透:台灣應比照與民主同盟國家管制中國APP

當小紅書被台灣政府宣布禁用一年的消息浮上檯面時,輿論的分歧意見立即暴露出台灣社會在「資訊自由」與「國安防線」之間的認知落差。 有人認為這是政治過當,也有人批評政府終於出手。但若從國際比較觀點來看,台灣其實早該像印度、美國、澳洲與加拿大等民主國家一樣,針對中國背景的數位平台建立一套明確的「風險評估—合規要求—封鎖處置」流程,而非每次都在政治壓力與網路輿情中倉促決策。若一個國家的主權與民主可被演算法、平台與伺服器架構左右,那麼資訊空間的開放將淪為威脅的破口,而不是自由的象徵。 筆者不得不承認,中國所輸出的APP早已不只是商業工具,而是中共政府所謂「數位絲路」與「科技民族主義」的一部分。平台本身的資本結構、資料處理機制、審查算法與內容導向,往往與中國境內的監控系統緊密相連。這並不是陰謀論,而是中國自己的法律條文早已明文規定:包括《網路安全法》、《國家情報法》、《數據安全法》在內的三大法體系,賦予中國政府可以依法要求境內企業提供用戶數據、演算法原始碼與加密金鑰。任何一間中國科技公司,在對外宣稱「與政府無關」的同時,都受制於這些國安法規與政治壓力。因此,問題從來不是小紅書是否從事統戰、TikTok是否干預選舉,而是這些平台從結構上就可能成為資訊主權的風險因子。 再看美國與其盟友。拜登政府2024年通過《保護美國人免於外國對手控制應用程式法案》(Protecting Americans from Foreign Adversary Controlled Applications Act),要求TikTok若不脫離母公司字節跳動,就將面臨下架。這一法案雖面臨法律挑戰,但其核心邏輯已展現美國對「資料儲存地點、平台控制權、言論操控風險」的高度警覺。不只TikTok,美國亦已限制多個中資企業參與關鍵基礎建設與資訊平台。在加拿大與澳洲,政府雖尚未對中資平台全面封禁,但已明確禁止TikTok等APP在公部門與軍方設備中使用,顯示「分級風險管理」的科學治理路徑漸趨成熟。 因此,若筆者認為台灣政府若真心想在數位主權與資訊安全上穩健治理,筆者主張應參考上述國家經驗,推動以下四點制度改革:首先,立法設立「跨境數位風險審查機制」,由資安、國安、通傳、法律及技術專家組成審議委員會,針對中資背景平台進行常態性審查;再者,建立「平台來源透明標示制度」,要求所有在台上架之APP須明確揭露資本結構、資料儲存地點、伺服器架構與審查政策,讓使用者與主管機關能作出風險判斷;第三,推動「使用分級管理」機制,針對軍方、公務機關、學校、金融機構等具敏感資料接觸單位全面禁止使用中資背景APP;第四,設立「數位主權創新基金」,支持國產替代平台發展,以免因封鎖外來平台而造成本地資訊生態斷裂或創作者經濟受損。 台灣不缺智慧與人才,也不缺對中國的警覺意識,但我們缺的是一套能夠將警覺轉化為制度,將風險轉化為治理的架構。若僅靠一紙禁令、幾句標語,就想抵擋一個數位極權體制所輸出的滲透網絡,那終究只能是虛張聲勢,無法形成真正可長可久的安全邊界。我們需要的不是更多情緒動員,而是更多理性決策。唯有建立一套制度化、可預期、科學化的數位安全治理機制,台灣才能不靠封鎖而守住自由,不靠猜忌而守住民主。這是印度已經走過的路,也是美加澳正在走的路,而台灣不應再猶豫。自由的社會,必須要有能守住自由的制度。 作者:林真心

台東地區實施火力射擊的意義

近年來,隨著中共解放軍日益擴張,海空軍出沒在台灣東部海空域的頻率快速增加,為有效進行東台灣的防禦,軍方近年快速進行部隊整建,包括未來新購的66架F-16V戰機部署於台東志航基地,更新花東地區的防空飛彈,在花蓮港外海實施反登陸作戰演練等,如今軍方在12/4於台東地區進行實彈射擊,凸顯出台東地區在防衛作戰中的角色日益提高。 台東地區指揮部的規模 花蓮縣、台東縣隸屬於「第二作戰區」,陸軍為該區域數量最多的部隊,花東防衛指揮部是當地最為重要的陸軍部隊,人數約6000人,為有效防守綿長的花東地區,陸軍台東地區指揮部為其中的下轄單位,兵力規模相當於「旅級單位」,人數約在數百至數千人,駐地位於台東縣卑南鄉的太平營區,下轄兩個機械化步兵營與一個混砲營。 此次參演部隊於太麻里溪口實施火砲射擊,這是自1994年知本漢光演習以來,睽違31年再度於當地執行火砲演練;在防衛作戰上,台東縣與花蓮縣同等重要,台東縣境內擁有空軍第七戰機聯隊,目前暫時由嘉義聯隊的F-16V戰機進駐,緊鄰志航基地的豐年機場,平時為民用,戰時將被軍方挪為預備的起降基地,因解放軍海空軍可能於戰時登陸台東地區,M60A3戰車朝向太麻里溪口進行火砲射擊,參演的裝備亦包括迫砲、榴彈砲、機/步槍等。 仍有強化地面守軍的必要 面對日益擴張的解放軍,對於本島的防衛而言,過去被視為相對安全的東部後院,如今正快速面臨解放軍的威脅。強化地面守軍的實力仍有其必要性,具體的做法如下: 在作戰想定中,解放軍有機會在東台灣進行搶灘登陸,增加該地區的反戰車飛彈有助於強化抵擋登陸的解放軍,畢竟現代戰場上,反戰車飛彈的威力勝過多數的重型戰車,無論是陸軍現役的拖式系列、標槍反戰車飛彈,皆有助於強化與摧毀登陸的裝甲部隊。 基於解放軍海軍直升機登陸艦的威力日增,台東地區必須增加更多的刺針防空飛彈,該型裝備助於抵禦、摧毀攻擊軍的直升機,因刺針防空飛彈成本相對低廉,也利於我軍的軍力部署。 隨著現代戰場改變,無人機肩負著偵查-攻擊的任務,解放軍的無人機數量龐大,鑒於此,部署成本相對低廉的防空機砲將提升地區指揮部的防禦能力。 關於台東地區相關的防衛提升方法,同樣適用於花蓮地區,花東地區與西半部的防禦同等重要,對於威權主義在印太地區的擴張,軍方仍從嚴檢視本島各個防區的防衛力量。 作者:宋磊

阻斷滲透還是封鎖言論?小紅書禁令背後的媒體主權保衛戰

      台灣政府研議對小紅書祭出一年期禁令,引發社會高度討論。支持者認為此舉如同在國安戰場補上長期缺口,反對者則憂心政府是否越界干預人民接觸資訊的自由,在輿論激盪之際,台灣必須釐清一個核心問題,即資訊平台已成為政治滲透的主要工具時,政府是否仍能以傳統「自由競爭的媒體市場」想像來維持資訊安全?亦或是,我們早已走入一個必須以「媒體主權」思維重新審視平台角色的時代?        小紅書作為中國大型社群平台,其營運模式並不僅是商業社群,而是深度嵌入中國的「國家—企業」治理架構。從「宣傳模式」視角來看,國家權力、媒體與市場往往形成互相支援的濾網,使訊息流通呈現系統性的偏向。此一理論在中國平台運作下被放大至國家級規模,內容審查、演算法導向與政治宣傳融為一體,輸出的是高度一致的價值敘事,而非自由競爭下的多元訊息。當這套系統跨境輸出、瞄準台灣年輕世代的生活風格、價值觀與情緒時,最大化的受益者並非台灣的資訊自由,而是某種官方意志。    因此,禁令並非簡化成「政府怕人民看見真相」的爭議,而是台灣在高度競爭的資訊戰環境中面對一個現實抉擇:是否要讓一個具有明確國家連結、且演算法不透明的平台,無監管地滲透台灣的輿論空間?尤其在小紅書上,許多資訊以生活化、軟性包裝呈現,乍看無害,實際上卻可能塑造成熟的中國敘事,媒體傳播具「議題設定功能」相符—媒體不會告訴你該怎麼想,但會告訴你應該思考什麼。當「中國多美好」「兩岸一家親式的溫柔城市行銷」「台灣政策過度嚴苛」被演算法不斷推送,受眾的議題優先序自然會被重新排序。    反對者擔心封禁可能影響言論自由,但必須釐清,言論自由保障的是言論者與受眾,不保障特定平台的營運權。民主國家限制平台並非國際孤例。美國因國安疑慮針對 TikTok 展開立法;歐盟則對中國與俄羅斯的國家介入平台提出嚴格規範。台灣身處前線,若仍以和平時期的觀念看待資訊平台,等於自我降低免疫力。禁令不是禁止人民接觸中國資訊,而是要求該資訊必須在可監管、透明的環境中流通。人民仍然可以閱讀中國報導、使用 VPN、追蹤公開資訊,只是不能讓一個不透明且具有國家意識形態目標的平台直接進入台灣社交生態。        至於是否會刺激對岸,答案是肯定的,但不必然是負面。資訊主權本就是國家正常行使的範疇,中國對 Google、Facebook、YouTube 的全面封鎖已行之多年,從未因此降低其外交或軍事行為。若台灣因懼怕反應而自我審查,反而會讓對岸訊號更清楚:施壓有效,台灣會退讓。台灣在國防、經貿、外交上都能堅持立場,在資訊安全上更不應例外。        禁令的利弊確實存在。短期內,年輕族群生活資訊的來源會被迫轉移,部分使用者可能感到不便,甚至指責政府干預自由。然而,中長期來看,此舉能迫使台灣重新建立對社群平台的審查框架,推動更透明的外來平台規範,並刺激本土社群生態發展。正如媒體理論中所指出,資訊環境並非自然形成,而是權力競逐的結果。台灣若不主動塑造自己的資訊空間,最終將被他國敘事所重塑。封禁小紅書不是「封鎖言論」,而是「封鎖對岸政府透過商業包裝進行的意識滲透」。是對人民權利的保護,而非削弱。更重要的是,這是台灣在面對新世代資訊戰時,第一次用政策展現自我防護能力。當資訊平台已是國安前線,民主必須不止守住開放,更要守住不被操控的自由。這場辯論能讓台灣社會更清楚地意識到資訊主權的重要性,那麼小紅書禁令不只是封鎖,而是台灣民主深化的開始。  作者 / 風林火山

Recent Posts

Cheng Li-wun’s Pro-China Tilt Risks Alienating Taiwan’s Swing Voters

Cheng Li-wun’s Pro-China Tilt Risks Alienating Taiwan’s Swing Voters

Since Cheng Li-wun became chair of the Kuomintang (KMT), the party has taken a visibly sharper pro-China direction. Her repeated emphasis on engaging Beijing, affirming the 1992 Consensus, and [...]

More Info
民主不能被演算法滲透:台灣應比照與民主同盟國家管制中國APP

民主不能被演算法滲透:台灣應比照與民主同盟國家管制中國APP

當小紅書被台灣政府宣布禁用一年的消息浮上檯面時,輿論的分歧意見立即暴露出台灣社會在「資訊自由」與「國安防線」之間的認知落差。 [...]

More Info
台東地區實施火力射擊的意義

台東地區實施火力射擊的意義

近年來,隨著中共解放軍日益擴張,海空軍出沒在台灣東部海空域的頻率快速增加,為有效進行東台灣的防禦,軍方近年快速進行部隊整建,包括未來新購的66架F-16V戰機部署於台東志航基地,更新花東地區的防空飛彈,在花蓮港外海實施反登陸作戰演練等,如今軍方在12/4於台東地區進行實彈射擊,凸顯出台東地區在防衛作戰中的角色日益提高。 台東地區指揮部的規模 [...]

More Info
台灣有事日本幫忙 親中人士怎不敢譴責中國?

台灣有事日本幫忙 親中人士怎不敢譴責中國?

[...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way