社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 轉載
  • 投稿須知

[轉] 要培養領導者?班級幹部的效果適得其反

  • 世代
  • 轉載

作者 / 謝宇程

一個在矽谷打滾好幾年的老朋友 Alex 回台灣,找故舊一聚。席間多數的談話是在交代彼此的近況,結婚了、生孩子了、換工作了、父母退休了、博士拿到了、當上正式教師了…。

聊到興頭上,Alex 和當教師的朋友說:拜託,台灣的教育改來改去,怎麼都忽視了真正重要的事情?我在矽谷工作這一段時間,感觸最深的就是 — 台灣完全沒有在培育領導者。

這位當教師的朋友覺得台灣教育被批評得有點冤枉,反駁說:其實我們一直有在培養領導者不是嗎?從小學開始我們就有班長,各種股長幹部,而且現在愈來愈重視領導,十二年國教中有一些地區還把幹部納入比序計分,當幹部的學生都得到獎勵。

當學校幹部就是有領導能力了嗎? 圖片來源:YouTube

聽了他這一句話,Alex 吁了一口氣,白眼翻到後頭勺:你還真以為班級幹部這件事能培養領導者嗎?錯。其實,班級幹部在培養的特質,都是領導能力的反面,恰好讓年輕人誤解了領導。

眼看著雙方對話逐漸尖銳,其他朋友插進別的話題。Alex 也發現氣氛有點僵,也就不再深究這個話題。反而是我回家一路上,愈想愈好奇。

回到家之後,我把書架上那些領導者的傳記拿下來翻閱:林肯、馬拉拉、尤努斯、波諾、曼德拉…,思考他們的作為、抉擇、生涯。我突然背脊一麻,發現原來我們都誤會了。在當班級幹部的過程中,培養的行為或思維,都領導者的行為與思維模式截然相反。

領導者創造發明,幹部不需要

班級幹部是每班一套職位,其職責與角色都設定好。當一個學生被選上(或自願)成為幹部的時候,有一套職責交給他。要當幹部的學生只是忠實地執行職責,並不能創造職位或職責。

試問:當一個人所做所為都是別人告訴和指派,而不是出於獨立的創造與判斷,這還叫領袖嗎?我們看到所有可敬的領袖,他們所做的事,都是他們自己決定要做,他們判斷情勢認為該做。

這樣說吧,如果一個衛生股長依照規定的職責,每天登記同學們有沒有認真擦玻璃,他無法從中學習當領袖。但當他開始思考:我們能不能做些比每天擦玻璃、撿落葉更有意義的事?他也許就正在走向領袖之路了。

領袖以人群需要為本,幹部不需要

每一個真正的領袖,都是看廣大的世界和人群,思考他們需要什麼,找到自己與團隊的使命。但幹部相反,他們是向上接收指令,依老師或主任的要求掃樓梯、收作業、參加比賽。

回到剛才衛生股長的例子,如果一個學生很乖巧地服從老師指派的任務,他不是在學習當領袖。但若他開始思考沼氣發電、流浪貓狗、有機農法的問題,於是開始思考是否有可能組成團隊,將學校的廚餘以創新方式重新利用,他就開始像個領袖了。

幹部只要獨自執行,領袖要溝通說服、經營合作

再來,幹部要做的事情就是依安排好的職責,辦好本分中的業務。即使班長,有時主持開班會,但其實也不需要溝通協調。但領袖相反,他們需要號召別人支持參與,領袖需要在參與者見解不同的時候協調化解,而這件事非常難。

在剛才的例子之中,如果衛生股長去和老師說,他想做廚餘創新利用的計畫,以便對他日後升學有幫助 — 抱歉,這樣做就離領袖遠了一步。但如果這個衛生股長開始和同學討論,是否有人贊同這個計畫,有沒有人願意帶著想法、能力、資源加入這個計畫 — 這樣做,他就離領袖近了一步。

幹部沒有決策風險,領袖做決策也承擔結果

當幹部不必冒險,照幹部職責表工作一學期,就會得到幹部記錄 — 也許有利於升學競爭。但每一個真正當領袖的人都需要背負風險,領袖看到的目標可能錯了,方法可能不好;領袖要面對質疑,爭取支持可能失敗,可能會賠掉自己和別人的資金。

因為幹部沒有真正的決策,或是只做非常細小的決策,例如判斷小便斗洗得夠不夠乾淨 — 這種判斷,有什麼真正的影響呢?但是當領袖,總會遇到要在投入資源、時間、人力的方向上做出重要決定 — 研究到一個程度,總要決定下一步是要試著把廚餘製成堆肥,或是用來沼氣發電。也許路線選錯,會前功盡棄,可能血本無歸。如果一個學生自發地開始做這樣的事,才是學習領導的開始。

其實我們早該反思這件事了:班級幹部運作模式,到底是否有助於培育領袖?或者,只是在培育「手下」– 不創造、不思考大局、不溝通協調、不背負風險的執行者?如果是,我們甚至又犯了更大的錯,也就是讓學生誤以為當個有頭銜的手下,就是「領導」 — 我們把一個詞,掏空了它的真正意涵,然後裝入了完全不同,甚至完全相反的東西。

把培育手下的模式,當成培育領袖的方法來鼓勵推廣,是否,這和「黑心食品賣全台」是似曾相似的悲劇?

(本文獲商業周刊網站授權刊登,原文刊載於商周網站專欄部落格。)
出處聯結:學與業壯遊(作者網誌)

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

學校 幹部 教育 班級 翻轉系列 領導
2015-02-06 新公民議會

Post navigation

[轉] 復興航空空難 機師現身說法 → ← 上完法學概論,接下來…

24 thoughts on “[轉] 要培養領導者?班級幹部的效果適得其反”

  1. シャネル 充電器 通販 says:
    2015-02-17 at 18:00:18

    フェンディ 腕時計 zucca
    シャネル リップ レジェンド

    Log in to Reply
  2. フェリージ 長財布 アマゾン cd says:
    2015-02-17 at 17:42:49

    フェリージ ビジネスバッグ リュック

    Log in to Reply
  3. ウェディングドレス オーダー 仙台 says:
    2015-02-17 at 16:47:47

    フェリージ 452 楽天
    ウェディングドレス オーダー 仙台

    Log in to Reply
  4. フェリージ 財布 セール ff says:
    2015-02-17 at 16:21:40

    ウェディングドレス ブーケ 3000円
    フェリージ 財布 セール ff

    Log in to Reply
  5. ブルガリ 結婚指輪 ダイヤ says:
    2015-02-17 at 13:09:33

    ブルガリ ブルー 冬

    Log in to Reply
  6. オークリー メガネ 山井 じゃんけん says:
    2015-02-17 at 12:38:36

    マークジェイコブス アイシャドウ 選び方
    オークリー メガネ 山井 じゃんけん

    Log in to Reply
  7. クロエ 香水 池袋 says:
    2015-02-17 at 11:52:44

    クロエ 香水 池袋

    Log in to Reply
  8. オロビアンコ 営業カバン レディース says:
    2015-02-17 at 10:18:01

    ヴィトン 偽物 販売
    オロビアンコ ボストン 安い

    Log in to Reply
  9. ティンバーランド ジャパン u-16 says:
    2015-02-17 at 01:58:07

    miumiu 財布 ハワイ his
    timberland 6インチ プレミアム

    Log in to Reply
  10. マイケルコース アウトレット 値段 cd says:
    2015-02-17 at 01:52:14

    クロムハーツ ペアリング 人気
    マイケルコース アウトレット 値段 cd

    Log in to Reply
  11. セリーヌ バイマ 財布 ブランド says:
    2015-02-17 at 01:18:34

    ゴヤール 時代遅れ youtube
    セリーヌ トリオ ショルダー

    Log in to Reply
  12. ボッテガヴェネタ 財布 偽物 says:
    2015-02-17 at 01:03:05

    ボッテガヴェネタ 財布 偽物

    Log in to Reply
  13. デュベティカ 店舗 大阪 大型 says:
    2015-02-17 at 01:01:04

    キプリング a4サイズ mm
    duvetica 変色 塩水

    Log in to Reply
  14. kate spade 財布 イメージ says:
    2015-02-17 at 00:56:46

    エルメス フールトゥ 刻印
    ケイトスペード ボールペン bic

    Log in to Reply
  15. グッチ ベルト 2ch says:
    2015-02-17 at 00:51:02

    グッチ キーケース 財布

    Log in to Reply
  16. chloe 手帳 9月始まり says:
    2015-02-16 at 18:41:37

    クロエ 古川本舗 歌詞

    Log in to Reply
  17. シャネル 財布 赤 価格 says:
    2015-02-15 at 19:39:02

    シャネル 財布 赤 価格

    Log in to Reply
  18. マークジェイコブス 青山 駄々(ダダ) says:
    2015-02-15 at 18:57:30

    マークジェイコブス 青山 駄々(ダダ)

    Log in to Reply
  19. トリーバーチ 靴 メタリック 違い says:
    2015-02-15 at 18:40:40

    ポールスミス 愛知県 イケヤ
    トリーバーチ 店舗 金沢

    Log in to Reply
  20. コンバース レザーオールスター says:
    2015-02-15 at 17:59:27

    コンバース 黒 着こなし メンズ

    Log in to Reply
  21. コンバース ハイカット グレー 梨花 says:
    2015-02-15 at 17:40:59

    コンバース 布バッシュ

    Log in to Reply
  22. miumiu 銀座 場所 says:
    2015-02-15 at 16:20:59

    ニューバランス 996 違い
    miumiu サングラス

    Log in to Reply
  23. セリーヌ バッグ 柄 ワンピース says:
    2015-02-15 at 16:02:46

    ヴィトン 財布 エナメル 定価
    セリーヌ キッズ 服

    Log in to Reply
  24. ivjwldqxgj says:
    2015-02-15 at 15:12:13

    教育:成績或能力? – 新公民議會
    aivjwldqxgj
    ivjwldqxgj http://www.grw83m6xv3k34viz3h802md771k12b5ps.org/
    [url=http://www.grw83m6xv3k34viz3h802md771k12b5ps.org/]uivjwldqxgj[/url]

    Log in to Reply

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Related Posts

數位長城的兩面:解析中國網際網路邊界政策的影響與未來

在當今全球高度互聯的時代,中國對於外國社群平台與搜尋引擎的屏蔽政策,構建出一個獨特的「數位生態內循環」。這道無形的牆不僅是技術上的過濾,更是數位主權、國家安全與產業戰略等多重考量下的產物。深入分析這項政策,我們必須從防禦性的保障與封閉性的代價這兩個截然不同的維度出發。 從正向的戰略角度觀察,中國最核心的訴求在於確保「數位主權」。在大數據與演算法主導國力的年代,資訊安全被提升至國家生存的高度。透過限制外國科技巨頭進入,中國政府能有效掌握國內數據的流向,防止敏感的社會動態、地理位置與國民偏好數據流入境外。這種做法在客觀上確實降低了外國情資滲透與網路攻擊的直接風險,並提供了一個相對穩定的內部輿論環境。 與此同時,這項政策也意外成為中國科技產業的「保護主義溫床」。在缺乏 Google、Facebook 等全球巨頭競爭的真空環境下,中國本土的網際網路企業獲得了極大的成長空間。百度、騰訊、阿里巴巴與字節跳動等企業,得以在幾乎封閉的市場中深耕,發展出涵蓋行動支付、電子商務與短影音的超級 App 生態系。這種進口替代戰略,讓中國在短短二十年間,從網路技術的追隨者轉變為能與美國抗衡的數位經濟大國,甚至在某些應用層次上實現了領先,這也是禁令背後最實質的經濟紅利。然而,轉向反面的思考,這種封鎖也帶來了深遠且隱蔽的副作用。首先是對於「創新天花板」的限制,科學研究與技術突破高度依賴於全球資訊的即時交流。當國內研究人員需要花費額外的成本尋找獲取國外學術資源與開源代碼的管道時,研究效率便受到實質打擊。長期處於資訊過濾後的環境,容易形成知識的「回音壁效應」,缺乏多元視角的激盪,可能導致集體思維的僵化,這對於需要原始創新的尖端領域而言,無疑是一道隱形的枷鎖。此外,資訊封閉對中國企業的「出海」也造成了深遠的負面影響。由於國內與國際網路規則的巨大脫節,中國企業在邁向全球市場時,常面臨國際社會對其數據隱私與資訊公正性的強烈質疑。這種信任危機在近年的 TikTok 禁令爭議中表現得尤為明顯。當一個國家的數位生態系與全球主流標準越走越遠,其文化軟實力的輸出效率也會隨之遞減,難以與全球公民建立真正的共感與對話。 總結來說,中國禁用外國網路平台的決策是一場高風險的平衡博弈。它確實成功築起了安全護城河,並催生了強大的本土產業,但也同時在創新靈活性與國際互信上付出了沉重代價。在人工智慧運算與數據治理成為未來十年核心競爭力的趨勢下,如何在國家安全與全球協作間尋找新出口,將是這道數位長城面臨的最嚴峻挑戰。

中日關係緊張對台灣是好是壞?深度解析地緣政治下的風險與機遇

隨著 2026 年亞太局勢的劇烈波動,中日關係因領土爭議、歷史情結以及印太戰略的重組,陷入了近十年來的最高壓狀態。身處兩大強權夾縫中的台灣,面對中日兩國的緊繃狀態,究竟是迎來了戰略紅利,還是深陷更大的安全危機?這不僅是外交官的課題,更是台灣全民必須關注的生存關鍵。 1. 戰略上的「好事」:台灣地位的結構性提升 從國際戰略的角度來看,中日關係的疏離與競爭,往往會推動日本更積極地向台灣靠攏。 「台灣有事,即日本有事」的落實: 當日本感受到中國擴張帶來的直接威脅,台灣作為「第一島鏈」核心的價值便會被無限放大。這使得日本在防衛政策上,從模糊轉向清晰,提升了與台灣在情報交換、海上安全上的實質合作。 外交空間的擴展: 中日關係惡化時,日本更願意在國際場合(如 G7、CPTPP)為台灣發聲。這種「敵人的敵人是朋友」的邏輯,讓台灣在推動國際參與時,獲得了一個強而有力的區域盟友。 2. 經濟上的「雙面刃」:供應鏈重組與市場風險 經濟層面則呈現較為複雜的態勢。 轉單與技術合作效應: 中日貿易戰或相互制裁,可能導致日本企業為了降低對中依賴,將產能或研發重心轉向台灣。特別是在半導體與高階製造業,台日合作的強化能加速台灣在高端供應鏈的佈局。 區域不穩定的衝擊: 然而,中日若爆發摩擦,亞太航運與貿易路徑將首當其衝。台灣對外貿易高度依賴海域安全,一旦區域衝突升級,物流成本與保險費用攀升,將對台灣出口造成實質打擊。 3. 風險上的「壞事」:衝突最前線的隱憂 最令人擔憂的,是緊張局勢可能導致的「連鎖反應」。 軍事衝突的引線: 若中日在釣魚台或東海發生局部衝突,台灣極易被捲入其中。中國可能藉由對日示威,順勢對台灣進行封鎖或軍事施壓,使台灣被迫在毫無準備的情況下站上第一線。 社會信任基礎的考驗: 中日緊張往往伴隨著強烈的民族主義動員。這種情緒若外溢到台灣,可能造成內部政黨、族群對外交路線的劇烈爭執,瓦解社會共識,給予外部勢力見縫插針的機會。 結論:危機即是轉機,韌性才是核心 綜合分析,中日關係緊張對台灣而言是一把「鋒利的雙刃劍」。短期內,台灣能獲得更多的戰略關注與外交籌碼,這確實是好事;但長期來看,區域不穩定所隱藏的戰爭風險,則是台灣必須應對的巨大壞事。 台灣的最佳策略,應是利用中日緊張帶來的空間,加速建立「社會韌性」與「經濟自主」。當我們在半導體之外,也能在能源、糧食與數位防禦上展現不可取代的價值時,無論鄰國關係如何波動,台灣都能在驚滔駭浪中保持穩定。

新款派里級巡防艦-逢甲號

前言 在海軍主力艦的編制中,成功級巡防艦與派里級巡防艦為數量最多,共計有10艘現役,隸屬於146艦隊,駐紮於澎湖縣馬公港。農曆除夕前,海軍特別安排記者前往參觀派里級「逢甲號巡防艦」,這是自2018年返台服役後,海軍首都公開其巡防艦,並將艦艏MK-13單臂飛彈發射器系統公開展示。 逢甲號巡防艦 根據海軍公開的影帶及照片,可以清楚看出MK-13單臂飛彈發射架掛載1枚美製的魚叉反艦飛彈(當天為實彈),其最大射程約130-150公里,能針對敵方大型軍艦進行攻擊,是我國海軍相當重要的反艦飛彈,逢甲號理論上能配備4枚同款型飛彈,彈艙同時能攜帶35枚標準一型防空飛彈,其最大射程約40公里,同時為因應戰訓需求,亦能配備一枚魚叉反艦訓練彈。原有現役的8艘成功級巡防艦,雖然與逢甲號均為派里級巡防艦系統,但成功級巡防艦的艦艏MK13單臂飛彈發射架僅能發射標準一型防空飛彈,在反艦飛彈的部署上,額外加裝2座雙聯裝雄風二型反艦飛彈、2座雙聯裝雄風三型反艦飛彈,在系統的「通用性」略遜於逢甲號 以美方優異的設計,逢甲號巡防艦同時配備1門MK75 艦砲、1座MK15 Block15方陣快砲、6枚MK32魚雷、2挺重型機槍。從火力打擊面來說,海軍將現役10艘派里級巡防艦擔任反艦與艦隊區域防空任務,因駐地為馬公港,距離海峽中線相當近,能擔負台灣海峽、台灣西南海域的偵巡任務,北部/東部則由性能強大的基隆級驅逐艦擔負反艦與艦隊區域防空任務。 為同時兼顧水下反潛任務,逢甲號的艦尾能同時配備2架S-70C反潛直升機(和成功級巡防艦相同),在實際的任務派遣,海軍僅部署一架反潛直升機於艦上,直升機能配備魚雷及反艦飛彈,為巡防艦隊擔任空中掩護及執行相關的作戰任務。 結論 目前台海、區域情勢仍舊充滿不確定性,海疆任務持續由海軍艦艇守護,面對快速成長的解放軍海軍,我國水面艦除了戮力戰訓本務外,未來將由新成立的「濱海作戰指揮部」配合,未來透過巨量的陸/海基反艦飛彈、水面艦。海軍將能夠對解放軍海軍登陸船團形成有效的嚇阻與攻擊。   作者:宋磊

走向中國還是走向世界?台灣國際選邊與安全經濟成敗的關鍵抉擇

選擇隊友是相當重要的一件事情。從學校的作業分組、比賽,到國際的競合,都是應該十分謹慎的。然而,台灣有卻一群人從頭到尾認敵為友。他們始終覺得想要侵略台灣、把台灣的民主自由除之而後快的中共會是可靠的夥伴,而幫助台灣對抗中國侵略的日本美國等國,卻都是萬惡的帝國主義者。這些人若不是被國民黨洗腦太嚴重,就是缺乏對國際關係的基本判斷能力,實在讓人捏一把冷汗,台灣位處中國侵略擴張的第一線,我們還能夠享有安全與自由,實在是多虧了台派人士的努力阿。 從前總統蔡英文上任以來,執政黨便一直致力促進與歐美各國的經貿往來,也逐漸和挺台灣的各個國家建立默契與友誼;在此同時,親中人士卻仍然想要跟中國加深關係,並批評民進黨不對中國的文攻武嚇低頭,就是挑釁等等,實在是荒謬至極。歐美各國努力想要幫台灣獨立自主的同時,國內許多親中政客仍然活在中國的敘事之中,認為中國是世界第一強國,唯有對其下跪投降,懇求憐憫,台灣才有生存的空間。然而,在美中貿易戰、武漢肺炎過後,我們不得不再三感謝執政的民進黨的路線選擇。若是親中的國民黨執政,加大加深與中國的往來,台灣一定在武漢肺炎時被中國人搞垮,後續供應鏈遷出中國、美國在貿易戰中封鎖中國,若台灣仍舊按照國民黨的親中西進路線,很可能就跟著中國一起走向崩壞,怎麼可能有台股三萬點的榮景呢? 一邊是意欲佔領不屬於其領土的中國,一邊是想要借助台灣的晶片能力維護民主陣營優勢的歐美日各國,怎麼還會有國民黨和部分親中人士堅持要跟中國加深往來呢?他們堪憂的國際政經判斷能力,在日本選舉、與美關稅談判中一一被打臉。台灣人若還是不警醒,仍舊票投藍白,很可能便將走向萬劫不復的深淵之中。 作者:向陽之花

Recent Posts

數位長城的兩面:解析中國網際網路邊界政策的影響與未來

數位長城的兩面:解析中國網際網路邊界政策的影響與未來

在當今全球高度互聯的時代,中國對於外國社群平台與搜尋引擎的屏蔽政策,構建出一個獨特的「數位生態內循環」。這道無形的牆不僅是技術上的過濾,更是數位主權、國家安全與產業戰略等多重考量下的產物。深入分析這項政策,我們必須從防禦性的保障與封閉性的代價這兩個截然不同的維度出發。 [...]

More Info
中日關係緊張對台灣是好是壞?深度解析地緣政治下的風險與機遇

中日關係緊張對台灣是好是壞?深度解析地緣政治下的風險與機遇

隨著 2026 年亞太局勢的劇烈波動,中日關係因領土爭議、歷史情結以及印太戰略的重組,陷入了近十年來的最高壓狀態。身處兩大強權夾縫中的台灣,面對中日兩國的緊繃狀態,究竟是迎來了戰略紅利,還是深陷更大的安全危機?這不僅是外交官的課題,更是台灣全民必須關注的生存關鍵。 1. 戰略上的「好事」:台灣地位的結構性提升 從國際戰略的角度來看,中日關係的疏離與競爭,往往會推動日本更積極地向台灣靠攏。 [...]

More Info
香火裊裊中的現代抉擇——分析拜拜燒香與燒紙錢的信仰兩難

香火裊裊中的現代抉擇——分析拜拜燒香與燒紙錢的信仰兩難

在台灣的日常街頭,農曆初一、十五或逢年過節,空氣中總會飄散著一股熟悉的香氣。這股味道對許多人來說是「神明的味道」,也是心靈的寄託。然而,隨著環保意識抬頭與都市生活型態的改變,「拜拜是否一定要燒香、燒紙錢」逐漸演變成一場傳統文化與現代價值觀的深刻拉鋸。 儀式的重量:香火是人神間的通訊協議 [...]

More Info
新款派里級巡防艦-逢甲號

新款派里級巡防艦-逢甲號

前言 在海軍主力艦的編制中,成功級巡防艦與派里級巡防艦為數量最多,共計有10艘現役,隸屬於146艦隊,駐紮於澎湖縣馬公港。農曆除夕前,海軍特別安排記者前往參觀派里級「逢甲號巡防艦」,這是自2018年返台服役後,海軍首都公開其巡防艦,並將艦艏MK-13單臂飛彈發射器系統公開展示。 逢甲號巡防艦 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way