社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

[轉] NHK專訪:暴走的假消息

  • 時事
  • 民意
  • 轉載

「暴走的假消息–台灣駐大阪辦事處處長不幸事件的元凶」 — 日本NHK專訪日本医療法人 輝生医院理事長 王輝生的中文譯文。

1月末、2/1及2/7我三度接受NHK的專訪取材,其中的一部分在3/4NHK《Close-up現代》的特別節目中正式播出,其標題:「暴走的假消息 — 駐日外交官為何自殺,帶給我們的教訓」。

暴走的假消息。 圖片來源:民報
暴走的假消息。 圖片來源:民報

以下是NHK專訪人員與我問答的全部內容:

1:有關於蘇處長的人品你有何回憶?
答:
我是去年(2018年6月23日)為了恭迎李登輝前總統,首次前往沖繩,在那裏初遇蘇處長,當時蘇處長任職《台北駐沖繩辨事處》當處長,整整二天承蒙處長的多方照料,一直感激在心。在我的印象中,蘇處長是一位溫和忠厚、沈默寡言而且脚踏實地、頗富責任感的老實人。

2:颱風肆虐的當時,蘇處長連日受到批評的狀況,你是如何看待?
答:
去年9月4日因為颱風來襲,導致關西機場一時関閉,9月5日関西機場當局,為了疏散滯留的旅客,從早上6點起就主動利用船及巴士展開疏散行動,11點左右將聽得懂中國話的人集中,主要是中國客及自動加入的台灣客32人,共1044人,用機場主動提供的巴士送往《日根野》某大賣場的停車場,但是為了避免混亂,所以,外部的車輛一律禁止進入機場。
此時有二則假消息到處蔓延流傳。

第一則假消息:
根據來自中國的網路消息說,中國駐大阪領事館派遣專車,進入關西機場內救出中國客,而中國的媒體也大肆加碼報導,宣稱托偉大祖國的福,不但滯留在関西機場的中國客,而且連台灣客也因之而被救出云云,這些不實的假消息馬上就在台灣到處流竄,引起台灣媒體、名嘴及在野黨國会議員們的大騷動,一時議論洶洶,充滿煙硝味的批判言論不絕如縷的由台灣乘風飄來,攻擊的焦點集中在台灣駐日代表謝大使及駐日官員們,批判的內容無非是《中國能够做到的事,為何台灣不能?》、《當時謝大使你在那裡?》、《謝大使應該辭職下臺以謝國人》等等,這種過剩反應的攻擊標的,集中在遠處東京的謝大使,其原因無非是最近這幾年,台日友好関係空前良好,去年兩國間的人民交流高達670萬人,台灣已經取代美國,成為日本高中畢業旅行的的首選之地,去年,有40個日本地方議会及323名來自日本全國各地的議員們,應邀前往高雄參加《日台議員高峰会》,然而,《命運共同體》的台日關係如果再進一步深耕的話,会讓某些國家或某些人士坐立難安,所以,台日友好関係的最大功勞者謝大使就成了他們的眼中釘及絆腳石,總是想方設法的尋瑕伺隙,必欲除之而後快(要謝代表辭職下台)。

但是,根據9月5日關西機場的正式發表,當天所有外部的車輛,一律禁止進入機場,所以,所謂《中國官方派車進入關西機場救出中國客及台灣客》的消息,後來被證明是空穴來風的假消息。

第二則假消息:
9月6日有人在PTT的Japan Travel投稿,其內容自稱,他在関西機場乘坐,中國官方所派遣的專用巴士因而脫困,但當抵達大阪時已值深夜,所以曾致電《台北駐大阪辦事處》要求協助(住宿及交通等),但遭到辦事處職員冷言冷語的相待云云,這位人士的投稿,無異火上加油,使台灣的輿論再度嘩然,台北駐大阪辦事處及駐日代表謝大使成了衆矢之的,又受到更加嚴厲的責難,但是,該PTㄒ的文章,後來也被證實是子虛烏有的假消息,憑空揑造者是一位台灣的游姓大學生,筆名GuRuGuRu,警察雖將他訴之法辦,但法官卻以未達《社会秩序維護法》的犯罪標準,而被判無罪。

3:你寫電郵給蘇先生的經緯是什麽?
答:
當時台灣衆議洶洶,當面對來自袓國的媒體、名嘴及在野黨政治人物們,如海嘯般的批判聲浪時,我深信忠厚老實的蘇處長一定招架乏力,而身為當事人的他,恐怕更將百口莫辯,我因出身於台灣,同時也是當時颱風的受害者,感同身受,所以,為了還原真相,趕寫七篇文章,投稿台灣媒體,待刊出後,馬上呈送蘇處長,期能幫助他面對輿論撻伐時,充當自衛武器使用以釐清真相。

4:蘇處長最後的電郵是怎麼寫的呢?
答:
來自蘇處長的電郵共有三通。
9月10日蘇處長針對我寄給他的還原真相文章,傳給我第一通電郵,寄到我的電腦:

[請教王博士,台灣自由客人數來源是那裡? 蘇啟誠]。

我由於電腦未開機,所以遲至9月12日清晨才改用手機回電,當時來自台灣輿論的口水巨浪,非但不減反而遞增,而且正達到高潮,我雖然努力還原真相,期能消風止浪以助蘇處長一臂之力,看來徒勞無功,所以,有感而發,回處長電郵:

[由於電腦未開機,延遲答覆,尚乞海涵。

勞苦功高卻徒負駡名,真是太委曲了,未能更有效的替您們申冤,謹致歉意之忱。

根據來自關西空港的報導,9月5日送走中國滯留客1012人(包括香港客117人及澳門客5人)加上自動加入的台灣自由行散客32人,共1044人於上午11點由関西空港乘專用巴士送往泉佐野市(後來知道,實際是日根野的大賣場停車場),所以4日當晚滯留在關西空港的台灣散客應該是32人+?。至於確實人數,如未辦妥登機手續,大概無從查考吧。兹將敝人的愚思蠢見,傳真呈上,敬請玉覽。9月12日 王輝生敬上]。

電郵中附上拙文《同遭災變同受委曲不同迴響》ㄧ併呈送蘇處長(9月11日已先用傳真寄呈該文)。
該文章的內容簡述如下:

[9月4日颶風暴雨重創日本關西,9月6日北海道又地牛大翻身,七級的大地震使得全北海道295萬户斷電停水,所有對外交通完全停擺,成為麻痺狀態,但是,日本舉國上下,處變不驚,國家社会井然有序,仍然一如往常般的按部就班、有條不紊的繼續運作,9月7日執政的自民黨總裁大選,正式宣佈開戰,9月10日安倍首相按旣定行程前往蘇聯開会,20日自民黨總裁大選也如期舉行,而,仍然滿目瘡痍的災區及仍然身陷水深火熱的災民們,沒有人怨天尤人、也沒有人抱怨安倍首相為何不來探視他們,反對黨也沒有人見縫插針,大發其政治財,反而上下齊心、朝野合力為了早日復興而共赴國難。

反而是同受災變的台灣人,卻,在真相究明之前,就捕風捉影的對克盡厥職,正不眠不休、戮力從公的駐日官員們大加撻伐,而且在野的政治家也在立法院召開黨團記者会,要求謝大使辭職下台,讓已經忙得暈頭轉向、疲憊不堪的前線指揮官謝代表,還要回身轉向台灣,去為一些子虛烏有的空穴來風來分心闢謠。
台、日都是自然災害的大國,然而,面對災變時,兩者的應變態度,居然千差萬別,日本人深深體会老子《治人事天 莫若嗇》的道理,所以當面臨災變時,他們深悟,唯有上下團結一致,儉嗇吝惜有限的《精、氣、神》才能凝結出力量,這才是正真正銘的治人事天之道。
同是災難大國的台灣人民應當引以為借鑒,見賢而思齊。2018年9月12日 王輝生敬上]。

蘇處長於當天9月12日早上8:42,馬上回我電郵:

[處置不當,連累謝大使,罪過。]。

過了二分鐘,蘇處長於8:44,又來電郵:

[所言甚是,同感,但沒人聽進去。蘇啟誠]。

這是蘇處長的最後遺言。
《據報導蘇處長是在9月13日晚上輕生,9月14日早上被發現》

5:看到蘇處長的電郵,你有什麼感觸?
答:
蘇處長的第一通電郵質問我:
[台灣自由客人數來源是那裡?],
當時因為台灣的團體客,已經警覺到關西機場旣將關閉,所以不進入,進入者都是不知情的中國團客及自由行的台灣散客,所以,當晚滯留的台灣散客人數,如果未辦妥登機手續,根本無從得知,可見蘇處長對於無法掌握9月4日晚上,滯留在關西機場台灣客的確實人數,始終耿耿於懷而感到懊惱不已。

第二通電郵:
[處置不當,連累謝大使,罪過。]:
第一則假消息說中國官方有派專車進去關西機場內接人及第二則假消息說《台北駐大阪辦事處》的電話對應,語氣冷漠等等風波,都是發生在蘇處長的管轄區大阪,而身為大阪地區的主管,責無旁貸,然而,來勢洶洶的批判聲浪,卻,反而直撲遠在500多公里外的東京,連累到自已的長官謝大使,使其身陷風暴的中心,這對於忠厚老實、責任心強的蘇處長來講,可能五味雜陳而且頗感內疚,所以才会有自感《罪過》之言。

第三通電郵:
[所言甚是,同感,但沒人聽進去。蘇啟誠]:

這是蘇處長針對,我於9月11日用傳真及9月12日用電郵呈送的拙文[同受災變同受委曲不同迴響]的回應,我的該文重點是:
當面對災變時,台、日二國的應變態度竟然天淵有別,期許國人能見賢思齊,效法日本人,上下團結一致、朝野和衷共濟以共赴國難的精神,早日消風止浪,並野人献曝的呈送蘇處長,以供其權充自我辯白的自衛武器,希望他善加利用,然而,蘇處長雖然肯定我的見解《所言甚是》而且《同感》,但,顯然徒勞無功,所以才会說《但沒人聽進去》,其當時的無力感已經溢於言表,而且,百口莫辯的無奈感,更是可想而知。

6:當聽到蘇先生的噩耗,你的心情如何?
答:
真的是大吃一驚,簡直難以置信,蘇處長為了旅日僑民而腳踏實地的戮力從公,更為了毌國台灣而一生懸命的克盡厥職,竟然,會被來自自已祖國的口水濁浪所淹沒,以致被逼到百口莫辯的窘境,《但沒有人聽進去》的遺言,雖然讓我感受到蘇處長的無力感及無奈感,但,萬萬也沒想到他会走上輕生的絕路。

7:對於此次的這一個事件,你認為会對社会留下什麼教訓?
答:
我認為此次蘇處長的不幸,其元凶就是假消息所惹的禍,自由民主的國家由於言論自由,所以假消息特別容易散播蔓延,其為害也較為巨大,我相信這是日、美、台等言論自由的民主國家,共同的弱點(weak point),此次蘇處長的不幸只不過是冰山的一角而已。
言論不自由的敵對國家,往往会利用假消息,當作其攻擊的武器,以破壞對手國的自由民主制度,使對方招致動盪混亂,而達到其不戰而屈人之兵的最終目的。
假消息的製造源頭,如果是來自個人的行為,其對應及遏止的方法,比較簡單,如果是團體的行為,就較為棘手,但,如果是國家層次的行為,尤其是起源於獨裁國家,以目前的情況來看,幾乎是防不勝防而束手無策,所以,所有的自由民主國家應該刻不容緩的彼此連携,互相合作,認真的集思廣益共謀對策,這是我個人的愚思淺見。

日本医療法人 輝生医院理事長 王輝生敬上
(本文經作者同意授權轉載,原文出處:民報)

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

假新聞 外交部 日本 社會 蘇啟誠
2019-03-10 新公民議會

Post navigation

台灣社會的集體無知,默許柯韓兩位市長的歧視發言 → ← 台灣職場的社會觀察—人人為我為人人

Related Posts

資格爭議豈能用眼淚瞎扯?李貞秀的「歧視牌」是對守法中配的最大侮辱!

民眾黨「待確認立委」李貞秀在直播中聲淚俱下,大嘆「中配做什麼都不對」,多次指控民進黨政府歧視中配。這齣充滿悲情色彩的政治戲碼,看似楚楚可憐,實則荒腔走板。 身為一個在國會殿堂立法的政治人物,面對外界對其擔任公職的合法性與資格質疑,不思以法理正面回應,反而躲進「身分認同」的保護傘下大打悲情牌。這種將個人資格爭議與整個中配群體綁架在一起的行徑,不僅是拙劣的政治轉移焦點,更是對台灣社會理性的公然挑釁。 首先,李貞秀的核心問題,從頭到尾都是「法律資格」的問題。台灣《國籍法》對於擔任公職的規定清清楚楚,任何國籍背景的人要擔任立委,都必須符合相同的忠誠度與單一國籍檢驗標準。   這就像在學校裡,一個具有原住民身分的學生,如果領了清寒補助卻拿去揮霍買奢侈品,當老師規勸時,這個學生可以立刻大哭大鬧,指控「老師歧視原住民」嗎?老師糾正的是「不合宜行為」,而不是其「血統身分」。 李貞秀企圖用「中配」的身分來含混帶過法理上的公職資格爭議,這不僅是偷換概念,更是對那些在台灣安分守己、規矩守法的中配群體極度不公平,因為她正在用自己的爭議,讓整個群體背上莫須有的政治包袱。 其次,李貞秀在直播中委屈地控訴「中配做什麼都不對」,這句話聽在台灣大眾耳裡,簡直是滑天下之大稽。她最近屢屢被推上風口浪尖,除了國籍爭議之外,更因為她近日公然在媒體面前辱罵台北市議員鍾小平是「狗」。 這明明是個人品格、政治素養與言行失當的問題,哪裡是「中配做什麼都不對」。惹出爭議後卻轉頭將一切咎責於「社會歧視我的出身」,這不是受害者,這叫缺乏擔當的政治巨嬰。 最後,台灣是一個多元包容的民主社會,我們接納來自世界各地的新住民,也保障他們在台灣的合法權益。但包容不代表縱容,民主更不允許特權。 李貞秀既然選擇走進政治廚房,就該拿出政治人物應有的格局,直球面對法律對公職人員的嚴格檢驗,以及社會對其言行的公評。請停止消費「中配」這個身分,收起那些模糊焦點的眼淚。法律面前人人平等,資格有問題就解決資格問題,言行失當就為自己的粗鄙道歉。若繼續把個人的違規與失言包裝成族群歧視,那才是對所有努力融入台灣社會的中配們,最深沉的踐踏。 作者:秦靖

Keyboard Jamming 時代的職場真相:當遠距工作不再靠工時,而是靠結果與 AI 槓桿生存

「Keyboard Jamming」之所以在 2026 年成為熱門職場議題,真正值得討論的從來不是員工到底有沒有拿東西壓鍵盤、掛滑鼠移動器,或用程式讓 Teams 保持綠燈,而是這個現象揭露了一個更核心的事實:遠距工作的管理邏輯已經失效,但許多企業仍在用過去的方式管理現在的知識工作。當公司還在用滑鼠移動、鍵盤敲擊、螢幕活躍時間判斷員工是否「有在工作」,員工自然也會學會如何在這套錯誤指標裡生存。 英國近期關於「Keyboard Jamming」的討論,本質上就是一種數位版的「假裝在辦公室」。相關報導指出,部分遠距工作者會利用重物壓鍵、簡單腳本或裝置模擬輸入,避免被系統判定為 idle,藉此維持「在線」狀態。這件事表面上像是員工作弊,但真正的問題是:如果一個組織把「是否有在敲鍵盤」當成工作證據,那麼它管理的其實不是產出,而是存在感。 這種管理方式在工廠時代或行政時代勉強成立,因為當時工作多半與時間、流程、重複動作高度綁定;但在 AI 協作已成標配的今天,知識工作已經被徹底改寫。一個優秀的工程師、PM、分析師、設計師、營運或內容工作者,可能透過 AI 工具、腳本、自動化與模板,把原本八小時的工作壓縮成一到三小時完成,而且品質還更高。真正創造價值的,不再是「人待在螢幕前多久」,而是「他是否能用更高槓桿把問題解掉」。有研究已指出,生成式 AI 對團隊層級的生產力提升,經常表現在 performance 與 efficiency 上升,但 activity 不一定同步增加,也就是說,工作價值密度提高了,但行為痕跡不一定變多。 這正是許多企業開始焦慮的原因。當 AI 把知識工作的單位產出提高後,管理者面對的是一個新的尷尬:如果員工一小時就能做完過去一天的工作,那剩下七小時算什麼?對員工而言,這叫做效率紅利;對很多管理者而言,這卻像是「看起來沒在工作」。於是企業開始轉向更密集的監控,包括截圖、鍵盤滑鼠活動、應用程式使用時間、視窗切換頻率,甚至逐步走向 AI 行為分析與數位足跡評分。結果是,員工不再專注於創造價值,而是開始優化「如何看起來像在工作」。這不是生產力提升,而是數位版的表演型勞動。 更諷刺的是,這種監控往往會反向催生更多造假。因為只要指標設計錯了,人就一定會學會對指標最優化,而不是對結果最優化。你追蹤鍵盤輸入,人就模擬鍵盤;你追蹤滑鼠移動,人就掛 jiggler;你追蹤在線時數,人就掛著不離線。最終企業獲得的不是更高透明度,而是更多無效數據與更低的真實信任。部分 HR […]

川普五日通牒最後24小時:中東全面攤牌前夕,全球能源市場正在為最壞劇本定價

川普對伊朗祭出的「五日暫緩」即將到期,這不只是白宮外交節奏的一次倒數,更像是全球能源與金融市場共同屏息等待的高風險時刻。表面上,美方仍試圖將這五天包裝成談判窗口,川普陣營也持續釋出「伊朗正在尋找下台階」的訊號,但問題在於,市場現在看到的不是和平訊號,而是一套典型的危機錯配結構:政治上說仍有外交空間,軍事上卻沒有真正降溫,能源市場因此只能開始為最壞情境預先定價。 路透與多家國際媒體報導,美方特使 Steve Witkoff 近日表示,伊朗似乎在尋找「off-ramp」,也就是避免進一步衝突升級的出口,但同時伊朗高層又明確批評美方提出的方案「片面且不公平」,並強調目前並無具體談判計畫。這意味著雙方雖然存在間接接觸與第三方斡旋,但距離真正可落地的降溫安排,仍有明顯距離。這種表面有談、實際未談成的狀態,恰恰是最危險的時刻,因為它會讓市場誤以為局勢還可控,卻忽略軍事與能源風險其實仍在累積。 真正更值得警惕的是,這五天並沒有換來地面現實的同步降溫。以色列對伊朗的打擊並未停止,路透在 3 月 23 日就報導,以軍持續對德黑蘭展開攻擊,這代表目前局勢不是「戰爭與談判二選一」,而是談判訊號與軍事施壓同步並行。對華府而言,這可能是一種刻意設計的雙軌施壓:一邊保留外交空間,一邊維持對伊朗的實質軍事壓力;但對德黑蘭而言,這種安排更可能被理解為「談判只是戰術包裝,打擊才是真實路線」。一旦伊朗內部決策層形成這種判斷,原本被設計為談判槓桿的五日暫緩,就會迅速轉化為開戰前的節奏管理。 這也是為什麼目前全球市場最在意的,不是川普下一則貼文會多強硬,而是荷姆茲海峽是否真的恢復正常通行。國際能源總署(IEA)在 3 月油市報告中已明確指出,中東戰事造成的供應衝擊規模,已經接近全球油市歷史級別事件。原本每日約 2,000 萬桶的原油與油品流量,如今大幅受阻,Gulf 產油國被迫減產,油輪保險與實際運輸意願都受到壓制。IEA 甚至形容這場供應中斷已迫使會員國動用史上最大規模之一的緊急石油儲備釋放,這本身就說明市場已不再把這場危機視為短期噪音,而是當成可能影響全球通膨與成長的系統性風險。 從這個角度看,布蘭特原油重新站穩百元,並不是情緒性反應,而是風險溢價重新回到市場價格。路透市場專欄與高盛最新預測都顯示,目前市場真正擔心的不是單日供應短缺,而是若海峽持續失能、油輪流動持續受阻,價格將從短期波動轉為持續高檔。高盛已把 3 至 4 月布蘭特平均預估上修到約 110 美元,並在風險情境中提出 135 美元的可能上限。這還只是金融機構基於供應與保險風險的保守估算;若明日之後美方真的對伊朗能源或發電設施發動更大規模打擊,市場會重新評估的不只是石油供應,而是整個中東能源基礎設施的安全折價。 更嚴重的是,這場危機不會只停留在能源市場。油價一旦高位維持,接下來將傳導到航運、航空、保險、化工、肥料、製造與食品價格,進一步壓縮全球央行的政策空間。原本市場還在期待部分主要經濟體能在 2026 年下半年逐步放鬆金融條件,但若能源價格持續高檔,通膨黏著性就會重新上升,全球經濟將再次進入「成長放緩但價格不降」的困局。這也是為什麼這次川普的五日通牒,雖然表面上是對伊朗的極限施壓,實際上卻已成為全球金融市場與實體經濟共同承擔的不確定性來源。 因此,接下來最後 […]

台積電560億美元資本支出背後:AI需求是真實爆發,還是提前押注的風險邊界?

台積電將2026年資本支出提高至520億至560億美元,這個數字本身已經超出一般景氣循環的合理範圍,代表決策核心不再只是因應訂單,而是對未來產業結構的主動塑形。當市場仍在討論AI是否存在泡沫時,台積電的行動等同於用資本密度去壓制不確定性,將原本應該由需求驗證的風險,提前轉化為供給主導的產業格局。 魏哲家所釋出的訊號非常明確,先進製程需求並未出現降溫跡象,反而呈現長期供不應求。這意味著目前的AI需求,至少在晶片層級,不是短期投機,而是結構性擴張。從大型語言模型、高效能運算、資料中心到邊緣AI應用,算力需求正快速堆疊,並且直接反映在先進製程的產能壓力上。在這種情況下,若台積電選擇保守擴產,反而會讓市場主導權落入競爭對手或下游客戶手中。 然而,這種大規模投資並非沒有風險。AI需求的成長雖然快速,但其終端變現模式仍存在不確定性。企業對AI的投入,目前多集中於基礎建設與模型訓練,真正穩定且可持續的商業回報尚未完全驗證。一旦資本市場對AI的預期修正,相關投資節奏可能出現急劇變化,進而影響晶片需求的成長曲線。在這種情境下,過度擴張的產能可能轉化為未來的閒置風險。 台積電選擇在此時加速投資,反映的不是對短期需求的判斷,而是對產業門檻的重新定義。先進製程已進入極高資本密集階段,從3奈米進入2奈米甚至更先進節點,每一步的技術突破都伴隨著指數級上升的設備成本與製造難度。這使得競爭者即使具備技術能力,也難以在資本規模上追趕。換言之,台積電正在用資本支出建立一道更難跨越的護城河,使競爭從技術競賽轉變為資本與體系能力的競賽。 另一個不可忽視的因素是能源成本。半導體製造本質上是高耗能產業,當全球能源價格因地緣政治因素上升,製造成本將全面提高。在這種環境下,只有具備最高良率與最大規模的企業,才能透過效率優勢分攤成本壓力。台積電透過大規模擴產,不只是為了滿足需求,也是為了在能源成本上升的環境中維持競爭優勢。當電力與材料價格成為決定性變數時,小規模或低效率的競爭者將更難生存。 從全球供應鏈角度觀察,這筆資本支出同時具有戰略意義。AI產業正在形成高度集中化的結構,上游晶片製造能力將決定整體產業發展節奏。台積電若能持續掌握先進製程的絕對優勢,將不只是供應商,而是整個AI生態系的節點控制者。這使得其投資決策,不僅影響自身財務,也影響全球科技產業的發展方向。 但這種集中化同樣帶來風險。一旦產能過度集中於少數企業與地區,任何供應中斷或成本波動,都可能放大成系統性衝擊。對台灣而言,這意味著半導體優勢與國家風險將更加綁定。當資本支出越高,對基礎設施、能源供應與政策穩定性的要求也越高,整體系統的脆弱性反而可能同步增加。 因此,這560億美元不只是一次擴產決策,而是一場對未來產業結構的提前下注。台積電選擇相信AI需求將持續擴張,並透過規模與技術雙重優勢鎖定市場主導權。但同時,這也意味著公司承擔了更大的景氣與需求波動風險。若AI需求如預期持續成長,這筆投資將進一步鞏固其不可取代地位;若需求出現修正,則可能轉化為產能與資本效率的壓力。 最關鍵的問題不在於AI是否存在泡沫,而在於即使存在泡沫,基礎算力需求是否仍會持續擴張。台積電的判斷顯然偏向後者。也就是說,即使短期投資過熱,長期對先進製程的依賴仍將增加。在這個前提下,提前擴產並非單純冒險,而是一種以時間換取優勢的策略。 最終,這筆資本支出反映的是一個更根本的轉變:半導體產業已從技術競賽,轉向資本、能源與地緣政治交織的複合競爭。台積電的決策,不只是企業行為,而是整個產業邏輯的延伸。在這樣的環境中,所謂風險與機會,往往只是同一件事的不同時間切面。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

資格爭議豈能用眼淚瞎扯?李貞秀的「歧視牌」是對守法中配的最大侮辱!

資格爭議豈能用眼淚瞎扯?李貞秀的「歧視牌」是對守法中配的最大侮辱!

民眾黨「待確認立委」李貞秀在直播中聲淚俱下,大嘆「中配做什麼都不對」,多次指控民進黨政府歧視中配。這齣充滿悲情色彩的政治戲碼,看似楚楚可憐,實則荒腔走板。 [...]

More Info
Keyboard Jamming 時代的職場真相:當遠距工作不再靠工時,而是靠結果與 AI 槓桿生存

Keyboard Jamming 時代的職場真相:當遠距工作不再靠工時,而是靠結果與 AI 槓桿生存

「Keyboard Jamming」之所以在 2026 年成為熱門職場議題,真正值得討論的從來不是員工到底有沒有拿東西壓鍵盤、掛滑鼠移動器,或用程式讓 Teams [...]

More Info
川普五日通牒最後24小時:中東全面攤牌前夕,全球能源市場正在為最壞劇本定價

川普五日通牒最後24小時:中東全面攤牌前夕,全球能源市場正在為最壞劇本定價

川普對伊朗祭出的「五日暫緩」即將到期,這不只是白宮外交節奏的一次倒數,更像是全球能源與金融市場共同屏息等待的高風險時刻。表面上,美方仍試圖將這五天包裝成談判窗口,川普陣營也持續釋出「伊朗正在尋找下台階」的訊號,但問題在於,市場現在看到的不是和平訊號,而是一套典型的危機錯配結構:政治上說仍有外交空間,軍事上卻沒有真正降溫,能源市場因此只能開始為最壞情境預先定價。 [...]

More Info
台積電560億美元資本支出背後:AI需求是真實爆發,還是提前押注的風險邊界?

台積電560億美元資本支出背後:AI需求是真實爆發,還是提前押注的風險邊界?

台積電將2026年資本支出提高至520億至560億美元,這個數字本身已經超出一般景氣循環的合理範圍,代表決策核心不再只是因應訂單,而是對未來產業結構的主動塑形。當市場仍在討論AI是否存在泡沫時,台積電的行動等同於用資本密度去壓制不確定性,將原本應該由需求驗證的風險,提前轉化為供給主導的產業格局。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way