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世界鑽石之都-安特衛普(Antwerp)的港口城市發展值得高雄借鏡

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圖片來源:cruiseeurope
圖片來源:cruiseeurope

安特衛普是比利時最重要的經濟和文化中心之一,位於斯海爾德河右岸,離其入海口(北海)88公里,法蘭德斯地區的首府,市區面積204.51平方公里,是比利時第二大城市。安特衛普。安特衛普同時歐洲第二大港、世界第四大港、世界最大的鑽石加工和貿易中心,乃歐洲人口最密集的地區,曾舉辦過1885年世界博覽會及1920年的奧運,在歐洲為著名的港口城市。

安特衛普仍維持歐洲文化中心的樞紐,並在觀光產業上發展為著名的遊覽城市,其發展觀光產業之優勢為:一是歷史文物保存完好,充滿中世紀情調的舊市區古老建築;二是神秘的鑽石加工和交易;三是有世界聲譽的繪畫藝術和眾多的博物館。另一方面,安德衛普是鑽石加工中心,世界第一,全世界80%的原鑽石被運往安德衛普進行加工,全世界60%的鑽石交易在這兒進行,每年的交易額達到400億美元。雖然最早發明鑽石打磨技術切割技術是在布魯塞爾,後來隨著發明者搬到此地,安德衛普也就成了名副其實的鑽石之都。

世界上每10顆未切割鑽石中就有8顆要經過安特衛普處理,全球一半以上的拋光鑽石也出自安特衛普。安特衛普在2014年的鑽石交易總營業額大約為360億美元,占比利時出口總額的7%。從15世紀以來,安特衛普的鑽石交易一直都是由猶太人控制著,但是自從上世紀70年代印度人來到這裡之後,形勢漸漸發生了變化。如今,印度人已經控制著安特衛普鑽石市場的60%以上,猶太人的市場只剩下大約30%。

杜拜、香港已經越來越多地從安特衛普分走鑽石交易的份額。它們在地理位置上都靠近印度和中國大陸這兩個發展最快的消費市場。杜拜去年向安特衛普出口的未切割鑽石原石已達10億美元。安特衛普還面臨著來自鑽石原料供應方面的挑戰,比利時是剛果的前宗主國,過去,這種關係使比利時與非洲出產鑽石的國家,維持著一種特殊的商業關係,不過這種情況也開始發生變化。

例如,南非已經開始謀求控制鑽石原石的出口,而大力推動在本國對鑽石原石進行切割和拋光,安特衛普亦面臨對手城市的競爭以及人才外流等因素。隨著生產轉移而來的就是專業人才的流失。30年前,安特衛普擁有2.5萬名高水準的鑽石拋光師,而目前只剩下大約1,700名。從去年開始,安特衛普「鑽石高級理事會」積極推動樹立「安特衛普鑽石」品牌,力爭使它成為世界鑽石品質保證的象徵。

安特衛普港從一開始就放眼世界,積極地在世界範圍尋求經濟、商業和社會合作,加強了其國際地位。從加拿大到日本在商務方面,安特衛普港與世界其它港口簽署了諒解備忘錄、合作協議。安特衛普的國際物流中心發展經驗,值得高雄作為發展座標,安特衛普港經過長期的發展,已成為第三代港口。

(林士清/台灣經濟研究院助理研究員)

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2015-07-15 林士清

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從台美關稅談判反思制度不平等與戰略應變

依外媒最新報導:台美關稅稅率落在15%,該稅率不僅和日本、韓國相同,更象徵台灣已是美國開出「準最惠國待遇」,代表台灣被美國視為在對美供應鏈中扮演關鍵角色。然而,台美關稅談判之所以曲折,不僅反映美方「戰略化談判」的現實考量,更突顯出台灣在全球經貿秩序中所面對的結構性不平等。筆者認為討論聚焦在談判進度與稅率細節,倘若忽略制度性劣勢與國際地位的歷史包袱,才是真正牽動台灣經貿競爭力的深層問題。 首先,台灣與美國的經貿互動無法透過正式FTA框架進行談判,造成制度對接困難。例如,當美國與韓國、日本進行FTA協議談判時,雙方可將稅率調整、技術標準、投資保障等納入一體談判,建構起完整的制度配套與法源依據。而台灣只能透過「行政協議」及「產業承諾」的模式談判,法規位階不對稱,導致即使談成某些內容,也無法形成穩定可預期的制度保障,這不但影響企業中長期佈局,也大幅削弱政府的整體談判籌碼,部分議題上被迫委屈全。 其次,即使進入WTO已逾二十年,台灣仍無法擁有「夥伴對等地位」的協議工具。以日本及韓國為例,透過美日FTA、美韓FTA等雙邊協定,其出口產品可享比WTO框架更低的稅率與更靈活的非關稅措施,這些條件直接改寫了「競爭門檻」。反觀台灣,即使產品技術更好、生產效率更高,仍因制度安排缺席而被排除在「選擇性優惠待遇」之外。台灣某些高值零組件出口至美國,關稅高達5%-8%,而韓國產品則享有免稅。這類落差已非單一商品問題,而是貿易體制設計導致的結構性劣勢。 更值得警惕的是,美國政府對台灣的期待愈高,反而談判籌碼愈少。在半導體、先進封裝、電動車關鍵零組件等領域,美方視台灣為不可或缺的安全與技術夥伴,但正因其「不可替代性」,談判過程反而容易被美方拉長、設門檻、綁條件。美方可能要求台灣擴大對美投資、承諾供應鏈透明、或簽署特定稅務資訊交換協議,作為稅率調整的交換條件。對台灣而言,這不只是單一關稅議題,而是逐步進入戰略對價交換的新階段。 回歸根本,制度性工具的缺位,才是台灣在關稅談判中處處受限的根源。朝野應當深思台灣不能只期待美方「單方面讓利」,而應系統性思考如何創造制度紅利。一方面,應積極尋求具法律效力的雙邊協議模式,即使無法命名為FTA,也可仿效「美台21世紀貿易倡議」模式,擴大涵蓋稅率、關務、規則、標準等內容;另一方面,也應將投資與供應鏈合作作為「可換取條件」,主動布局台美產業聯盟,減少在被動等待中流失籌碼。 國內應建立「戰略談判資料庫與人才庫」,整合稅務、產業、地緣政治、法規等跨域專業,強化政府在多邊與雙邊談判中的議價能力。現行部會分工過於垂直,談判籌備期與回應機制仍欠缺前瞻性部署,導致每次談判都從零開始,錯失協調與滾動修正的彈性空間。筆者認為此次台美關稅談判並非是零和遊戲,而是全球經濟布局權力重分配的關鍵工具。台灣必須跳脫「被要求者」心態,轉而建構「制度創造者」的思維,才能真正脫離重要但不緊急的邊緣角色,重新取得談判主動權。   作者:林士清

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