社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

為什麼「每戶普發2萬多元繳電費」不是好主意?

  • 2025
  • 世代
  • 時事
  • 民意
  • 生活
  • 評論

—兼論朱立倫的慌不擇路

藍白2黨在立院聯手,針對今年度中央政府總預算,刪除及凍結各超過2千億元之譜」的事件,影響範圍史無前例廣及整個台灣社會、直至台灣所有民眾幾乎都無所遁逃之境,雖然以盡可能罷免更多不適任區域藍委、並追求立院恢復正常運作為目標的集體自救行動—「大罷免運動」,已漸次進入第二階段連署,但面對某些即將浮現的衝擊,卻仍深感緩不濟急,其中尤以台電電價問題最鉅。

藍白2黨在本次總預算案中,將今明2年經濟部擬撥補台電、以填補虧損的各1千億元預算悉數刪除,眼看月底電價審議會召開在即,但無論是透過行政院向立院提出覆議案獲通過後,立院重新審議總預算,抑或透過追加預算的方式,為台電財務問題解套,希望都已經愈來愈渺茫,台電為免屆時因未獲撥補而使財務狀況益加惡化,業已擬定3套應對方案,若未獲撥補,方案1係民生及產業用電,方案2係針對民生用電及用電特大戶,來進行調漲的處理。

方案傳出後,不意外地引來藍營的怪話,其中又以該黨朱主席為翹楚,朱主席在近日該黨植樹節活動時,竟宣稱台電今明2年此番撥補,是要補貼台電「搞綠電的浪費」,「既然民進黨宣稱『預算被砍要調漲電價』,不如讓2萬多元發還給大家,讓民眾繳電費,看這樣是不是更划算」,就算是一般政治人物,講出如此嚴重背離事理的話,也已經很誇張,更何況朱主席不僅有美國紐約大學會計系博士學歷,更有在台大會計學系擔任專任教授的經歷,有如此的專業背景,卻反而利用此般背景結合政治地位,以論述誤導民眾,不可原諒的程度更甚於其他政治人物。

更進一步地說,朱大主席的此般怪論,至少存在以下2個問題:

其一,以台電官方網站上的「各種發電方式之發電成本頁面」而言,雖然資料只有最近3年份,但已能掌握事態根概。

以今年截至1月底為止的每度發電成本與2023年同期相較,台電自有電廠每度成本的均價,今年1月底較2023年下降0.45元,其中降幅尤以燃煤(2023年佔台灣整體發電量42.2%、2024年下降為31.1%)的0.84元、以及燃氣(2023年佔台灣整體發電量39.5%、2024年上升到47.2%)的0.48元為鉅;而再生能源整體(2023年佔台灣整體發電量9.5%、2024年上升到11.9%)降幅則遜於整體,降幅為0.2元,其中以風力發電降幅達2.67元為最鉅,但太陽能、水力及地熱均有些許上漲。

由此可知,台電過去幾年累積虧損,在台灣現在幾無自產火力發電燃料、此般燃料均需從外國進口,以及各種火力發電與再生能源之間的佔比消長而言,很明顯是因為俄羅斯侵烏戰爭爆發,連帶牽動國際能源價格飆漲所致,雖然台電在燃煤有透過長約減緩衝擊,但仍然有無法完全吸收的部份;而再生能源(特別是風力發電初期的建置成本)對虧損的影響固然有、但並不是最主要的部份,因此朱主席的「台電虧損=搞綠電的浪費」的說法,很顯然根本無法充分解釋台電的虧損問題。

其二,先不論藍營在總預算案大肆刪凍事件後,所普遍展露的「先打你一頓後再給你一些甜頭」的心態,但,試問朱主席:

—在民生電價漲幅可能會在2~3成的情況下,就算每戶真的如您所說,獲得政府發放的2萬多元來補貼電費,請問這2萬多元可以補貼民眾繳幾期?就算能夠補貼民眾平均繳12期(2個月1期的話,也就是2年),2年之後呢?

—更別提民生、小型商家及用電大戶的電價齊漲,對民生經濟的衝擊,絕對不會僅限於一般家庭的電費上揚,從馬英九甫就職中華民國總統後的「油電雙漲」案例,就可以看出「調漲電價,將會連動性的帶動包含民生消費在內的各種物價上揚」 的定則;復以今年1~2月間,多項農漁畜牧產品及外食費等的諸般物價,通膨年增率仍然略高於2%的國際一般通膨警戒線、顯見通膨尚未完全緩解的情況下,若今年4月起的電價上漲,真的帶動新一波民生物價再上揚,請問朱主席您要怎麼負責?

因此,筆者認為,朱主席的「普發每戶2萬多元補貼電費」的構想,顯然並不是什麼具有實效、能夠解決問題的好主意。

更嚴重的是,這已經不是朱主席第一次濫用其學經歷的專業光環,從事各種誤導的行為,在他的說法當中,超徵稅收彷彿是穩定的、取之不盡的財源,不僅可以用來增廣地方財政收入,更可以將之普發於全民,無論如何就是不應該截留在中央政府手中,更不應該拿來打消債務、減少借債,政府的財政體質,以及中央-地方之間因為財劃法改惡,而需要在地方制度法等其他法律,連帶調整的事權分配,在朱主席眼中,也好像不存在般似的。

極言之,朱主席在去年1月底藍營立院黨團選出傅大總召後,業已遭傅大總召反噬到有叫不動立院黨團、甚至令不出八德大樓的態勢,之所以有這些關於他本職專業的怪話,主要還是想要展現一下身為「(理論上的)正藍軍領袖」的存在感,為今年黨主席選舉爭取連任添加助力,不過,這樣的作法到底是開大門、走大路,抑或是慌不擇路、日暮途窮?稍有觀察力與良知的人,都應該不難得出結果。

但,隨著以傅大總召與其王書記長等部眾為核心、並以該黨新舊立委為週邊的風暴,持續隨著藍白2黨倒行逆施而擴散開來,進而在區域立委大罷免運動、以及反罷免的一階連署審查中,導致公民罷藍32比藍罷綠0的悲慘記錄,連帶提前幾個月,在黨內啟動「所有人對所有人的戰爭」,不只戰鬥藍鬥朱主席、盧秀燕對黨主席躍躍欲試,連地方直轄市黨部也有對市議員開砲,繼續發展下去,只會加速藍營的內潰,而只要該黨內潰前的最後張狂,其負面影響能夠被充分消解,自然也將會是台灣人之所樂見。

作者:江夏生

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

2025-03-11 江夏生

Post navigation

翁曉玲不准你這樣唱衰台積電! → ← 藍影宮鬥:從反大罷免到死刑公投

Related Posts

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 股票股利20元係以每股面額10元計算,等同每股配發2股新股;因此除權後,原本持有1股,理論上會變成1股本股+2股新股=3股(股數放大、股價將隨除權做等比例調整)。現金股利145元則在除息時以現金發放。 股東會與公司最新重大訊息 公司公告股東常會相關事宜:會期至5/25,並辦理股東提案與董事候選人提名受理;議程亦包含修訂股東會議事規則、解除競業禁止等公司治理事項。 董監事持股比例與結構 以2026年初資料觀察,緯創資通為法人董事持股大戶,PChome揭露其持股張數與持股比率約35.46%,董事長洪麗寗約1.30%(時間點以該資料頁標示為準)。公司實收資本額約18.58億元、發行股數約1.858億股,為後續除權配股的基礎盤。 三大法人、外資、自營商買賣超(近期觀察) 法人籌碼可用「方向」解讀:短線存在外資與投信、甚至自營商在不同交易日交錯進出(例如近一段期間有單日合計買超、也有合計賣超),顯示高價股波動下,籌碼以事件驅動與價差交易為主;要看趨勢需拉長到週/月。法人日統計可參考HiStock與Goodinfo的買賣超與持股比率資料。 營業收入、成長與2026展望 營收端延續強勁:2026年2月合併營收約946.33億元、年增逾100%,累計前2月營收年增亦逾100%,公司公告備註主因為客戶需求強勁。展望端,法說整理指出公司規劃2026年資本支出顯著高於2025年約130億元,並以資料中心長期建置計畫推動;同時也提到高價零組件(如GPU)會稀釋毛利率「比率」,管理重點更偏向EPS與絕對獲利。外資研究亦普遍以AI基礎建設擴張、雲端客戶資本支出回溫作為雙引擎,推估2026–2027營收仍具雙位數成長的可能。 作者:新公民議會編輯小組

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 OpenClaw之所以被稱為「小龍蝦」,核心在其社群符號與「養龍蝦」迷因式傳播,但真正推動採用的,是它的開源與可擴充技能架構。GitHub顯示 openclaw 以「個人開源AI助理」為定位,並有官方技能目錄(例如 clawhub)與大量社群貢獻,讓開發者能像裝外掛一樣疊加能力。 WSJ也指出,OpenClaw在中國科技圈被快速整合進各家工具,甚至帶動相關科技股題材,反映「代理人」正在成為下一波平台戰。 但OpenClaw的爆紅同時放大了代理人時代的最大風險:它不是只讀文字,而是可能接觸檔案、憑證、指令與本機環境。資安媒體已出現「假冒OpenClaw」透過GitHub與搜尋廣告散布惡意程式的案例,顯示代理工具一旦獲得操作權限,攻擊面會比一般聊天機器人更大。 把OpenClaw放進「AI平台」版圖,最清楚的比較方式是看三件事:定位、整合成本、與治理/安全。 第一,OpenClaw偏向「可直接落地的個人/工作型代理人產品」,強調跨平台與技能外掛,適合想快速體驗「AI替你做事」的用戶與開發者;而 AutoGPT 類工具更像早期實驗型自動化,常需要自行調整提示、工具與迭代回圈,穩定性與可控性較依賴使用者工程能力。 第二,若你要做企業級或複雜多代理協作,LangChain/LangGraph、CrewAI、Microsoft AutoGen、Semantic Kernel 這類框架更像「建系統用的積木」。它們提供狀態機、工作流編排、記憶/檢索、多人代理協作與可觀測性,適合把代理人嵌入內部流程與資料治理。 OpenClaw也能被企業接入,但企業通常更在意可審計、權限分層、資料落地與合規流程,框架型工具在這點更容易客製。 第三,平台整合戰正在發生。TechNode報導騰訊推出WorkBuddy並宣稱與OpenClaw技能兼容,意味大平台會把OpenClaw當作「加速器」:用開源技能與開發者社群,迅速補齊代理能力,再把入口收回自家生態。 這也預告未來競爭焦點會從「模型誰更強」轉向「誰掌握任務入口、身份、支付與資料授權」。 OpenClaw「小龍蝦」代表AI代理人進入大眾視野的臨界點——它讓人第一次感覺AI不只是助手,而是「可委派的執行者」。同時,它也迫使市場正視安全底線:能動手的AI,必須先被關進權限籠子裡。未來OpenClaw會不會成為標準,不只看功能,而是看它能否在爆紅之後建立可持續的安全與治理方法;否則,平台會用更封閉、更可控的代理人產品取代它。 作者:新公民議會編輯小組

Middle East War, Taiwan Strait Risk

The U.S.–Iran war is not a distant headline for Taiwan. When fighting spreads to the Strait of Hormuz—through mines, drone attacks, or “no-go” warnings—the shock hits Taiwan through energy, shipping […]

2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026年兒福聯盟公布《台灣國中生學習壓力調查》後,一個訊號比「學習疲勞」更刺眼:當國中生面對升學與生活壓力時,選擇求助生成式AI的比例(15.2%)竟高於找學校輔導老師(6%)與心理健康專業人員(1.9%)。同時,還有24.6%選擇不跟任何人談,顯示「求助斷鏈」正在擴大。 這不是「孩子更科技」,而是「求助系統的可用性正在下降」。兒盟指出,國中生學習疲勞與過勞狀態攀升,睡眠不足與密集考試、通勤壓力疊加,使壓力更容易被累積成無法言說的心理負荷。 在這種情境下,AI之所以變成首選,不是因為它更懂人,而是因為它具備三個人類系統常做不到的條件:即時、匿名、不評價。只要打開手機就能「傾訴」,不需要排隊、不怕被貼標籤,也不用承擔向師長開口的社會成本。 但這種「數位化求助」的危險在於,AI能降低情緒張力,卻無法提供真正的關係修復。它不會主動把孩子帶回現實支持網絡,也無法替代專業風險評估。關鍵評論網報導已提醒:AI像「即時樹洞」,可能掩蓋霸凌、家庭暴力或自傷風險,讓孩子把求助停在「不痛了」而不是「問題被處理」。 當壓力被AI暫時安撫,反而延後了與人建立連結的時機,久而久之就形成「數位孤獨」:表面上有人可說話,實際上與真實世界更疏離。 這份調查也反映一個更大的制度背景:教育與醫療都在效率化之下削弱人本接觸。學校輔導資源不足、師生互動被課業節奏切碎;醫療端則長期面臨看診時間壓縮、以流程取代深談的結構。當社會把「快速回應」誤當作「有效陪伴」,青少年自然會被推向更快、更省事、更像服務業的對象——AI。 要降低這個新危機,重點不在禁止AI,而在重建「可用的人類求助路徑」。兒盟在記者會提出把心理健康支持年齡下修、強化國中階段的心理資源與早期介入;這方向的本質是把求助變成日常基礎設施,而不是等到問題爆炸才處理。 同時,AI在校園更應被定位為「輔助工具」而非「替代關係」:可以用於情緒書寫、壓力紀錄與自我覺察,但必須與真人輔導、同儕支持與家長溝通形成轉介機制。 當國中生在壓力下更願意先找AI,社會應該讀到的不是科技勝利,而是現有求助系統失效的警報。AI可以是入口,但不能成為終點;一旦它成為唯一的出口,台灣的下一個公共衛生危機將不是病毒,而是被數位化吞噬的孤獨。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 [...]

More Info
OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 [...]

More Info
Middle East War, Taiwan Strait Risk

Middle East War, Taiwan Strait Risk

The U.S.–Iran war is not a distant headline for Taiwan. When fighting spreads to the Strait of Hormuz—through mines, drone attacks, or “no-go” warnings—the shock hits Taiwan through energy, [...]

More Info
2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026年兒福聯盟公布《台灣國中生學習壓力調查》後,一個訊號比「學習疲勞」更刺眼:當國中生面對升學與生活壓力時,選擇求助生成式AI的比例(15.2%)竟高於找學校輔導老師(6%)與心理健康專業人員(1.9%)。同時,還有24.6%選擇不跟任何人談,顯示「求助斷鏈」正在擴大。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way