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海外台僑致蔡英文主席的一封信

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蔡主席大鑒

首先恭喜11月的大選,貴黨獲得空前的大勝利,嬴得4都9縣市,囊括了台灣近3分之2的人口。短短數年内在蔡主席大刀濶斧的鋭意經營下,奇蹟式的帶領負債纍纍,人心惶惶已奄奄一息,苟延殘喘的民進黨,走出谷底,脱胎換骨般的浴火重生,工程之浩大,成績之斐然真是令人嘆為觀止。

本文撰于日本滋賀縣琵琶湖畔。 圖片來源:卡瓦納@京都 自由滯在

經過一段時間的沈潛、韜光養晦後蔡主席再領風騷,初試啼聲,就一鳴驚人的聲振九重天,使風雲為之變色,台灣的政治版圖也因之大翻轉。蔡主席旗開得勝,一出師就大捷,從此,驚雷劈空、利劍出鞘,「雷驚天地龍蛇蟄 雨足郊原草木柔」,蟄伏的「小龍女」驚醒起來,施雲行雨,使萬物暫時恢復生機,草木也為之一片柔綠,更使人民看到了台灣美好未來的龧光。上月回台, 有幸再度親炙謦欬, 看到蔡主席英姿煥發、神釆奕奕充滿自信的神情、更讓我對台灣的未來充滿了新希望。

近年來,由於傷天害理,不公不義的社會事件,層出不窮的在台灣出現,而執政者,卻,態度曖昧的反應,更,荒腔走板的處理,而引來,啓人疑竇的遐想。加上經濟不振,年青人看不到自已的未來,發酵己久的沸騰民怨,藉著這次的大選,如水銀瀉地般的一瀉而出。KMT空前大慘敗,「寒燈無焰 敝裘無温」6都中唯一倖存的活口新北市,因慘勝而遍體鱗傷,哆嗦著虚弱的身軀卷縮在寒風凛冽的北台灣,療傷止痛。朱市長驚險的替KMT成功的守下一城,是敗軍之將裡的庸中佼佼者,貂不足狗尾續,接任黨主席是遲早的事,只是,「四海變秋氣 一室難為春」,朱市長或朱主席獨木難支大廈之將傾,何况 ,「載震主之威 挾不報之功」,KMT「總統就是黨主席」的黨章也刻意不改,所以,馬朱二個太陽間的矛盾勢必出現,而且定會曰甚一日的加劇發酵。「百戰疲勞壯士哀 九合一敗勢難回」内外交迫的KMT也將因之付出代價,而一蹶不振,舊桃換新符、氣象更新的改朝換代是遅早的事。也惟有如此,KMT才會有諸如抛棄黨産般的大破大立改革,因為那是製造台灣烏煙瘴氣選風的最大污染源及政商勾結、 黑金政治的罪魁禍首,由來, 利之所在、如蟻附羶、如蠅遂臭、驅之不去,「以勢交者、 勢傾則絶 ;以利交者、 利窮則散」,譲這些,覬覦黨産,蠅營狗苟,寄生在KMT内興風作浪的黑金政客,在無利可圖下自動離開,KMT才能真正的脱胎換骨及徹底的台灣化。而,浴火重生後的KMT才有可能召回「大公無私」的創黨黨魂,重新再出發。屆時,立足点平等,公平公正的政黨政治,也才有可能在台灣實現。

台灣的領導者,外表高挺英拔,光鮮亮麗,善於包裝,也因而大受選民及媒體的青睞縱容,只是,「金蠶無吐絲之實,瓦鷄乏司晨之用」,中看不中用,6年來的施政,每當遇到大風大浪或事態坎坷崎嶇時,就露出馬脚,雖然金玉其外,但,「金舟不能凌洶湧之波,玉馬不任騁千里之跡」以致治絲益棼,國政不前。加上,拙於待人,「其自為也過多,其為人也過少」,所以,如今,日薄西山,稍有不順遂,就「禍來如潮湧,牆倒衆人推」,衆叛親離,「江東子弟雖猶在,不為君王護駕來」,就好像「獨釣寒江雪的孤舟簑笠翁」似的,寂寞凄凉的守在總統府裏稱孤道寡。然而,魚游沸鼎知無日,謹防其挺而走險。最近閙得沸沸揚揚的頂新門神事件,疑雲重重、而且,風波不断,愈演愈烈,直逼層峰,而,柯p在台北一投石激起千層浪,使得在台北市沈澱己久,臭不可聞的陳年爛渣又泛然浮出,整個台灣,風雲詭譎、深不可測。「桃李原無松柏心,鴟梟强作鳯凰音」,一個擁有至高權勢的領導者,没有「松柏心」卻有「桃李顔」,頂多只會令人心生不安而已,但是,口操悅耳的「鳯凰音」卻穩藏著兇狠的「鴟梟身」,則是最為可怕、絕不可掉以輕心。這様一個工於謀身、拙於謀國的領導人,在最後一年多的歲月,於走頭無路的情形下,就怕,在其堂皇外表的包裝下會展現出像馬王政爭時,不顧一切、暴飛沖天的鴟梟本性,肆無忌憚的恣意妄為,作出讓台灣陷入萬劫不復而無法挽回的局面。所以,身為在野黨的領袖不可不慎。

開疆闢地創業易而持盈保泰守成難,「饑馬在厩,寂然無聲,投芻其中,争心乃生」。共創事業時,大家一無所有,為了理想目標,所以,同舟共濟,同心協力,一旦,事業稍有成就,倉廩實、庫銀足、資源豐,則搶食糟糠的爭心邪念就會油然而生,因而,忘記了目標、丢棄了理想,開始同床異夢、進而同室干戈,最後,大家都同歸於盡。當年太平天國歷盡艱辛、攻下南京後,清朝已危若纍卵,洪秀全叱咤風雲、如日中天、卻,不但不趁勢,乘勝追撃的直搗北京、反而,迫不及待的自稱天王,恃才傲物、驕縱奢靡,上有所好、下必甚焉,諸王們也開始分贓內訌,「分金恨不得玉,封公怨不受王」,爭權奪利、自相殘殺最後終於走上敗亡之途。歷史昭昭、可為殷鑒。民進黨為山九仞,在最後關頭切勿重蹈覆轍、功虧一簣,而有負國人之所託。劉邦謀事不如張良、用兵不如韓信、治國不如蕭何、這三人都是人中豪傑,而劉邦大度能容、能善用之、故能取得天下。如今,大選大勝、各路諸侯都是身經百戰的强兵悍將、各擁兵馬、各有山頭,民進黨遠景大好,然而,羊羔雖美、衆口難調,只要分配不均、有所爭執,則,「東風起 戰鼓擂」誰也不服誰,一不小心、處置不當,就會禍起蕭牆而不可收拾。「政者,正也,子帥以正,孰敢不正」,身為龍頭的蔡主席「立身要高一點、處世須退一步」,保持超然公正的態度,否則,如「塵中振衣、泥中濯足」,自身陷入塵泥中、公親變事主,如何超達同濟、領袖群倫呢?「江海所以能為百谷王者,以其善下也」,上下和睦兼相愛則治、離心離德交相惡則亂,成事在理不在勢、服人以誠不以利。在此時此刻應當以洪秀全之敗為鑒、以劉邦之勝為師,學習善於將將的劉邦,謙沖自牧、虛心待下的包容精神,威信並行、德法相濟的處世態度,兢兢業業的「勉勵現前之業、圖謀未來之功」,臨深履薄的帶領民進黨,上下一心、團結一致的共創大業。

此次大選,與其說是民進黨大勝,不如説是國民黨大敗,所以,哀矜而勿喜。人民唾棄國民黨而非獨厚民進黨,只是别無選擇而無奈的投給民進黨,這種建立在對手自我毁滅所獲得的勝利,基礎薄弱,隨時有翻轉的可能,水能載舟亦能覆舟,得民則昌、 失民則亡,孟子説的更具體「得天下有道,得其民,斯得天下矣。」欲得其民,先得其心,也就是民之「所欲,與之聚之,所惡,勿施,」如此而己。「知屋漏者在宇下、知政失者在草野」,在野領袖的蔡主席向來體恤民情、了解民意,對於去年執政黨之所以大敗的原因,自然心知肚明。雖然,大風吹倒梧桐樹、自有他人論短長,但,他山之石、可以攻錯,有過則改、無過則勉,否則,前車之覆 、後車不鑒 、後車必覆。面對未來,貴黨應儘速展示誠意及實力,提出足以讓海内外信服的施政藍圖及政策,以回報人民對貴黨的殷殷期盼。對内方面,由於有過八年的執政經驗及目前掌握地方的優勢,應該可以駕輕就熟、很快的進入狀况。對外方面,貴黨的涉外人材顯然不足。台灣位於中、美、曰三國勢力範圍的夾縫中,可以獨立自由揮灑的空間本來就不多,以小事大靠智慧。中國的政策已經很清楚,除非台灣投降,接受其城下之盟的一國二制,否則,其立場是不會改變的。所以,想方設法的討好示媚,只會自曝己短,自失籌碼,甚至自取其辱,馬總統六年來,自我矮化、百般委曲仍不能求全就是殷鑒。「事強暴之國難,讓強暴之國事我易 」,所以,與其費盡心思的把所有的精力全放在中國,不如,與,有共同價值觀,而對中國的覇權崛起深具戒心的美、日等友我的國家,勤加交流溝通、建立人脈管道、加深同盟關係,儘快找出合乎彼此利益的最大公約數,在互信互諒的基礎下及早形成同仇敵愾的共識,如此,才能有效的嚇阻中國的蠶食鯨呑。中國當然亦深知此理,肯定會百般挑撥阻擾,也知道要壓制台灣使台灣就範的終南捷徑就是透過東京、華盛頓軸線。所以,如何深耕美日的關係,關乎台灣未來的命運。日本是美國在亞洲的最大同盟國,日美結盟也是阻遏中國東進野心的最主要力量。而,台、日一衣帶水,唇齒相依,有過50年的共同歷史,日本的台僑是世界華人中菁英中的菁英,而且98%以上都是本土蕃薯仔子,對台灣眷念之情,向心之力更是冠居全球。可惜,朝、野兩黨都漠視這片肥沃的土壤,任其荒蕪,反日的藍軍領袖輕忽日本,不難理解,而,綠營諸公們,卻,任由這片綠油油的青山綠水,長期的埋没在荒煙漫草中,不加耕耘,簡直是暴殄天物,令人不可思議。上個月,日本的世論調查,對中國不具好感的日本人民高居82.3%。當年,日本東北大震災時,台灣人民,發自内心,見義勇為的捐款賑災,日本人民,點滴在心,時至今日,仍然感念不已,對台灣的好感度一直都直逼九成。台日民情相似、交流頻仍,台、日人民彼此間的好感度也一直在全球首屆一指。台、日命運共同體的種子,在李前總統、黄崑虎先生、蔡焜燦先生等知日世代們,無怨無悔、出錢出力的勤耕播種下,己逐漸在日本各地開始萌芽,萬望貴黨切勿蹉跎、多加澆灌耕耘,不日定可開花結果。

「大廈之成非一木之材也 大海之濶非一流之歸也」,龍無雲不行 魚無水不生,「人力不滋培 安得雲水生」。如今,貴黨已擁有大半壁江山,管理大多數人民,博求人材是當務之急,選賢授能、不分族群,使,賢者在位、能者在職,與其汲汲於圖謀未就之功、不如善保已成之業,未雨綢繆、爲未來可能的執政,作好基礎,向人民展現貴黨有治國的能力,因為,民意如流水,黎明之前 其黑尤烈,一為不善 衆美皆亡。自古以來「建功立業者多虚圓之士 敗事失機者多執拗之人」大巧若拙、謙虚圓融的領袖人物,往往鋒芒不露、才華不逞,所以,親民愛民、近悦遠來,能藴育肩鴻任鉅的力量、製造出奇制勝的良機、而達到開天闢地的成果。鷹立如睡 、虎行似病、正是牠攫人噬人的手段處。正如,日本武士道精神,講求,風、林、火、山,平常時,静如林、不動如山、有事時,疾如風、烈如火,一出手,快、狠、準,直中要害。這就是,不顕山、不露水的小小泗水亭長劉邦,走出沛縣,一舉而天下得,而,百戰百勝、鋒芒畢露的抜山蓋世英雄項羽,馳騁江東,卻,最後兵敗,自刎烏江的最大原因。

貴黨現在形勢大好,「青山不老 綠水長流」,身為綠營主帥、領䄂群倫,只要,厚德載物、雅量容人,則,群賢咸集、衆志成城;恩威並施、賞罸分明,則,綱紀井然、文武爭馳。孔子説「中庸之為德也,其至矣夫」,走不偏不倚的正道,加上您「勢利紛華近之而不染、智械機巧知之而不用」的淑女風範,衣不求華、食不厭蔬的樸素秉性,這就是最好的德性,孔子又說「為政以德。譬如北辰,居其所,而衆星共之」,龍欲升天須浮雲,如今,祥雲瑞集、天與爾時、地生爾材、人給爾和、自當,順乎天應乎人,否則,「天與不取,反受其咎;時至不迎 反遭其殃」。好好的秉持創黨精神,養德遠害、衆望所歸,屆時 ,水流濕 火就燥 雲從龍 風隨虎,當天下混沌之際就是潛龍騰雲日、猛虎出柙時。您旣然有能力帶領民進黨「出幽谷入喬木」,深信也能帶領台灣渡過驚涛駭浪的紅海、進入王道樂土的迦遖。天佑台灣!

2015年1月8日於大雪紛飛、天寒地凍的日本琵琶湖畔、謹賀新年並遙祝:溫暖祖國的蔡主席,春暖花開日、鳳凰衝天時早日光臨。

                              日本医療法人 輝生醫院 理事長 京都大學醫學博士

王輝生敬上

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台僑 國民黨 民進黨 蔡英文
2015-01-11 王輝生

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義大利記者因 AI 與內容權利問題引發的集體抗議,表面上看起來像是一場產業內部的勞資衝突,實際上卻更像是全球內容產業正在被迫面對的一場結構性清算。當媒體、平台與 AI 公司開始把既有內容視為可無限抓取、可低成本訓練、可重新包裝輸出的原料時,真正被消耗掉的,不只是單篇文章的版權價值,而是整個專業內容生產體系的經濟基礎。美聯社近期也指出,新聞業內部對 AI 的最大焦慮,已不只是工具如何使用,而是工作保障、人類監督、透明揭露與內容價值會不會被整體稀釋。 這場爭議的核心,其實不是「能不能用 AI」,而是「誰有權決定內容如何被用來訓練 AI,以及創作者是否能從中獲得合理回報」。這兩件事看似法律問題,實際上是整個內容經濟是否還能成立的問題。因為如果記者、編輯、攝影、評論者、研究寫作者與媒體機構花時間、成本與專業能力產出的內容,最終可以在未經授權下被大量吸收、摘要、改寫,甚至拿來替代原始內容本身,那麼內容產業就會陷入一個極危險的局面:價值由人創造,規模卻由機器與平台收割。 這正是台灣現在最應該警覺的地方。因為台灣的媒體與內容產業,本來就已經處在高壓、低薪、流量依賴與平台綁架的脆弱狀態。新聞媒體長期面臨廣告收入下滑、訂閱模式未穩、社群平台截流與內容農場稀釋,而 AI 的加入,並不是在一個健康市場中帶來效率升級,而是在一個已經失血的市場中,加速價值外流。當 AI 產出成本趨近於零,原創內容的成本卻沒有同步下降,市場就會自然偏向「更便宜的近似品」,而不是「更昂貴的原作」。這不是單一媒體的問題,而是整個專業知識勞動如何在 AI 時代被重新定價的問題。 更麻煩的是,AI 對內容產業的衝擊並不是單向取代,而是雙重擠壓。一方面,AI 讓雇主更容易認為某些工作可以被簡化、壓縮或外包,進一步壓低內容工作者的議價能力;另一方面,AI 又大量依賴既有內容作為訓練與生成基礎,等於一邊降低原創工作的市場價格,一邊持續從原創工作中抽取價值。這種結構若不被制度介入,最後結果通常不是「人機協作共榮」,而是少數平台與模型公司取得規模優勢,而大量專業內容工作者被迫在更低報酬、更低穩定性與更低可見度的環境中生存。 因此,義大利記者的罷工真正值得台灣注意的,不只是「歐洲又有工會在抗議」,而是他們已經把一個很多地方仍停留在抽象辯論的問題,直接拉回勞動與產業現場。他們不是在問 AI 好不好,而是在問:如果 AI 的成長是建立在專業內容被低成本吸收與替代之上,那麼誰來為這個產業留下繼續生產原創內容的誘因?這個問題如果沒有答案,最後崩掉的不只是記者飯碗,而是整個社會獲取可信資訊的能力。 對台灣而言,真正迫切的不是再開幾場 AI 倫理論壇,而是儘快建立幾個更實際的制度方向:第一,明確化訓練資料使用的授權與揭露義務;第二,建立內容被 AI […]

台積電560億美元資本支出真正改變的,不只是2奈米,而是整條台灣供應鏈的權力重分配

台積電將2026年資本支出提高到520億至560億美元,這不只是半導體產業的一則大新聞,而是一個會沿著設備、材料、工程、廠務、封裝、電力與本土製造體系一路擴散的產業級訊號。很多人第一眼只會看到「2奈米量產」、「AI需求爆發」或「台積電再創新高」,但真正值得關注的,不是台積電自己會花多少錢,而是這筆資本支出會如何重塑整個台灣供應鏈的排序、話語權與獲利結構。當資本支出來到這種規模,受惠者不會只是晶圓廠本身,而是整條能夠有效貼近先進製程需求、通過台積電驗證、並且在地交付的供應體系。 2奈米之所以重要,不只是因為它是技術節點,而是因為它將台積電從「先進製程領先者」進一步推向「全球AI算力基礎設施核心」。當AI競賽從模型能力轉向算力密度、能耗效率與供應穩定性時,2奈米與更先進節點就不再只是手機晶片升級,而是資料中心、AI加速器與高效能運算的底層資產。也就是說,台積電這次加碼資本支出,本質上是在為未來幾年的全球AI供應鏈主導權預先卡位。 但台積電真正聰明的地方,不在於單純擴產,而在於它正在把「技術領先」與「供應鏈在地化」綁成同一件事。這點非常關鍵。因為2026年的全球製造環境,已經不是只要技術夠強就能贏,而是要同時具備穩定供應、縮短交期、降低地緣風險與控制能源成本的能力。越先進的製程,越不能容忍材料延遲、設備異常、零件替換慢或跨國運輸風險。因此,當台積電將在地採購視為中長期方向,真正受益的就不是「所有供應商」,而是那些能真正嵌入其高規格製造流程、並且在台灣本地形成穩定交付能力的企業。 這也是為什麼市場開始把焦點轉向特用化學、設備零組件、廠務工程與封裝周邊供應鏈。因為先進製程不是只有EUV曝光機與晶圓本身,它是一整套極度精密的材料與製造協同系統。像洗邊劑、光阻相關材料、抗反射層、濕製程藥液、潔淨設備耗材、精密管路、真空元件、廠務控制與製程檢測等,雖然不像CPU或GPU那樣耀眼,但在2奈米這種節點裡,任何一個小環節的不穩定,都可能造成良率損失與產能延誤。也就是說,未來真正有價值的供應商,不一定是聲量最大的,而是那些「一旦缺席就會卡住整條線」的關鍵隱形環節。 這種變化對台灣本土供應鏈尤其重要,因為它意味著台積電正在把部分過去高度仰賴海外驗證與進口的環節,逐步拉回本地體系。這不是單純的愛台灣敘事,而是高度務實的風險管理。當全球地緣政治風險升高、海運與能源價格波動加劇、客戶又要求更快交期與更高穩定性時,在地化本身就會成為競爭力的一部分。從這個角度看,台積電這筆資本支出不只是設備採購預算,更像是一種供應鏈再編程。 但這裡有一個很多人容易忽略的重點:並不是所有打著「台積電概念股」標籤的公司都會真正受惠。真正能吃到紅利的,不是那些名字被市場熱炒的公司,而是那些已經進入驗證流程、能穩定量產、具備長期替代進口能力、並且能跟著先進製程同步升級的企業。這意味著市場接下來會逐漸從「概念投資」轉向「驗證能力投資」。真正的供應鏈紅利,不會平均灑落,而會高度集中在少數真正具備技術壁壘與供應穩定性的公司身上。 另一個更深層的連鎖效應,是台積電這筆資本支出其實也在改變台灣產業的風險偏好。當全球經濟仍存在AI泡沫疑慮、地緣政治緊張與能源價格波動時,市場會開始更偏好那些與高資本支出、高確定性需求、高技術門檻綁定的供應鏈標的。換句話說,台積電不只是擴產,也正在為台股中的某一批供應鏈公司提供一種新的「避風港屬性」。因為當景氣與政治風險升高時,真正被市場追逐的,不是故事最多的公司,而是訂單最穩、替代性最低、技術門檻最高的公司。 當然,這場擴張也不是沒有前提。魏哲家對台灣電力穩定性的擔憂,恰恰點出了整件事最根本的矛盾:台積電可以用技術、資本與供應鏈管理去對抗很多風險,但它無法單靠自己解決整個島嶼的能源韌性問題。2奈米越成功,台灣對穩定供電、工業用電品質、用水、廠區擴張與基礎設施的要求就越高。也就是說,這560億美元不只是台積電自己的押注,也是對台灣整體工業承載能力的一次壓力測試。 所以,所謂「2奈米受惠者名單」真正該理解的,不是一張短線題材表,而是一個產業結構重組清單。誰能在這波台積電擴產中受益,取決於誰能成為未來先進製程體系裡真正不可替代的一環。這場投資最終改變的,從來不只是台積電的產能,而是整個台灣供應鏈的權力分布與價值重心。當全球AI競賽進入拼規模、拼效率、拼能源承受力的階段,真正的紅利,不會只落在最會說故事的人手上,而會落在最能撐住系統的人手上。 作者:新公民議會編輯小組

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