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「有所圖」的一羣,「無所圖」的另一羣

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作者徐某人昔年年少輕狂,清風不識字,何事亂翻書,好像在通鑑及戰國策上看到如下的故事。

趙王有位寵倖的臣子,時時隨侍在旁。有天君臣倆遊御花園。遊累了,君臣稍作休息,臣子居然以王袍當作枕錦,睡起覺來,趙王想起身,見其睡得深沈,不忍打擾,只得抽起隨身護劍,斷其王袍。

遊御花園時,寵臣發現一顆桃樹,桃子長的鮮艷肥美,令人垂涎欲滴。臣子隨手摘了一粒,咬了一口,「好吃,真是好吃!」,隨即跪下來「好美味,大王你也嚐一口!」趙王深受感動,對人說:「他實在很忠心,吃得好吃的,不忘記他的主人,也要主子嚐一口!」

不數年,臣子年老色衰,令趙王礙眼,開始追究當年君臣共有的「美事」;例如,趙王說:「某年某日,他居然偷摘我御花園的桃子,咬了一口,再給我吃,不知君臣之禮,真是大不敬!」—- 這可能就是「趙孟可貴之,趙孟可賤之」成語的由來。

史書可沒有記載那位臣子的下場。這不是重點,我們倒可把封建時代的「趙王」,比作今日民主時代的「選民」。我們常說:民意如流水,水可載舟,也可覆舟。說的絕對正確:流水可以清除污穢,把有毒的沈積物帶走。但是「流水」若有人「蓄意」擾動,製造亂流,毒氣滋生,「流水」清本正源的功能,受到破壞,你我該怎麼辦?

這正是黨國時代,老國民黨要你我相信的:「(有人)以非法掩覆合法」、「用假民主打擊真民主」、「匪諜就在你身旁」的用意。可惜,老國民黨「三軍未捷,身先死」、「賊立久變成漢」、「走頭無路的漢,被屈成賊」,衆叛親離。退將在人家的場子,立正站好,聆聽訓詞。

這還是在人家屋簷下,不得不低頭。人要自取其辱,唾面自乾,你我也沒有甚麼辦法。這還不是徐某人所說的居心巨測的「蓄意」,那麼可惡!

所謂「蓄意」,可用好萊塢的加勒比海「神鬼海盜」片(真正片名,一時想不起)。海盜們為了進入另一個「時光世界」,集體集中在海盜船的右舷,一二三,全員往前衝,衝到左舷,船開始幌動,往左傾;然後全體海盜轉身再往右舷衝,船往右傾斜,振幅更大。海盜們往左往右連續衝,合乎物理學所說的「共振」而吸收能量的道理,所謂「共振吸付定律」( resonance absorption )。果然,海盜們左右跑了幾回,振幅夠大的把船搞翻,沈入海底,再沈入另一個不同的「時光世界」。

有集團正在台灣搞這類的「共振運動」,Let’s rock the boat !  看台灣能撐多久 ?居心叵測、「有所圖謀」的一羣正帶動一羣自以為公正、清廉、會獨立思考、「無所圖謀」的一羣,正左突右衝中。毛主席說得好「廟小妖風大」,海盜們有志一同,呼羣保義,聲勢驚人;侯友宜說得很正確,「我們不願當強權的卒子」,他們正在尋求的極樂世界很清楚。

悲哀的是:與人為善、「無所圖」的,所謂具有「獨立思考」的一羣,自以為他們是為台灣政治文明的躍昇而努力。更悲哀的是掌舵的人們,不明所以,只會說自己努力不夠。說真的,他們簡直連黨國時代的老國民黨人的政治判斷還不如!

作者/徐吁

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2023-01-10 徐吁

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加薪無法解決教師荒

日前教育部宣布追溯調升中小學導師加給、提高行政工作獎金,並調高兼任與代課教師鐘點費,期望透過待遇改善,紓解日益嚴重的教師荒。此舉固然回應基層期待,但若將教師流失的原因簡化為薪資問題,恐怕無法真正對症下藥。 事實上,教育現場的壓力,早已超越薪資調整所能平衡。長期以來,教師的工作內容嚴重失衡,教學之外,行政文書、評鑑填表、計畫配合與臨時交辦層層疊加,使教師長期處於高工時與高壓狀態。當備課與專業成長的空間被不斷壓縮,即便加薪,也難以彌補長期累積的倦怠。 更深層的問題,在於近年教育政策愈發呈現選票導向。許多改革著眼於短期政治效果與社會聲量,卻忽略校園實際運作條件。政策快速上路、頻繁調整,缺乏充分溝通與配套,學校只能被動承接,教師則成為政策落地的最末端承擔者,專業空間不斷被擠壓。 在此脈絡下,學校淪為政策成效的「檢驗平台」,換言之,各式融入課程、主題活動與宣導任務接連推出,不論是否貼近教學核心,學校都被要求全面配合、成果量化,也就是說,大量行政與做給外界看的工作被轉嫁給教師,使教育現場疲於應付形式。 此外,多項近年推動的重要政策,也實質改變了校園權責結構。包括服裝儀容管教鬆綁、學生遲到不得懲處、正向管教高度形式化,以及校事會議制度運作,都讓教師在日常管理上進退失據。當原有規範被削弱,卻未建立有效替代機制,教師不僅難以維持秩序,還須承擔更多衝突與申訴風險。 在高度申訴化的環境中,教師的專業判斷動輒遭到質疑。一旦發生爭議,往往必須自證清白,卻缺乏足夠制度後盾。當最低標準僅是避免錯誤,合理管理學生反而容易引發爭議,教師尊嚴與成就感自然流失。 如今的教學現場,早已瀰漫風聲鶴唳的氣氛。資深教師提早退休,中生代動念離開,新生代對教職望而卻步。相較於同樣具備大學學歷與專業訓練,外界就業市場提供獎金、紅利、股權等彈性報酬,彈性工時、加班費及多元職涯發展機會。年輕世代並非不愛教育,而是不願走進一條教師尊嚴與專業自主逐步流失的路,這使人才斷層迅速擴大,也凸顯教育體系長期的結構性危機。 教育是國家最根本的人才工程。若制度持續失衡,僅靠加薪止血,無法逆轉教師荒。真正能解決問題的,也就是說,應該進行制度再設計,停止過度申訴文化,重建教師專業自主空間;行政減量,明確責任邊界,讓教師能專心教書、安心教書。這不只是教育政策的警訊,更是關係國家未來的重大議題。 作者:魏世昌

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