「做工的人」這本書在很多書局通路都上了排行榜。可是作者林立青在臉書上依舊有著「悲哀的事我只能分享、只能無力也無助地看著他人掉入這樣的工作環境」之類的感嘆。
所謂無力感，就是「想做，但是做不到」。對於關心公共事務的鄉民而言，龐大的無力感是一種難以承受之重。閉上眼睛轉身不理是一種方式~~一種很糟糕的方式。但這種無力感又太沉重。到底要怎麼樣解決這個問題？以下是一些具體的建議：
第一，目標太大，注定要被無力感壓垮。比如說，如果有誰立志「全世界不再有環保問題」，就注定被無力感壓垮。
如果目標合理了一些~~比如說，「希望台灣能夠有健全的環保法規」。嗯，這個目標合理多了。不過，所謂的合理，仍然因人而異。總統/執政黨主席/環保法官專家/有話語權的社會賢達/企業大老闆/網路小鄉民……，隨著身分的不同，在致力於追求同一個目標的時候，會有不同程度的無力感。
於是，接下來，我們必須要衡量自己的能力，找出自己能夠勝任的方法。
比如說，身為平凡的網路鄉民，我沒有環保法制的專業；如果我老想在環保法規的制定上貢獻心力，我就會有很大的無力感。但是我認識很多網友，可以每個月號召大家舉辦一次淨灘活動。一方面實質地「減少垃圾」，另一方面以行動感召更多的人重視環保問題。這就是一種「找到適合自己的方法」。
可是，垃圾是撿不完的。於是撿著撿著又有了無力感。這時候我必須認清：第一，「撿垃圾」這個方法的效果本來就有先天上的侷限。如果因為「垃圾永遠撿不完」、或是「唉，環保法規不改，我撿再多垃圾又有甚麼用呢」而灰心，都是把不必要的無力感往自己身上壓。
我該做的，是有計劃、有策略地，想辦法拉更多人加入撿垃圾的陣營、設法事半功倍；在「先天上效果有限」的前提下，把「撿垃圾」的效果發揮到最大。
在此同時，我需要訂定具體可行的小目標。如果我只有一個人，我一天合理的淨灘成果應該是兩大袋的垃圾；如果我一次可以號召五十個人，那麼合理的淨灘成果應該是100袋的垃圾。目標達成了，就該肯定自己、就會有成就感；如果老是想著「為什麼我不能把這片海灘上所有的垃圾都撿乾淨呢」，那同樣也是在擁抱不必要的無力感。
最後，清楚地認知：所謂的淨灘，其實是一種很「上游」的事情~~夠多的人投入淨灘，就能喚醒更多的人重視環保議題、於是政治人物才可能把環保當成一回事、政府才可能真正借重專家學者訂定完善的環保政策。所謂淨灘，就是一件這麼「上游」的事情。
簡單的說，就是：訂定合理的目標、制定正確的策略、執行可行的方法，並且有績效概念地檢討成果並且肯定自己。以這樣的心態、方法參與公共事務，就可能把無力感降到最低、甚至因此獲得成就感。
如果這個社會有一成的人願意對於公共事務投注心力、而且在參與公共事務的過程中，不但沒有無力感，甚至能獲得成就感~~那，還怕這個社會無法進步嗎？
回到「書寫」這件事。「書寫」本來就是一件很「上游」的事情。能夠把上游的某一件事情做好、做滿，就已經是無量的功德。「做工的人」一書成功地引起了這個社會對於勞工階層的關注，已經是一件很棒很棒的事情，作者又何必讓無力感壓得自己喘不過氣？
