社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

關鍵時代,關鍵力量

  • 民意

關鍵的時代,正是需要關鍵的力量。二○一六年,能夠把選票投給黃國昌、林昶佐、洪慈庸,日後回顧相信會是個令人驕傲的時刻。

在我們這個時代,沒經歷過台灣民主化的歷程,只體驗了政府黑箱偷渡的醜陋;沒經歷過大中國思想的洗腦,只曉得成長的土地名叫台灣;面對國家機器的不公不義,沒有私了、吞下去這回事,只知道不要軟弱,要站出來打抱不平,率真地相信,堅持總會讓真相大白。七、八年下來,政府放棄了人民,人民只能自力更生,雖然政治全面崩壞,但也促成了公民覺醒。二○一六年是個關鍵的分水嶺,年輕人必須在此役中展現屬於我們的時代力量。

imgres

太陽花學運爆發之後,之所以能迅速累積支持,不完全是歸功於馬總統的信用破產,更重要的是,學運背後札實的法學論述,讓社會大眾都能信服,而其中最關鍵的角色,莫過於黃國昌了。台大法律畢業,黃國昌可是有考取到律師和司法官的資格,赴美取得名校康乃爾的博士學位後,還到日本東京大學作研究,更拿過國際教育交流最高榮譽的傅爾布萊特獎,學術上的成就,讓黃國昌年紀輕輕就升上了中研院的正研究員。光是學經歷背景,放眼當今政壇上的立委、政務官,少有與之能相匹敵。

 這樣一個有理想、有抱負的學術菁英,今天願意跳下來基層參選,辭去穩定的終身職宣示決心,還要忍受某些無良媒體照三餐而來的抹黑,卻一點也不退縮。黃國昌的改革意念,是再清楚不過了。他本身極強的法學背景和過去求學時的國際經驗,不都是國會議員最需要的嗎?黃國昌對於服貿、選罷法、公投法等等的法律釋疑,都在在顯示其高度專業,讓他實際前進立法院,不也是理所當然?

 Freddy林昶佐,最近在中正紀念堂的一場演唱會,場面爆棚,選情急起直追,呈現意想不到的激戰態勢,大有可為。老一輩可能對這號人物不熟,但他的過去,始終與台灣這片土地緊緊結合在一起。閃靈樂團,重金屬搖滾的樂風,雖偏向小眾市場,但過去十多年來,它卻是大力推展台灣的國際曝光,MV裏頭從不忘記結合台灣元素—在你聽來可能是鬼吼鬼叫之餘,Freddy和閃靈樂團卻已讓世界認識了台灣,最近英國《衛報》The Guardian國際版的頭條報導,就是最佳案例。

 撇開藍綠意識形態不談,多少國會裡的立法委員,對於打造國家主體意識、將台灣行銷國際有過同等的貢獻?一個熱愛土地、關注人權、提升族群認同不遺餘力的年輕人,難道不夠格當立法委員嗎?還是我們要選一個自稱軍系立委,卻對中共蠻橫的M503航線劃定之時,軟弱護航;對軍宅眷改弱勢戶,悶不作聲。孰優孰劣,公道自在人心。

 

這幾年風起雲湧的社會運動,一切起點可說是源自於二○一三年,洪仲丘冤案所觸發二十五萬白衫軍的上街。洪慈庸站在第一線面對媒體,不卑不亢、有條有理,沒有哭天搶地,只有理性的清楚訴求,她的犀利質問也顯得國防部進退失據,一個女孩子用溫柔堅毅的力量,喚起的公民意識延續至今,來制衡黑箱失能又散漫的政府。她捍衛的不只是弟弟冤死的真相,還有日後服兵役時其他可能殞落的年輕生命。

雖說洪仲丘一案看似已無法水落石出,當初馬總統的「管定了」如今也顯得諷刺,既然體制外的方式都已窮盡卻仍是無解,洪慈庸進入體制內去改革,落實軍中人權的主張,最直接又有效,參選動機的正當性也體現於此。而選舉過程中,洪慈庸承諾的多項進步價值,包括「辭職同意書」—立委評鑑若表現不佳,她願意辭職以示負責,都是對手陣營根本不敢去觸碰的。頂新無罪判決出爐後,社會群情激憤,部分執政黨立委只會跟著風向喊抵制,但素人參政的洪慈庸卻在第一時間就提出法條修正等等的措施,單單這項議題攻防就看出何者適合擔任立法委員了。

對於政黨票,很多人可能還在猶豫,但上述所提到的三個人,如果他們在你的選區,千萬務必記得要返鄉投票。關鍵的時代,正是需要關鍵的力量。二○一六年,能夠把選票投給黃國昌、林昶佐、洪慈庸,日後回顧相信會是個令人驕傲的時刻。

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

時代力量 林昶佐 洪慈庸 黃國昌
2016-01-03 張桂禎

Post navigation

國民黨立委如是說 → ← 這封信,給18歲的你

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Related Posts

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 股票股利20元係以每股面額10元計算,等同每股配發2股新股;因此除權後,原本持有1股,理論上會變成1股本股+2股新股=3股(股數放大、股價將隨除權做等比例調整)。現金股利145元則在除息時以現金發放。 股東會與公司最新重大訊息 公司公告股東常會相關事宜:會期至5/25,並辦理股東提案與董事候選人提名受理;議程亦包含修訂股東會議事規則、解除競業禁止等公司治理事項。 董監事持股比例與結構 以2026年初資料觀察,緯創資通為法人董事持股大戶,PChome揭露其持股張數與持股比率約35.46%,董事長洪麗寗約1.30%(時間點以該資料頁標示為準)。公司實收資本額約18.58億元、發行股數約1.858億股,為後續除權配股的基礎盤。 三大法人、外資、自營商買賣超(近期觀察) 法人籌碼可用「方向」解讀:短線存在外資與投信、甚至自營商在不同交易日交錯進出(例如近一段期間有單日合計買超、也有合計賣超),顯示高價股波動下,籌碼以事件驅動與價差交易為主;要看趨勢需拉長到週/月。法人日統計可參考HiStock與Goodinfo的買賣超與持股比率資料。 營業收入、成長與2026展望 營收端延續強勁:2026年2月合併營收約946.33億元、年增逾100%,累計前2月營收年增亦逾100%,公司公告備註主因為客戶需求強勁。展望端,法說整理指出公司規劃2026年資本支出顯著高於2025年約130億元,並以資料中心長期建置計畫推動;同時也提到高價零組件(如GPU)會稀釋毛利率「比率」,管理重點更偏向EPS與絕對獲利。外資研究亦普遍以AI基礎建設擴張、雲端客戶資本支出回溫作為雙引擎,推估2026–2027營收仍具雙位數成長的可能。 作者:新公民議會編輯小組

Middle East War, Taiwan Strait Risk

The U.S.–Iran war is not a distant headline for Taiwan. When fighting spreads to the Strait of Hormuz—through mines, drone attacks, or “no-go” warnings—the shock hits Taiwan through energy, shipping […]

行政院長卓榮泰赴日觀戰WBC引發藍綠攻防:觀感不佳還是為國加油?

行政院長卓榮泰在WBC預賽期間現身東京巨蛋為台灣隊加油,隨即引爆藍綠攻防。爭議核心不在「看球」本身,而在兩個被放大檢視的問題:其一,國內正面臨能源、通膨與地緣風險交疊的敏感時點,高層官員出國是否「優先順序錯置」;其二,行程究竟是私人行程還是公務外交,費用與動用資源的界線是否清楚。 卓榮泰的回應主打「全程自費」與「假日私人行程」。他表示不想讓立委對行政院挑毛病,因此選擇自費處理相關支出。另一方面,總統府也直接定調:卓榮泰利用假日到日本為國家隊加油、自己負擔費用,指控涉貪屬「欲加之罪」,並否認所謂會晤日本首相等傳聞。 然而,在野質疑並未停止,焦點很快轉向「包機、航點與資源使用」。有媒體整理指出,卓榮泰此行涉及包機價格與單據、以及自松指部起飛等問題,引發「私人行程可否使用特定軍用機場與維安配置」的攻防。謝長廷也針對「牽線」與行程安排發聲,使爭議從單純觀感延伸到「誰安排、如何安排、是否合規」的細節戰。 從政治傳播角度看,這起事件的本質是「象徵效益」與「危機敏感期」的衝突。支持者強調體育外交與民心凝聚:台灣高層罕見在日本本土公開活動,本身就具有象徵意義;批評者則主張,當外部風險升高、國內議題緊繃,高層的任何非必要移動都會被解讀為治理鬆懈。兩種解讀都不是純粹事實問題,而是「領導人角色」的不同想像:一種要求高層展現與民同在的情緒連結;另一種要求高層在危機時刻維持高度專注與節制。 若要降低這類爭議的可燃性,關鍵不是辯論「該不該看球」,而是把三件事做到可被驗證:第一,費用與單據透明、可稽核;第二,動用的場站、維安、人力是否符合規範並有明確法源;第三,把「私人行程」與「外交象徵」的界線說清楚,避免對外被視為外交突破、對內又要求用私人行程免受檢驗的矛盾。這正是2026年高敏感環境下,政府公關與危機管理要面對的基本功:任何象徵性的好事,都必須以可被檢驗的程序來承接,否則政治攻防會永遠比加油畫面更搶版面。 作者:新公民議會編輯小組

在漲價年代,看見難得的「降價良心」   

近年來物價節節上升,從餐飲小吃到日常用品,幾乎沒有什麼是不漲價的。對許多庶民老百姓而言,薪水成長追不上物價,荷包愈來愈緊,只好開始精打細算地過日子。過去幾十元就能解決一餐的便當,如今價格不斷上揚,許多地方的雞腿便當幾乎都已經破百。對每天仰賴外食的上班族與學生來說,一餐看似只多了幾十元,但日積月累下來,仍然形成不小的生活壓力。物價難道只能漲不能跌嗎? 筆者住家附近有一間蔥油餅店,後來因為國際麵粉價格上漲,不得不將價格調高5元;但當麵粉價格回穩後,老闆很快又把價格調回原本水準,後來在加蛋普遍漲到15元的時期,老闆仍維持10元的價格。這樣的做法或許只是日常經營的一個小決定,卻讓人感受到一種久違的價格誠信。 在萬物皆漲的年代,「漲價」幾乎已成為生活日常。新聞版面上,不論水電、房租或餐飲小吃,業者調整價格的理由往往都是「原物料上漲、成本反映」。多數消費者其實能理解,當成本增加,業者為了維持營運而提高售價,確實合情合理。然而,真正讓人無奈的是,一旦價格上漲後,卻很少再回頭。即使原物料價格已經回落,售價仍停留在高點,久而久之,便形成「漲了就回不去」的市場慣性。 從經濟學的基本邏輯來看,價格本應隨成本變動而調整。成本上升,價格提高;成本下降,價格回落。這是市場運作最單純的原則。然而在現實中,卻常出現「漲價很快、降價很慢」的現象。部分業者或許擔心,一旦降價後未來再調整會引發反彈,也可能考量整體利潤與未來不確定性。但長遠來看,如果價格機制失去彈性,消費者對市場的信任也會逐漸流失。 也正因如此,那些願意在成本下降時調整售價的業者,才格外令人敬佩。蔥油餅老闆的降價或許不是什麼巨大的讓利,但它象徵的是一種經營態度:願意與消費者共享成本變動的成果。這不僅是一種「佛心」,更是一種對市場機制的尊重。當業者願意讓利,消費者自然會以支持回應,在物價飛漲的這個年代,或許薄利多銷的業者,反而走的了遠路。 作者:林政武

Recent Posts

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 [...]

More Info
OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 [...]

More Info
Middle East War, Taiwan Strait Risk

Middle East War, Taiwan Strait Risk

The U.S.–Iran war is not a distant headline for Taiwan. When fighting spreads to the Strait of Hormuz—through mines, drone attacks, or “no-go” warnings—the shock hits Taiwan through energy, [...]

More Info
2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026台灣國中生壓力調查:遇到壓力先找AI?「數位孤獨」正在取代求助系統

2026年兒福聯盟公布《台灣國中生學習壓力調查》後,一個訊號比「學習疲勞」更刺眼:當國中生面對升學與生活壓力時,選擇求助生成式AI的比例(15.2%)竟高於找學校輔導老師(6%)與心理健康專業人員(1.9%)。同時,還有24.6%選擇不跟任何人談,顯示「求助斷鏈」正在擴大。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way