社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

屏除雜音,冷靜思考—寫在四項公投投票前

  • 時事
  • 民意

首先必須弄清楚的事情是這樣的,這四項公投當初提出的原始目的,都在於「打破/改變現有的狀態」,而不是維持現有的狀態。

距離星期六四項公投的投票開始,只剩最後一天不到的時間,可以想見最後的這30多個小時,將會是繼2020年總統大選以後的又一度眾聲喧嘩,從大小群組、社群網站到各種媒體,一定會是各種政治語言與激情交錯,固然其中會有正確的立論推導與主張,但各種刻意或無意的雜訊仍然充斥其中,至少對於意向浮動、至今還沒有拿定主意的人來說,依然不免會干擾到最後的投票決策。

四項公投議題。圖片來源:facebook
四項公投議題。圖片來源:facebook


如果這時候還沒有確定自己的意向,或者懵懵懂懂、大概知道要怎麼做了,但仍然不免受到雜訊動搖的時候,也許可以試著將自己暫時從關於四項公投的雜訊抽離開來,冷靜思考「現在的狀況如何」、「我希望現狀被改變嗎」,以及「如果現狀被改變,自己能夠承擔因為改變現狀而產生的不利益嗎」等等的問題。

首先必須弄清楚的事情是這樣的,這四項公投當初提出的原始目的,都在於「打破/改變現有的狀態」,而不是維持現有的狀態。現在的狀態就是:
1.美國豬肉含萊克多巴胺的比例有下降的趨勢,但不管美國豬肉有沒有含萊克多巴胺,民進黨政府並未動用公權力,對美國豬肉的進口設下國家/自治實體等級的貿易壁壘,而是不設壁壘、聽任民間業者自行決定是否進口美國豬肉,實際上一般人要在台灣市面上買到美國豬肉的機率微乎其微,因為鮮有廠商會進口美國豬肉在市面販售。
2.位於桃園大潭的中油第3天然氣接收站現在的既定方向就是要興建下去,以及時竣工,為大潭電廠改建第7號發電機組跟新增第8、9兩號發電機組取得足夠的天然氣源,填補核一及核二等電廠除役後的電力缺口,並降低台中港及高雄永安既有的第1~2天然氣接收站的負載壓力,提昇因應狀況的餘裕。
3.目前的台電核四廠就是處於封存的狀態,而且燃料棒也已經運往美國保存,而不是聽任一部已經興建30年的核能電廠界拼裝車驟爾上路運轉,讓北台灣甚至全台灣的民眾蒙受隨時可能爆發核能災變的風險。
4.2018年地方選舉,由於公投機制遭到各種濫用,以致於當次大選竟有10項公投案同時舉行,嚴重癱瘓部份區域選務正常進行,不僅有人因此放棄投票,甚至台北市還出現「邊開票邊投」的情況,以致於次年年中立法院修法通過公投法修正案,規定自2021年起每2年舉行一次公投、與大選錯開期日,所以2020年總統—立委大選的選務才不致於再發生2018年的慘況。

好,既然知道現在是什麼情況了,那公投連署方想要達到什麼樣的效果、而這樣的效果又會帶來什麼樣的影響,就是不能不慎重思考的問題了。
1.若所謂的反萊劑豬肉進口公投通過,讓民間廠商喪失要不要進口特定美國豬肉的自主決定權、把禁止含萊劑美國豬肉進口拉到國家/自治實體的層次時,不僅與國際食品法典已經制定容許量的國際標準有違,也將會嚴重影響CPTPP入會談判—畢竟CPTPP現有的11個會員國通通都沒有就美國豬肉進口設限,同時更會因為添加美國所不樂見的國家級貿易壁壘,導致台灣與美國經貿關係惡化,TIFA及可能的台美FTA/BTA告吹不說,更會產生與2020年泰國相近似的情況,去年泰國也正是因為阻擋美國豬肉進口,導致泰國有高達8億美元的對美出口商品喪失關稅優惠或減免,以台灣每年對美出口達500億美元以上、每年對美進出口總額已經突破830億美元的情況來看,一旦台灣遭逢到跟泰國一樣的情況,很難不對台灣對美出口造成衝擊,進而影響到台灣股匯市及就業等各項領域,即便你只是個上班族,你能確保自己的就業到時候完全不受任何影響?更別提如果你還有投資台股,股價跌了之後再也回不去了呢?有看到愈來愈多的商界團體領袖,最近幾天都陸續出聲反對了嗎?
2.被俗稱為藻礁公投的三接公投跟重啟核四公投,其實涉及的都是能源問題,所以一起講。兩案都主張投同意的人的「重啟核四護藻礁」邏輯,稍加考察其實根本不堪一擊,核四重啟所需要的時間與金錢成本,根本沒有像支持者所說的那麼簡單,不僅緩不濟急、無法如同三接案準時完工般確實填補電力缺口,而且讓宛如拼裝車的核四上路,一旦發生核災,整個台灣北部在第一時間都完了;加上護礁派所提出的台北港替代方案,無論從政治(當地居民自己就不贊成了)、物理空間(台北港腹地不夠)、所需時間(至少10年,跟核四一樣緩不濟急)或所需配套(拉40多公里海管、對更多濱海生態破壞更大)來看都不可行。電力問題持續紛擾、出現電力缺口,都將會影響到外國及台灣自身電子業投資台灣的意願,請問有誰願意承擔這樣的時間及金錢風險嗎?
3.如果恢復公投綁大選,不僅將如同2018年地方選舉、以及先前任一有同時舉行大選及公投的選舉一樣,混淆對政黨/對候選人及對公投議題的事於一,而且以目前公投法的低連署門檻、加上中國在台協力者的惡意來看,2022、2024或更遠的未來還有機會重演2018年地方選舉的情況,請問這樣的情況您願意承受嗎?

稍加屏除雜訊、冷靜思考後,其實公投票要怎麼投並不難,希望所有想投但還沒有決定的,或者已經大致決定方向、但還是會受到雜訊影響的人,都能夠在進公投投開票所前,冷靜下來、整理相關的情況後好好思考,做出不會讓未來的自己後悔的選擇。

作者 / 吳哲文

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

中油第3天然氣接收站 公投法修正案 核能電廠界拼裝車 貿易壁壘
2021-12-17 吳哲文

Post navigation

除公投綁大選外,應細探中選會審查標準 → ← 侯友宜的假掰文才看得好累

Related Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 2026年的特殊之處在於戰場「時間窗口」。西方社會對援烏的政治耐性本就受物價、能源與選舉壓力牽制,若此時又遇上中東戰事升溫、軍援資源被迫分流,克里姆林宮會把它視為可乘之機:在夏季前取得可宣稱的戰果,讓烏克蘭在兵力、彈藥與防空耗損之際被迫接受更不利的停火框架。所謂「終戰」因此可能不是和平,而是以疲憊換取凍結;不是解決衝突,而是把衝突固定成新的邊界。 從軍事邏輯看,春季大進攻的訊號通常不會只出現在前線傳聞,而會體現在三個層次的同步:兵力與火力的集中、後勤與補給節奏的拉高、以及資訊作戰的預熱。當外界看到俄軍在烏東方向加強集結、砲火密度提高、無人機與飛彈攻擊頻率上升,往往意味著作戰目標不只在「消耗」,而在「奪取」——拿下一段走廊、切斷一條補給線,或迫使烏軍在多點防禦中做出錯誤的資源分配。普丁對北約的末日式警告,正是為了在這些動作推進時,提高西方的心理成本,讓每一次援助決策都先被「升級恐懼」過濾一遍。 更深一層的危險在於,歐洲戰場與中東戰場正在形成互相放大的迴圈。中東若升溫,能源與通膨壓力回到歐洲政治;歐洲若分心,俄羅斯在烏東的壓力就更容易轉化成地面成果。對美國與盟友而言,這是一場雙線測試:不是有沒有能力同時支援兩個戰區,而是能否維持決策速度、產能擴張與後勤韌性。只要其中一環慢下來,莫斯科就有機會把「短期缺口」變成「長期現實」。 對台灣而言,俄烏戰爭的走向是一面鏡子:國際承諾並非不存在,但它高度依賴資源、產能與政治意志的同時到位。當全球進入多戰區競逐的年代,任何民主同盟都可能面臨「援助排序」與「戰略取捨」。因此,觀察2026俄羅斯春季大進攻的重點,不只是前線推進了多少公里,而是西方能否在壓力下維持一致、持續與可預期的支援節奏;因為那將決定「終戰」究竟是可持續的安全安排,還是下一場戰爭的前奏。 作者:新公民議會編輯小組

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電在新竹寶山廠推進2奈米試產的進度與良率表現,若真如產業消息所稱「超乎預期」,對台灣的意義不只是技術領先,而是全球算力競賽裡的供給錨點。美伊衝突推升油氣風險、荷莫茲海峽的不確定性拉高運輸與保險成本,但AI晶片需求並未降溫,反而讓先進製程的產能更像戰略物資。市場因此把2奈米視為台股的信心來源,卻容易忽略另一個更殘酷的現實:製程領先只能證明「能做得出來」,而能否穩定量產,最後取決於「電」與「水」是否能穩到像背景噪音一樣不存在。 先進製程的脆弱點不在設備昂貴,而在連續性。2奈米的製程窗口更窄,任何短暫的電壓波動、停電跳脫、瞬間供水異常,都可能造成批次報廢、良率回落、交期失信,最後把技術優勢折價成成本黑洞。當全球供應鏈同時面對地緣政治、能源價格、航運不確定性時,客戶真正買的不是「節點宣傳」,而是「如期交付的確定性」。換句話說,2026年的矽盾不再只是研發與EUV設備的堆疊,而是國家基礎設施能否提供工業級的穩定環境。 能源荒的威脅不是抽象的油價新聞,而是會穿透到台灣內部的調度與備援壓力。當國際天然氣成本上升、到港排程與運費波動變大,電力系統的備轉與燃料安全天數就會被放大檢視;如果供電缺口被迫以臨時調度填補,對一般家庭的影響是電價與用電限制,對半導體的影響則是產線風險與投資評估。2奈米量產期恰好與AI資料中心擴張潮同時到來,台灣既要保住矽盾的全球交付,又要承擔島內民生與產業競電的現實矛盾,這將把能源政策從「選項」推進成「不可延宕的底盤工程」。 因此,討論台積電2奈米領先,不能只停在「領先三星與Intel」的排名敘事,而要追問:台灣是否把電網韌性視為國安等級的工程?是否把供電穩定、分區備援、關鍵變電所防護、即時監控與演練,當作與先進製程同等重要的競爭力?如果矽盾的心臟建立在脆弱的能源骨幹上,那麼每一次外部衝突、每一次燃料波動、每一次極端氣候,都可能把台灣推向「技術領先但交付不穩」的高風險區,讓客戶被迫分散下單,進而稀釋台灣的供應鏈地位。 結論很直接:2奈米是台灣的高點,能源與電力韌性決定台灣能不能把高點變成長期優勢。2026年的勝負不只在晶片上,而在晶片背後那套看不見、但一刻也不能停的電與水。 作者:新公民議會編輯小組

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 傳統海軍思維迷信「主力艦決戰」,但近年的戰場反覆顯示:當無人化武器能以群體方式滲透防線,昂貴艦艇的生存性會被迫回到最原始的問題——你能不能在足夠遠的距離發現它、識別它、阻止它。烏克蘭無人艇的價值不只在爆破,更在於它把戰場變成「全天候的威脅場」,迫使俄方艦艇後撤、改變航線、增加護航與警戒成本,等同用小錢換取對手的大失血。對台灣而言,這種思路與「不對稱作戰」的宣示一致,但問題在於台灣常停留在理念層面:談無人機、談無人艇、談蜂群,卻未必完成真正的「實戰化轉型」。 所謂實戰化,不是買一批載具放倉庫,而是建立完整殺傷鏈:前端必須有海空情蒐、目標分級與航道預判;中段要有抗干擾通聯、分散式指揮與快速授權;末端則要能在多點同時出擊、確保命中與後續補打。無人艇如果缺乏戰場資料鏈,只會變成昂貴玩具;無人機如果沒有量產、備料、訓練與輪替,就無法形成可持續的威懾。台海面對的不是「一次決戰」,而是長期灰色地帶壓力與突發升級的混合型風險,這要求台灣把無人化力量變成常態部署,而非臨時加碼。 2026年的外部環境更放大這個迫切性。多線衝突讓美國與盟友的精準彈藥庫存、補充節奏與政治耐受力都面臨壓力;當高價武器被要求優先配置在多個戰區時,台灣更不能把防衛寄託在「關鍵時刻必定支援」的單一劇本。越能自給自足地量產低成本載具、越能在本島周邊建立拒止網,越能把衝突門檻往上推。無人機國家隊若要從口號走到效果,重點不是展示,而是制度:採購要快、測評要真、淘汰要果斷、保密與反滲透要同步,並且以「可快速補充的消耗品」心態來建軍,而非用傳統武器的採購週期來對待新型態戰力。 烏克蘭「海嬰」帶來的啟示很殘酷:未來的海戰不是誰的平台更大,而是誰能更快把技術變成規模,並把規模變成持續的嚇阻。台灣若要在台海建立更可信的防衛縱深,2026就是把不對稱作戰從概念推進到可作戰能力的關鍵窗口。 作者:新公民議會編輯小組

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 這種壓力會直接改寫職場行為。傳統升遷路徑的核心假設是:努力換取未來的回報;但當「未來」被房價與長工時稀釋,回報感就不再成立。於是,年輕世代的理性選擇變成降低風險:不把人生押注在單一公司、不把健康換績效、不把自我價值綁在頭銜。斜槓、接案、遠端、甚至刻意選擇較低壓力工作,不再是逃避,而是成本計算後的生存策略。所謂「反內捲」並非拒絕努力,而是拒絕用無止境加班去填補結構性低薪與高成本。 企業端因此面臨兩難:少子化與缺工讓人力更珍貴,但管理邏輯若仍停留在「共體時艱」與「熬資歷」,就等於要求員工用生活品質替公司對抗通膨。這在2026年越來越行不通。因為員工比較的不是一句願景,而是體感:加班是否常態、請假是否有罪惡感、主管是否用羞辱做管理、制度是否讓人有喘息的空間。當工作被視為消耗品,人才自然會用最小化投入來回應,或乾脆離開。企業最致命的損失不是離職率,而是留下來的人開始「低配合、低投入、低信任」。 要扭轉這個趨勢,關鍵不是把福利做成口號,而是把制度做成可用的選擇:可預期的加薪邏輯、真正可執行的彈性工時、以成果替代工時的評估、以及把心理安全與溝通成本納入管理指標。當員工相信努力能換到更好的生活,而不是換到更深的疲憊,才會願意把能量投入組織。否則「月薪5萬」只是引爆點,背後真正的問題是:台北的生活成本已把傳統職涯模型推到臨界值,逼迫整個世代用新的方式重新定義工作與人生。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 [...]

More Info
台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

[...]

More Info
無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 [...]

More Info
月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way