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連勝文,有點膽識,好嗎?

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連勝文在「車位共享」政策上的逃避型反應,錯失展現政策創意與執政魄力的機會,更進一步顯現出推諉塞責的弱點。

作者 / 叫我老闆

近日看到一則新聞,「 『車位共享』政見挨轟 連勝文:市民提供的!」,其中連勝文提出的車位共享政策,被網友轟為腦殘政策,因此連勝文趕快撇清,說是市民提供的政見。

本人對於「車位共享」政見,想簡單分幾個面向來看,第一是車位共享政策本身,再者是連陣營對於市民回饋政見的做法,最後是連勝文的思維或習慣。

連勝文,有點膽識,好嗎? 圖片來源:upuptoyou.com
連勝文,有點膽識,好嗎? 圖片來源:upuptoyou.com

車位共享的可行性

在「車位共享」的概念下,其實本身是有益於社會大眾的,只是每個政策都需要進一步去思考各方面的影響,並提出配套措施。過去政府的許多施政,往往一開始立意良善,但因為缺乏完整規劃與配套,落得怨聲載道,其中影響極大的教育改革便是一個明顯的例子。

車位共享是以民眾的私有車位,在上班或外出期間,出租給需要在附近停車的人。這是典型的共享經濟(sharing economy)或協同經濟(collaborative economy)的應用,最夯的例子就是airbnb.com的出租房間服務。這類近來盛行的服務,主要是以數位科技(通常是手機app或網站)降低了配對與交易的成本,降低找停車位的時間,也讓閒置的車位產出新的利潤。

因此,「車位共享」的政策是可行的,但仍需要有配套措施,這也是被網友砲轟的點。「車位共享」最大的問題在於「信任」,也就是出租了自己家裡的車位,如何確保租車位的人不會造成損害,例如把家裡車位旁的東西撞壞,甚至到自己家裡偷竊。這部分可以藉由使用者身分認證、使用後評價等配套的機制來確保。當然,要出租自己家裡的車位,自然是出租者的自主意願,需自行承擔可能的風險。

連陣營對於市民意見的作法

對於市民提供政見的建議,推估連陣營應該在收到的當下,認為這個政見是有助於選情的,因此才會由連勝文提出。

可惜的是,連陣營並未針對政見作進一步的瞭解或是規劃,才會導致被網友批得體無完膚。連陣營的競選團隊,如果勝選的話,將來也是臺北市政府的幕僚或施政團隊,對於政策的思考過於片面與淺薄,實在是相當危險的。

這也透露出連陣營的競選團隊,依舊繼承了政府施政的既有習慣,只求片面的政策當政績,卻未深入考量政策實施方式與實務上配套措施。這樣的團隊,若不能加強在思維構面上的完整性,未來在施政上可預見的是,不斷反覆且缺乏溝通的政策,還有持續造成民眾的抱怨與痛苦。

連勝文的思維習慣

從連勝文過往的行為,可以看出他遇事慣於切割的傾向,網友也整理出連勝文的「切割一覽表」,由此可以說明他的個性在面臨狀況時,會以「自己沒錯,都是別人的錯」為前提,找理由或推責任。

對於自己提出的政策,在遭遇質疑的時候,立即就變成「別人提的意見,跟我沒有關係」,而不是挺身而出,為自己完整思考後所提的政策進行溝通與辯護。政治人物這樣的行為,只是淪為政客,而非政治家。

針對上述的幾個面向,個人認為連勝文在「車位共享」政策上的逃避型反應,錯失展現政策創意與執政魄力的機會,更進一步顯現出推諉塞責的弱點,只能說相當可惜!

連勝文,有點膽識,好嗎?

(本文作者為資訊管理研究所學生)

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台北市長 執政團隊 政策 車位共享 連勝文 選舉
2014-10-15 叫我老闆

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