今天台灣勞資關係的信任崩毀和對抗，並非石破天驚突然發生，正是企業主長期遊走法律邊緣，以及不尊重勞工的專業和尊嚴，形成許多問題或矛盾後爆發的結果。
8月15日，國內某大型平面媒體，刊出了「誰來為台灣經濟成長添加柴火」一文，認為由於近來罷工、反對一例一休方案等事件，台灣社會的互信基礎逐漸崩潰，進而打擊投資人和企業的信心，對台灣的未來充滿茫然和恐懼。而政府在勞資爭議中明顯傾向於其中一方，將更進一步惡化這個趨勢，從而可能讓台灣經濟好不容易剛出現的復甦曙光成為曇花一現。
文章中不只一次的反覆強調「信任」在勞資關係和台灣經濟活動中的重要性，也對近日逐漸升級的勞工運動嚴詞抨擊，認為其將造成階級衝突及企業經營困難，讓台灣社會陷入動盪。但筆者要在這裡對「誰」文的作者說：你錯了。
所謂「無信不立」，「信任」的確是勞資關係和經濟活動重要的一環，信用不佳的經濟體或勞資長期互相對抗的企業，不僅投資不振，企業內部乃至社會也會付出許多不必要的內耗成本。但是信任的建立，不是奠基在人情義理，而是法律和制度。今天台灣勞資關係的信任崩毀和對抗，並非石破天驚突然發生，正是企業主長期遊走法律邊緣，以及不尊重勞工的專業和尊嚴，形成許多問題或矛盾後爆發的結果。
大多數台灣企業，長期為了規避提撥勞保金等對員工的照護義務，而故意公開不實之財務報告來營造「公司沒有賺錢，還在打拼」的形象，作為壓低或苛扣員工薪資的藉口。尤有甚者還乾脆惡性倒閉、另起爐灶。同時，這些企業亦經常故意曲解勞動法令，透過法律漏洞營造出「上班打卡制、下班責任制」、「派遣工滿天下」的惡劣勞動環境，使得勞工經常處於「窮忙」、「不死不活」的困境。
而為了避免東窗事發或減少損失，不少企業主常透過遊說、賄賂或招待喝花酒等方式「打通關」，讓勞工行政相關部會的公務員成為共犯結構，使之常在勞動檢查或裁罰放水，甚至故意不作為。部分人亦積極經營政商關係，透過與政府執政黨要人交好「買保險」，而得以逍遙法外。
除此之外，台灣多數企業不論規模大小，長期是以「家族企業」甚至「一人企業」的形式經營，企業主經常以家父長式、「朕即天下」的高壓姿態掌管麾下員工，只准員工當無聲的生產機器、也不尊重員工的專業和尊嚴。使得企業員工往往動輒得咎、有志難伸，進而對企業主乃至企業產生怨恨及不信任。因此一些員工一有機會即另覓良主或遠走海外，留下來的也多無心戮力從公，連帶企業文化虛假成風，員工對公司也無忠誠或向心力可言。
而這些知法玩法成習、態度高傲的企業主，在近年歷次的勞資爭議或工資審議會議上，動輒以「不排除出走」、「退席抗議」等言論或行動恫嚇政府和勞工，加上政府因為「拿人手軟」，對企業主也多卑躬屈膝，這使得台灣的勞工運動趨於激化，甚至逐漸演變成階級對抗。
「信任」的建立不是一朝一夕，但要崩毀非常容易，尤其是以靠人情義理建立的信任，更容易成為「沙丘上的高樓」。要讓勞資關係恢復和諧，唯有健全法律和制度並予以落實。所以「誰」文作者，要講「信任」之前，麻煩先請企業主遵守法律，並低下高傲的頭顱來好好溝通，抱薪救火是解決不了勞資關係緊張的問題的。
作者 / LCAC
