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川普重回白宮:美國「百年未有之變局」!

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美國大選終於塵埃落定,正如預期由川普贏得選舉,這不僅是美國內政而已,足以左右國際局勢。例如俄烏戰爭、中東事件及國內經濟困境是首要之務。故可預期川普重回後並非一帆風順,而是難關重重,相較於2016年國內外局勢,更顯嚴峻。此外,本次大選所以膠著、所以難靠民調精準預測,在於川普煽情的選舉模式,使沸騰的民意亦呈現浮動狀態,象徵著美國多元文化差異、貧富差距下的社會矛盾擴大。

       回顧選舉過程有一項指標,即「中國議題」似乎不再是選民關注焦點,已不能成為左右選情之關鍵。為何有此轉變,筆者認為原因有二。第一,是反中政策無論是民主或共和黨陣營,皆成一致共識、毋庸多費唇舌。其自於中國近年來在地緣政治、商業貿易、智慧財產競爭上不斷挑戰美國既有霸主地位,引來美國難得的一致對外。因此,台灣尚不憂慮選後美國「棄台」問題。畢竟,台灣在各種方面都是牽制中國擴張的「好棋」,也是東亞勢力範圍是否能在美國手上的關鍵指標。

       第二,就是美國內部的矛盾遠大於「仇中意識」,尤其是移民問題所牽動的社會價值取捨,以及對於美國現狀的不滿,往往歸咎於執政當局不力,這是在1960年代美國因經濟問題帶動社會動盪,迫使美國進行一系列改革及美軍撤退越南。故與其在此次大選中檢討川普如何精於煽動輿論,不妨設想為何此次民主黨為何連任困難,似乎重現2020年川普連任失敗的情境。如當年川普即因貿易戰、防疫失利以致失去民心。如今,多數選民又將川普迎入白宮,顯見美國底層社會存在著巨大矛盾、對政府失去信心,不在乎是否重蹈覆轍,也不去思考資本制度下的貧富差距,方是治本。

       縱使川普贏得比2016年大選更多選票,皆不影響美國越來越動盪的社會風氣,從膠著的選情可間接嗅出美國社會上面臨嚴重的割裂,這恐怕是美國「百年未有之變局」!美國選民必然是最大輸家,與台灣今年總統大選一樣,無異是美國選前選後的預演。今年初民進黨政府雖然連續三任總統,卻因總統選票未過半,在加以國會席次弱勢,加重台灣社會矛盾,執政黨動輒得咎、任何公共議題皆會被提升成意識形態對立。落選的一方必然在國會、聲量輿論上挑戰勝利者,足見美國政局將走入新型態動盪,可能間接影響外交及貿易政策。特別是,如今全球局勢,從過去朝氣彭勃的全球化,已揉合成國際對立、民族情緒及文化差異。例如,川普幾乎將美國困境歸咎成移民、他國惡意競爭等。仇外、美國「新單邊主義」已焉形成,盟邦間依存的民主價值觀是否淪為一場場交易?我國朝野如何面對此變局,我們急需擬定方案,藉由全方面與美方接觸,思考如何在「川普體制」下維繫既有利益,而非一味限於政黨對立。

作者 / 風林火山

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「挖土機超人」入祀忠烈祠後,台灣真正該記住的不是感動,而是基層英雄不該再用命補制度漏洞

「挖土機超人」林鴻森正式入祀桃園忠烈祠,這則新聞之所以讓許多人感動,不只是因為一位平凡人最終獲得了象徵性的崇高榮譽,而是因為它逼迫社會重新看見一個常被忽略的現實:每當災難來臨,最先衝進第一線的,往往不是擁有最多資源與最多話語權的人,而是那些平常不會被媒體長期追蹤、也不會被政治舞台長期記住的基層民眾。中央社報導指出,林鴻森在花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流災害中投入救災,卻因救災受傷感染而死亡,最終與在台北隨機傷人事件中挺身制止暴力的余家昶一同入祀桃園忠烈祠。(cna.com.tw) 這類故事之所以具有強烈社會穿透力,是因為它觸碰到台灣社會最深層的一種道德直覺:在真正危急的時刻,社會秩序不是先靠口號維持,而是靠人。不是靠制度口頭宣稱自己多完整,而是靠那些願意在別人退後時往前站一步的人,把整個社會暫時撐住。林鴻森之所以被稱為「挖土機超人」,並不是因為他真的擁有超能力,而是因為他做了現代社會最稀缺的一件事——在災難現場把自己的能力轉化成對他人的保護。 但如果這個故事只被停留在「感人」、「暖哭」、「台灣最美風景」這種層次,它其實會再次被社會消費掉。因為真正需要追問的,不是我們今天有沒有為他流淚,而是:為什麼這些平民英雄,往往是在付出極高代價甚至失去生命之後,社會才開始給予他們制度性的承認? 從已知資訊來看,林鴻森是在救災過程中左腳受傷後感染,最終引發敗血症不治。相關醫療與健康報導也指出,災區汙水、淤泥與傷口感染本來就存在高度風險,若未及時處理,對特定體質或高暴露工作者來說,可能迅速惡化成致命感染。(health.gvm.com.tw) 這代表問題從來不只是個人的熱血與善良,而是台灣對於「非正式救災者」的安全防護、醫療轉介與後續保障,顯然仍處在極不成熟的狀態。 這裡的關鍵,不只是救災裝備夠不夠,而是制度如何看待這些人。像林鴻森這樣的人,並不是編制內的消防員、軍警或正式防災人員,但在真正的災難現場,他們卻經常扮演極關鍵角色。他們可能是挖土機司機、工程行老闆、卡車駕駛、地方志工、山區熟路者、工班與鄰里自救者。他們既不是純粹的旁觀者,也不完全是制度內角色,而是介於國家與社區之間的一層「民間韌性」。問題是,這層韌性長期被台灣視為理所當然,卻沒有被完整納入風險保障與應變設計中。 也就是說,台灣其實並不缺願意挺身而出的平民英雄,缺的是讓這些人不用靠運氣、不用靠硬撐、不用靠犧牲自己來完成公共任務的制度。若一個社會只能在殉職後用忠烈祠與褒揚來回應,那其實等於承認我們對這些人最重要的保護,發生得太晚。入祀固然是榮譽,但榮譽不該成為制度不足的補償品。 更值得反思的是,這類基層英雄在平常幾乎不會被當作國家韌性的一部分來討論。2026 年台灣的公共討論很容易被地緣政治、AI 焦慮、能源價格、國會攻防與產業競爭佔滿,彷彿真正決定社會穩定的,只有大國關係與高科技競爭。但災難發生時,真正撐住社會最前線的,常常不是那些在政策簡報上最顯眼的指標,而是這些願意冒險犯難的普通人。這並不是反智,也不是浪漫化基層,而是提醒我們:一個社會的真正韌性,不只是高層決策能力,更是底層願不願意在關鍵時刻互相撐住。 林鴻森的故事之所以重要,也正因為它提供了一種與當代焦慮完全不同的英雄敘事。在一個被流量、聲量、權力與表演性主導的公共空間裡,他所代表的不是會說話的人,而是會做事的人;不是在災難後定義敘事的人,而是在災難中直接進場的人。這種英雄並不完美,也不必神化,但他們的價值恰恰在於不需要被神化——因為他們原本就來自社會最普通的位置。 所以,林鴻森入祀忠烈祠真正留下的,不該只是一次集體感動,而應該是一個更具體的要求:台灣是否願意把這些平民英雄,從「事後表揚的對象」變成「事前保護的對象」?如果答案是否定的,那麼每一次致敬都只是比較莊嚴的遺憾。如果答案是肯定的,那麼這則新聞真正應該推動的,不只是記住一個名字,而是逼制度長出對基層韌性的尊重與保護能力。 作者:新公民議會編輯小組

川普再延伊朗通牒到 4 月 6 日:中東進入「邊打邊談」時代,全球能源鏈的窒息等待才剛開始

川普再度延後對伊朗的打擊通牒,將原本已到期的最後期限往後推至 4 月 6 日,這個動作表面上看起來像是為外交斡旋爭取時間,實際上卻更像是一種高壓談判與市場風險管理的混合操作。路透報導指出,川普 3 月 26 日宣布暫停對伊朗能源設施的打擊 10 天,並將截止時間明定到 4 月 6 日晚間,理由是談判「進展良好」,同時聲稱這項暫停是應伊朗要求所做的安排。(reuters.com) 但問題在於,這種延後並不代表局勢降溫,反而只是把市場與全球供應鏈的不確定性延長到下一個更危險的節點。 這場危機真正值得關注的,不是川普是否還保有談判意圖,而是目前中東局勢已經進入一種「邊打邊談」的新常態。美方釋出對話訊號,但以色列並未同步降溫,對德黑蘭的打擊仍在持續。這代表目前的美以聯盟雖然仍在戰略上協同,但在戰術節奏上已不完全一致。川普想要的是控制節奏,避免自己在高油價與高通膨環境下直接承擔全面開戰的市場代價;但以色列顯然更傾向利用這段時間繼續削弱伊朗的軍事與能源節點。結果就是,華盛頓口頭上保留外交空間,特拉維夫實際上維持軍事壓力,雙方在外觀上看似聯手,實際上卻已經呈現出某種不完全同步的風險結構。 這種局面對市場來說最麻煩的地方,在於它讓所有人都無法確認「下一步到底是停火還是擴戰」。若川普在原通牒日當天直接開打,市場反而能快速重新定價,油價、股市、匯率與航運成本會立刻進入新的平衡;但現在的狀態不是清楚的戰爭,也不是清楚的和平,而是一種高壓延宕。這種延宕會讓風險溢價更持久地留在市場裡,使企業、投資人與政府都處於無法完全規劃的狀態。換句話說,川普不是解除危機,而是把危機從「爆發型衝擊」改造成「慢性窒息」。 能源市場最能反映這種狀態。雖然油價在短期內曾因市場對外交窗口抱持一絲樂觀而回落,但 IEA 在 3 月油市報告中已明確指出,中東戰爭已造成全球油市史上最大級別的供應中斷之一。荷姆茲海峽原本每日約 2,000 萬桶的油氣流量大幅受阻,區域產油國被迫減產,精煉產品與液化石油氣出口也受到嚴重影響。IEA 更直言,若海峽航運不能迅速恢復,供應損失還會進一步擴大。(iea.org) 這代表市場現在不是單純擔心油價高,而是在擔心能源供應鏈的物理流動能力本身。 因此,川普延後通牒,雖然暫時避免了「在油價接近 120 美元時直接加碼戰爭」的劇烈市場衝擊,但也等於讓高油價與高運費的戰爭溢價延長覆蓋整個第二季前段。對台灣這類高度依賴進口能源與海運供應鏈的經濟體來說,這種延長的不確定性其實比單日暴衝更難應對。因為企業採購、報價、庫存與出口規劃,最怕的不是一次性衝擊,而是價格與運輸條件持續處於高波動區間。油價只要維持高檔,航運、航空、塑化、冷鏈、製造與終端零售成本就會同步承壓,形成一種更難被民眾直接察覺、但更持久侵蝕企業利潤與民生價格的壓力。 […]

電價凍漲背後的真正代價:2026 台灣用「今天不漲」換來的,可能是更大的明日帳單

4 月電價最終拍板凍漲,表面上看起來像是一場替民眾守住荷包的政策勝利,但若把這項決策放回 2026 年的整體能源與財政環境中來看,它更像是一場高度精算過的政治防禦,而不是一個真正解決問題的經濟方案。當經濟部決定讓平均電價維持在每度約 3.7556 元、也就是外界常概括的 3.78 元水準時,真正被延後的不是成本,而只是成本進入帳單的時間點。中央社與聯合報引述審議會後資訊指出,本次決策的主要考量,是國際關稅變化與地緣政治風險可能進一步推升物價,因此選擇暫時不調整電價,以避免民生與產業成本同步上升。 這個決定之所以引發強烈討論,是因為它發生在一個極其不尋常的時點。國際能源價格因中東情勢與油氣運輸風險而波動,台灣又高度依賴進口能源,導致台電的發電成本持續承壓。按台電財務公式試算,合理反映成本的平均電價其實應接近每度 4.0968 元,等於現行價格與應有價格之間仍存在一段不小的缺口。這個缺口不會因為「凍漲」而消失,只會轉化為台電帳上的虧損,並在未來某個時點重新回到社會身上。 所以,這次凍漲真正保住的,其實不是能源成本,而是物價心理。政府顯然很清楚,在 2026 年這個時間點,電價一旦上修,影響絕不只限於家庭帳單,而會透過餐飲、零售、冷鏈、物流、洗衣、製造與各種服務業層層轉嫁,最後變成更全面的生活成本上升。從政治角度來看,凍漲的意義非常直接:先守住 CPI、先穩住民怨、先避免社會把通膨不滿集中到政府身上。也因此,這不是單純的經濟判斷,而是一個典型的「先保短期穩定」決策。 但問題在於,這種穩定並不是免費的。台電截至 2024 年底累積虧損已達 4,229 億元,而在本次凍漲後,台電仍預估今年將再虧損 332 億元。這代表政府現在做的,本質上不是讓成本消失,而是選擇由國營事業與未來財政去吸收。經濟部已明確表示,後續將持續爭取追加預算、歲計賸餘與其他財源挹注台電財務。換句話說,這筆帳只是從「本月電費」改寫成「未來稅負」或「未來財政空間壓縮」。對個別家庭而言,現在帳單看起來沒變;但對整體社會而言,代價只是被藏到了更不容易察覺的地方。 這也是為什麼「凍漲」看似民生友善,卻同時具有很強的制度風險。當價格長期低於成本,市場訊號就會失真。家庭與企業接收到的是一個被壓抑過的能源價格,而不是實際稀缺與風險條件下的真實成本。這種價格扭曲短期有助於穩定,但長期會削弱節能誘因、延後設備升級、降低能源使用效率,甚至讓能源轉型的真實代價更難被社會誠實面對。最終結果往往不是大家少付了錢,而是大家晚一點、用更高總成本去付。 更值得注意的是,這次凍漲其實也等於把 9 月的審議會壓力提前放大。若中東風險持續、天然氣價格維持高檔、台電財務沒有新的有效補血來源,那麼 9 月的調整空間就會比現在更小、壓力更大。現在外界所說的「三個月緩刑」,本質上並不是誇張說法,而是很接近政策現實:今天不處理,不代表問題消失,而只是把它集中到下一次更難處理的時點。若屆時能源價格仍高、物價壓力未解,政府將面對一個更尷尬的局面——既不能一直拖,又很難一次性誠實反映成本。 因此,這次電價凍漲最值得關注的,不是「有沒有幫人民省到錢」,而是它揭示了一個越來越明確的現實:台灣當前的能源價格體系,正在被地緣政治、財政壓力與社會承受力三股力量同時拉扯。政府選擇凍漲,其實不是因為成本不該漲,而是因為當下「不能讓它看起來在漲」。這種決策在政治上完全可以理解,但在經濟上並不具有長期可持續性。 說到底,2026 […]

如何看林秉文之死

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