社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

[轉] 疫情趨緩下談「微解封」!

  • 時事
  • 評論
  • 轉載

 「微解封」不是「解封」,是疫情仍然不定下(即雙北仍會感染全台下)的變通回復正常生活之道。既然變通,國人就須小心再小心,不但雙北之外其他縣市要努力維持零確診,對雙北也要督促取得加零,尤其要勸柯文哲「從善如流」,不要過度「傲慢」。哪一天雙北開始加零,哪一天就是全國解除三級警戒的時候到了!

台灣六月下旬以來疫情呈趨緩態勢,顯示管控奏效,尤其雙北之外許多縣市多日確診加零,使得解封之議逐漸上升,有人甚至期待七月十二如期解除三級警戒。然而在全國每日確診人數仍處於二位數之下,解除三級警戒未免言之過早,反而疫情輕微之區適合「微解封」,疫情仍然嚴峻之區如雙北則即使夜市、餐廳「微解封」,也需訂定嚴格防疫指引,避免仍未完全控制的傳播鏈(如北農、環南市場及一百多位員工染疫的台北市政府等)趁隙擴散。

台灣疫情是否有望微解封? 圖片來源:台視
台灣疫情是否有望微解封? 圖片來源:台視

雙北疫情之嚴峻,看看不論全國病例是三位數或二位數,雙北都佔八成或以上,其他各縣市染疫者許多也與北農、環南市場等(主要是萬華區)有關。而且五月以來全國染疫死亡人數,超過四分之一以上有萬華活動史。台北市政府因不重疫調,市府員工染疫更高達百餘位,還以衞生局33人最高,以致市府「人人自危」,連帶影響台北市民擔驚受怕。如此可怕,縱使北市新增病例降至個位數,市民能夠安心「解封」嗎?基隆市長林右昌就說雖然基隆確診開始加零,但更希望北市加零,全國才有望解封。他勸柯文哲勿提早「微解封」夜市,因為這可能「因小失大、得不償失」(註:很多夜市攤販都在北農、環南批貨)!

與北市同屬疫情重災區的新北,不只在疫調上比北市積極,侯友宜在「微解封」上也比柯文哲謹慎。十多天前面對解除三級警戒之議,他就說解除三級警戒不能只看確診人數,還包含隠形傳播鏈、居家列管人數等觀察指標,他並重申新北目前沒有降低警戒的條件。而柯文哲正好相反,他不但認為餐飲業餓死比染疫病死嚴重,還叫市府發言人反駁林右昌,說中央並未下令關閉夜市,過去一個月半夜市純是主動配合歇業,北市做為相當大經濟體,餐飲服務業比例高,在疫苗不足的情況下(其實是雙北疫情偏高下),三級警戒還不知要維持多久,身為市長必須在人民生計與防疫間求取平衡,不能不顧百姓死活。

就國民生計而言,台北市政府說得不算錯,但就疫情管控而言,林右昌侯友宜說得更對。「兩利相權取其重,兩害相權取其輕」,台北市防疫績效這麼差,染疫人數這麼多,更該注重的不是「兩害相權取其輕」(不要製造防疫破口)嗎?夜市「微解封」雖然不是不可以,但防疫安全不是更重要嗎?柯文哲領導下的台北市政府夠注重防疫安全嗎?

就是因為柯文哲不夠注重防疫安全(不少市議員連番砲轟北市府疫調不實、隠匿疫情、致令北市疫情遲遲無法像別縣市般降溫),才會連定居新北的路透社前亞洲總編史密斯日前都PO文批他「令人嘆為觀止的傲慢」「將自已的失敗歸咎於中央政府」。但史密斯也讚許「至少到目前為止,台灣已經非常不錯的度過了風暴,在有效應對病毒危機的國家中,仍然屬於上層」。換言之,柯文哲不斷與中央疫情指揮中心唱反調,但錯的大多是柯而不是中央!

疫情専家何美鄉也表示:「我們要感謝萬華,萬華1000人中有9人受到感染,這在疫情初期算是很高的,當初武漢也是差不多的數字。所以我們要感謝萬華人,他們幫大家承擔下來,才有後續的廣設篩檢站。」何美鄕所謂感謝萬華人,不正表示在北市府防疫不力下,萬華才會成為台灣最大防疫破口,禍延全台嗎?

不只防疫不力,柯文哲其他疫政也錯失連連,有太多投書批評他失策。以下只舉出一位退休大學教師郭春美的《小市民心聲》,文中說她七十七歲的先生接到打疫苗通知,依指示前往仁愛醫院,「進門上樓後,發現大排長龍,報到填表後進入施打疫苗的大廳,更是大吃一驚,這不是另類的群聚嗎?兩三百人聚集在密閉空間等待叫號,從進去到完成施打將近一個半小時,人與人更不能保持安全距離!不知道在疫情依然嚴峻下,市府是以什麼樣心態處理這件事,實在令人費解!打完疫苗回家,擔心會遭到感染遠超過打疫苗可能帶來的副作用。」

這位《小市民心聲》的憂慮也適用於搶先「微解封」的台北夜市。相較之下,其他疫情輕微縣市對夜市「微解封」的規劃比台北市高明多了!如台東與台北市一樣縮小擺攤規模,但入口處設站量體溫,且禁止邊走邊吃,攤商須做好安全距離、消毒防疫、實聯制及人流管制等。如雲林連續十天零確診後才以西螺東南夜市做為「微解封」示範,但四百攤只開放一百五十攤,容易群聚的射氣球、彈珠台等暫不開放,其他相關限制則與台東一致。台東、雲林夜市如此到位的「微解封」限制,疫情依然嚴峻的北市有照做嗎?

夜市之外,只要訂下防疫指引,許多場所也可以「微解封」,特別是不開放飲食的場所、不需要近距離接觸的場所。如風景區及觀光遊樂園「微解封」,交通部觀光局指封閉型景點將限制人數、分時分流管制,提醒遊客分散、保持社交距離;而開放型景點如北海岸、東北角,因地區空曠,則以勸阻群聚為主。其他如電影院、圖書館,前者必須採梅花座,後者閱讀時最好小桌限坐一人,大桌則對面而坐,並且可採上網借書(若能保持社交距離,現場借書亦可),分時分流在圖書館門口取書。

至於餐廳,外帶最好,但外帶也必須避免群聚。若要內用,除餐桌加裝隔板、每桌距離拉大、人數至少減半、取菜處設透明屏障阻隔飛沬及沾染、用餐之外每人全程佩載口罩,其他實聯制及防疫措施(消毒、量體溫等)亦需照做。其中吃到飽餐廳排隊等候帶位最容易群聚,不應該排隊,而該人流分散,依據號碼牌叫號帶位,更應在用餐時避免交談,只有口罩戴上時才能交談。

「微解封」不是「解封」,是疫情仍然不定下(即雙北仍會感染全台下)的變通回復正常生活之道。既然變通,國人就須小心再小心,不但雙北之外其他縣市要努力維持零確診,對雙北也要督促取得加零,尤其要勸柯文哲「從善如流」,不要過度「傲慢」。哪一天雙北開始加零,哪一天就是全國解除三級警戒的時候到了!

作者 / 孫慶餘
(本文經作者同意授權轉載,原文出處:風傳媒)

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

侯友宜 台北市 微解封 新北市 柯文哲 疫情 社會 萬華 防疫
2021-07-06 新公民議會

Post navigation

美國獨立紀念日的意義 → ← 來自前線醫護的掌聲:有這樣的總指揮官是台灣的福氣!

Related Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 2026年的特殊之處在於戰場「時間窗口」。西方社會對援烏的政治耐性本就受物價、能源與選舉壓力牽制,若此時又遇上中東戰事升溫、軍援資源被迫分流,克里姆林宮會把它視為可乘之機:在夏季前取得可宣稱的戰果,讓烏克蘭在兵力、彈藥與防空耗損之際被迫接受更不利的停火框架。所謂「終戰」因此可能不是和平,而是以疲憊換取凍結;不是解決衝突,而是把衝突固定成新的邊界。 從軍事邏輯看,春季大進攻的訊號通常不會只出現在前線傳聞,而會體現在三個層次的同步:兵力與火力的集中、後勤與補給節奏的拉高、以及資訊作戰的預熱。當外界看到俄軍在烏東方向加強集結、砲火密度提高、無人機與飛彈攻擊頻率上升,往往意味著作戰目標不只在「消耗」,而在「奪取」——拿下一段走廊、切斷一條補給線,或迫使烏軍在多點防禦中做出錯誤的資源分配。普丁對北約的末日式警告,正是為了在這些動作推進時,提高西方的心理成本,讓每一次援助決策都先被「升級恐懼」過濾一遍。 更深一層的危險在於,歐洲戰場與中東戰場正在形成互相放大的迴圈。中東若升溫,能源與通膨壓力回到歐洲政治;歐洲若分心,俄羅斯在烏東的壓力就更容易轉化成地面成果。對美國與盟友而言,這是一場雙線測試:不是有沒有能力同時支援兩個戰區,而是能否維持決策速度、產能擴張與後勤韌性。只要其中一環慢下來,莫斯科就有機會把「短期缺口」變成「長期現實」。 對台灣而言,俄烏戰爭的走向是一面鏡子:國際承諾並非不存在,但它高度依賴資源、產能與政治意志的同時到位。當全球進入多戰區競逐的年代,任何民主同盟都可能面臨「援助排序」與「戰略取捨」。因此,觀察2026俄羅斯春季大進攻的重點,不只是前線推進了多少公里,而是西方能否在壓力下維持一致、持續與可預期的支援節奏;因為那將決定「終戰」究竟是可持續的安全安排,還是下一場戰爭的前奏。 作者:新公民議會編輯小組

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電在新竹寶山廠推進2奈米試產的進度與良率表現,若真如產業消息所稱「超乎預期」,對台灣的意義不只是技術領先,而是全球算力競賽裡的供給錨點。美伊衝突推升油氣風險、荷莫茲海峽的不確定性拉高運輸與保險成本,但AI晶片需求並未降溫,反而讓先進製程的產能更像戰略物資。市場因此把2奈米視為台股的信心來源,卻容易忽略另一個更殘酷的現實:製程領先只能證明「能做得出來」,而能否穩定量產,最後取決於「電」與「水」是否能穩到像背景噪音一樣不存在。 先進製程的脆弱點不在設備昂貴,而在連續性。2奈米的製程窗口更窄,任何短暫的電壓波動、停電跳脫、瞬間供水異常,都可能造成批次報廢、良率回落、交期失信,最後把技術優勢折價成成本黑洞。當全球供應鏈同時面對地緣政治、能源價格、航運不確定性時,客戶真正買的不是「節點宣傳」,而是「如期交付的確定性」。換句話說,2026年的矽盾不再只是研發與EUV設備的堆疊,而是國家基礎設施能否提供工業級的穩定環境。 能源荒的威脅不是抽象的油價新聞,而是會穿透到台灣內部的調度與備援壓力。當國際天然氣成本上升、到港排程與運費波動變大,電力系統的備轉與燃料安全天數就會被放大檢視;如果供電缺口被迫以臨時調度填補,對一般家庭的影響是電價與用電限制,對半導體的影響則是產線風險與投資評估。2奈米量產期恰好與AI資料中心擴張潮同時到來,台灣既要保住矽盾的全球交付,又要承擔島內民生與產業競電的現實矛盾,這將把能源政策從「選項」推進成「不可延宕的底盤工程」。 因此,討論台積電2奈米領先,不能只停在「領先三星與Intel」的排名敘事,而要追問:台灣是否把電網韌性視為國安等級的工程?是否把供電穩定、分區備援、關鍵變電所防護、即時監控與演練,當作與先進製程同等重要的競爭力?如果矽盾的心臟建立在脆弱的能源骨幹上,那麼每一次外部衝突、每一次燃料波動、每一次極端氣候,都可能把台灣推向「技術領先但交付不穩」的高風險區,讓客戶被迫分散下單,進而稀釋台灣的供應鏈地位。 結論很直接:2奈米是台灣的高點,能源與電力韌性決定台灣能不能把高點變成長期優勢。2026年的勝負不只在晶片上,而在晶片背後那套看不見、但一刻也不能停的電與水。 作者:新公民議會編輯小組

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 傳統海軍思維迷信「主力艦決戰」,但近年的戰場反覆顯示:當無人化武器能以群體方式滲透防線,昂貴艦艇的生存性會被迫回到最原始的問題——你能不能在足夠遠的距離發現它、識別它、阻止它。烏克蘭無人艇的價值不只在爆破,更在於它把戰場變成「全天候的威脅場」,迫使俄方艦艇後撤、改變航線、增加護航與警戒成本,等同用小錢換取對手的大失血。對台灣而言,這種思路與「不對稱作戰」的宣示一致,但問題在於台灣常停留在理念層面:談無人機、談無人艇、談蜂群,卻未必完成真正的「實戰化轉型」。 所謂實戰化,不是買一批載具放倉庫,而是建立完整殺傷鏈:前端必須有海空情蒐、目標分級與航道預判;中段要有抗干擾通聯、分散式指揮與快速授權;末端則要能在多點同時出擊、確保命中與後續補打。無人艇如果缺乏戰場資料鏈,只會變成昂貴玩具;無人機如果沒有量產、備料、訓練與輪替,就無法形成可持續的威懾。台海面對的不是「一次決戰」,而是長期灰色地帶壓力與突發升級的混合型風險,這要求台灣把無人化力量變成常態部署,而非臨時加碼。 2026年的外部環境更放大這個迫切性。多線衝突讓美國與盟友的精準彈藥庫存、補充節奏與政治耐受力都面臨壓力;當高價武器被要求優先配置在多個戰區時,台灣更不能把防衛寄託在「關鍵時刻必定支援」的單一劇本。越能自給自足地量產低成本載具、越能在本島周邊建立拒止網,越能把衝突門檻往上推。無人機國家隊若要從口號走到效果,重點不是展示,而是制度:採購要快、測評要真、淘汰要果斷、保密與反滲透要同步,並且以「可快速補充的消耗品」心態來建軍,而非用傳統武器的採購週期來對待新型態戰力。 烏克蘭「海嬰」帶來的啟示很殘酷:未來的海戰不是誰的平台更大,而是誰能更快把技術變成規模,並把規模變成持續的嚇阻。台灣若要在台海建立更可信的防衛縱深,2026就是把不對稱作戰從概念推進到可作戰能力的關鍵窗口。 作者:新公民議會編輯小組

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 這種壓力會直接改寫職場行為。傳統升遷路徑的核心假設是:努力換取未來的回報;但當「未來」被房價與長工時稀釋,回報感就不再成立。於是,年輕世代的理性選擇變成降低風險:不把人生押注在單一公司、不把健康換績效、不把自我價值綁在頭銜。斜槓、接案、遠端、甚至刻意選擇較低壓力工作,不再是逃避,而是成本計算後的生存策略。所謂「反內捲」並非拒絕努力,而是拒絕用無止境加班去填補結構性低薪與高成本。 企業端因此面臨兩難:少子化與缺工讓人力更珍貴,但管理邏輯若仍停留在「共體時艱」與「熬資歷」,就等於要求員工用生活品質替公司對抗通膨。這在2026年越來越行不通。因為員工比較的不是一句願景,而是體感:加班是否常態、請假是否有罪惡感、主管是否用羞辱做管理、制度是否讓人有喘息的空間。當工作被視為消耗品,人才自然會用最小化投入來回應,或乾脆離開。企業最致命的損失不是離職率,而是留下來的人開始「低配合、低投入、低信任」。 要扭轉這個趨勢,關鍵不是把福利做成口號,而是把制度做成可用的選擇:可預期的加薪邏輯、真正可執行的彈性工時、以成果替代工時的評估、以及把心理安全與溝通成本納入管理指標。當員工相信努力能換到更好的生活,而不是換到更深的疲憊,才會願意把能量投入組織。否則「月薪5萬」只是引爆點,背後真正的問題是:台北的生活成本已把傳統職涯模型推到臨界值,逼迫整個世代用新的方式重新定義工作與人生。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 [...]

More Info
台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

[...]

More Info
無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 [...]

More Info
月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way