在2026年10月31日舉行的台北市長候選人電視辯論會中，民進黨候選人沈伯洋與現任市長蔣萬安首次正面交鋒。賽後TVBS民意調查中心顯示，有47%的收看受訪者認為沈伯洋表現較佳，40%肯定蔣萬安，雙方各有優勢與策略重心。蔣萬安以現任首長身分主打「政績與執行力」，但沈伯洋在辯論中憑藉「治理模式、市民感受與議題定調」成功突圍，在感染力與戰略視角上展現出顯著優勢。 沈伯洋在辯論策略上的最大優勢，在於成功將戰場從生硬的官僚數字，拉回真實的「市民感受」與「責任政治」。蔣萬安在論述過程中頻繁引用大巨蛋啟用、減債400億元與產業園區等具體指標，展現技術型官僚的熟練度。然而，沈伯洋精準抓準了現任市府「數字亮眼但缺乏溫度」的弱點，指出政策不應止步於計畫完成，而在於市民的生活是否確實變好。  沈伯洋在辯論中以兒虐事件、食安漏洞及老宅延壽等民生痛點作為切入點，聚焦獨自帶小孩的家長、長照家庭與一般受薪階級的困境。 這類以人為本的論述，讓他在情感訴求與同理心上明顯優於蔣萬安制式化的官樣回應。相較於市府列舉的耐震初篩與既有輔導措施，沈伯洋直指老宅都更進度牛步、行政整合緩慢，擊中許多首都市民對居住現況的焦慮。  在願景構想上，沈伯洋提出了「Debug松」、「AI治理」以及整合型「家庭一站通」等創新方案，主打開放協作的「參與式治理」架構。這項策略成功與傳統市府自上而下的由官管民思維拉開差距，在年輕選民與中產階層中建立了現代化治理的鮮明形象。 整場辯論最具記憶點的時刻出現在結辯環節。沈伯洋將這場選舉定調為核心提問：「台北到底是一座數字漂亮的城市，還是一座讓人感到被照顧的城市？」 這句話精準刺中現任執政者追求政績報表的盲點，成功打動了猶豫選民。儘管蔣萬安在政策細節的防守上維持了一定熟稔度，但沈伯洋在議題主導、價值召喚與社會共情上的出色發揮，使他成為這場辯論中更具說服力與啟發性的一方。 作者：立雪

台南車站的樂音，正是沈伯洋想實現的文化境與公民空間的實現！＞ 近日，因台南車站新站落成，一台舊鋼琴，卻成為全台焦點。起初，是有一般民眾上前彈奏。沒想到，驚人的樂音，搭配著不相稱的穿搭，讓人不禁直呼，高手在民間呀！ 也因為，穿著樸素、休閒，更凸顯出，這些演奏者，不是刻意為之，而是信手拈來，就能獨奏或合奏一曲。其功力深厚，想必原本架設鋼琴的台南市政府與台鐵公司，都沒有想到，有這樣的情景吧！ 事實上，這架鋼琴是由台南扶輪社媒合、已故前台南市警察局長王文忠的家人所捐贈。台南是王局長職涯終點與退休之地，家人希望將陪伴多年的鋼琴回饋給這處土地，恰逢新站落成，讓愛心化為琴音陪伴過往旅客。 此刻，適逢年底九合一大選，以首都候選人沈伯洋提出的重要政見，打造「文化境」與健全「公民空間」，成為了很夯的討論話題。 其實，這並非遙不可及的宏大敘事，而是深植於市民日常生活的社會韌性工程。他認為，面對外部資訊戰與內部社會斷裂，一個城市的根本防線，在於市民能否在生活場域中感受到文化的陪伴，並於實體空間中重建公共對話的能力。 以台南火車站為例，舊站區成為民眾緬懷朱自清＜背影＞中，父親撿橘子的重要場景。這讓原本無聲的鐵道跟站體，變成一種新的文藝復興。如此，傷心的氛圍，似乎也轉化成背影中，那笑中帶淚的回憶了！ 這樣的敘事，同樣在新站體，感受到老舊鋼琴所傳承下來的愛與溫暖。可見，這鋼琴背後，不再只是一架樂器，而且一種一代接一代的懇切傳承呀！有趣的是，當人們已經覺得藝術無用的時代，文化跟音樂，卻成為撫慰人心的重要存在。那種走過時代的軌跡，再次用新的文化符碼與意義，重新上了新的顏色，令人感動！ 未來台南市政府可以思考的是，如何因地制宜。像是鋼琴少年Kiwi所說的，台南是個步調緩慢的城市，而台南人更嚮往心靈的富足。而台南火車站周邊，能否成為音樂與美食的饗宴聖地。這種「餘裕」，就好比沈伯洋的「運動驛站」等空間優化，會成為台南作為文化之都，很重要的基礎。 尤其，台南火車站新站在施工過程，也發現很多清代的遺跡。這將變成，未來很重要的「文化徑」，讓城市歷史成為市民漫步時可感知、可觸摸的日常場域。 ​ 從台南車站的樂音，正是沈伯洋想實現的文化境與公民空間的實現，可以發現，一旦公共空間與都更規劃應從源頭納入美學，經由良好的城市視覺與陪伴機制，不只可以減少孤獨感，更能創造具凝聚力的城鄉文化境環境。如此，我們不必再羨慕國外的景點，而是讓自己的城市、家鄉，有更多充滿記憶跟回憶的生命體驗與存在。這才是，城市人民之福呀！ 作者：黃宗玄

2026年美國期中選舉將於11月3日舉行，政治素人參政再次成為美國政治的重要現象。面對選民對華府傳統政治人物的不信任，以及通膨、生活成本與社會對立等問題，共和黨與民主黨都出現來自不同專業領域、缺乏傳統公職經歷的候選人。這些政治新人試圖以不同於職業政治人物的背景與經驗，爭取選民支持，也反映美國政治參與模式正在發生變化。 共和黨的政治素人主要來自企業界、退伍軍人、地方農牧業者及保守派媒體工作者。他們普遍強調自身並非長期在華府活動的職業政客，而是具有實際工作經驗、了解民間需求的政治參與者。部分候選人延續川普所倡導的「讓美國再次偉大」（Make America Great Again，MAGA）政治路線，以反對華府建制派、改革聯邦政府及強化國家主權作為競選主張。 在政策方面，共和黨政治新人經常關注邊境安全、非法移民、政府支出、減稅及聯邦行政體系改革。他們認為，傳統政治人物與政府官僚未能有效回應民眾需求，因此需要由具有不同背景的人士進入國會，改變既有政策方向。對部分共和黨候選人而言，川普及保守派基層組織的支持，也可能成為黨內初選的重要政治資源。 民主黨的政治素人則有不同的社會背景，包括基層社會運動者、公立學校教師、教育行政人員、醫護與公共衛生專業人士，以及工會與勞工組織代表。這些候選人通常強調自身與一般家庭、受薪階級及地方社區的連結，並將實際生活經驗作為參與政治的主要理由。 民主黨政治新人的政策訴求，多集中在生活成本、醫療保險、處方藥價格、住宅負擔、生殖權利及勞工保障等議題。他們試圖以日常生活中面臨的問題，說明現有公共政策的不足，並提出改革方向。部分候選人也批評傳統政治人物過度依賴大型政治捐款，使政策制定與一般民眾的需求產生距離。 儘管兩黨政治素人的理念與政策方向存在差異，但共同特徵是強調自己並非傳統政治體系的一部分，並試圖將專業經歷或基層生活經驗轉化為政治代表性。這種政治訴求反映部分選民希望國會能納入更多不同社會背景的聲音，而非長期由既有政治人物主導。 促成政治素人參選的重要因素之一，是選民對傳統政治體制的不滿。近年美國國會的民意支持度持續受到政治僵局、黨派對立及經濟壓力影響。部分選民認為，長期任職的政治人物未能有效解決物價上漲、住宅負擔與公共服務等問題，因此更願意關注具有不同經歷的新候選人。 社群媒體與小額政治募款的發展，也降低了部分政治新人建立知名度的門檻。過去候選人往往需要依靠政黨組織、地方政治人脈及大型捐款者，才能取得足夠的競選資源。如今，候選人可以透過社群平台、影音內容與線上募款，直接向選民傳達政治理念，並建立自己的支持者網絡。 不過，數位傳播並未完全消除政治參與的資源障礙。候選人仍然需要競選資金、地方組織、政策研究能力及選務團隊，才能在正式選舉中維持競爭力。網路聲量也不必然代表實際選票，尤其在政治立場較為接近的社群中，候選人可能高估自身在整體選民之間的支持程度。 美國選區制度也是影響政治素人參選的重要因素。在部分共和黨或民主黨具有穩定優勢的選區，黨內初選往往對最終選舉結果具有決定性影響。這使得政治新人可以集中資源爭取特定政黨選民，而不必在初選階段同時說服所有政治立場的選民。 然而，這種選舉結構也可能產生政治極化問題。當候選人主要依靠立場鮮明的核心支持者取得提名，競選策略便可能更加重視意識形態與政治動員，而非跨黨派協商。部分溫和派候選人因此可能面臨更大的初選壓力，但其實際影響仍須依各選區的競爭情況判斷。 政治素人具有不同於傳統政治人物的競選優勢。他們通常沒有長期公職紀錄所帶來的政策爭議，可以運用專業經歷及個人故事建立政治形象，也可能更容易與具有相似生活背景的選民形成連結。 但缺乏公職經驗同樣帶來挑戰。國會議員必須處理複雜的聯邦法律、政府預算、外交政策及行政監督工作。具有專業背景的候選人，仍需要證明自己能將個別領域的經驗轉化為完整的公共政策，並具備與不同政治立場協商的能力。 此外，政治新人過去的社群發言、商業活動及私人經歷，也可能在競選過程中受到更密集的檢驗。政治素人的身分雖然有助於建立改革形象，但並不代表其政治判斷或治理能力必然優於具有公職經驗的候選人。 2026年美國期中選舉所呈現的政治新人參選現象，可能對未來國會組成與政黨運作產生影響。若更多依靠個人社群、地方組織及小額募款取得政治支持的候選人進入國會，傳統政黨領導階層對議員的影響方式可能需要調整。 這些新任議員可能更加重視直接回應自己的支持者，而不完全依循黨團領導階層的政策安排。不過，這不必然意味政黨紀律會全面弱化，因為國會委員會、黨團資源、法案協商及連任需求，仍然會影響議員的政治行為。 政治素人參政也可能改變未來政黨的人才培養方式。政黨除了從地方議會、政府部門及既有政治組織尋找候選人，也可能更加重視教育、醫療、科技、企業及公民社會等領域的人才，擴大政治代表的專業與社會背景。 然而，政治參與者的背景多元化，並不必然帶來更有效率的政府或更成熟的民主制度。當政治新人缺乏制度協商經驗，或過度依賴支持者的情緒動員時，也可能增加政策分歧與立法僵局。 因此，2026年美國期中選舉的重要觀察重點，不只是有多少政治素人投入選戰，而是這些候選人能否突破傳統政治資源的限制，取得選民授權，並在進入政府或國會後展現實際治理能力。 政治素人的崛起反映民主制度仍然存在由社會基層產生新政治領導者的可能性。未來美國政治是否因此更加開放、多元，或進一步受到政黨極化影響，仍有待選舉結果與後續國會運作檢驗。真正值得關注的，是政治參與門檻能否降低，以及不同背景的公民能否在制度內持續發揮影響力。 作者：新公民議會

2026年臺北市長選舉逐漸進入政策辯論階段，都市更新、交通壅塞、青年居住與人工智慧產業成為各界關注的焦點。當候選人陸續提出城市發展願景，臺北市民或許也該思考：臺北是否具備一套能夠持續研究市政問題、檢驗政策成效與累積公共知識的制度？重大公共建設往往需要十年以上才能看見成果，政策的優缺點也必須經過長期追蹤。韓國「首爾研究院」的發展經驗，可以作為臺北思考未來城市治理的重要參考。 首爾研究院（The Seoul Institute）於1992年以「首爾市政開發研究院」之名成立，2012年正式更名，反映首爾市政思維從過去偏重經濟成長與都市開發，逐漸擴展至社會福利、環境保護、歷史文化與市民生活。這所由市政府出資支持的都市政策研究機構，長期投入交通、住宅、都市規劃、產業發展、地方財政與公共安全等研究，並透過跨領域合作提供市政決策參考。研究院也強調市民參與研究議題設定，建立開放研究平台，運用資訊圖表向社會傳達研究成果。2023年與首爾技術研究院整合後，進一步結合都市政策與技術研究資源。 都市型智庫的功能，是協助行政部門處理跨領域及長期性的政策問題。交通局關心運輸效率，都市發展部門重視土地配置，社會福利部門負責照顧需求，然而城市問題經常相互牽動。例如新增科技園區可能創造就業機會，也會改變周邊通勤流量、租屋需求及公共設施負擔。研究機構若能整合人口資料、空間規劃、財政評估與市民意見，便能協助各局處掌握政策之間的關聯，降低各自規劃所產生的行政落差。面對人口老化、氣候變遷與產業轉型，臺北也需要長期性的政策研究，才能因應不同階段的城市發展需求。 這項制度議題已進入本屆臺北市長選舉的討論，當參選人業已提出在北投士林科技園區設置「台北研究院」，希望結合博士級研究人才、AI分析與都市政策研究，支援市府施政。現任市長則持續推動北士科與內湖、南港串聯的科技廊帶，以及都市更新等建設方案。這些政策涉及台北未來的產業與空間布局，也產生若干需要回答的問題：大型開發如何事前評估交通、住宅及環境衝擊？計畫上路後，又由誰持續檢視執行成果？AI技術雖然可以協助資料分析，政策判斷仍需要專業研究、行政協調與民主程序共同支持。 事實上，臺北市過去已有設置市政智庫的相關研究。市府研考會在2016年委託完成「臺北市政府建置政策智庫之營運策略與可行性規劃」，參考首爾經驗，提出改善市政顧問機制、成立市政研究辦公室、委託大學建立研究中心，以及中長期設置法人研究院等不同選項。目前台北市政府也已有委託研究、民意調查與施政計畫管理機制。因此，成立研究院之前，應先盤點現有資源，釐清哪些研究功能尚未建立、哪些業務可以整合，以及新設機構需要多少行政經費。這些問題涉及制度效率與公共資源分配，應該納入選舉期間的政策討論。 倘若台北考慮成立常設研究院，相關制度設計必須經過充分討論。例如研究題目由誰決定？院長與研究人員如何聘任？預算如何編列？是否公開研究方法、統計資料及不同政策方案的利弊？研究院也應具有一定程度的專業自主性，避免研究方向隨市長更替而大幅變動。對於政府未採納的研究建議，也應提出具體說明。此外，臺北的住宅市場與交通網絡早已跨越行政邊界，未來研究工作需要與新北、基隆、桃園及中央政府建立合作機制，才能處理首都生活圈共同面臨的問題。對台北市民而言，建立能夠長期累積資料、持續評估政策並接受公共監督的治理制度，應是城市發展的重要課題。 作者：林士清