社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

台灣人,真的應該惜福!

  • 時事
  • 民意
  • 評論

也許,正是此種運氣,讓台灣人不再敬畏自然,也肆意揮霍上天給予的豐厚資源。

當愛滋病開始出現時,我即多次在上課時向學生強調:「在醫學上,它有清楚的研究、解決的方向。能有效控制,只是時間問題」。人類,在未來必須真正面對的,是二個重要課題:1.自殺與犯罪;2.糧食與水。前者,是面對自己;後者,則是面對自然。這二個難題,將成為二十一世紀人類的夢魘,也是難以迥避的困境。

台灣有獨特資源,也有天然災害。 圖片來源:科技部
台灣有獨特資源,也有天然災害。 圖片來源:科技部

從看到國家地理雜誌2016年3月(172)刊登李永適先生的一篇文章和探討糧食危機的專題後,心中感觸很深。雖然已過二年半,這些問題,似乎愈演愈烈,也在我腦際徘徊不散。我把該期值得大家關注的資料,整理後,節錄於下:

A. 聯合國糧食及農業組織統計
1. 73億人口中,有7億9500萬人(1/9),處於長期營養不良狀態。
2.全球生產的糧食總量遠超過世界人口所需。所生產的糧食中,有三分之一,
13億噸被浪費掉了(價值達7500億美金)。
3.只要減少浪費糧食25%,就可讓全世界吃飽。

B. 作物的多樣性,快速消失
全球有30,000種可食用植物。7,000種被栽培或採集為作物。30種主食物 ,
餵養全世界多數人。以往農民種植基因較為多樣化,現代工業化農業卻集中
培育獲得商業成功的少數品種。1903年/1983年的品種對照:甘藍菜554/28;
萵苣 497/36;蕃茄408/79;玉米307/12。美國市場上能購得的種子品種急速減
少。1900年至今,作物的多樣性減少了75%。

C. 台灣環保署統計
1.台灣人每年至少製造2200萬噸廚餘。平均每人每年產生96公斤。超過歐洲
,略遜於美國。比中、日、韓平均高出20%。
2.被浪費掉的廚餘,以桶裝,可以高過1000座聖母峰。換算起來可以製成40
億個便當。

D. 浪擲的蔬果
從較富裕國家的實際推估:損失:採摘和揀選(20%),儲藏和運送(3%),
生產果汁、罐頭及烘烤(2%),批發商和超市丟棄(9%),家中未吃或丟棄(19%)

美國,是世上唯一得天獨厚的國家。地大物博,糧食不缺。可是,每七個人卻有一個人得不到該有的食物保障。因為,它浪費了30%-40%的食物。日本,雖然糧食不足,卻投注極大的心力,力圖改善。我記得,他們的媒體在二十世紀後期,即開始不斷關注世界糧荒對日本的影響問題。九州暖化,也使他們注意農作物因應品種的選擇及栽種問題。最近九州冬季的暴雪,相信他們的農林水產相關部會大概又在對此種氣候變遷苦思對策了。

反觀台灣,農委會不要說對未來的糧食有否規劃,就連菜價的控制,已是多年沈痼,且每下愈況;水利署對水資源的規劃、控制,亦不遑多讓,尤其,中南部,連年缺水,連飲用和農作都受影響。這早已是國安問題,只是,中央的農委會和水利署的高級官員,好官我自為之,不見作為;地方的縣市首長,則在忙於爭取經費綁椿、固椿,虛耗公款;立法院,正事不幹,三不五時為一些無聊的議題,情緒性的爭論不休。除了樂於作秀不疲外,你可曾看過任何有意義的正視問題和嚴肅辯論?

台灣屬小型海洋國家,地表樹木覆蓋率稍高於一半,比大多數國家皆高。是少數較少遭受大規模波及的地方。尤其,台灣今年的運氣特別好。當高溫、乾旱開始要造成問題時,都下了及時雨;當日本和歐洲的高溫破表時,台灣並沒跟進;當澳洲因乾旱全國進入緊急狀態,台灣也僅在限水、限電邊緣徘徊。

也許,正是此種運氣,讓台灣人不再敬畏自然,也肆意揮霍上天給予的豐厚資源。

台灣的問題,在於太熱衷於空泛的政治攻防,忽略了該面對的現實,也模糊了該解決的焦點。僵化的思考模式,只有制式的二分法,缺乏任何彈性和自省的能力。水資源,即是一個明顯的例子。台灣的年雨量並不缺,只在於雨季的不平均而已。中央政府雖然花費了數以千億計的治水費用,只是,在長期政商勾結,尤其地方政府的濫用,除了汐止疏洪道發揮功用外,淹水的地方還不是照樣淹水,缺水的地方還不是照樣缺水?這些治水費用,就像是少數人或少數團體源源不斷的梆椿及加菜金。當乾季明顯增長時,政府想到的是,以價制量;人民想到的是,水費不能漲,生活要依舊。電的問題,亦如是,年年總是耗在核電的爭議。政府和人民沒想到的是,氣候變遷,已愈演愈烈。地震、森林大火、乾旱、汎洪、高溫等,已襲捲世界各地,造成重創。糧食和水的失衡,勢必成為人類未來難以迥避的問題。台灣也很難倖免。

退休後,我每星期到中部老家附近看一至二次門診。除了逃離台北那種令人噁心的政治亂鬥外,主要是避免讓自己與現實社會生活脫節。病人大多是農、工階層 ,年齡也大多已在四十歲或以上,女稍多於男。男性,偏向種稻、水果;女性,則偏向種蔬菜。種稻的成本極高,扣掉高漲的肥料和人工費外,每月的平均收入不到11K。種水果和蔬菜,比稻米好,但,要看天吃飯。收入較高,卻起伏不定,且波動大,需要時時注意及截長補短。一位因病無法工作的中年病人告訴我,他太太在工廠做工,一個女兒在讀護理系,一個女兒在讀中學,自己做個人回收。今年的廢紙一公斤幾塊錢,塑膠瓶也是個位數,只有鋁、鐵罐勉強可收到十一塊左右。他一個月的收入,大概只有一千多塊,不到以前的一半。他每天依然按時工作,希望能多少貼補家用,至少不要拖累家人。說真的,對這些每天勇敢為生活而努力的人們,我心中只有尊敬。

記得,在鄉下讀小學時,學校洗手台都會貼著「節約用水」。祖母輩,每餐也會告誡孫子,盤中食,粒粒皆辛苦,將飯菜落掉,會造成裂唇等等。日本人,到現在還教育小孩吃飯前要合十。可是,我們的小孩,除了被要求死背四書五經外,連稻米怎麼種、蕃薯怎麼長,都不知道。也難怪台灣的廚餘,會堆積到找不到掩埋/處理場,也忘掉了世界上還有八億人長期挨餓。大人們更不要說了。當中南部辛苦的農民們,都已經為天候的變遷,苦思那些蔬果可能需要改種了,北部天龍國的人,卻還沈醉在什麼「九二共識」、什麼「兩岸一家親」,好像稻米、蔬菜、水果,都會憑空自動從天上掉下來!尤其,令人不齒的是,當南部受災時,竟還有大報的頭條用上「823泡戰,死傷多少人…」。

天災既已明顯顯現,且有可能成為未來的常態。大家應該重新體認「資源有限」和「環境一旦破壞,即難恢復」的事實,不應輕易破壞既有環境和生態。也不應過度開發來適應人類,而應該培養與環境共生的概念。花蓮、南投,即是明顯的例子。明明是一個好山好水的地方,卻藉著開發、繁榮之名,除了政客、財團獲取暴利外,人民在短暫的激情後,要面對的卻是長期的土石流。尤其,花蓮任令亞泥挖山,加上陸客的如蝗蟲過境,現在已呈何種面貌?

我相信「天災猶可活,自作孽不可活」,也相信「天助自助者」。政府,應該負起該負的責任,不要再得過且過或粉飾太平。必須讓民眾清楚瞭解未來必須面對的風險及困境,及早因應。除了盡可能不增加人民經濟負擔的前提下,水利署的治水,防洪、水土保持外,尤應注意蓄水和水的回收和再利用;農委會,除了落實產銷制度合理化外,亦應依氣候變遷擬定農糧、漁牧和蔬果的栽種策略,加以因應,尤其,應加強各種延長保存方式的研究,以應不時之需;林務局,除了森林的保護外,亦應防範天乾野火。這些都是老生常談,相信政府官員亦耳熟能詳,實行亦不困難。政府,只要確實督促審計部、廉政署和司法系統,發揮該有的防弊功能,應已足以應付。真正抓幾隻大的菜蟲和抓幾件大的治水工程弊案,相信就能有效嚇阻且立竿見影。

一個熱低壓,即可夾帶豪大雨,讓南部縣市重創。事實上,在極短時間內,超過400毫米的降雨量,已清楚的証明了天威實在不是人力所能防範或掌控。應付天災的關鍵,最重要的,還是靠人民平時的憂患意識。台灣人千萬不要退化成像被慣壞的小孩。什麼都要最好,也要立即滿足;什麼都推給政府,卻忘掉了過於澎漲的官僚體制,除了讓你、我的荷包不斷失血外,只有降低效能;什麼都相信政客,卻忘掉了虛幻芭樂票,雖可讓你暫時性的激動,卻可能留下難以彌補的慘痛。

環境、生態具有自然平衡的機能。天災無法防,只可能降低其災害。所謂的人定勝天,只是人類狂妄自大的表現。雅加達,近一半地區已低於海平面,成為全球下沈最快的城市。北雅加達近十年,已下沈2.5公尺(每年約下沈25公分)。估計到2050年,雅加達將有95%沈入海裏。地球暖化固是一個因素,1000萬人口的不斷抽取地下水,亦是原因。如何避免超抽地下水,可能也是台灣中、南部,必須急速解決或改善的問題。因應異常天候的變化,並無良方。唯一立即可以見效的,只有「減少浪費」。如果,每個人每天減少用水10cc,台灣一年垂手即可省下73000000000cc。若,加上輸送和回收再利用的提高,既不必耗費鉅資興建水庫(破壞環境、生態),也可降低漲價之壓力。電的情況,亦如是。至於糧食,如前面所提的資料顯示,除了減少浪費和廚餘外,亦應盡可能的養成雜食(米、馬鈴薯、蕃薯等),以應付天變。這可能是未來台灣的生存之道。

人類的需求和自然,必需取得適當的平衡,才能永續。飢餓和被浪費的食物,也不應被視為二條永不交叉的平行線,而應在某個程度上,思考同時改善的方法。窮則變,變則通。變不變,則在人的一念之間。就像限期禁用塑膠袋以救海洋生態,還有人要求政府要有配套,才能實施。我真的不知道配套是什麼?自備一個布製購物袋,不就解決了?就是你堅持非用塑膠袋不可,一個塑膠袋重覆用三次,不是就減少了2/3?不就使鯨魚少死了?

澳洲今年的全國乾旱,看來明年世界的糧食戰爭已隱隱可見。我看過十幾個國家,像台灣這樣,在水、電、糧食均尚能普遍維持基本需求的國家並不多。上天給予台灣的,實不能說是不厚。台灣人,真的應該惜福!

有興趣的人,可參閱:
1.國家地理雜誌2016年3月(172期)專題
2.Jakarta, the fastest-sinking city in the world. BBC App 8月12日

作者 / 楊庸一

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

台灣 災害 社會 自然 資源
2018-08-28 楊庸一

Post navigation

從救災看出國軍的作戰能力 → ← 轉型正義請先重啟黃任中冤稅案

Related Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 2026年的特殊之處在於戰場「時間窗口」。西方社會對援烏的政治耐性本就受物價、能源與選舉壓力牽制,若此時又遇上中東戰事升溫、軍援資源被迫分流,克里姆林宮會把它視為可乘之機:在夏季前取得可宣稱的戰果,讓烏克蘭在兵力、彈藥與防空耗損之際被迫接受更不利的停火框架。所謂「終戰」因此可能不是和平,而是以疲憊換取凍結;不是解決衝突,而是把衝突固定成新的邊界。 從軍事邏輯看,春季大進攻的訊號通常不會只出現在前線傳聞,而會體現在三個層次的同步:兵力與火力的集中、後勤與補給節奏的拉高、以及資訊作戰的預熱。當外界看到俄軍在烏東方向加強集結、砲火密度提高、無人機與飛彈攻擊頻率上升,往往意味著作戰目標不只在「消耗」,而在「奪取」——拿下一段走廊、切斷一條補給線,或迫使烏軍在多點防禦中做出錯誤的資源分配。普丁對北約的末日式警告,正是為了在這些動作推進時,提高西方的心理成本,讓每一次援助決策都先被「升級恐懼」過濾一遍。 更深一層的危險在於,歐洲戰場與中東戰場正在形成互相放大的迴圈。中東若升溫,能源與通膨壓力回到歐洲政治;歐洲若分心,俄羅斯在烏東的壓力就更容易轉化成地面成果。對美國與盟友而言,這是一場雙線測試:不是有沒有能力同時支援兩個戰區,而是能否維持決策速度、產能擴張與後勤韌性。只要其中一環慢下來,莫斯科就有機會把「短期缺口」變成「長期現實」。 對台灣而言,俄烏戰爭的走向是一面鏡子:國際承諾並非不存在,但它高度依賴資源、產能與政治意志的同時到位。當全球進入多戰區競逐的年代,任何民主同盟都可能面臨「援助排序」與「戰略取捨」。因此,觀察2026俄羅斯春季大進攻的重點,不只是前線推進了多少公里,而是西方能否在壓力下維持一致、持續與可預期的支援節奏;因為那將決定「終戰」究竟是可持續的安全安排,還是下一場戰爭的前奏。 作者:新公民議會編輯小組

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電在新竹寶山廠推進2奈米試產的進度與良率表現,若真如產業消息所稱「超乎預期」,對台灣的意義不只是技術領先,而是全球算力競賽裡的供給錨點。美伊衝突推升油氣風險、荷莫茲海峽的不確定性拉高運輸與保險成本,但AI晶片需求並未降溫,反而讓先進製程的產能更像戰略物資。市場因此把2奈米視為台股的信心來源,卻容易忽略另一個更殘酷的現實:製程領先只能證明「能做得出來」,而能否穩定量產,最後取決於「電」與「水」是否能穩到像背景噪音一樣不存在。 先進製程的脆弱點不在設備昂貴,而在連續性。2奈米的製程窗口更窄,任何短暫的電壓波動、停電跳脫、瞬間供水異常,都可能造成批次報廢、良率回落、交期失信,最後把技術優勢折價成成本黑洞。當全球供應鏈同時面對地緣政治、能源價格、航運不確定性時,客戶真正買的不是「節點宣傳」,而是「如期交付的確定性」。換句話說,2026年的矽盾不再只是研發與EUV設備的堆疊,而是國家基礎設施能否提供工業級的穩定環境。 能源荒的威脅不是抽象的油價新聞,而是會穿透到台灣內部的調度與備援壓力。當國際天然氣成本上升、到港排程與運費波動變大,電力系統的備轉與燃料安全天數就會被放大檢視;如果供電缺口被迫以臨時調度填補,對一般家庭的影響是電價與用電限制,對半導體的影響則是產線風險與投資評估。2奈米量產期恰好與AI資料中心擴張潮同時到來,台灣既要保住矽盾的全球交付,又要承擔島內民生與產業競電的現實矛盾,這將把能源政策從「選項」推進成「不可延宕的底盤工程」。 因此,討論台積電2奈米領先,不能只停在「領先三星與Intel」的排名敘事,而要追問:台灣是否把電網韌性視為國安等級的工程?是否把供電穩定、分區備援、關鍵變電所防護、即時監控與演練,當作與先進製程同等重要的競爭力?如果矽盾的心臟建立在脆弱的能源骨幹上,那麼每一次外部衝突、每一次燃料波動、每一次極端氣候,都可能把台灣推向「技術領先但交付不穩」的高風險區,讓客戶被迫分散下單,進而稀釋台灣的供應鏈地位。 結論很直接:2奈米是台灣的高點,能源與電力韌性決定台灣能不能把高點變成長期優勢。2026年的勝負不只在晶片上,而在晶片背後那套看不見、但一刻也不能停的電與水。 作者:新公民議會編輯小組

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 傳統海軍思維迷信「主力艦決戰」,但近年的戰場反覆顯示:當無人化武器能以群體方式滲透防線,昂貴艦艇的生存性會被迫回到最原始的問題——你能不能在足夠遠的距離發現它、識別它、阻止它。烏克蘭無人艇的價值不只在爆破,更在於它把戰場變成「全天候的威脅場」,迫使俄方艦艇後撤、改變航線、增加護航與警戒成本,等同用小錢換取對手的大失血。對台灣而言,這種思路與「不對稱作戰」的宣示一致,但問題在於台灣常停留在理念層面:談無人機、談無人艇、談蜂群,卻未必完成真正的「實戰化轉型」。 所謂實戰化,不是買一批載具放倉庫,而是建立完整殺傷鏈:前端必須有海空情蒐、目標分級與航道預判;中段要有抗干擾通聯、分散式指揮與快速授權;末端則要能在多點同時出擊、確保命中與後續補打。無人艇如果缺乏戰場資料鏈,只會變成昂貴玩具;無人機如果沒有量產、備料、訓練與輪替,就無法形成可持續的威懾。台海面對的不是「一次決戰」,而是長期灰色地帶壓力與突發升級的混合型風險,這要求台灣把無人化力量變成常態部署,而非臨時加碼。 2026年的外部環境更放大這個迫切性。多線衝突讓美國與盟友的精準彈藥庫存、補充節奏與政治耐受力都面臨壓力;當高價武器被要求優先配置在多個戰區時,台灣更不能把防衛寄託在「關鍵時刻必定支援」的單一劇本。越能自給自足地量產低成本載具、越能在本島周邊建立拒止網,越能把衝突門檻往上推。無人機國家隊若要從口號走到效果,重點不是展示,而是制度:採購要快、測評要真、淘汰要果斷、保密與反滲透要同步,並且以「可快速補充的消耗品」心態來建軍,而非用傳統武器的採購週期來對待新型態戰力。 烏克蘭「海嬰」帶來的啟示很殘酷:未來的海戰不是誰的平台更大,而是誰能更快把技術變成規模,並把規模變成持續的嚇阻。台灣若要在台海建立更可信的防衛縱深,2026就是把不對稱作戰從概念推進到可作戰能力的關鍵窗口。 作者:新公民議會編輯小組

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 這種壓力會直接改寫職場行為。傳統升遷路徑的核心假設是:努力換取未來的回報;但當「未來」被房價與長工時稀釋,回報感就不再成立。於是,年輕世代的理性選擇變成降低風險:不把人生押注在單一公司、不把健康換績效、不把自我價值綁在頭銜。斜槓、接案、遠端、甚至刻意選擇較低壓力工作,不再是逃避,而是成本計算後的生存策略。所謂「反內捲」並非拒絕努力,而是拒絕用無止境加班去填補結構性低薪與高成本。 企業端因此面臨兩難:少子化與缺工讓人力更珍貴,但管理邏輯若仍停留在「共體時艱」與「熬資歷」,就等於要求員工用生活品質替公司對抗通膨。這在2026年越來越行不通。因為員工比較的不是一句願景,而是體感:加班是否常態、請假是否有罪惡感、主管是否用羞辱做管理、制度是否讓人有喘息的空間。當工作被視為消耗品,人才自然會用最小化投入來回應,或乾脆離開。企業最致命的損失不是離職率,而是留下來的人開始「低配合、低投入、低信任」。 要扭轉這個趨勢,關鍵不是把福利做成口號,而是把制度做成可用的選擇:可預期的加薪邏輯、真正可執行的彈性工時、以成果替代工時的評估、以及把心理安全與溝通成本納入管理指標。當員工相信努力能換到更好的生活,而不是換到更深的疲憊,才會願意把能量投入組織。否則「月薪5萬」只是引爆點,背後真正的問題是:台北的生活成本已把傳統職涯模型推到臨界值,逼迫整個世代用新的方式重新定義工作與人生。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 [...]

More Info
台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

[...]

More Info
無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 [...]

More Info
月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way