社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

高教風暴血洗私校,試問政府還要沉睡多久?

  • 時事
  • 民意

筆者對教育部的感觸,只能以2016年總統選舉時任總統候選人蔡英文面對兩岸議題時的回應,原封不動的送給教育部:「有一句話說,裝睡的人,是永遠叫不醒的」。

約莫2014年,筆者在臉書網誌中書寫了一篇哀悼永達技術學院退場的時事評論,並分享至台灣某知名論壇引起討論而接獲自稱北部某私校行政主管,要求本人刪除預言「若教育部立場不變,強硬於十年內退場10校的話,該校恐怕難以脫身」的相關說法,回頭想想,至今也過了三年之久。

經營不善的私校應有妥善之退場機制。 圖片來源:公視
經營不善的私校應有妥善之退場機制。 圖片來源:公視

2014年至發稿日前,台灣高教風暴日益壯大,而身為主管機關又管到連高中以下學校能不能販賣糖類飲品都要管的教育部,卻在高教風暴下選擇沉默。這些日子以來,打開臉書不時可以看到新聞報導有關於亞太技術學院、和春技術學院、台灣觀光學院等校的風波與危機,當筆者與觀看此文的眾多鄉民還在思索與爭論台灣的高教究竟只能容納多少校數、有多少種類型、高教的考試是否該考慮脫離聯合招生的舊思維時,有好幾所大專院校的師生,正在水深火熱之中。

自從永達技術學院退場以來,筆者不時見到「爛學校,倒了剛好,學生也好儘早投入社會」等諸如此類的論述,對於這樣的說法,筆者先前在本媒體上投書的《大學沒了,學生權益在哪?》中稍稍有了初步的回應,至於對於聯合招生制度轉為以獨招為核心的考招制度的相關想法,筆者先前的文章《技職再造-全面獨招後的技專院校》也有初步的構思與建議。在本文,我想談的點分成兩個部分,一個是政策面,一個是管理面。

撇除對於私校教職員生的同情與同理不談,以現實的政策面來說,我國高等教育的擴張是在1990年代發生,距今20年前的政策失誤,造就了20年後的高教危機。以筆者曾任學生自治團體幹部的經驗來說,一個決策的推動應該是採取滾動式修正,而攸關國家高等教育發展與人才培育的重大政策,想必在20年來有多次的檢討與修正,若假設政府部會間的資訊沒有阻礙的話,考量人口結構、未來產業需求與國家對於高等教育的定位,即便目標以「人人都有機會就讀大學」作為前提來規劃,都很難想像如何做出一個讓20年後的高等教育形成大學130所、15所學院、13所專科的畸形結構。

退一步想,若最初的那批決策學者與官員的觀點是要將專科學校走入歷史,讓台灣的高等教育只剩下學院與大學,且授予的學位並無分別來看好了,在各技專院校瘋狂買地、蓋大樓來符合改制為學院、科大的標準,也約莫在2007年左右即達到100所大學、49所學院、15所專科學校的規模,在前一年便應該計畫性的停止申請改制學院、改名大學的申請案與核准。

另一方面,就管理層面來看,既然教育部政策上的錯誤已經無法避免,且礙於政商關係一時之間難以強硬取消改制、改名的申請辦法與相關規定,那麼對於大專院校的學生人數、師生比、人事流動、財務狀況、人事薪資發放狀況、校內法規是否有所異常,都在教育部的管控之中,什麼都要管的教育部,應該在查覺異常之時便發文要求限期改善,並是非分明的在適當時機針對屢勸不聽的大專院校開鍘,以昭告全國教育機構,身為主管機關的教育部並非紙老虎。除了開鍘以外,根據相關法條,教育部應該有權解散董事會,派駐公益董事接管大專院校,在公益董事進駐以改善校務狀況無明顯改善後,教育部也能名正言順的將學校收了,豈不威風?

令人扼腕的是,無論在政策面、管理面、情感面上,教育部始終都沒有做到一個主管機關應盡的義務與高度,使得十年前的大專院校師生忙於編織讓評鑑委員賞心悅目的報表、文件、建築設備外觀與訪談,以利學校能夠順利的改制、改名。十年後的大專院校師生面臨爹不疼、娘不愛的校內外環境,驚慌失措的不知下一步何去何從。誰都不曉得,下一個被決議停招的校系,會不會就是自己的校系,也不知道下一個被停聘/不續聘的教職員,會不會就是自己。

說到這裡,筆者深感無力,三年過去亦換了4任部長,無數個教職員生前往教育部前陳情抗議,亦有無數個教職員生針對校內違法亂象向教育部反映陳情,得到的都是沉默的回覆。筆者身為私校學生,不知道教育部為何連含糖飲料能不能出現在校園都要管,卻在這場高教風暴下,面對無數個教職員生,選擇了沉默。此時筆者對教育部的感觸,只能以2016年總統選舉時任總統候選人蔡英文面對兩岸議題時的回應,原封不動的送給教育部:「有一句話說,裝睡的人,是永遠叫不醒的」。

作者 / 許家瑋

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

大學 教育 社會
2017-10-22 許家瑋

Post navigation

北大「取代」台大? → ← 許智傑立委,你讓我的小宇宙爆炸了

Related Posts

毒駕嚇阻力形同虛設,公理何在?

最近,宜蘭與高雄接連發生毒駕奪命悲劇,受害者分別是傳道授業的老師與平凡出門買宵夜的母親。這類隨機性的橫禍不僅摧毀了無數家庭,更點燃全民集體憤怒。身為公民,我們必須正視一個治安隱憂:現行法律對毒駕的嚇阻力已然形同虛設。 讓人心驚的是,自去年底警方啟動唾液快篩執法以來,僅短短三個多月,全台竟已查獲三千二百三十人毒駕。這驚人的數據僅是冰山一角,隱藏在街道暗處的毒駕黑數更不知凡幾。每一張快篩試劑顯現的陽性反應,背後都是一台隨時可能失控、遊蕩在街頭的不定時炸彈。 社會大眾常將毒駕與酒駕併提,兩者雖皆屬自陷失能的危險駕駛,但毒駕的社會破壞力實則更具威脅性。毒駕必然牽涉非法毒品交易,且吸毒者常自駕以便掩護購毒與逃逸,一旦遭遇警方攔查,極易萌生硬闖歹念。這種拒檢衝撞的心理,讓毒駕不再只是精神恍惚,更演變成一種肆意且無視人命的盲目衝撞,對執法人員與路人的威脅遠勝酒駕。 為何毒駕如此氾濫?關鍵在於被抓到的機率低與付出的代價輕。相較於吹氣即可判別的酒駕,毒駕取證困難,且現行法規對其寬容度令人費解。以去年底基隆案為例,肇事者此前已被查獲兩次毒駕,卻仍能上路奪命。目前的法律幾無嚇阻作用,撞死人最重僅判十來年,初犯更常獲從輕發落。這種不成比例的輕縱,無異於在縱容那些社會秩序中的毒瘤。 要終結這場公眾安全的集體夢魘,政府必須展現雷霆手段。針對毒駕肇事,應研議朝不確定故意殺人罪方向論罪,畢竟當人選擇吸毒後還坐上駕駛座,對於可能撞死人的後果已有心理準備,卻仍執意為之。同時,針對毒駕累犯應一律採取羈押,並強化基層警員唾液快篩的法規支持。唯有建構起足以震懾惡行的法治鐵網,國人才能真正免於隨機橫禍的恐懼;若執政者仍無作為,容忍毒駕累犯自由穿梭街頭,本身就是對台灣法治與治安最大的諷刺與放任。 作者:魏世昌

地緣政治新局:日本對台「半官方」放行的戰略訊號

在國際政治的棋局中,形式往往與實質同等重要。近期行政院長卓榮泰赴日觀賞世界棒球經典賽,雖以個人及私人行程為名,且在外交規格上仍恪守台日斷交後的「非官方」框架,但現任閣揆踏上日本領土這一行為本身,已是五十四年來的重大突破。這場看似輕巧的「體育外交」,背後折射出的是全球地緣政治版圖的劇烈位移,以及台灣在國際戰略與經濟鏈結中日益穩固的不可替代性。       此次日本政府願意放行台灣現任閣揆入境,絕非單純的體育愛好或外交禮遇,而是日本在審視當前國際局勢後,對台灣地位的一次實質性確認。首先,從戰略層次觀之,隨著「中國崛起」帶來的區域擴張壓力與威權體制對規則秩序的挑戰,日本乃至於整個印太區域,對台海和平的關注已從「關切」提升至「生存」層面。前首相安倍晉三所言「台灣有事即日本有事」已成為日本跨黨派的戰略共識。在這種氛圍下,日本逐步鬆動對台往來的緊箍咒,是為了建立更為緊密的實質同盟關係,以對抗威權主義的擴張。       其次,台灣在半導體供應鏈中的核心地位,已成為護衛國家安全的實質堡壘。在全球對先進製程晶片高度依賴的背景下,台灣不僅是經濟夥伴,更是全球科技穩定與國防安全的生命線。隨著台積電在熊本設廠並帶動相關供應鏈聚落,台日間的經濟依賴已從單向採購轉向深度協作。這種「民主供應鏈」的建構,使得日本在處理對台關係時,擁有更多繞過北京壓力的誘因與底氣。卓揆此行,正是這種經濟實力轉化為政治地位提升的具體顯現。        然而,當台灣在國際舞台上因戰略價值而獲得更多空間時,國內的政治局勢卻呈現出令人遺憾的反差。當前國會因意識形態對立與地方選舉利益的拉扯,陷入連番紛擾,甚至在外交突破上也出現冷嘲熱諷。卓揆訪日的象徵意義,應給予朝野政黨深刻的啟發:台灣的價值不在於內耗,而在於我們能為世界秩序提供多少穩定力量。       特別是對於藍白陣營而言,面對快速變動的國際局勢,應當重新審視其兩岸與外交戰略。長期以來,部分政黨仍存有「單押中國」或「兩岸優先於國際」的思維,但在中國持續對台施壓且與民主陣營漸行漸遠的當下,這種策略已逐漸失去彈性與效益。當日本等民主國家開始主動突破舊有的外交藩籬,向台灣伸出橄欖枝時,在野黨若仍糾結於過時的九二框架,或是僅從預算、行程細節上做文章,無疑是短視近利,更可能錯失台灣融入全球民主經濟圈的戰略機遇。       朝野應當看見,台灣真正的籌碼來自於民主制度的韌性與高科技產業的優勢。我們應把握目前國際情勢對我有利的窗口,將「半導體矽盾」延伸為「民主供應鏈之盾」。國會不應是阻礙外交突破的絆腳石,而應是凝聚國民共識、推動制度與國際接軌的引擎。若藍白能放下門戶之見,認清台灣必須與民主盟友靠攏的現實,不僅能為台灣爭取更大的生存空間,也能在選戰之外,展現出具備治理格局的政黨擔當。       總之,卓榮泰院長的訪日雖是「一小步」,卻是台日關係與台灣國際定位的「一大步」。這提醒了我們,台灣的地位是靠實力與價值贏來的,而非靠退讓或依附。在國際局勢有利於我的當下,唯有國內團結一致,捨棄窄化的意識形態爭端,堅定走向民主供應鏈的核心,台灣才能在風雲詭譎的國際政治中,站穩腳跟並持續前行。 作者:劍藏鋒

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 股票股利20元係以每股面額10元計算,等同每股配發2股新股;因此除權後,原本持有1股,理論上會變成1股本股+2股新股=3股(股數放大、股價將隨除權做等比例調整)。現金股利145元則在除息時以現金發放。 股東會與公司最新重大訊息 公司公告股東常會相關事宜:會期至5/25,並辦理股東提案與董事候選人提名受理;議程亦包含修訂股東會議事規則、解除競業禁止等公司治理事項。 董監事持股比例與結構 以2026年初資料觀察,緯創資通為法人董事持股大戶,PChome揭露其持股張數與持股比率約35.46%,董事長洪麗寗約1.30%(時間點以該資料頁標示為準)。公司實收資本額約18.58億元、發行股數約1.858億股,為後續除權配股的基礎盤。 三大法人、外資、自營商買賣超(近期觀察) 法人籌碼可用「方向」解讀:短線存在外資與投信、甚至自營商在不同交易日交錯進出(例如近一段期間有單日合計買超、也有合計賣超),顯示高價股波動下,籌碼以事件驅動與價差交易為主;要看趨勢需拉長到週/月。法人日統計可參考HiStock與Goodinfo的買賣超與持股比率資料。 營業收入、成長與2026展望 營收端延續強勁:2026年2月合併營收約946.33億元、年增逾100%,累計前2月營收年增亦逾100%,公司公告備註主因為客戶需求強勁。展望端,法說整理指出公司規劃2026年資本支出顯著高於2025年約130億元,並以資料中心長期建置計畫推動;同時也提到高價零組件(如GPU)會稀釋毛利率「比率」,管理重點更偏向EPS與絕對獲利。外資研究亦普遍以AI基礎建設擴張、雲端客戶資本支出回溫作為雙引擎,推估2026–2027營收仍具雙位數成長的可能。 作者:新公民議會編輯小組

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 OpenClaw之所以被稱為「小龍蝦」,核心在其社群符號與「養龍蝦」迷因式傳播,但真正推動採用的,是它的開源與可擴充技能架構。GitHub顯示 openclaw 以「個人開源AI助理」為定位,並有官方技能目錄(例如 clawhub)與大量社群貢獻,讓開發者能像裝外掛一樣疊加能力。 WSJ也指出,OpenClaw在中國科技圈被快速整合進各家工具,甚至帶動相關科技股題材,反映「代理人」正在成為下一波平台戰。 但OpenClaw的爆紅同時放大了代理人時代的最大風險:它不是只讀文字,而是可能接觸檔案、憑證、指令與本機環境。資安媒體已出現「假冒OpenClaw」透過GitHub與搜尋廣告散布惡意程式的案例,顯示代理工具一旦獲得操作權限,攻擊面會比一般聊天機器人更大。 把OpenClaw放進「AI平台」版圖,最清楚的比較方式是看三件事:定位、整合成本、與治理/安全。 第一,OpenClaw偏向「可直接落地的個人/工作型代理人產品」,強調跨平台與技能外掛,適合想快速體驗「AI替你做事」的用戶與開發者;而 AutoGPT 類工具更像早期實驗型自動化,常需要自行調整提示、工具與迭代回圈,穩定性與可控性較依賴使用者工程能力。 第二,若你要做企業級或複雜多代理協作,LangChain/LangGraph、CrewAI、Microsoft AutoGen、Semantic Kernel 這類框架更像「建系統用的積木」。它們提供狀態機、工作流編排、記憶/檢索、多人代理協作與可觀測性,適合把代理人嵌入內部流程與資料治理。 OpenClaw也能被企業接入,但企業通常更在意可審計、權限分層、資料落地與合規流程,框架型工具在這點更容易客製。 第三,平台整合戰正在發生。TechNode報導騰訊推出WorkBuddy並宣稱與OpenClaw技能兼容,意味大平台會把OpenClaw當作「加速器」:用開源技能與開發者社群,迅速補齊代理能力,再把入口收回自家生態。 這也預告未來競爭焦點會從「模型誰更強」轉向「誰掌握任務入口、身份、支付與資料授權」。 OpenClaw「小龍蝦」代表AI代理人進入大眾視野的臨界點——它讓人第一次感覺AI不只是助手,而是「可委派的執行者」。同時,它也迫使市場正視安全底線:能動手的AI,必須先被關進權限籠子裡。未來OpenClaw會不會成為標準,不只看功能,而是看它能否在爆紅之後建立可持續的安全與治理方法;否則,平台會用更封閉、更可控的代理人產品取代它。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

毒駕嚇阻力形同虛設,公理何在?

毒駕嚇阻力形同虛設,公理何在?

最近,宜蘭與高雄接連發生毒駕奪命悲劇,受害者分別是傳道授業的老師與平凡出門買宵夜的母親。這類隨機性的橫禍不僅摧毀了無數家庭,更點燃全民集體憤怒。身為公民,我們必須正視一個治安隱憂:現行法律對毒駕的嚇阻力已然形同虛設。 [...]

More Info
地緣政治新局:日本對台「半官方」放行的戰略訊號

地緣政治新局:日本對台「半官方」放行的戰略訊號

在國際政治的棋局中,形式往往與實質同等重要。近期行政院長卓榮泰赴日觀賞世界棒球經典賽,雖以個人及私人行程為名,且在外交規格上仍恪守台日斷交後的「非官方」框架,但現任閣揆踏上日本領土這一行為本身,已是五十四年來的重大突破。這場看似輕巧的「體育外交」,背後折射出的是全球地緣政治版圖的劇烈位移,以及台灣在國際戰略與經濟鏈結中日益穩固的不可替代性。     [...]

More Info
緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

緯穎股價與股東會重點整理:法人籌碼與AI伺服器展望一次看

(6669)緯穎近期市場焦點,來自兩條主線:一是股利政策大幅加碼,二是AI資料中心需求延續帶動營收續強。公司董事會通過2025年度盈餘分派,每股擬配發現金股利145元、股票股利20元,合計股利165元,並訂於2026/5/25召開股東常會承認財報與盈餘分配、並進行董事改選等議案。 每股盈餘分配多少?為何「配股配息後一股變三股」 [...]

More Info
OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw「小龍蝦」是什麼?開源AI代理人爆紅原因,體驗「AI替你做事」

OpenClaw(暱稱「小龍蝦」)在2026年快速爆紅,原因不在於它會聊天,而在於它把「對話式AI」推進到「可執行任務的AI代理人」:能替你管理行程、處理郵件、跑工作流程,甚至串接各種「技能(skills)」完成跨工具操作。路透描述它由奧地利開發者 Peter Steinberger 主導,近期在中國出現地方政府補貼與產業推動,形成以OpenClaw為中心的「AI代理生態」。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way