社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

[轉] 國民黨寧願國家繼續「分裂」嗎?

  • 時事
  • 民意

蔡英文在國慶演說中談「團結」,說未來無論各種改革、捍衛民主自由、尋找國際新定位,都需要一個團結的台灣來共同面對。她要正式邀請各政黨領袖坐下來談,相信只要團結,一定可以將台灣的民主自由繁榮再次推向全世界,台灣一定會更好。她甚至說出林肯總統般的警句:「我們會因爲民主而偉大,我們會因爲自由而偉大,我們會因爲團結而更偉大。」

蔡英文國慶演說。 圖片來源:大紀元
蔡英文國慶演說。 圖片來源:大紀元

蔡英文已經不止一次呼籲團結。她本屆總統選舉的競選主調除了改革,就是團結。她去年就職演說令人印象深刻的也是團結,諸如「這個演說是一個邀請,我要邀請全體國人一起來,扛起這個國家的未來。國家不會因為領導人而偉大,全體國民的共同奮鬥才讓這個國家偉大。總統該團結的不只是支持者,總統該團結的是整個國家。團結是為了改變,這是我對這個國家最深切的期待。我要誠懇的呼籲,請給這個國家一個機會,讓我們拋下成見、抛下過去的對立,一起來完成新時代交給我們的使命。」

蔡就職演說及國慶演說的呼籲團結都一樣感人。但過去一年半的改革雖有民調依據,而且各政黨領袖坐下來談可能尙非其時,但行政院修法過程中,與國會及民間的溝通卻極缺乏(林全內閣被稱為不溝通內閣),民怨最深(資方勞方消費者國家全輸)的一例一休出爐後,蔡英文與林全更是漠視各界及各國商會要求修正的廣大呼聲,堅持不必再修或不願再修。這顯示「作文」及「讀稿」談團結是一回事,身體力行促進團結又是一回事!文句感人是一回事,說話者內心無感(自我感覺良好)又是一回事!

林肯總統的偉大,就在他做不到或不想做的事不會說,說到一定做到,以做為全黨及全民表率。例如他反對國家分裂的名言:「分裂的房子不能持久,我們國家也不能永遠承受一半自由一半奴役的狀態。我不期望聯邦解體,猶如我不期望房子崩塌,所以我衷心期待停止國家分裂。」還有他蓋茨堡公墓演說的名言:「我們這些依然活著的人,應該下定決心,把自己奉獻給那些(已死)勇士為之奮鬥而尚未完成的崇高事業:不能讓那些勇士白白犧牲,要讓我們國家在上帝庇佑下得到自由的新生,讓這個民有、民治、民享的政府永世長存。」

由於林肯鍥而不捨的努力,美國終於由分而合,從分裂再回到團結。而差堪慶幸的是,身為總統的蔡英文如今也再回到團結的道路來,知道「分裂的房子無法持久」,向在野黨領袖遞出橄欖枝。更令人欣慰的是,在野黨領袖都願意「相忍為國」。國民黨主席吳敦義表示,若主題、對象、形式都適當,他不會拒絕。親民黨主席宋楚瑜表達願參與朝野政黨領袖對話。時代力量主席黃國昌亦表示「樂觀其成」。總統府為此已展開聯繫工作及聯絡作業。

美中不足或不無遺憾的是,國民黨中不少人仍然只知「分裂」(把這當做反對黨職責),不知「團結」。國民黨失敗的前領導人、名嘴、立委是個中代表。他們以刁難、否定、「向後看」,而非「與人為善」「一起向前看」態度論政。如馬英九評蔡英文國慶演說,指他曾多次呼籲蔡總統,要維持台海現狀卻不要九二共識,是做不到的事;他要公開對蔡政府提四項建議:回歸憲法、回歸九二共識、反對台獨與和平發展。

民主政治也是民意政治。如果馬英九那套做法是成功的,為什麼他的民調掉到九趴、全無起色?為什麼他激起太陽花學運及反課綱學運(包括絕大多數民眾共鳴),導致國民黨兩次全國大選一敗塗地?為什麼「投給某某某,就是投給馬英九」成為民進黨勝選靈丹妙藥?答案清楚,馬的做法不孚全國民心!可嘆他不知道自己失敗,至今還沾沾自喜。他真的不是普通的自我感覺良好!

又如趙少康在専欄及主持節目中說:「蔡英文表面不喊台獨,但大量用台獨人士做大法官、行政院長、部會首長;更改史地課綱;減少文言文;去中國化;修憲;砍軍公教;毀國民黨;拉美日;搞新南向…。沒有一項不是為了離中、背中、棄中、反中、去中。」

趙少康是國民黨中明目張膽大打「本省」「外省」對立牌的第一人,並在一九九〇年代初期反李鬥爭中,說「李登輝就是急獨」「李登輝有急獨時間表」;要李登輝別高興太早,因為反李派背後「有十多億外省人」。四十多年前,台灣大學發生「民族主義論戰」時,他也為文指控校內立場不同的「革新保台」派,是「台獨同路人」「中共同路人」(這種指控在當時非常可怕,因為國民黨政府還在亂抓人、亂扣叛亂罪名)。

這樣的人會把綠營及本土派(包括國民黨本土派)一概打成台獨,把當年李登輝政府、今日蔡英文政府建立中華民國「國家主體性」,當做離中、背中、棄中、反中、去中,一點也不令人意外。想想一九五〇年代蔣介石都承認大陸的中華民國已經「亡國」了,趙少康這類人至今還反對台灣的中華民國建立「主體性」,難怪他的新黨同志成為中共尾巴團體!

另外,在立法院質詢時,針對陸委會主委回答「中華民國的疆域就是固有疆域」,某國民黨女立委居然指摘,憲法明定中華民國疆域還要加上大陸地區,陸委會連這都無法「回答清楚」!而賴清德回答「今天我當行政院長,可以管到習近平所管的範圍嗎?這已經超過現實了!」該立委又稱,你講的是治權,但是法令上如何規範,你也要講。她還引用日人玉澤德一郎稱「台灣實際上已是獨立國家,但宣布獨立還要耐心等侯」的話,打臉賴清德「台灣已是主權獨立國家」的說法。賴清德為此感嘆道:「探究這些問題,不過只會呈現台灣社會的分歧而已,沒有意義。」

事實上,這種哪壺不開提哪壺的心態,何止是呈現台灣分歧,根本是製造台灣分裂,讓政治敏感議題最需要的「創造性模糊」無從發揮,各種立場被迫赤裸對上,只剩分裂,沒有團結。其結果就是「分裂的房子無法持久」,是林肯總統預言的最壞情況「聯邦解體」,在台灣則是「國家解體」。美國當時外無大敵,打打內戰不致亡國。台灣卻是大敵當前,「民主內戰」(藍綠內戰及統獨內戰)不休適足以亡國。

更可笑的是,1945至1991年國民黨統治台灣時期,「國家人權博物館組織法」草案將之定義為「威權統治時期」,國民黨立委竟然大表不滿、輪番質疑。全世界公認的蔣家獨裁及國民黨一黨專制,這不是「威權統治」是什麼?沒想到國民黨失去政權沒多久,這些國民黨立委連自家本來面目都「忘記」了!六十幾歲的老立委更是可惡,他們當年就是威權統治的受益者及共犯,如今竟連「威權統治」這個名詞也拿來當鬥爭(製造分裂)題目了!

「我們會因為團結而更偉大」,這是事實。但在這事實成立前,完全執政的民進黨必須更有度量,像蔡英文就職演說自許的「拋下成見、拋下過去的對立,一起來完成新時代交給我們的使命」。已經在野的國民黨則必須善盡民主政治職責,做一個忠誠的反對黨,避免讓國家繼續「分裂」。

作者 / 孫慶餘
(本文經作者授權轉載,原文出處:風傳媒[連結])

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

國民黨 政治 蔡英文 賴清德
2017-10-17 新公民議會

Post navigation

蔡英文政府「維持現狀」的板塊運動 → ← 喝完厚奶茶就快樂了嗎?

Related Posts

羅禮士逝世享壽86歲:從《德州騎警》到「Chuck Norris Facts」,一個迷因世代的硬漢告別

羅禮士(Chuck Norris)逝世、享壽86歲的消息,已由家屬透過社群貼文證實,主流媒體亦以美聯社報導跟進。 他的離去之所以在台灣與全球社群引發連鎖悼念,不只因為他是動作片與武術明星,更因為他在網路文化中被再創造成一種跨世代符號:把「不可戰勝」的硬漢形象,轉譯成可被分享、可被改寫、可被集體玩笑化的迷因資產。 在影視史的語境裡,羅禮士代表的是一種「不靠特效也能成立」的身體敘事。他的角色多半不是複雜心理戲,而是以紀律、力量、正邪分明的秩序感,去提供觀眾安全感。這種敘事在今日的串流時代看似老派,卻恰恰解釋了為什麼「Chuck Norris Facts」會爆紅:當世界越來越不確定,越多人願意用誇張笑話把確定性重新寫回來。那些「連眼淚都能治癌」或「時間會等他」的句型,本質不是相信超能力,而是用荒謬對抗焦慮,讓群體在同一個梗裡獲得共同節奏。 更值得注意的是,他的迷因化並沒有抹除他作為演員與武術家的「原始魅力」,反而把他推向新的公共領域:年輕人可能沒完整看過他的影集,卻能一眼辨識他的名字與形象;這是一種由網路完成的「文化續命」。當他離世,悼念也會呈現雙軌:一邊是對作品年代的回憶,一邊是對迷因時代的致敬。它提醒我們,名人不再只活在作品裡,也活在使用者的二創、轉發與集體語言裡。 羅禮士的落幕,象徵一個更深的變化:英雄敘事不會消失,但它會被重新包裝成可傳播的碎片。硬漢仍然需要,只是以笑話、貼圖與短句的形式,回到日常生活裡繼續發揮安定作用。 作者:新公民議會編輯小組

Anthropic拒絕美國政府「接管權」:超級AI治理的主權矛盾,從企業倫理到國家安全的拉鋸戰

當Anthropic傳出基於道德原則,拒絕美國政府要求取得其AI核心技術「完整控制權」時,外界第一反應往往是震驚:在AI被視為下一代國力的年代,企業怎敢對政府說不?但這起事件真正揭示的,不是單一公司與單一政府的衝突,而是2026年全球AI治理進入深水區後必然出現的「主權矛盾」:國家想握住開關,企業想守住底線,而社會最在意的其實是誰能避免AI被濫用。 政府的焦慮並不難理解。當模型能力逼近可自動化大量工作、影響輿論與資安攻防的等級,AI就不再只是商業產品,而是戰略資產。國安體系自然傾向建立「接管機制」:在緊急狀態、戰爭或重大風險情境下,政府可以直接介入模型的部署、權限與算力調度。從國家角度看,這是風險控管;但從民主社會角度看,這也可能打開另一扇門:若AI的能力被行政權直接握住,誰能保證它不會成為政治打壓、監控擴張或資訊戰的工具? Anthropic的拒絕,等於把討論焦點從「該不該管」推進到「怎麼管才不會失控」。企業宣稱的倫理紅線,表面上像是價值宣示,本質上卻是在防止一種治理路徑:把AI治理簡化為「主權化」或「準國有化」。一旦企業讓出完整控制權,模型的道德框架可能被改寫成政權需求,安全承諾也可能轉變成政治指令。這不只傷害企業信任,更會讓AI治理失去最重要的資產:可預測的規則與可被外部檢驗的程序。 對台灣而言,這場爭議的啟示更尖銳。台灣在AI供應鏈與地緣政治上高度依賴盟友架構,但若治理框架完全外包,台灣社會的價值排序—言論自由、程序正義、個資保護—就可能被迫讓位給他國的國安優先。真正務實的路線不是選邊站,而是建立可落地的制度防線:清楚界定政府介入的觸發條件、權限範圍、監督機制與事後責任;同時要求任何高風險模型在台部署時,具備可稽核的安全報告、外部審查與透明揭露。當治理能被制度鎖住,才不需要靠某一家企業的道德勇氣來擋住權力。 這起事件提醒所有民主社會:AI的危險不只在模型本身,而在「誰能無限制地使用它」。真正的AI治理,不是把開關交給誰,而是讓開關永遠受到制衡。 作者:新公民議會編輯小組

藍天生變!新北市長選戰「逆襲」背後的「鄭麗文效應」?

      2026年的大選鐘聲雖尚未正式敲響,但全台灣最大的票倉—新北市,卻已提前陷入一場波詭雲譎的政治大霧。就在三月初,權威民調機構「美麗島電子報」釋出的驚人數據,宛如投入平靜湖面的深水炸彈;民進黨呼聲最高的人選蘇巧慧,在支持度上竟與佔盡上風的國民黨「最強外援」李四川不分軒輊,令人好奇背後究竟何原因造成。觀目前我國政治局勢,仍由藍白合主導立院,持續遲延國家政策推動,本應使支持者大快人心的格局,如何出現微妙變化?如下,筆者將從各方面分析之。 黨魁「紅利」變「紅害」?鄭麗文的兩岸天平失衡        欲理解這場民調的「黃金交叉」,必須將視角抽離新北市,轉向位於八德路的國民黨中央。自鄭麗文接掌黨魁以來,其鮮明的「大兩岸政策」風格,在國際地緣政治劇烈變動的2026年,顯得格外突兀。儘管鄭麗文強調「拚和平、拚經濟」,並主張兩岸關係是台灣發展的「重中之重」,但在美中競爭白熱化、區域盟友連線轉趨強硬的當下,這種近乎「單向親中」的立場,已逐漸在新北的中間選民與青年族群中產生「外溢焦慮」。專家指出,新北市民中存在大量「經濟選民」與「白領中產」,他們對和平有渴望,但對「背離國際局勢」的政治傾斜極為敏感。鄭麗文在兩岸論述上的強勢與暴走,讓原本走溫和、務實路線的藍營地方首長,無端背負「紅標籤」的包袱。 地方派系的結構性隱憂      另一個推動民調逆轉的隱形動力,源自於國會內部的政治角力。近期,國民黨與地方派系在國會中針對預算分配與法案修訂的「聯手」,被綠營成功塑造成「分贓政治」的形象。當選民看到立法院內的藍營黨團,頻繁與各地方派系進行政治利益的交換,這種「派系共治國會」的既視感,直接抵銷了國民黨在新北市長期建立的行政專業形象。對於蘇巧慧而言,這無疑是天賜良機。其長期透過長期在教育與地方建設的耕耘,結合民進黨中央「穩定施政」的大環境紅利,暫時拉攏部分對「國會亂象」感到厭倦的中立選民。蘇巧慧的「精準逆襲」:從基層滲透到形象重塑      數據顯示,蘇巧慧在板橋、三重等傳統綠營優勢區的基礎穩固,更驚人的是,在過去李四川占優勢的「深藍區」如中永和,蘇的落後幅度正在縮小。這反映出蘇巧慧並非僅靠政黨色彩,而是利用「鄭麗文效應」帶來的品牌危機,精準切入。當國民黨的主軸逐漸脫離台灣主流民意,地方大選就不再只是修橋鋪路,而是台灣本土價值觀的保衛戰。       目前,民進黨正試圖將這股「有利環境」極大化,可策略性地將新北市長選舉定位為「國際觀與鎖國觀」的對決,並透過揭露藍營地方派系與國會資源的連動關係,瓦解藍營的組織優勢。蘇巧慧的民調直逼,與其說是綠營的強大,不如說是藍營在黨主席立場與國會運作上的失策,給了對手一個突破機會。 戰火邊緣的十字路口       新北選情的逆轉,是2026年全台政局的縮影。當國民黨試圖重回傳統兩岸路線時,卻忽略選民對於「權力分贓」與「地緣現實」的警覺。年底的這場仗,對蘇巧慧而言是「逆襲」的起點,而對國民黨來說,若不解決「黨中央與地方民意脫節」的系統性問題,新北這座藍營最後的堡壘,恐將在鄭麗文的個人意志下,隨風動搖。 作者 / 劍藏鋒

台灣為何難以孵育跨國消費品牌?從OEM結構、小市場到資本與通路的系統性障礙

台灣製造能力強,但能跨國擴張的消費性品牌卻不多,關鍵不在「台灣人不會做品牌」,而在產業分工與商業環境長期把企業推向「代工最優解」。政府與研究單位的中小企業白皮書指出,台灣企業以中小企業為主體,長期在全球供應鏈扮演ODM/OEM角色,競爭力集中在研發、製造與交期效率,而非面向終端消費者的品牌經營。 首先是市場結構:台灣內需規模有限,人口約2,300多萬,企業即使做到本地知名,也很難靠單一市場長期支撐「品牌出海」所需的行銷、人材與通路投入。 相比之下,美日歐的大市場允許品牌在國內先跑出規模、驗證產品定位,再用現金流與經驗外溢到海外;台灣企業更常被迫「一開始就出海」,但沒有足夠品牌資產與通路控制力,只能用價格與供貨能力切入,最後回到代工或B2B。 第二是資本與風險結構。消費品牌的獲利曲線通常是「前期重投入、後期吃品牌溢價」,早期會被行銷費、通路費、退換貨、在地法規與客服成本吞噬。台灣企業與資本市場長期更偏好可量化、可預期的製造訂單與B2B合約,因為現金流穩、擴產模型清楚;品牌則需要長時間投資「看不見的資產」(心智佔有率、社群口碑、設計語言),在短期財務報表上反而像拖累。結果是企業內部資源配置傾向把最強的人才投入製造與供應鏈,而不是品牌、內容、渠道與零售營運。 第三是通路與平台權力。跨國消費品牌的核心不是「賣出去一次」,而是掌握定價、渠道與用戶資料。台灣公司若以代工起家,往往缺乏自建海外D2C能力與本地化零售運營團隊,只能依賴大型平台、代理商與分銷體系。當渠道不在自己手上,品牌就很難累積會員資料、復購機制與售後服務品質,也很難在同一品類裡用產品迭代與內容運營建立護城河,最後被迫回到「比成本、比規格、比交期」。 第四是品牌組織能力的缺口。製造型組織擅長的是效率、良率、成本與交付;消費品牌擅長的是定位、敘事、設計、社群、體驗與口碑傳播。這兩種能力並非自然延伸,而是兩套不同的語言與決策系統。當企業文化以工程與供應鏈為中心,品牌部門往往缺乏決策權,難以在產品定義階段主導;等產品做出來再「補行銷」,通常已錯過建立差異化的最佳時機。 結論是:台灣不缺製造與技術,缺的是讓品牌能長期投資的制度與市場條件。若要提高孵化跨國消費品牌的成功率,方向不應停在口號式「做品牌」,而是把代工結構下的理性選擇改掉:降低品牌出海的通路摩擦(物流、退換貨、稅務合規、在地客服)、讓資本願意承擔較長的回收期、並在企業治理上把品牌視為核心資產而非行銷附屬。否則台灣仍會持續以全球最強供應鏈的姿態,替別人的品牌做大。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

羅禮士逝世享壽86歲:從《德州騎警》到「Chuck Norris Facts」,一個迷因世代的硬漢告別

羅禮士逝世享壽86歲:從《德州騎警》到「Chuck Norris Facts」,一個迷因世代的硬漢告別

羅禮士(Chuck Norris)逝世、享壽86歲的消息,已由家屬透過社群貼文證實,主流媒體亦以美聯社報導跟進。 他的離去之所以在台灣與全球社群引發連鎖悼念,不只因為他是動作片與武術明星,更因為他在網路文化中被再創造成一種跨世代符號:把「不可戰勝」的硬漢形象,轉譯成可被分享、可被改寫、可被集體玩笑化的迷因資產。 [...]

More Info
Anthropic拒絕美國政府「接管權」:超級AI治理的主權矛盾,從企業倫理到國家安全的拉鋸戰

Anthropic拒絕美國政府「接管權」:超級AI治理的主權矛盾,從企業倫理到國家安全的拉鋸戰

當Anthropic傳出基於道德原則,拒絕美國政府要求取得其AI核心技術「完整控制權」時,外界第一反應往往是震驚:在AI被視為下一代國力的年代,企業怎敢對政府說不?但這起事件真正揭示的,不是單一公司與單一政府的衝突,而是2026年全球AI治理進入深水區後必然出現的「主權矛盾」:國家想握住開關,企業想守住底線,而社會最在意的其實是誰能避免AI被濫用。 [...]

More Info
藍天生變!新北市長選戰「逆襲」背後的「鄭麗文效應」?

藍天生變!新北市長選戰「逆襲」背後的「鄭麗文效應」?

      [...]

More Info
台灣為何難以孵育跨國消費品牌?從OEM結構、小市場到資本與通路的系統性障礙

台灣為何難以孵育跨國消費品牌?從OEM結構、小市場到資本與通路的系統性障礙

台灣製造能力強,但能跨國擴張的消費性品牌卻不多,關鍵不在「台灣人不會做品牌」,而在產業分工與商業環境長期把企業推向「代工最優解」。政府與研究單位的中小企業白皮書指出,台灣企業以中小企業為主體,長期在全球供應鏈扮演ODM/OEM角色,競爭力集中在研發、製造與交期效率,而非面向終端消費者的品牌經營。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way