社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

相濡以沫與各懷鬼胎 —淺評藍白所謂「426反綠共.戰獨裁」遊行

  • 2025
  • 世代
  • 時事
  • 民意
  • 生活
  • 評論

4月26日藍白2黨首度聯合舉辦所謂「反綠共.戰獨裁遊行」,雖然並沒有像部份論客及政治人物,所擔憂或預先示警般的發生衝突,而是大致在預定時程進度下結束,但,從這場遊行之所以出現的遠近因由,其間參與者的主張與背後動機是否合理,再到遊行結束後可能的後續發展,其中的荒謬、無理與醜惡,以及對台灣社會可能將持續蔓延的負面影響,卻仍然是關心的台灣有識者所不能輕忽或無視的,因此仍有為文說明並促使公眾注意的必要。

依筆者管見,之所以會有這場從表面號召到深層動力,無不荒謬絕倫的遊行,其核心深層原因,在於藍白2黨的死不認錯與一錯再錯。

—去年大選結束後,原本立院呈現3黨各自都不過半的態勢,當時有部份論客美其名曰是「台灣人集體政治智慧的發揮,要藍白2黨在立院善盡監督制衡執政黨—民進黨的責任,共同促進福國利民」,甚至可能也符合民進黨內部份派系的算計,詎料,去年2月新一屆立委就職後,此一看似美好的幻夢,隨即被藍白2黨立院結盟的確立,以及自所謂國會改革法案以來,歷經財劃、憲訴及選罷3法改惡,乃至於今年初無論從程序或實體而言都問題重重、荒腔走板史無前例的中央政府年度總算案,所展現的2黨一路暴衝,而遭到徹底的破滅。

—台灣部份民眾在總預算案後,對藍白2黨與其立委徹底失去耐性,由是產生透過罷免改變立院政黨結構、使藍白2黨不再佔據立院多數的念頭,受限於白營立委均為不分區,無從將其罷免的結構性因素,將目標轉向區域藍委,因此在今年春節連續假期前後,使台灣社會進入「大罷免時代」。

但,綜觀藍白2黨其後的發展,無論從白營立院黨團黃大總召,繼身繫土城的柯前主席,正式接掌該黨黨權後的表現,抑或是藍營執政縣市及直轄市政府,面對各該縣市及直轄市罷免運動的推進,所出現的種種行政不中立態樣,再到立院本會期藍白2黨黨團及立委,堅持不撤下多項害台法案、問政水準的持續低落,以及「連對遭凍結預算的解凍,都是好話說盡、實際上卻不情不願」的諸般情狀,很明顯的,藍白2黨並沒有對自身這1年多的惡形惡狀,有什麼樣的錯識感可言,遑論懺悔與改善。

—藍白2黨各自的內部權力問題,以及藍營反制罷免行動中,既因循惡習又投機取巧的作法,成為政局激盪的催化劑。

先講藍白2黨權力結構的問題,白營黃大主席真除後看似一統江湖,但黨內仍有其他山頭蠢蠢欲動,黃大主席不安感油然而生,而藍營將在10月舉行黨主席選舉,黨內紅(被)統系戰鬥藍及地方派系等多股勢力躍躍欲試,也對被黨內輿論指摘對應大罷免不力的朱大主席,形成相當壓力,朱黃2位大主席處境的類似,為2人相濡以沫創造背景與條件。

而藍營面對罷免運動方興未艾,以其青年軍等打手為前驅,對部份區域綠委展開的反制性罷免,則因該黨在台南、高雄、新北、台北4直轄市及宜蘭縣,高乎異常的「連署發起前即已死亡」案例,遭中選會移送檢方後,所展開的偵辦、傳喚、交保及收押等行動,而遭到相當的重挫,甚至連該黨北市黨部財力與人脈都相當雄厚,堪稱北市反罷免藍委津梁的黃呂大主委,也因在北市雙吳綠委罷免案的死亡連署中,涉有抄襲黨員名冊、違反選罷法及刑法等法的重嫌,而遭到收押禁見;由於在罷免綠委的複數案件,案情與手法具有一定相似性,案情更有向上延燒到中央黨部的可能性,這也對朱大主席形成新的壓力。

在這樣的情況下,黃朱2位黨主席,迫切需要一個可以轉移各自內部壓力、一致對外的共同敵人,即使這樣的共同敵人,實際上並沒有干預什麼或做錯什麼也無妨,既沒有、也不可能干涉檢方偵辦藍罷綠死亡/造假連署案件進度,也沒有透過政治偵防等手段打壓在野黨的賴總統,就成為他們的共同目標,於是才有朱大主席在黃呂主委第1次險遭收押前後,異常激越到不惜違反集遊法「遊行禁制區」等規定,也要將聲援黃呂的抗議演好演滿,以及朱黃2主席的所謂在野領袖會談,乃至於共同污衊賴總統司法迫害在野黨,放任部眾散播「賴總統30%獨裁」、「綠共」等謬論,發起並參加426遊行的一連串暴舉。

綜觀426遊行當天的情狀,「檯面上的要角各懷鬼胎」,並不算是過份的評價,具體情形大致如下:

—朱大主席的政治精算師之魂局部地重新甦醒,在樹立共同外部敵人、壓制黨內不滿,並為其主席改選爭取較有利態勢的同時,對其黨內同志抱持「既要拿『大罷免之下無完卵』之類的概念,作為要脅他們為426遊行動員出力的名義,同時更要降低黨主席改選之路、甚至將來嘗試再攻大位的黨內競爭對手,在這之中的曝光度跟發言機會」的「既利用、又壓抑」態度。

於是:

.在朱大主席的主導下,立法院韓大龍頭獲得了一個被捧殺的機會,「美國關稅、『大陸』軍演、民進黨賴總統大罷免的『三把刀』」、「賴總統想胡『清一色』、不願滿足於『湊一色』」等韓式自以為幽默,讓參加遊行的韓粉殘黨樂不可支,對韓大龍頭而言,更是展現蓄勢待發與再起可能性的一次機會,但在這之外的台灣社會大眾,只會讓人對韓院長不僅破壞立院龍頭不參與黨務的中立性,更在發言干涉司法及檢察獨立、破壞權力分立的同時,展現其多年如一日、毫無長進的「酒色財氣」與草包本質,再度得到新的體悟,對其將來尋求再起,依然是弊遠大於利。

.至於因為「立院黨團應提案倒閣」一說,拂朱大主席逆鱗的台北市「蔣(?)」大公子哥市長,以及在中部等處藍營地方派系擁立下,已經頗有挑戰黨主席與2028年總統提名架勢,想要藉此抒發「拼經濟」胸懷的台中市盧大市長,則都成為朱主席一時以為重穩局面、志得意滿後,在藍白立院席次總數未達全院2/3、公民複決通過難上加難的情況下,仍然要暴衝地宣佈「520提案罷免賴總統」的場合下,襯托朱大主席的中國式「群眾演員」,2位六都諸侯的存在感,明顯被朱大主席淡化。

.而目前遭收押禁見的該黨北市黨部黃呂主委,則在朱大主席對於「虛假連署、偽造文書,破壞罷免程序的公信力」等惡狀,毫無負罪感的情況下,退居為朱大主席在這次遊行中,指控賴政府司法打壓在野黨的理由,以及朱大主席試圖重新鞏固其黨內權勢、避免提前失腳的又一塊磚頭,也許還有將來避免向上升高案情的斷點機能,至於聲援黃呂…對朱主席而言,「那是什麼,新的冰淇淋口味嗎?好吃嗎?」

—而黃大主席兼立院黨團總召,則仍然可以用救柯出監的名義,使草轉蔥的該黨支持者受其驅使、參與這次的藍白合流大遊行,在對賴總統喧嘩叫板的同時,也能展現其群眾號召力,加固其黨內權勢,避免不逞者起而挑戰,甚至還能為將來更多的朱黃交易、以及黨勢的再起作鋪墊;但,究其本質,黃大主席依然是用對柯前主席京華城、及挪用政治獻金等重大弊案的護短,作為其趙構式固權,以及窺伺新北市長、乃至總統等政治大位的手段,並沒有跳脫過去的行為框架。

雖然朱黃2位大主席,在這次的藍白初合流遊行中,取得了戰術性的勝利,朱大主席更在遊行後的直衝北市警局中正一分局,在藍營支持層中,營造出「被國家機器迫害的悲劇英雄」的形象,試圖將效益發揮到最大;但,躲得了初一、躲不了十五,朱大主席在5月底、6月初之間,將如何應對民團罷藍2階連署結果開獎,以及可能隨之而來的立院黨團倒閣聲浪,對其繼續鞏固權力、排除挑戰者並連任黨主席之路將造成的衝擊,黃大主席是否能夠繼續壓制黨內不滿,使民眾黨服貼於他與朱大主席之間,在明年地方選舉所作的交易中,與該黨政治人物們有關的參選等安排,這些問題都會對2大主席的政治前途、甚至是藍白2黨的政治餘命,造成相當程度的影響。

筆者只希望,台灣能有更多民眾,看穿朱黃為首藍白2黨的陰謀詭計,與其權力至上、罔顧公益、顛倒是非黑白等等的惡的本質,並不再受此般無行惡徒唆使,而是形成自身的觀察力與判斷力、做出公共意義上的正確決斷。

作者:吳哲文

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

2025-04-29 吳哲文

Post navigation

專家的雙重標準:當理論遇上現實      → ← 426們:喊反獨裁卻跟獨裁握手的喪屍們!

Related Posts

美超微走私輝達晶片案延燒:吹風機換標籤只是表面,AI出口管制下的供應鏈誠信危機才是核心

一則「吹風機加熱換標籤」的走私指控,之所以能在科技圈炸出巨浪,不是因為手法荒謬,而是它把AI時代最敏感的灰色地帶攤在陽光下:當輝達GPU與高階伺服器被視為戰略物資,企業若在出口管制上踩線,風險不再只是罰款或官司,而是整條供應鏈被重新定價,甚至被貼上「國安疑慮」標籤。 美超微事件的訊號很清楚。第一,出口管制已從「文件合規」進入「行為合規」。過去企業可能靠最終用戶聲明、轉運路徑、第三方貿易公司來做形式防火牆;但在AI晶片變成地緣政治籌碼之後,監管更看重的是企業是否建立可稽核、可追溯、可驗證的內控系統。一旦被認定刻意規避,不只個案被追究,連同集團治理、供應鏈夥伴、售後服務與維修渠道都會被拉進調查範圍。 第二,市場下跌不只是情緒反應,而是風險溢價的重估。投資人擔心的不是單一案件,而是後續連鎖:訂單暫停、政府調查擴大、銀行授信收緊、保險費用上升,甚至客戶為了避免被波及而改採「更保守的供應商」。在AI伺服器與資料中心的採購邏輯裡,合規是一種產品品質;一旦品質被質疑,折價會非常快。 第三,台灣供應鏈會被迫面對更高標準的政治審查。台灣在AI伺服器組裝、主機板、機殼、散熱、電源與系統整合上具有關鍵地位,但也因此更容易被要求「證明清白」。未來風險不在於台廠是否願意配合,而在於是否能用制度化的證據鏈,證明產品流向、客戶背景、維修零件、替換機與退貨機的去向都可追溯。缺乏這套能力,就可能被納入高風險名單,導致接單門檻提高、交期變長、成本上升。 這起事件的真正教訓,是科技巨頭不能再把合規當成本中心。AI時代的合規是競爭力,是能否持續留在美系生態、拿到高階零組件、進入大型客戶白名單的入場券。台灣若要守住AI供應鏈的核心位置,必須把「透明度」做成可驗證的產線能力,而不是公關口號。 作者:新公民議會編輯小組

少子化世界倒數下的政策矛盾:移工生育補助、人口統計美化與台灣生育率困局

台灣少子化已不是「社會現象」,而是直接牽動勞動力、國安、財政與世代公平的結構危機。在這個背景下,任何與生育相關的補助與制度設計,都必須回答同一個問題:它究竟是在修補人口結構,還是在讓報表更好看?近期引發爭議的焦點,是部分政策與實務操作被認為對移工孕產提供補助與安置資源,但對本國年輕家庭面對的高房價、托育缺口與工時壓力,卻沒有同等規模的「可持續解方」。爭議不應被簡化成對移工的敵意,而應回到政策目的、誘因設計與公共資源配置的合理性。 問題的核心在於「目標錯置」。移工制度的本質是補足特定產業與照護人力缺口,屬於短期或循環式移動勞動。若政策用大量公共資源承接移工孕產與新生兒安置,卻缺乏清晰的長期規劃,例如孩子未來的監護、教育、醫療與身分安排,最終容易形成兩個後果:第一,母國與雇用地之間出現責任灰區;第二,孩子在成長過程中面臨照顧斷裂,公共部門與安置機構被迫長期接手。這不是「多花錢做善事」的簡單命題,而是對兒童權益、家庭責任與制度邊界的治理考驗。 更敏感的,是誘因結構帶來的道德風險。任何補助只要與特定行為直接掛鉤,都可能被解讀成「鼓勵」。在收入差距顯著的情境下,一次性補助對部分群體可能具高度吸引力,政策如果缺乏配套查核、缺乏成本分攤規則、也缺乏對雇主與被照護者的替代照護安排,就可能把本來應該被管理的個案風險,擴散成制度性負擔。這會讓社會陷入兩難:一方面必須保障孕產者與兒童基本權利,另一方面又會看到公共資源被不透明地消耗、被用來填補政策設計的空洞。 同時,少子化的主要痛點其實從來不在「有沒有補助」,而在「能不能養得起」。台灣年輕人不敢生,是因為住房成本吞噬所得、托育時間與職場制度不匹配、育兒與照護雙重夾擊、以及對未來的不確定性。若政府把大量政策能量投入「個案式補貼」,卻沒有用同等規模去降低本國家庭的結構成本,社會感受自然會轉向「本國家庭被放生、制度在做漂亮數字」。這種感受一旦擴散,傷害的不只是單一政策,而是對公共治理的信任。 要走出這個爭議,下一步應回到三個原則:第一,人口政策要以「長期定居與養育」為主軸,把資源優先投注在托育公共化、社宅與租屋支持、工時彈性與親職友善職場;第二,移工孕產保障要以「最低必要、可治理、可追責」為邊界,確保兒童權益的同時,建立跨部會責任鏈與透明預算;第三,任何補助都必須附帶清楚的目的指標,避免落入「用錢解決焦慮」的政策幻覺。 少子化不是靠一次性補助扭轉的,而是靠制度把「生與養」從高風險賭局,改成可預期的人生選項。若政策只追求短期數字好看,代價會在未來十年以更高的長照負擔、更低的勞動力、更脆弱的財政,一次性回收。 作者:新公民議會編輯小組

家事移工強制納勞保爭議:雇主負擔、勞保永續與「全民買單」的政策風險

「家事移工是否應強制納入勞保」之所以反覆成為社會爭議,問題不在於誰更有道德高度,而在於制度要怎麼設計才不會把照護家庭推向財務崩潰,同時又讓社會保險走向不可持續。近期雇主團體強烈反對「家事移工強制納勞保」與「政府補貼保費」,突顯這個議題已從勞動權益延伸到公共財政、長照現實、以及勞保基金的結構風險。 先釐清一個常被混淆的前提:家事移工的聘僱型態與一般企業雇用勞工不同。家庭聘請看護或幫傭,多數是為了失能長輩、身心障礙者與病人照護,雇主不是企業、沒有營收,也無法把成本轉嫁到商品價格。當政策以「雇主責任」一語帶過,實際承擔者常是被長照壓力壓到極限的中低收入家庭。若再疊加保費、行政程序與可能的追溯責任,政策表面看起來是擴張保障,底層卻可能變成「增加照護門檻」,迫使部分家庭回到失序的無照護狀態,或改用更脆弱、更不透明的替代方案。 第二個關鍵是勞保制度本身的財務邏輯。勞保是跨世代移轉的社會保險,現收現付色彩濃厚,人口老化與少子化已讓基金長期承壓。此時討論擴大納保對象,不能只談「應不應該」,而要回答「怎麼付、誰來付、風險如何控」。若新增納保人口多屬短期在台工作,繳費期間有限、未來請領條件與跨境給付的查核成本卻上升,就可能在制度邊界產生新的不對稱:成本快速增加、治理難度上升,但永續性不一定改善。更敏感的是「政府補貼」一旦成形,等於把家庭聘僱成本社會化,直接變成納稅人支出,政治上好聽,財政上卻是長期負債承諾。 第三個面向是給付設計與查核能力。社會保險的給付必須建立在可驗證的事實與可稽核的文件上。若涉及海外事件(例如親屬死亡、醫療證明等)需要跨境查核,而制度又缺乏足夠的驗證機制,詐領與爭議就會變成常態風險。政策若不先補上查核與追溯工具,只靠擴大給付範圍,容易讓制度淪為「好心設計、壞人套利」,最後引發更大的民怨與反彈。 真正可行的改革方向,是把「照護」與「就業保險」分開處理。家事移工牽涉的是長照服務與家庭照護支援,政策應先回到長照體系:提升喘息服務、臨托與居服量能,降低家庭對單一移工的依賴;同時建立更貼近家事工作的專屬保險或保障方案,例如以職災、醫療、傷病為主的風險池,搭配明確的保費分攤、政府只針對弱勢家庭定向補助,而不是一口氣把整體成本丟進勞保體系。這樣才能同時回應移工保障、家庭負擔與制度永續三個目標,而不是用單一口號把衝突延後到下一次基金撥補與下一次稅負爭議。 家事移工納保不是不能談,但必須先把「雇主是家庭」與「勞保已承壓」這兩個現實放到桌面上。制度設計若忽略可負擔性與可治理性,只會把照護家庭推進更深的壓力鍋,並讓社會保險的信任更快崩塌。 作者:新公民議會編輯小組

台灣棒球未來的機會與挑戰

台灣職棒新球季即將開打。2024年世界12強、2025年WBC資格賽、2026年WBC,台灣隊接連創造佳績,帶動國內棒球的人氣熱潮,職棒場均觀眾人數跟著突破新高。觀察社會各界的期待與討論,從宏觀的產業發展來看,未來幾年,台灣有幾個重要機會應當好好把握。 中華棒協和職棒聯盟將交接政權 首先是體育圈重要人士的任命。賴清德總統兌現政見承諾成立運動部,有計劃性的推動職業運動、競技運動和全民運動,延攬兩屆奧運金牌國手李洋出任首任部長。李洋年紀雖輕,但是剛從選手退役,具備第一線運動員的視野和人脈連結。此外,總統的欽點與兩面奧運獎牌的雙重加持,讓他在階級輩份制度厚重的體育界,尚能伸展拳腳推動改革。 攸關國手備戰訓練的國家運動訓練中心,最近確定由中華奧會前主席林鴻道接掌董事長,與執政黨關係友好的資深體育人士趙士強擔任執行長,前體大校長、富邦悍將領隊林華韋就任副執行長。國訓中心、棒協、職棒聯盟三位一體,在國內四級棒球發展和國際賽事代表隊的籌組、賽事、訓練各司重要角色。由與政府合作已久的資深人士接棒國訓中心要職,可發揮後勤訓練方面,定心丸的作用。 中華棒協方面,中信集團負責人辜仲諒的兩屆理事長任期將屆滿。最新媒體報導傳出,中信董事長陳國恩及前經濟部長、崇越集團董事長郭智輝皆有意爭取。 暫且不論棒協的會員票數主要由哪些系統掌握,棒協理事長一職攸關國內四級棒球的經營及發展,是國內成棒、職棒、旅外、國家隊的人才養成農場。協會理事長一是需具備足夠的社會份量,能夠一呼百諾,二是需具備相當人脈與財力,能夠協調資源、跨界溝通。從這個角度來看,具中信集團背景的陳國恩,以及經營成棒隊、經營台日關係多年的郭智輝,都具備充足條件,皆是可靠人選。 中華職棒大聯盟會長,功績卓著、深獲聯盟六球團共同支持的立法委員蔡其昌兩屆任期同樣也將屆滿。根據媒體揭露,國民黨立委洪孟楷、教育部次長張廖萬堅都是目前傳聞名單。六球團大約將在今年下半年開始討論新會長人選。 無倫是前任會長吳志揚,或是現任會長蔡其昌,對棒球運動都有足夠的理解和認識,兩人在藍綠兩黨皆有一定政治地位和社會聲望,協調與體育署、棒協之間的紛爭,或是推動政策改革也親力親為,因此受到當年四球團、現在六球團的認可,也獲得球迷普遍正面的評價。 張廖萬堅在台中擔任立委時期就長期支持地方體育發展,體育運動可說是他監督與推動政策的「守備範圍」,接任教育部政次後,體育署(運動部)也在他的督導範圍內;體育圈人士對他並不陌生,接任聯盟會長,也較名符其實,可望能繼續延續「蔡其昌-辜仲諒」合作體制。 相較之下,洪孟楷的體育資歷較為單薄。固然他是坐擁淡水十數萬票選民的支持當選立法委員,也接下母親郭素春政治衣缽,但他與體育發展、尤其棒球運動的連結並不深,無論是國會的相關表現或者平時的社群經營,看起來是場外球迷心態,而非圈內知情者姿態,直接一點的說,對球迷而言,洪孟楷頂多就是個「好像有看一點棒球」的國民黨政治人物。 聯盟新會長的機會 聯盟新會長的人選有哪些人,要等到下半年才會逐漸明朗。根據媒體報導,六球團大約將在八、九月啟動討論。新會長的機會,倒是可以先提出來談。 首先是推動國家代表隊的專職化。我們應該借鏡日本的公司化經營,由專職的教練團和後勤系統,長期追蹤國內外球員動向,而非遇到國際賽時才任務性編組,又從職棒隊伍當中徵招調用教練支援。如此才是長遠之道。 其二是加速室內棒球場,也就是大巨蛋的加速興建。台北大巨蛋的啟用與新鮮感,增加觀眾進場意願,開發新客群,也創造更多合作商機。然而每年職棒賽事的場次安排,仍由遠雄公司所掌握,對於職棒的發展與成長並不利。 除了已經完工的台北大巨蛋,台中、新北、桃園三縣市已有明確的建設大巨蛋計劃。聯盟新會長應該結合棒協、運動部、地方政府的資源和力量,招募民間企業共同商業開發。 第三,壯大亞洲冬季聯盟,以亞太棒球的春訓基地為目標,推動更多成人棒球場。今年台南的國際亞太棒球訓練中心啟用,擁有兩座成人球場;而位於高雄的台鋼科大(前高苑科大)的棒球基地也已開始運作,以及屏東的國際棒球場也正在建造中。 增加職棒一、二軍、業餘成棒的場地與賽事是無疑好事,從球員、裁判、球場人員的練兵養成都有正面助益。我們應該把眼光放大,擴充現有的亞洲冬季聯盟,將其視為台灣棒球除了職棒以外的第二根重要支柱。 台灣的緯度與日本沖繩石垣島相近,南台灣其實相當適合發展台、日、韓、澳球隊的春訓交流商機。包括雲林的斗六球場、嘉義縣市的兩座球場、高雄的青埔國慶棒球場都應該有更長期且完善資源挹注。 第四,探詢是新球隊的可能性。職棒重返六隊後經營有成,加上12強與WBC的全民熱潮。所謂民氣可用,職棒拓展第七隊、甚至第八隊的可能性並非不可能。增加對戰組合、擴增市場規模是必要。從屬地主義和人口經營的角度,目前大新竹、大嘉義、高屏(南高雄與屏東)都有龐大的開發潛力。 從吳志揚會長招募頂新味全重返職棒,到蔡其昌會長招募台鋼集團成為第六隊。經營職棒,金融、服務的B2C企業向來較有興趣。檯面上玉山、國泰和台新新光過去都是四級棒球的長期贊助商,如何吸引這些企業「坐上牌桌」,將是新會長的機會和挑戰。 作者:江諺行

Recent Posts

美超微走私輝達晶片案延燒:吹風機換標籤只是表面,AI出口管制下的供應鏈誠信危機才是核心

美超微走私輝達晶片案延燒:吹風機換標籤只是表面,AI出口管制下的供應鏈誠信危機才是核心

一則「吹風機加熱換標籤」的走私指控,之所以能在科技圈炸出巨浪,不是因為手法荒謬,而是它把AI時代最敏感的灰色地帶攤在陽光下:當輝達GPU與高階伺服器被視為戰略物資,企業若在出口管制上踩線,風險不再只是罰款或官司,而是整條供應鏈被重新定價,甚至被貼上「國安疑慮」標籤。 [...]

More Info
少子化世界倒數下的政策矛盾:移工生育補助、人口統計美化與台灣生育率困局

少子化世界倒數下的政策矛盾:移工生育補助、人口統計美化與台灣生育率困局

[...]

More Info
家事移工強制納勞保爭議:雇主負擔、勞保永續與「全民買單」的政策風險

家事移工強制納勞保爭議:雇主負擔、勞保永續與「全民買單」的政策風險

「家事移工是否應強制納入勞保」之所以反覆成為社會爭議,問題不在於誰更有道德高度,而在於制度要怎麼設計才不會把照護家庭推向財務崩潰,同時又讓社會保險走向不可持續。近期雇主團體強烈反對「家事移工強制納勞保」與「政府補貼保費」,突顯這個議題已從勞動權益延伸到公共財政、長照現實、以及勞保基金的結構風險。 [...]

More Info
台灣棒球未來的機會與挑戰

台灣棒球未來的機會與挑戰

台灣職棒新球季即將開打。2024年世界12強、2025年WBC資格賽、2026年WBC,台灣隊接連創造佳績,帶動國內棒球的人氣熱潮,職棒場均觀眾人數跟著突破新高。觀察社會各界的期待與討論,從宏觀的產業發展來看,未來幾年,台灣有幾個重要機會應當好好把握。 中華棒協和職棒聯盟將交接政權 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way