——我們可以從華航-諾富特飯店群聚感染與興達電廠事件中學到什麼？
雖然台灣社會面臨危機時仍有相當的社會韌性，但，很明顯的，某些領域的某些人並沒有身為台灣社會一分子的自覺心與責任感，以致於仍不免在某些環節出錯、進而陷社會於危險動盪之中。如何讓台灣人普遍具有這樣的自覺與責任感，是台灣社會必須持續努力的課題。

自2019年年底武漢肺炎疫情逐漸浮上檯面、大多數國家相繼失守以來，台灣這1年多社會運作幾如疫情爆發前的狀態，很不幸的還是被4月起開始延燒的華航-諾富特飯店群聚感染事件、以及近日所爆發的北北基宜4縣市本土多發群聚感染事件打破。不僅原本就受美股近日下跌影響的股市連續數天下跌、民間開始出現搶購民生物資潮，政府更因此提昇防疫等級，5月15日(週六)台北與新北2市防疫等級已提升到第3級的程度。

另外，因高雄路竹輸電線路故障，連帶導致興達電廠部份機組跳脫，導致台電一時間無法充分支應台灣本島電網用電所需，而被迫於5月13日下午3點起在全台分區輪流停電，經檢修後，於當天晚間才恢復正常。

2則新聞看似無關，但實際上背後都與台灣社會面臨危機時的韌性、以及個人有無身為社會一分子的自覺與責任感有相當關聯。簡單地說，雖然從歷次天災等重大事件，可以看出台灣社會的基本韌性極佳，不會因為這些事件陷入混亂，但某些個人及組織的自覺心與責任感，仍有相當的提升空間。

為何這次華航-諾富特飯店群聚感染以降的感染事件，會演變到目前的地步？遠因係華航機師機組員相較同業普遍防疫態度較鬆散，不僅該公司機師機組員有多次違反防疫規定的前科，中央防疫團隊有鑑於航空業性質特殊、給予其3天隔離檢疫加11天強化自主健康管理的便利，也被這些人當作隨便；加上諾富特飯店違反原先提報給桃園市府等機關的防疫計畫，擅將部份區域轉用為華航防疫宿舍、甚至出現防疫隔離人員與一般旅客混住的情況，因素交疊後才釀成禍根，並進一步向社會擴散。而後華航-諾富特事件的病毒株又以某位前獅子會長、與其在新北蘆洲和台北萬華等地的行動軌跡為破口，這才導致北北基宜本土疫情遍地開花。

對此，我們毋寧可以這麼說，如果這一系列的環節，有誰能夠多一份身為台灣社會一份子的自覺、以及因此而生的責任感，例如華航機師機組員可以恪守防疫規定、不將方便當隨便，諾富特飯店建置華航防疫宿舍時能夠謹守相關準則，很可能今天根本不會有這些疫情。

至於供電網出錯導致興達電廠跳脫、進而導致不得不暫時分區停電的狀況，其實也與某些以環保為旗號的社會運動者長期阻撓電力建設有關。如果台電的硬體建設發展能夠循序漸進、確實建構維護，並且兼顧區域需求，應當可以降低電力系統跳電之類的風險，但實際上台電的相關計畫卻不免受到這些社會運動者的影響。

因為這些所謂環保運動者的阻撓，現在連大潭三接的建設都可能延宕2年半、多花150億元新台幣，為了自沙岸重新露出僅約20年(或甚至更短)的藻礁，卻要影響台灣北部、乃至全台灣發電供電的穩定度，因為新增2年半過渡期，台電不得不增加燃煤發電，而這當然會影響中南部空氣品質，電力機組的備轉容量彈性、乃至於經濟發展也會連帶受到影響。恕筆者直言，至今仍堅持護藻礁、停三接的人，真的有身為台灣一份子的自覺嗎？又是否知道事情的輕重緩急、以及妥協的重要性？

雖然台灣社會面臨危機時仍有相當的社會韌性，但，很明顯的，某些領域的某些人並沒有身為台灣社會一分子的自覺心與責任感，以致於仍不免在某些環節出錯、進而陷社會於危險動盪之中。如何讓台灣人普遍具有這樣的自覺與責任感，是台灣社會必須持續努力的課題。

作者 / 吳哲文