一般政客都是按部就班,但韓國瑜可以以打著「莫忘世間苦人多」的口號來全盤進行,難怪被賴清德譽為是百年難得一見的政治奇才。
自七月中旬以來,高雄市長韓國瑜以電話民調擊敗郭台銘、朱立倫等勁敵,贏得國民黨內初選,正式代表國民黨出征2020總統大位,但追蹤韓國瑜這兩個月的民調,卻呈現「無量下跌」的趨勢,且民調百分比下滑或許代表選民的預期心理,當高雄市民罷免市長連署已衝破20萬,以及民調再也無法突破3成大關,無論郭台銘或柯文哲出馬造成三角督與否,韓國瑜在競選總統的路上已是充滿荊棘,一般政論節目與政治民嘴的見解都不錯,但筆者偏愛從「新創募資」的視角,來評價韓國瑜的競選危機。
如何用年輕人知悉的新創術語,來解釋韓國瑜市長在政壇的崛起?想當初韓國瑜在北農被迫辭退,心灰意冷之下競選國民黨主席賭手氣,作為防堵洪秀柱連任的側翼掩護,吳敦義當選黨主席後為了投桃報李,派了他去挽救K黨高雄分公司。
出乎意料,韓國瑜竟然打著礦泉水和滷肉飯在高雄蹲點,確實靠著一系列的成功路演,說服高雄人拿到天使輪的投資當選市長,但沒辦法在資金燒完前,證明自己庶民經濟的商業模式讓高雄人發大財,還異想天開地想拿A輪募資選總統,難怪迅速地由紅翻黑,此乃市場反映的徵兆。
韓流崛起的關鍵歸功於社群媒體的經營,善用臉書、直播等新媒體產物,經營社群不只是線上的功夫,許多線下活動也必須搭配合宜,造就線上狂熱、線下買單的韓粉狂潮,一路將韓國瑜從藍營邊緣人,推送至藍軍新共主的政治地位,感覺上國民黨內外都被韓國瑜綁架,因為藍營政客深怕被韓粉出征和圍剿。
事實上,公職選舉和新創估值在本質上似乎有共通之處,關鍵還是候選人/商品能否獲得青睞。不過,筆者並不看好韓國瑜競選總統之路,即便韓國瑜在天使輪發了小財,但不能只打著庶民XX的口號,就想闖過A輪募資發大財。
新創總是會碰到估值的問題,政客競選公職的看好度亦復如是。早期階段的估值,更多看重的是增長潛力而非現值,這個估值決定了創業公司的市場價值以及融資的額度。韓國瑜在天使輪之所以受到青睞,主因是選民相信他不會歪哥、不會落跑,會幫高雄人發大財。韓國瑜市長任內有達到原先天使輪的期待嗎?現在又貿然向其他投資人爭取A輪,勢必影響原先的市場估值,每個行業都有自己獨特的估值邏輯和方法,韓國瑜針對闡述的庶民經濟和市政表現的治理能力,恐怕會讓投資人/選民打上極大的問號。
高明的政客與電子商務模式的經營者有異曲同工之妙,電子商務經營模式,無非就是對應B2B(對企業)、B2C(對客戶)、B2G(對政府)、B2VC(對創投)的排列組合。兩者蘊含著殊途同歸的操作模式:政客在提名前爭取提名是B2B的生意、政客提名後爭取選票是B2C的生意、政客當選後爭取預算是B2G的生意、政客卸任後爭取酬庸是B2VC的生意。
然而,一般政客都是按部就班,但韓國瑜可以以打著「莫忘世間苦人多」的口號來全盤進行,難怪被賴清德譽為是百年難得一見的政治奇才。
作者 / 林士清