台灣的洗腎人口密度位居世界第一，每年以接近三千人的速度成長。層出不窮的食安風暴，再加上司法判決缺乏同理心，屢屢淪為黑心財團的打手，秒退拒買只是民眾最卑微的手段。
二十世紀最偉大的自由主義大師約翰．勞爾斯（John Rawls）認為『正義』是社會中的首要德性，社會中其他的特質都無法彌補沒有正義的缺憾。
當頂新黑心油宣判魏應充等六名被告全部無罪時，法官們諸多為黑心廠商的脫罪之詞，在在都讓司法失去了公平正義。『抵制』行動只是消費者對於社會公平正義缺憾的消極無力吶喊，因為人的尊嚴不光只是藉由抵制而捍衛，更是應該讓社會重拾公平正義。
因為頂新持有味全的四成股份，所以味全林鳳營鮮乳成為這一波『滅頂行動』的頭號敵人，甚至有民眾發起在好市多『秒買秒退味全林鳳營鮮乳』的活動。味全表示他們可以忍受抵制和抹黑，但用這種自私手段去傷害味全，傷害到每一個認真工作的人就不行，絕對相信每一瓶林鳳營鮮乳都是無辜的，這種惡劣行為並不可取。消基會董事長陸雲更表示，買了再退貨，只會造成業者物流作業上的不便，消費者利用別人困擾去達成自己目的，行徑『太超過了』，失去了台灣人溫柔敦厚的本質。
消費者長期忍受黑心食品所帶來的身體危害，更承受法匠『獨特』的無罪見解，消費者的抵制行動真的太超過嗎？我們不妨看看日本兩個例子！
在日本的食安風暴中，最知名應該就屬造假的『雪印公司』破產事件。2000年6月日本著名的食品大廠—雪印公司爆發了雪印牛乳中毒事件。因為其位於北海道的牛乳工廠因故停電3個小時，但是工廠在復電後重新啟動生產線時，卻沒有將因停電而感染葡萄球菌的生乳加以廢棄，反而逕自製造成低脂牛乳對外販售，造成日本戰後以來最大規模的食物中毒事件，日本關西地區總計有1萬5000人中毒。更因為2001年日本爆發狂牛症，日本政府為了貫徹牛肉檢查制度，委託各地的農協收購國內所有被屠宰銷售的國產牛肉，檢疫之後全部都要公開燒毀，所有的費用也都由政府支應。但雪印公司竟然將其進口庫存許久的澳洲牛肉重新更換包裝，假造生產日期與產地以偽裝成日本國產牛肉，冒領政府補助。東窗事發後，日本各大商場紛紛停止販售雪印公司的所有產品，日本的電視台更是整整封殺了雪印公司的廣告長達兩年，成立長達75年的雪印公司就在日本民眾的集體抵制下宣告破產。那時候的雪印公司員工也只能摸摸鼻子承受，會痛批消費者太惡劣嗎？把關日本消費者權益的機構會批判消費者太超過，失去溫柔敦厚的本質嗎？
日本麥當勞今年度爆發食安風暴，因為日本民眾的集體抵制作為，讓麥當勞上半年的財報淨虧損達262億日圓（約新台幣68億元），創下日本麥當勞自2001年上市以來的最大半年虧損紀錄，預計全年虧損將高達380億日圓（約新台幣100億元），也關閉了131間營收不符預期的門市。
台灣的洗腎人口密度位居世界第一，全台約有7萬名洗腎患者，每年以接近三千人的速度成長。層出不窮的食安風暴，再加上司法判決缺乏同理心，屢屢淪為黑心財團的打手，秒退拒買只是民眾最卑微的手段，一點都不超過，也無關台灣人溫柔敦厚的本質。
作者 / 林柏寬(台南市，教師)
