走進日本UNIQLO服飾店，喬科維奇的網球品牌上衣擺在架上最醒目的位置。網球世界排名第一的塞爾維亞球王喬科維奇從2012年5月開始，與UNIQLO簽訂了長達五年的合約，成為該服飾的全球品牌大使。
攤開喬科維奇的成名過程，我們很難想像，直至九零年代都仍處於戰區的故鄉塞爾維亞，卻孕育出這樣一位成就不凡的網球巨星。
喬科維奇長期的贊助商為塞爾維亞電信公司與德國的FitLine營養公司，從他2003年轉戰職業開始，裝備一直都是由愛迪達提供，爾後在2009年底，終止了與愛迪達的合約關係，與義大利體育服裝公司賽喬·塔基尼（Sergio Tacchini，簡稱ST）簽下了長達十年的合約關係。但由於賽喬·塔基尼不生產鞋子，因此喬科維奇的鞋子仍然由愛迪達提供。2003年轉戰職業初期到2008年這段期間，喬科維奇的球拍贊商為威爾森公司，爾後他使用的是海德球拍。
喬科維奇在2006年的世界排名快速上升，2007年的美國網球公開賽他則首度打入大滿貫決賽，惜敗給瑞士名將費德勒，但也在2008年的澳洲網球公開賽打敗費德勒，拿到人生的第一座大滿貫冠軍，開啟爾後的豐功偉業。但是，我們有聽到喬科維奇抱怨過國家沒有好好栽培他，給予其個人太少的經費補助嗎？我們有聽到名利雙收後的喬科維奇還不斷認為國家虧待他嗎？
我們反而看到，喬科維奇將廠商贊助的服飾裝備與鞋子融入塞爾維亞的元素；我們更看到，喬科維奇早在2007年就成立了個人基金會，致力於塞爾維亞兒童的健康成長與學前教育。喬科維奇曾經說過，自己成長於一個戰火紛飛的國度，因此周遭的小孩並不敢奢望夢想什麼，他希望藉由一己之力幫助需要幫助的人。誠如喬科維奇所言：『讓我這一代的幸運，成為下一代的日常。』
當2014年塞爾維亞和波士尼亞發生歐洲近幾十年來最大的洪災時，喬科維奇更將當時羅馬大師賽拿到冠軍的獎金全數捐給了祖國災區，其網球團隊更在場上打出了『支持塞爾維亞和波士尼亞』的橫幅，期望外界給予這兩個國家援助。
當喬科維奇逐漸成名，面對英國不斷遊說轉籍，提供豐沃的資金時，喬科維奇認為自己可以贏得獎金，有能力聘請教練、組建自己的團隊。他以身為塞爾維亞人為榮，因為那是一份內心的歸屬感。
當謝淑薇拒打奧運單雙打的事件不斷發酵，認為政府虧待運動員時，筆者認為，職業選手的青春有限，是否代表國家出賽本來就是個人價值選擇，國家也給予一定金額的年度經費補助以慰選手為國出賽的辛勞。但是，當謝淑薇或其支持者細數其在外征戰職業賽所付出大筆的訓練經費，認為政府沒有善盡照顧職責時，筆者想問，至今贏得1.3億元獎金的謝淑薇對於成長過程中政府或民間的贊助做過任何回饋台灣這塊土地的實質作為嗎？當謝淑薇不斷抱怨她有多委屈時，更多默默無名的運動員仍在經濟拮据的訓練環境中，嗷嗷待哺地等待政府或民間的贊助經費，尋求發光發熱的機會。政府的責任就是維持好基礎的體育環境，厚植台灣的體育人才，永續發展國內各項體育競賽，而不是錦上添花地滿足某些已成名『職業』運手無止盡的需求。
看看喬科維奇的種種作為，再回頭看到謝淑薇，職業選手的氣度風範高下立判！
