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[轉] 請愛台灣,買MIT

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東西為什麼要買台灣製?
也許小孩不懂,但這牽繫著他的未來,
我心疼他未來有可能淪為台勞…
空有知識但須去外地擔任低階的勞力工作….
希望你我現在開始珍視台灣,給小孩子較好的未來!

在日本 :
車子80% 以上是TOYOTA、 HONDA、 NISSAN、 SUZUKI

飯店的電視90% 以上是 SONY
在韓國 :
車子99% 是 KIA、 HYUNDAI

飯店的電視 100% 是 LG

在台灣 :
不清楚國產車叫什麼 ?

就連大同電視可能 1% 看到的機會都沒有!

未來的工作在那裡 ?
為了你我的工作與未來,請好好珍惜台灣!
不要屈就眼前的蠅頭小利,不要覺得便宜就買。
多買一項大陸製造物,也許就多了一個失業的台灣人。
而他可能是你我的朋友、鄰居、同學、親戚 …

你我或許就是造成台灣人日後失業的間接兇手!

以下是一個聯電負責採購的工程師寄來的信 :

我不是學經濟的,
但我知道臺灣晶圓一去中國,臺灣晶圓就全都關廠 !

臺灣製造醫療用手套的十幾個大廠,
一年來全都關廠了,因為我買不到了。
幾個月前,事務主任說:「奇怪,怎麼都進中國貨 ?」
問廠商怎回事,廠商陳姓業務代表說:
「臺灣的手套工廠,都收起來了。」
我好奇地詢問:
「臺灣的橡膠手套技術,中國怎麼會呢 ? 」
小陳娓娓道來:
「中國本來沒實力製造醫療手套,
臺灣有十幾家手套公司供應全世界的醫院,很賺錢!
高雄一家橡膠公司看到臺灣飯桶媒體說:
中國勞工便宜、去中國投資更賺錢,
該廠商老板想:一個勞工便宜十分之一,
一千個勞工,一年就多賺3千萬!
就把一部分廠移到中國,開始三個月賺了錢,
生產線又擴充到河北、瀋陽。

在石家莊的廠,製造高級橡膠手套之技術被竊後,
石家莊書記就以國營企業的廠搶單,
生產一樣的高級手套,台商怎麼搶都搶不贏大陸國營企業,
壓低報價亂搶單,打亂了市場價格,很快的,台商支持不下去收攤了,很快的,在臺灣的橡膠工廠也敵不過中國的國營橡膠廠,
一家家倒閉了,臺灣橡膠工人,幾千個被資遣,幾千個家庭就失業了!」

石家莊這個書記高幹,把橡膠手套生產線變成6條,
變成自營的工廠,賺大錢,把錢匯給在美國的子女。
中國大陸的策略, 就是偷到技術後,以國家力量壓低價格,
並以水災稅、飛彈稅、環保稅、…等
利用各式各樣的怪稅來壓台商 …
台商永遠玩不過中國政府 …
一個台幣100元的垃圾桶,中國政府叫你用十萬元買100個,
你就得買,否則開五百萬罰款,你買不買 ?

中國要台商死,只要一眨眼、一揮手,
土地說好免錢,只要中國說:土地現在要收錢了,
一坪租金一千,台商馬上撐不下去 …
更恐怖的是, 不只台商撐不下,連臺灣的廠商,
也敵不過中國瘋狂的低價報單。

美國為什麼沒有把八寸晶圓移到中國 ?
臺灣的八寸晶圓一旦到中國,若技術被偷,
不但台商死,就連臺灣所有的竹科全部死 …

相同的,低價回銷台灣要搶奪台製速食麵市場
如果成功,台灣速食麵廠商有多少會倒閉,有多少人要失業?
30年前 Level Group (水準貿易公司)
代理台中豐原 (民安化學工廠)出口[橡膠手套] 銷往亞、非、歐美,
15年後已被中國廣州橡膠手套十幾個國營廠幹掉!

韓國人 > 仇日,恨美,欺台灣。
台灣人 > 哈韓,愛日,P美國。
怎麼辦 ? 不要小看自已 !

不要埋怨台灣不好, 先問問你、我,有沒有從本身作起。
今天開始愛用台灣貨還不遲,也不難 – – – –
就像妳愛”蚵阿煎”跟”大腸麵線”還有”黑白切””滷肉飯”一樣簡單 !

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台灣 日本 產品 韓國
2015-08-09 新公民議會

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[轉] 黑暗流浪者

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善意與現實之間:檢視蔣萬安育兒減工時政策的挑戰     

  當蔣萬安市府宣布推動「育兒減少工時」試辦政策時,社會第一時間多半給予肯定。允許家長在不影響工作權的前提下,每日減少一小時工時,用來接送與陪伴十二歲以下子女,確實回應了雙薪家庭長期以來「時間不夠用」的焦慮。在少子化壓力沉重的當下,任何試圖鬆動僵固工時制度的嘗試,都具有象徵與政策意義。 然而,政策的價值不只在於理念,而在於能否真正發揮實質效果。從目前規劃來看,市府編列的試辦預算有限,可補助的企業家數與勞工人數相當稀少。相較於臺北市龐大的就業人口與企業數量,受惠比例極低。當政策覆蓋率僅止於極小樣本時,它較像是一項示範計畫,而難以對整體勞動環境產生結構性改變。對多數家長而言,這項措施仍然是「看得到、用不到」。 更現實的困境來自企業端。雖然市府補助部分薪資差額,但企業仍需承擔排班調整、人力重分配與行政申請成本。對人力本就緊繃的中小企業與服務業來說,一人每天少一小時,累積下來就是實質產能減損。若沒有配套協助,例如更彈性的勞動規範、稅務負擔誘因或即時補貼機制,企業未必有足夠動機參與。當政策設計過於理想化,而忽略產業實況,最終可能讓企業選擇觀望,家長也難以真正受惠。 此外,育兒困境並非單一工時問題。家長之所以需要彈性時間,是因為托育時間與職場制度長期脫節。公共托育延時服務不足、寒暑假照顧缺口明顯、臨時托育彈性有限,這些結構性問題並不會因每天減少一小時工時而自然消失。如果孩子下午四點放學,但父母五點才能下班,即便減少一小時,仍可能面臨照顧斷層。換言之,減工時只是「止痛藥」,卻還談不上根治方案。 再者,政策的公平性也值得討論。公部門或大型企業較有餘裕配合彈性工時安排,但基層勞工、輪班工作者、時薪族群,往往最需要育兒彈性,卻最難適用這類制度。若政策無法涵蓋這些族群,反而可能擴大職場階層差距,讓「友善育兒」成為部分職業的專利。 當然,這並不代表育兒減工時政策毫無價值。相反地,它至少傳遞出一個重要訊號:政府願意正視「時間」本身就是育兒資源。長期以來,育兒政策多半著重補貼金額與津貼發放,但真正困住父母的,往往不是金錢,而是工時與家庭責任的拉扯。若市府能在試辦過程中誠實檢討執行困難,擴大預算規模,簡化行政流程,並與托育體系改革同步推進,這項政策仍有成為制度創新的可能。 少子化時代,家庭最缺的不是口號,而是可持續的制度支持。育兒不應是個別家庭自行承擔的風險,而應是整體社會共同分擔的責任。蔣萬安市府這一步,走出了方向,但距離真正改變家長日常生活,還有一段不短的路要走。真正的挑戰,不在於提出政策,而在於如何讓每一位需要的人,都能實際用得到。 作者:林政武

解析台股萬人空巷:透視台灣人投資狂熱背後的深層心理與產業結構

2026 年初台灣證券開戶總人數一舉突破 1,385 萬,這項數據不僅是一個冰冷的金融指標,更宣告了台灣正式進入「全民皆股」的實體 AI 投資新紀元。從台南永康的咖啡廳到台北信義區的辦公室,股票市場的波動已成為台灣人日常對話的核心。這種近乎瘋狂的投資熱度,並非單純的投機行為,而是深植於經濟轉型、產業領先地位以及社會安全感缺失所共構的必然現象。 台灣人對股市的熱情,首要驅動力來自於「半導體霸權」所帶來的集體榮譽感與資訊近便性。身處全球科技供應鏈的心臟,台灣投資人對台積電及其後續「護國群山」的理解,不再僅限於財報數字,更是對周遭產業脈動的直觀感受。當 NVIDIA 最新的 Rubin 架構與先進封裝技術在台灣落地,這種「近水樓台」的科技紅利,讓台灣投資人比全球任何地區都更早嗅到算力時代的紅利。股市不僅是財富槓桿,更像是一場全民參與的國家級產業慶典,讓國人透過持有股票,直接共享台灣在 AI 半導體領域的統治力。 其次,長期以來「實質低利率」與「通膨壓力」的夾擊,迫使資金尋求更具效益的避風港。在傳統定存與儲蓄險無法滿足資產增值需求的前提下,高股息 ETF 的興起成為了全民理財的關鍵推手。透過「月月配」或「季季配」的機制,投資人將股票視為一種「數位房地產」,試圖在變動的職場環境外,創造另一份穩定流動的「第二收入」。 這種從 Z 世代到銀髮族皆認同的「被動收入哲學」,不僅改寫了台灣人的退休規劃,更讓投資股市從一種風險性行為轉變為一種生存必需的「普惠金融」。 最後,這種狂熱也源自於一種深層的社會焦慮與競爭意識。面對房價居高不下與薪資成長放緩,股市成為許多年輕族群實現階級翻轉的唯一出口。當同儕間討論的不再是儲蓄金額,而是持有的 AI 概念股或 ETF 份額時,這種社交壓力進一步推升了開戶數與成交量的噴發。 台灣人的投資熱潮,實質上反映了在科技強國的光環下,個人對於未來財務保障的迫切渴望。隨著 2026 年實體 AI 與機器人產業鏈的全面啟動,這股資金狂潮預計將持續引領台股航向新的維度。 作者:寧為渣

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