第44屆AFACT期中會議與亞太數位經濟雙軸轉型國際論壇，
於2026年6月23日至27日以混合形式舉行。
這場會議表面上是貿易便捷化與電子商務的專業交流，
真正值得台灣重視的意義，在於亞太數位經濟正在從技術應用競爭，
走向資料標準、跨境信任、數位治理與國際合作規則的競爭。
台灣在數位經濟上的實力，來自3個基礎。第一個基礎是半導體與ICT產業。台灣掌握全球關鍵晶片製造、伺服器、電子零組件與資通訊供應鏈，這讓台灣成為AI時代不可替代的技術節點。第二個基礎是高度數位化的社會與企業環境。從電子商務、數位支付、智慧製造到政府開放資料，台灣已經具備成熟的數位應用場域。第三個基礎是民主社會與公民科技能量。這使台灣在資料治理、透明問責、資訊自由與公私協力方面，具有不同於威權科技模式的制度優勢。
這些實力讓台灣有資格在亞太數位經濟中扮演更積極角色。問題在於，台灣過去太常把數位經濟理解為產業升級，而較少把數位經濟理解為國際規則競爭。晶片可以出口，系統可以建置，平台可以上線，但若台灣無法參與資料交換標準、電子文件規範、數位身分驗證、產品履歷、碳資料交換與跨境電商流程的制定，台灣仍可能只是全球數位經濟中的優秀代工者，而不是規則共同設計者。
AFACT的重要性正在於此。AFACT的宗旨是推動亞太地區貿易便捷化與電子商務政策及活動，並與UN/CEFACT相關方向連結，促進成員之間更有效地交換商品與服務資訊。這代表AFACT不是單純的會議平台，而是亞太地區討論數位貿易標準、電子商務流程與跨境資料互通的重要入口。(AFACT)
從這次會議安排來看，開幕論壇、學習場次、Committee Meeting、Business Domain Committee、Technology and Methodology Committee、TTL Working Group、SDCE Working Group，分別指向政策討論、商業流程、技術方法、旅遊交通物流與永續資料交換等不同面向。台灣若能善用這類議程，不應只是派員出席，而是要帶著具體提案進入工作小組，讓台灣經驗成為亞太合作的一部分。
台灣未來可以在國際上扮演4種角色。第一，台灣可以成為亞太數位供應鏈的可信節點。台灣不只提供硬體與晶片，也能提供可信任的資料交換、資安管理與供應鏈透明化方案。第二，台灣可以成為中小企業數位貿易的示範場域。亞太多數經濟體都有大量中小企業，台灣若能把電子文件、跨境電商、數位憑證與AI客服工具整合成可複製方案，就能輸出制度經驗。
第三，台灣可以成為數位與永續雙軸轉型的實驗基地。未來國際貿易不只看價格與品質，也會要求碳足跡、產品履歷、供應鏈責任與ESG資訊。台灣若能建立標準化的碳資料交換與產品資訊架構，就能把製造優勢轉化為永續貿易優勢。第四，台灣可以成為民主數位治理的倡議者。面對AI、資料壟斷與平台權力，台灣應提出透明、問責、隱私保護與公民參與兼顧的治理模式，而不是被動接受大型平台或強權國家的規則。
台灣的弱點也必須誠實面對。台灣有強大的硬體產業，但軟體平台、資料標準與國際制度倡議能力仍不夠完整。台灣有豐富的數位應用，但跨部會整合常常不足。台灣企業能快速導入技術，卻未必習慣參與國際標準制定。這些問題若不改善，台灣會在技術端很重要，卻在規則端缺席。這種處境就像在廚房裡做出整桌菜，最後菜單卻由別人命名，聽起來就很不划算。
台灣要從亞太國際組織與會議中發展數位經濟，必須採取更主動的策略。政府應建立跨部會的AFACT與數位貿易工作平台，由數位發展部、經濟部、交通部、財政部、國科會與外交相關單位共同參與，定期整理國際會議議題、標準發展趨勢與台灣可提案項目。不能每次開會都只是參加、拍照、發新聞稿，然後把資料丟進雲端硬碟冬眠。
產業界也要從使用標準走向參與標準。半導體、電子商務、物流、金融科技、資安、智慧製造與ESG服務業者，都應被納入國際標準討論。台灣可以優先提出幾個有產業基礎的題目，例如AI輔助貿易文件審查、半導體供應鏈資料交換、跨境電商電子憑證、數位產品護照、碳資料交換格式與中小企業數位貿易工具包。這些主題既符合台灣需求，也能回應亞太區域共同挑戰。
學界與智庫則應負責把國際會議成果轉化為知識與人才。大學可以開設數位貿易、資料治理、國際標準、AI應用、永續供應鏈與電子商務規範課程。技職體系可以培養會操作電子文件、跨境平台、資料交換與碳盤查工具的人才。台灣若要在國際上有話語權，不能只靠少數代表出席會議，而要讓整個教育與產業系統都理解規則競爭的重要性。
台灣也應善用AFACT這類亞太平台，與東南亞、南亞、東北亞及太平洋國家建立合作網絡。許多國家正在推動通關數位化、電子商務發展、物流升級與中小企業數位轉型，台灣可以提供技術、培訓、顧問與示範方案。這種合作不必停留在外交口號，而可以從具體場景開始，例如電子發票、電子產地證明、智慧物流、跨境支付、旅遊資料交換、農產品溯源與碳資料管理。
從戰略角度看，台灣參與AFACT的目標應該分成3個層次。短期目標是掌握國際趨勢，讓政府與企業知道亞太數位貿易正在討論什麼。中期目標是提出台灣方案，把台灣產業經驗轉化為可被採用的工具與標準建議。長期目標是建立台灣在亞太數位經濟治理中的可信品牌，讓國際社會想到數位供應鏈、可信資料交換、民主AI治理與永續貿易時，能把台灣視為重要合作夥伴。
台灣的數位經濟實力已經具備基礎，但下一步不能只停留在「技術很強」。真正的國際影響力，來自把技術能力轉化為制度能力，把產業優勢轉化為標準提案，把國內經驗轉化為區域合作方案。AFACT這類亞太國際組織與會議，就是台灣練習從參與者變成規則貢獻者的場域。
台灣未來在國際數位經濟中的角色，不應只是晶片供應者、系統製造者或平台使用者。台灣應成為亞太數位貿易的可信節點、雙軸轉型的制度示範者、中小企業數位化的方案提供者，以及民主數位治理的規則倡議者。若能以這樣的定位參與AFACT及相關國際組織，台灣就能把會議行程轉化為國家戰略，把技術實力轉化為國際話語權。
