社會觀察 . 獨立評論 . 多元觀點 . 公共書寫 . 世代翻轉

  • Home
  • English
  • 評論
  • 民意
  • 時事
  • 生活
  • 國際
  • 歷史
  • 世代
  • 吶喊廣場
  • 轉載
  • 投稿須知

[轉] 「美豬日食抗爭」應適可而止!

  • 時事
  • 民意
  • 轉載

無論居心叵測或居心險惡,阻擋美豬日食都不利國家發展,也讓藍營自絕於理性選民。看到蔡政府決定開放萊豬後美國人的讚賞及再三呼應協助強化台灣整體防衛力,以及日本官員與來訪國會議員一直關切日食開放,蔡英文日前也在「台美日三邊印太安全對話」研討會上說台日總是相互扶持打氣,期待和日本建立更緊密夥伴關係、共同應對傳統和非傳統威脅,藍委如果還有一點愛國意識,「美豬日食抗爭」就應適可而止!

國民黨為反美國萊豬進口,抗爭花招百出。藍委杯葛閣揆施政報告十餘次,綠委被迫以人數優勢護衛蘇揆報告,藍委卻備妥大批豬皮豬內臟潑灑議場報復;之後又喧賓奪主參加工運「二O二O秋鬥」,讓秋鬥變質成「反毒豬反雙標反黨國」政治惡鬥;接著萊豬行政命令進入立院朝野協商,藍委又以丟文件丟咖啡杯丟麥克風發洩不滿,並集體退席抗議。美豬如此,接續登場的日食料亦如此。關心國家前途及政黨政治健康發展的國人已不得不群起呼籲:「美豬日食抗爭」請適可而止!

國民黨強打萊豬議題。 圖片來源:ETToday
國民黨強打萊豬議題。 圖片來源:ETToday

為什麼美豬日食抗爭應適可而止?因為抗爭過頭不只違反國會「理性(說理)」「專業」問政要求,而且得寸進尺、貪求無厭就會過猶不及、適得其反。台灣經過多年正常民主國家少見的肢體抗爭及為反對而反對,特別是民主政治所最不容許、對國家團結也最不利的「敵對式兩黨政治」,多數民眾已無比厭惡,希望執政黨清楚說明政策,反對黨提出理性訴求,雙雙擴大選民基礎,而不是無理抗爭、嚇(氣)走選民,尤其是期待「理性問政」最堅定、影響選情最關鍵的中間選民。

藍委的抗爭過頭不只多數民眾看不下去,連該黨青年團長兼中常委陳柏翰都看不下去,貼文直言日前國民黨黨慶才剛上架影片,稱青年願留在國民黨,是因「理性」與「專業」,想不到沒幾天就自砸招牌,藍委「難道不能節制點,好好問政嗎?」而時代力量立委邱顯智則痛批失去問政格局的藍委,「沒資格作為最大在野黨」。媒體讀者投書更沈痛指出,國民黨根本不會反省,也聽不進真話,「國民黨內理性、專業的黨員像李正皓、楊實秋、黃澎孝⋯等,一一被開除,原因只有一個:講真話!現在,陳柏翰說了真話,果然立刻被藍營傳統支持者踢館,質疑他藍皮綠骨。他會不會步李正皓等人後塵?」

誠然,藍委的反美豬是自恃有過半民意不贊成進口美國萊豬。但民意對萊豬的反感正確嗎?比台灣更注重食品安全的美國三億多人已吃了超過台灣容許值(10ppb)數倍(50ppb)的萊牛萊豬廿一年,他們有出現任何症狀嗎?沒有!日本一億多人、韓國五千萬多人吃了超過十年,台灣很多人也吃了美國萊牛(萊牛與萊豬的含萊量相同)八年,同樣沒有出現症狀,台日韓的平均壽命反而越來越高。如果萊牛萊豬安全有問題,聯合國國際食品法典委員會會通過10ppb的「安全容許量標準」嗎?全世界開放萊牛萊豬食用的先進各國食安衞生主管機構會放任不管嗎?不贊成萊豬進口的台灣過半民意實在是「杞人憂天」了!

而且更重要的,其一,在自由貿易制度下,進口商進不進萊豬與國人吃不吃萊豬,是有選擇自由的;只要產地標示清楚,沒有人能逼或騙任何人吃萊豬(就像美國萊牛在台銷售極佳,每人每年平均吃三公斤,也是明知萊牛而仍自由選購的)。其二,開放萊豬進口涉及國際貿易公平原則。台灣進口美豬一向稀少,因國人喜愛國產豬,美豬在台市佔率僅約1%左右,未來萊豬銷售額更可想見。但美國人卻認為台灣不開放萊豬是影響貿易談判的「政治障礙」,說「台灣的做法既不符合國際標準,亦未遵守美台雙方貿易協定」,也就是違反貿易公平性!

其結果,違反美台貿易公平性的這個「政治障礙」未撤除前,台灣根本無法和美國簽FTA或BTA。台灣既已不可能加入中國主導的RCEP,不讓福島食品進口亦不可能加入日本主導的CPTPP,如果美國再不和台灣簽FTA或BTA,試問台灣經濟要如何發展?需要美日軍事及技術協助的我國國家前途又在哪裡?退休教授林修正的《貿易立國談美豬、福島食品》投書頗為發人深省,文中說:

「整部貿易史可說是政治與貿易的歷史。遠者如鴉片戰爭是中英的貿易戰爭。近者如一九八O年代美國用301條款要求日本及亞洲四小龍遵守美國的公平貿易規範。最近美中貿易大戰也是。萊豬萊牛問題還算好,至少國際有一套科學檢定標準,同時美國人自己及其他國家吃了很多年,台灣依國際標準也吃萊牛七八年了。除非台灣人能證明吃萊牛不會得病、吃萊豬會得病,否則(只進口萊牛而)想不進口萊豬是不可能的。福島食品也是這樣,食品衞生標準比台灣嚴格的先進國家多已重新開放進口,日本人也吃,台灣憑什麼禁止進口?」「以貿易立國的台灣,拿這個自己嚇自己的事情來和美日談貿易,是沒有說服力的!」

台灣人食用量極少的美豬明明不是問題,藍營卻把萊豬打成「毒豬」。同理,日本出口的福島五縣食品明明日本人也吃,而且農委會主委陳吉仲在立院受訪表示,「全世界除了台灣和中國,其他國家都已開放,台灣過去這幾年針對所有日本四十二縣已開放的食品檢測,每個也都百分之百符合規定,幾乎等同零輻射檢出」,但藍營卻繼續稱這些日食為「核食」。「毒豬核食」的稱呼完全是在汚名化「美豬日食」,很難不令人懷疑藍營的居心叵測,甚至「居心險惡」(黨國幽靈作祟)!

二O一八年九合一選舉投票前一個月半,我即為文評論藍營的「反空汚」「反深澳」「反核食」三項公投,指出他們「為求勝選不擇手段」的居心叵測。其中「反核食」一段內容如下:

「而第三項「反核食」也是找盡歪理,說民進黨為了「討好日本」,要讓核食進口,逼使人民為了健康和環境,只能用連署公投反對。國民黨眾星雲集的「反核食公投連署」造勢活動,甚至高喊「為了下一代,拒絕核食」。當世界各國,包括食安標準最嚴格的國家,都認定這些食品符合安全,允許開放進口,唯獨食安問題嚴重的海峽兩岸迄今不允許進口,而且台灣竟是卡在國民黨的反對進口到底。這是世界各國「討好日本」嗎?是兩岸食安標準高於世界嗎?恰恰相反,這只顯示根深蒂固的反日情結,並由此不得不令人懷疑,其目的是要觸怒日本、切斷日台合作、破壞台日關係。還說什麼「為了下一代,拒絕核食」,彷彿美英德等先進國家是要犧牲下一代,反而經常讓人民吃地溝油及過期食品的台灣是為了下一代!」

無論居心叵測或居心險惡,阻擋美豬日食都不利國家發展,也讓藍營自絕於理性選民。看到蔡政府決定開放萊豬後美國人的讚賞及再三呼應協助強化台灣整體防衛力,以及日本官員與來訪國會議員一直關切日食開放,蔡英文日前也在「台美日三邊印太安全對話」研討會上說台日總是相互扶持打氣,期待和日本建立更緊密夥伴關係、共同應對傳統和非傳統威脅,藍委如果還有一點愛國意識,「美豬日食抗爭」就應適可而止!

作者 / 孫慶餘
(本文經作者同意授權轉載,原文出處:風傳媒)

Share this:

  • Facebook
  • Twitter
  • Email
  • More
  • Tumblr
  • Pocket
  • Pinterest
  • LinkedIn

Related

國民黨 抗爭 政治 日本 美國 萊豬
2020-12-15 新公民議會

Post navigation

中天不死,還會更強 → ← 雲林性工作者染愛滋—凸顯安全性行為衛教的重要

Related Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 2026年的特殊之處在於戰場「時間窗口」。西方社會對援烏的政治耐性本就受物價、能源與選舉壓力牽制,若此時又遇上中東戰事升溫、軍援資源被迫分流,克里姆林宮會把它視為可乘之機:在夏季前取得可宣稱的戰果,讓烏克蘭在兵力、彈藥與防空耗損之際被迫接受更不利的停火框架。所謂「終戰」因此可能不是和平,而是以疲憊換取凍結;不是解決衝突,而是把衝突固定成新的邊界。 從軍事邏輯看,春季大進攻的訊號通常不會只出現在前線傳聞,而會體現在三個層次的同步:兵力與火力的集中、後勤與補給節奏的拉高、以及資訊作戰的預熱。當外界看到俄軍在烏東方向加強集結、砲火密度提高、無人機與飛彈攻擊頻率上升,往往意味著作戰目標不只在「消耗」,而在「奪取」——拿下一段走廊、切斷一條補給線,或迫使烏軍在多點防禦中做出錯誤的資源分配。普丁對北約的末日式警告,正是為了在這些動作推進時,提高西方的心理成本,讓每一次援助決策都先被「升級恐懼」過濾一遍。 更深一層的危險在於,歐洲戰場與中東戰場正在形成互相放大的迴圈。中東若升溫,能源與通膨壓力回到歐洲政治;歐洲若分心,俄羅斯在烏東的壓力就更容易轉化成地面成果。對美國與盟友而言,這是一場雙線測試:不是有沒有能力同時支援兩個戰區,而是能否維持決策速度、產能擴張與後勤韌性。只要其中一環慢下來,莫斯科就有機會把「短期缺口」變成「長期現實」。 對台灣而言,俄烏戰爭的走向是一面鏡子:國際承諾並非不存在,但它高度依賴資源、產能與政治意志的同時到位。當全球進入多戰區競逐的年代,任何民主同盟都可能面臨「援助排序」與「戰略取捨」。因此,觀察2026俄羅斯春季大進攻的重點,不只是前線推進了多少公里,而是西方能否在壓力下維持一致、持續與可預期的支援節奏;因為那將決定「終戰」究竟是可持續的安全安排,還是下一場戰爭的前奏。 作者:新公民議會編輯小組

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電在新竹寶山廠推進2奈米試產的進度與良率表現,若真如產業消息所稱「超乎預期」,對台灣的意義不只是技術領先,而是全球算力競賽裡的供給錨點。美伊衝突推升油氣風險、荷莫茲海峽的不確定性拉高運輸與保險成本,但AI晶片需求並未降溫,反而讓先進製程的產能更像戰略物資。市場因此把2奈米視為台股的信心來源,卻容易忽略另一個更殘酷的現實:製程領先只能證明「能做得出來」,而能否穩定量產,最後取決於「電」與「水」是否能穩到像背景噪音一樣不存在。 先進製程的脆弱點不在設備昂貴,而在連續性。2奈米的製程窗口更窄,任何短暫的電壓波動、停電跳脫、瞬間供水異常,都可能造成批次報廢、良率回落、交期失信,最後把技術優勢折價成成本黑洞。當全球供應鏈同時面對地緣政治、能源價格、航運不確定性時,客戶真正買的不是「節點宣傳」,而是「如期交付的確定性」。換句話說,2026年的矽盾不再只是研發與EUV設備的堆疊,而是國家基礎設施能否提供工業級的穩定環境。 能源荒的威脅不是抽象的油價新聞,而是會穿透到台灣內部的調度與備援壓力。當國際天然氣成本上升、到港排程與運費波動變大,電力系統的備轉與燃料安全天數就會被放大檢視;如果供電缺口被迫以臨時調度填補,對一般家庭的影響是電價與用電限制,對半導體的影響則是產線風險與投資評估。2奈米量產期恰好與AI資料中心擴張潮同時到來,台灣既要保住矽盾的全球交付,又要承擔島內民生與產業競電的現實矛盾,這將把能源政策從「選項」推進成「不可延宕的底盤工程」。 因此,討論台積電2奈米領先,不能只停在「領先三星與Intel」的排名敘事,而要追問:台灣是否把電網韌性視為國安等級的工程?是否把供電穩定、分區備援、關鍵變電所防護、即時監控與演練,當作與先進製程同等重要的競爭力?如果矽盾的心臟建立在脆弱的能源骨幹上,那麼每一次外部衝突、每一次燃料波動、每一次極端氣候,都可能把台灣推向「技術領先但交付不穩」的高風險區,讓客戶被迫分散下單,進而稀釋台灣的供應鏈地位。 結論很直接:2奈米是台灣的高點,能源與電力韌性決定台灣能不能把高點變成長期優勢。2026年的勝負不只在晶片上,而在晶片背後那套看不見、但一刻也不能停的電與水。 作者:新公民議會編輯小組

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 傳統海軍思維迷信「主力艦決戰」,但近年的戰場反覆顯示:當無人化武器能以群體方式滲透防線,昂貴艦艇的生存性會被迫回到最原始的問題——你能不能在足夠遠的距離發現它、識別它、阻止它。烏克蘭無人艇的價值不只在爆破,更在於它把戰場變成「全天候的威脅場」,迫使俄方艦艇後撤、改變航線、增加護航與警戒成本,等同用小錢換取對手的大失血。對台灣而言,這種思路與「不對稱作戰」的宣示一致,但問題在於台灣常停留在理念層面:談無人機、談無人艇、談蜂群,卻未必完成真正的「實戰化轉型」。 所謂實戰化,不是買一批載具放倉庫,而是建立完整殺傷鏈:前端必須有海空情蒐、目標分級與航道預判;中段要有抗干擾通聯、分散式指揮與快速授權;末端則要能在多點同時出擊、確保命中與後續補打。無人艇如果缺乏戰場資料鏈,只會變成昂貴玩具;無人機如果沒有量產、備料、訓練與輪替,就無法形成可持續的威懾。台海面對的不是「一次決戰」,而是長期灰色地帶壓力與突發升級的混合型風險,這要求台灣把無人化力量變成常態部署,而非臨時加碼。 2026年的外部環境更放大這個迫切性。多線衝突讓美國與盟友的精準彈藥庫存、補充節奏與政治耐受力都面臨壓力;當高價武器被要求優先配置在多個戰區時,台灣更不能把防衛寄託在「關鍵時刻必定支援」的單一劇本。越能自給自足地量產低成本載具、越能在本島周邊建立拒止網,越能把衝突門檻往上推。無人機國家隊若要從口號走到效果,重點不是展示,而是制度:採購要快、測評要真、淘汰要果斷、保密與反滲透要同步,並且以「可快速補充的消耗品」心態來建軍,而非用傳統武器的採購週期來對待新型態戰力。 烏克蘭「海嬰」帶來的啟示很殘酷:未來的海戰不是誰的平台更大,而是誰能更快把技術變成規模,並把規模變成持續的嚇阻。台灣若要在台海建立更可信的防衛縱深,2026就是把不對稱作戰從概念推進到可作戰能力的關鍵窗口。 作者:新公民議會編輯小組

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 這種壓力會直接改寫職場行為。傳統升遷路徑的核心假設是:努力換取未來的回報;但當「未來」被房價與長工時稀釋,回報感就不再成立。於是,年輕世代的理性選擇變成降低風險:不把人生押注在單一公司、不把健康換績效、不把自我價值綁在頭銜。斜槓、接案、遠端、甚至刻意選擇較低壓力工作,不再是逃避,而是成本計算後的生存策略。所謂「反內捲」並非拒絕努力,而是拒絕用無止境加班去填補結構性低薪與高成本。 企業端因此面臨兩難:少子化與缺工讓人力更珍貴,但管理邏輯若仍停留在「共體時艱」與「熬資歷」,就等於要求員工用生活品質替公司對抗通膨。這在2026年越來越行不通。因為員工比較的不是一句願景,而是體感:加班是否常態、請假是否有罪惡感、主管是否用羞辱做管理、制度是否讓人有喘息的空間。當工作被視為消耗品,人才自然會用最小化投入來回應,或乾脆離開。企業最致命的損失不是離職率,而是留下來的人開始「低配合、低投入、低信任」。 要扭轉這個趨勢,關鍵不是把福利做成口號,而是把制度做成可用的選擇:可預期的加薪邏輯、真正可執行的彈性工時、以成果替代工時的評估、以及把心理安全與溝通成本納入管理指標。當員工相信努力能換到更好的生活,而不是換到更深的疲憊,才會願意把能量投入組織。否則「月薪5萬」只是引爆點,背後真正的問題是:台北的生活成本已把傳統職涯模型推到臨界值,逼迫整個世代用新的方式重新定義工作與人生。 作者:新公民議會編輯小組

Recent Posts

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁第五任期後的俄烏終戰幻影:2026春季大進攻訊號與北約警告下的全球斷裂

普丁在俄羅斯大選後以高票開啟第五任期,隨即拋出「第三次世界大戰僅一步之遙」的警告,這不是單純的口頭恫嚇,而是一種把國內動員、前線集結與對外威懾綁成一體的政治操作。當莫斯科在選後迅速強化戰時敘事,對內用「勝利必然」穩住社會與菁英,對外用「升級風險」迫使北約自我克制,春季大進攻就不再只是軍事選項,而可能成為新任期的第一把火:用戰場結果證明連任正當性,用地面推進逼迫談判條件。 [...]

More Info
台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

台積電2奈米試產領先背後的硬仗:能源荒與電力韌性,才是矽盾能否撐住的關鍵

[...]

More Info
無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

無人機海戰新時代:烏克蘭「海嬰」無人艇戰果,對台灣2026不對稱作戰的警示與路線圖

烏克蘭以「海嬰」無人艇持續對黑海俄軍造成實質損害,再次證明現代海戰的核心正在改寫:大型艦隊不再天然代表制海權,真正決定勝負的是偵蒐、指揮鏈、火力投送與可量產的消耗能力。這類戰果之所以值得台灣高度關注,並非因為台海等同黑海,而是因為兩者共享同一個戰爭邏輯:面對軍力與數量劣勢的一方,必須把「昂貴平台」的戰爭,轉成「低成本、高密度」的消耗戰,逼迫對手在每一次靠近時都付出不成比例的代價。 [...]

More Info
月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

月薪5萬在台北真的活不下去?2026「反內捲」職場轉向與企業留才危機

PTT職場板近期一篇「月薪5萬在台北活不下去」的討論引爆大量共鳴,之所以會擴散成社會議題,不在於一句抱怨,而在於它精準點出2026年的生活結構變了:薪資名目上漲,但可支配所得被房租、通勤、餐飲與能源相關費用逐步吞噬,最後留下的是「看似中產、實則脆弱」的日常。當基本工資調升被視為好消息時,現實卻是電價、油價與物流成本帶動的連鎖通膨,把增幅抵銷得更快,甚至讓原本勉強可行的收支平衡瞬間失效。 [...]

More Info

搜尋

精選文章

川習會的中美矛盾是戰略,不是貿易!

2017-04-08 韓非

八仙樂園爆炸案:缺乏常識造成的災難

2015-06-28 異想

彰化縣民輪替後的哀與愁

2016-03-06 許家瑋

新文明病:儲物症(Hoarding disorder)似正在增加

2015-04-13 楊庸一

訂閱本站

輸入你的電子郵件訂閱新文章並接收新通知。

Powered by WordPress | theme Dream Way
Powered by WordPress | theme Dream Way